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1、目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc498696596 第一章、编制依据 PAGEREF _Toc498696596 h 3 HYPERLINK l _Toc498696597 第一节、编制说明 PAGEREF _Toc498696597 h 3 HYPERLINK l _Toc498696598 第二节、主要技术标准、规范、规程 PAGEREF _Toc498696598 h 3 HYPERLINK l _Toc498696599 第二章、工程概况 PAGEREF _Toc498696599 h 5 HYPERLINK l _Toc498696600 第一
2、节、工程建设概况 PAGEREF _Toc498696600 h 5 HYPERLINK l _Toc498696601 第二节、工程概况 PAGEREF _Toc498696601 h 5 HYPERLINK l _Toc498696602 第三节、幕墙施工的技术难点及重点分析 PAGEREF _Toc498696602 h 6 HYPERLINK l _Toc498696603 第三章、施工总体部署 PAGEREF _Toc498696603 h 7 HYPERLINK l _Toc498696604 第一节、项目的管理目标 PAGEREF _Toc498696604 h 7 HYPERL
3、INK l _Toc498696605 第二节、施工总体安排 PAGEREF _Toc498696605 h 7 HYPERLINK l _Toc498696606 第三节、施工组织机构设置 PAGEREF _Toc498696606 h 8 HYPERLINK l _Toc498696607 第四节、施工任务段划分 PAGEREF _Toc498696607 h 10 HYPERLINK l _Toc498696608 第五节、主要分项工程工程量 PAGEREF _Toc498696608 h 11 HYPERLINK l _Toc498696609 第六节、劳动力安排及施工器具配备 PAG
4、EREF _Toc498696609 h 11 HYPERLINK l _Toc498696610 第七节、组织协调 PAGEREF _Toc498696610 h 12 HYPERLINK l _Toc498696611 第四章、施工准备及主要资源配置计划 PAGEREF _Toc498696611 h 14 HYPERLINK l _Toc498696612 第一节、技术准备 PAGEREF _Toc498696612 h 14 HYPERLINK l _Toc498696613 第二节、施工生产准备 PAGEREF _Toc498696613 h 16 HYPERLINK l _Toc4
5、98696614 第三节、现场准备 PAGEREF _Toc498696614 h 17 HYPERLINK l _Toc498696615 第四节、质量准备工作计划 PAGEREF _Toc498696615 h 18 HYPERLINK l _Toc498696616 第五节、劳动力准备 PAGEREF _Toc498696616 h 18 HYPERLINK l _Toc498696617 第六节、物资准备 PAGEREF _Toc498696617 h 19 HYPERLINK l _Toc498696618 第七节、幕墙试验计划 PAGEREF _Toc498696618 h 20
6、HYPERLINK l _Toc498696619 第五章、主要分项工程施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc498696619 h 22 HYPERLINK l _Toc498696620 第一节、脚手架搭设方案 PAGEREF _Toc498696620 h 22 HYPERLINK l _Toc498696621 第二节、测量放线方案 PAGEREF _Toc498696621 h 22 HYPERLINK l _Toc498696622 第四节、后置埋件施工方案 PAGEREF _Toc498696622 h 23 HYPERLINK l _Toc498696623 第五节、汽车
7、坡道玻璃采光顶施工方案 PAGEREF _Toc498696623 h 24 HYPERLINK l _Toc498696624 第六节、石材幕墙安装施工方案 PAGEREF _Toc498696624 h 28 HYPERLINK l _Toc498696625 第七节、铝合金百叶和格栅安装方案 PAGEREF _Toc498696625 h 32 HYPERLINK l _Toc498696626 第八节、石材包柱安装施工方案 PAGEREF _Toc498696626 h 33 HYPERLINK l _Toc498696627 第六章、主要施工管理措施 PAGEREF _Toc4986
8、96627 h 36 HYPERLINK l _Toc498696628 第一节、工期控制管理目标 PAGEREF _Toc498696628 h 36 HYPERLINK l _Toc498696629 第二节、施工进度计划 PAGEREF _Toc498696629 h 36 HYPERLINK l _Toc498696630 第三节、工期保证措施 PAGEREF _Toc498696630 h 36 HYPERLINK l _Toc498696631 第四节、质量保证措施 PAGEREF _Toc498696631 h 41 HYPERLINK l _Toc498696632 第五节、技
9、术管理措施 PAGEREF _Toc498696632 h 44 HYPERLINK l _Toc498696633 第六节、安全保证措施 PAGEREF _Toc498696633 h 45 HYPERLINK l _Toc498696634 第七章、施工平面布置和临时设施布置 PAGEREF _Toc498696634 h 53 HYPERLINK l _Toc498696635 第一节、施工给排水布置 PAGEREF _Toc498696635 h 53 HYPERLINK l _Toc498696636 第二节、施工用电布置 PAGEREF _Toc498696636 h 53 HYP
10、ERLINK l _Toc498696637 第三节、施工临设布置 PAGEREF _Toc498696637 h 53 HYPERLINK l _Toc498696638 第四节、现场交通布置 PAGEREF _Toc498696638 h 54 HYPERLINK l _Toc498696639 第五节、其它 PAGEREF _Toc498696639 h 54第一章、编制依据第一节、编制说明1.xx办公区B2工程项目施工合同2.xx办公区B2工程施工图纸3.xx办公区B2工程相关文件等资料4.国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准第二节、主要技术标准、规范、规程1.工程技术规范建筑
11、结构荷载规范GB50009-2012建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑施工安全检查标准JGJG59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑规程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程项目管理规程GB/T50326-2006建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑幕墙GB/T21086-2007建设工程施工现场用电安全规范GB50194-2014建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑装饰工程施工验收规范JGJ73-94玻璃幕墙工程技术规范JGJ102金属与石材幕墙工程技术规范JG
12、J133、J1132.建筑设计规范建筑设计防火规范GB50016-2006建筑物防雷设计规范GB50057-2010建筑物防震设计规范GB50011-2001建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008民用建筑隔声设计规范GB50118-2010民用建筑热工设计规范GB50176-933.材料标准铝合金建筑型材基材GB/T5237-2008建筑用隔热铝合金型材穿条式JG/T175-2005干挂饰面石材及其金属挂件JC830.1830.2-2005建筑用安全玻璃第二部分钢化玻璃GB15763.2-2005中空玻璃GB11944-2002聚氨酯建筑密封胶JC/T482-2003聚硫建筑密封胶J
13、C483-2006中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-2001中空玻璃丁基热熔密封胶JC/T914-2003建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003紧固件机械性能自攻螺钉GB/T3098.5-2000紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-2000紧固件机械性能不锈钢螺母GB/T3098.15-20004.性能检测方法建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000第二章、工程概况第一节、工程
14、建设概况1.工程名称:xx办公区B2工程2.工程地点:x市x区x镇3.建设单位:x市行政副中心工程建设办公室4.监理公司:xx国际工程咨询股份有限公司5.总包单位:x(集团)有限公司 6.计划工期:计划工期59日历天;计划开工日期2017年11月20日,计划竣工日期2018年1月18日。7.质量要求:合格,争创竣工长城杯、鲁班奖。 8.施工范围xx办公区B2工程B2号楼地下幕墙等施工图纸内全部项目:石材幕墙、铝板幕墙、汽车坡道、铝合金百叶、铝合金窗等。第二节、工程概况1.工程简介本工程为xx办公区B2工程,建筑面积82600平方米;该工程位于x市x区,东六环东侧,毗邻地铁6号线,地块南侧为运河
15、东大街,北侧为x区第三中学,西侧为拟建的市政府办公楼,东侧为规划城市道路。建筑高度:檐口标高为34m。建筑层数:地上为7层,地下为2层。结构形式:框架结构。本工程为x行政副中心B1、B2两个地块的委办局办办公建筑,工过程中特别注意文明安全施工,环境保护,现场施工人员进场施工安排、机械进场协调,材料进场堆放位置。2.工程内容、材料选用2.1.玻璃幕墙采光顶汽车坡道玻璃采用TP8+1.52PVB+TP8钢化夹胶玻璃,钢结构采用氟碳喷涂;钢制连接件、后置埋件等钢件表面采用热浸镀锌处理,采用M16X160后扩底锚栓。2.2.铝板幕墙龙骨采用180100X6矩形钢管,外表面氟碳喷涂,镀锌角钢L505,后
16、置埋件氟碳喷涂,M16X160后扩底锚栓,面板采用3mm厚铝板。表面采用氟碳涂层防腐处理。颜色根据建筑师和业主封样确定。2.3.石材幕墙石材选择采用背栓系统的连接方式。石材面材采用30mm花岗石,龙骨采用镀锌矩管80X60X4,镀锌角钢L505,后置埋件M12X140后扩底锚栓。2.5.铝合金百叶窗及格栅本项目铝合金格栅及百叶均为木色,具体颜色以建筑师和业主封样确定。2.6.保温采用120mm厚A级防火保温岩棉。第三节、幕墙施工的技术难点及重点分析1、施工区域分散,安全管理难度大。本工程施工分布在三个大区域,各个施工点又分别独立,给施工管理带来很大的难度。1.2、质量和安全管理难度大。整个项目
17、必须分区域、分时段进行施工,质量和安全管理提出了很高的要求,必须通过项目经理和项目安全主管进行总协调才能避免出现管理的死角或盲点。1.3材料二次运输及管理难度大。由总的材料堆放场地运送到安装点的二次运输线路长,工作量大,这就要求合理布置材料的总堆放点和分堆放点,合理选择交通线路。1.4成品保护难度大。由于工作面分散,工种交叉作业多,给成品保护带来难度,这就要求制定合理的成品保护方案和规章制度,做到既有措施又有专人管理的结合。2、工期目标要求高本工程虽然施工时间跨度小,总工期较短,由于土建施工限制,不能同时全面的展开,只能逐一的完成每个时间节点,针对各个区域的分工期而言,工期相当紧张。对施工的各
18、项准备工作、组织管理提出了更高的要求。所以合理安排好工期及按工期内完工是本工程的重点。根据现场施工进度要求,本工程汽车坡道、人防出入口及风井位置土建还有部分二次结构需完成,但我方必须在此之前插入幕墙施工,这给施工安全、成品保护都带来较大的难度,为此应做到以下几点:制定可靠全面的安全防护方案,避免因为交叉作业对幕墙施工的干扰。第三章、施工总体部署第一节、项目的管理目标1. 工期指标本工程工期自2017年11月20日至2018年1月18日完工,共计59天2. 质量指标按照国家现行的建筑幕墙工程验收规范及质量评定标准确保本工程质量一次验收合格,创竣工长城杯、鲁班奖。3. 安全指标无重大伤亡事故4.
19、成本降低率指标降低成本率:材料 4 机械设备25.场容目标:达到“x市绿色安全工地”标准。6.消防目标:消除现场消防隐患,无任何消防事故发生。7.环保目标:达到GB/T24001国际环保认证的要求。8.服务目标:根据保修合同,编制保修方案,每年对用户进行回访。第二节、施工总体安排工程总体按照各个立面同时展开施工:即汽车坡道石材、玻璃、铝板,风井处石材、人防出入口等幕墙工程同时进行施工,其中以石材、玻璃、铝板等幕墙工程为主,百叶格栅等工程穿插其中。详细幕墙工程各系统的穿插施工时间,根据现场的施工安排,确保形成工序、专业交叉作业。1.施工总体部署脚手架搭设施工、后置埋件安装调整、幕墙龙骨安装、之后
20、面板安装,最后打胶清理并拆除脚手架,之后撤场。2.总体施工程序脚手架及防护搭设测量放线埋件安装调整汽车坡道、人防出入口等处龙骨施工次龙骨施工石材及玻璃采光顶面板施工打胶脚手架拆除竣工验收。3.施工进度安排 计划开工日期2017年11月20日,计划竣工日期2018年1月18日;总工期60日历天。施工进度计划安排见附件。第三节、施工组织机构设置项目部主要管理岗位职能:1.项目经理职责 选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。 落实项目部人员质量责任,对完成项目的质量目标负责。 确认本工程特殊工序、关键工序,确定质量管理点。 保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。 主持编制项目经理
21、部施工组织设计实施细则,成品保护等措施。 参加每周监理、业主工地协调会,解决实际问题。 配合监理、业主做好各方面管理工作。2.预算员职责 负责项目经理部的经营预算管理业务系统内的一切工作,保证经营预算,成本控制业务工作和职责的落实。 编制项目成本计划书和各类材料、设备用量计划,加工订货计划。负责项目部合同协议管理,负责变更洽商的经济计核,在项目运行期间,负责对业主的施工承包合同和经济联系有关的来往文件、文书的办理、签认、计核。负责对其他协作单位与经济联系有关的文件、文书的办理、签认、计核。 负责项目运行中的成本计核工作,并配合阶段性成本考核和项目最终经营成果考核,填写阶段性和最终经营成果考核表
22、,负责对业主的工程结算。3.项目工程师及技术员职责 负责本工程施工方案及主要分项方案研讨、编制。 组织图纸的会审,对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。 对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处置办法。 负责工程技术档案的收集整理管理。4.质检员职责 根据本工程的技术文件、图纸和规范标准进行现场产品检验。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 对进场的半成品、材料进行检查,不合格品不准进场。 负责对成品、半成品的保护措施的检查。 实施项目质量检验计划,对工序过程进行预检,中间检查,对特殊工序、关键工
23、序和工序控制点进行重点或连续监控、检验,对分项工程质量等级进行核验。 执行质量管理的各项制度和规定,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法,及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。 负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。 对不合格项目进行控制,签发通知单,参与不合格评审,在处置过程中进行监督,处置后复验。 要正确使用质量否决权,防止不合格项目及工程质量事故发生。 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作,作好各项质量记录,并及时交项目资料员保存。5.资料员职责 做好业主、监理有关文件的收到和发放登记工作,并保留原件一套存档。 根据工程进度
24、和施工情况,联系有关部门收集下列有关原始资料(原件)。 收集施工技术文件资料。 收集施工材料质量保证文件。 收集设计变更依据性文件。 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。 根据业主、监理的规定,严格按照建筑工程资料管理管理规程的要求整理归档。6.材料员职责 负责制定现场材料供应计划。 对进入现场材料的清点、保管、发放。 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。 负责现场材料的成品保护。 负责材料运输工作。7.安全员职责 熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。 做好施工现场安全工作。 制定并监督执行安全制度及安全操作规程。 对上岗人
25、员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗。 负责对特殊工种(例如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查,无证不准上岗。 对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。 对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决。8.项目副经理职责 负责向项目经理汇报现场的施工情况。 负责与甲方及土建单位的具体协调。 审定施工方案。 安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。 负责对施工日记的记录、管理工作。 负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。 协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。 协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加
26、重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。第四节、施工任务段划分根据本工程特点先划分三施工区域,即第一施工区域为东西两侧汽车坡道幕墙安装,第二施工区域为中间人防出入口幕墙及大楼梯幕墙安装,第三施工区域为四周风井幕墙安装。每个施工区域均配备充足的人力、机具,三个施工区域同时作业,同时施工,各个部位施工则视现场条件和业主要求分段施工,由于汽车坡道处石材及钢结构玻璃采光顶面积最大,因此是本项目的重点管控部位。1.各施工区段的装饰内容采用脚手架施工,框架及饰面安装由下向上安装,饰面完成后,脚手架随打胶向下拆除。2.各阶段的主要施工内容测量放线及埋件安装:在具备全面开工
27、条件后,对原结构进行测量放线,确定各种基准线,找出偏差。同时进行后置埋件的放线定位工作,校对位置进行后置埋件的施工,并穿插进行后置埋件的拉拔实验。龙骨安装:按照进度计划安装幕墙的龙骨,包括铝合金龙骨和钢龙骨。同时要完成层间封修、房间封修和避雷装置等隐蔽工程的安装。面材安装和打胶密封阶段:按照进度计划安装幕墙面材,包括石材板块、玻璃板块、铝板、格栅百叶等。同时,完成板块间缝隙的打胶密封工作。竣工验收阶段:所有安装完毕后,进行整体幕墙的清洗工作,准备验收。第五节、劳动力安排及施工器具配备1.脚手架搭设及调整配合等辅助人员5人;2.运输班组:因本工程的地理位置缘故,材料可以在白天进行运输和卸货,因此
28、我们在现场配备专职的运输班组,运输班组共计5人,其中配备吊车及叉车司机各一名,进行大板块及整箱材料的卸车;同时我们对各个材料厂商协商,准备2辆以上的车辆专门负责材料运输,并准备56辆备用车,避免车辆出现问题后影响材料运输。在配备安装技术工人的同时,同时配备电焊工5个组,每组3个人,负责各安装阶段的焊接工作。再投入1个测量小组共2人,负责全部工程的测量工作。1个电工组1人,负责现场用电。3.施工工具的配备石材幕墙安装技术工种每组配备施工工具如下:冲击电锤1部、角磨机1部、手电钻2部、打胶枪2支、各种规格螺丝刀2套、各种规格板手2套、磁性线锤1个、水平尺1个、钢卷尺2个等。电焊工种每组配备机具如下
29、:电焊机1台、电焊机漏保箱1台、焊条保温桶1个、电焊把1只、电源线箱1部、防护罩2个等。第六节、组织协调为保证工程总体进度和施工质量,我项目部现场施工人员首先服从甲方管理,交叉作业的各方均应积极配合,统筹安排。为此,我项目部为本工程制定了“两服从,一加强”的基本理念,即“服从甲方、服从监理,加强综合协调能力”。1与建筑设计人员的配合设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。积极配合设计师进行图纸更改、补充,虚心听取设计师的意见,密切配合,保质保量完成工程项目。设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见,及时签署。2与工程监理人员的配合项目部进场后,首先将公司幕墙施工资质文件,项目
30、部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件,以及施工组织设计、施工现场安全方案上报监理,并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后,书面申请开工报告,施工队进场。组织项目部同监理进行专业对口人员座谈,充分了解本工程的监理规划要点,分部分项质量控制目标,及监理的具体要求。汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位,确定质量控制点和监理旁站点。严格执行材料进场报验制度,材料分类、分批进场,材料员填写材料报验单,经监理批准后方可进场入库。汇同监理共同制定幕墙隐蔽部位并填写隐蔽验收报验单。按总包及监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。积极配合监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。第四章、
31、施工准备及主要资源配置计划第一节、技术准备1.在工程大面积施工前,及早与业主单位结合,掌握技术要求情况,使施组在质量、工期、工艺技术等方面既能适应业主的要求,又能适应施工技术的发展水平,为施工顺利实施扫除障碍。2.熟悉技术要求、参与组织设计交底择优选择、合理部署施工力量,编制施工方案,制定施工技术和组织管理方案,为工程顺利施工创造必要的条件,并组织工程技术人员认真熟悉技术要求,这是施工的重要依据。试验机构的建立:建立起完善的试验管理体系,制定试验计划,尤其是项目中采用的新材料、新技术的实验工作计划,准备检验、试验、设备、仪器、仪表、工具等。专人负责本工程试验计划的制定和全面试验工作,指导现场试
32、验人员完成材料的采集制作和进场材料的试验检验,确保应用于工程的全部材料合格,提供完整、准确的施工试验报告。3.工程开工前,准备选用的规范、规程、标准、图集,组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准以及业主、监理下发的有关文件,熟悉、了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,完成施工组织设计和施工方案的编制工作并报监理审批,作业前完成施工各项目的现场施工技术交底,提出各种成品、半成品的加工计划。4.做好工程技术交底工作4.1.主要包括:施工方案和分项工程施工技术交底。4.2.采取自上而下逐级进行交底。交底方式采用书面、口头和现场示范多种形式,单独或合并进行技术交底。为了使技术
33、工作超前、有规划,有效指导施工,拟制定方案编制计划。还将按照施工方案的部署,结合工程进度、施工条件等各项因素,针对不同分项工程制定和完善各单项施工方案,以使工程能按期、保质地进行,我们将主要编制如下方案、措施:序号方案措施名称1冬季施工方案2脚手架及安全防护措施3文明施工措施4环境保护措施5成品保护措施本工程配备的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DZS3-11台国产201030水准测量2电子经纬仪DJD2-1G1台国产2010403钢卷尺50m2把国产201160长度量测4塔尺5m1把国产201030水准测量5水平尺550MM1把国
34、产201030水平检测6垂直检测尺JZC21套国产201150垂直检测7盒尺5m、7.5m5把国产20112长度量测8游标卡尺1500.21把国产201020检验9塞尺J2G11把国产201030偏差检测10兆欧表500MP1块国产20112检测11绝缘电阻测试器1块国产201030电阻检测12接地电阻测试器1块国产201030电阻检测13万用表1块国产2011308.施工测量准备现场实测实量结构实际尺寸为设计提供数据,与业主联系办理工序交接,向业主索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。第二节、施工生产准备1.主要材料、构件计划根据本工程的施工方案、进度计划及施工预算,编制详尽的材料需用
35、量计划,主要构(配)件、半成品的采购加工订货计划。2.现场施工主要机具准备计划本工程投入的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1台钻L7525A2国产20113.0满足幕墙安装2磨边机3国产20101.1满足幕墙安装3电焊机300型10国产201112.6满足幕墙焊接4铝材切割机335型2日本20102.0满足幕墙安装5砂轮切割机3G3-4002国产20112.2满足幕墙安装6冲击钻GBH2-20S3德国20110.8满足幕墙安装7无齿锯2国产20111.1满足幕墙安装8手持电钻NC-105国产20110.3满足幕墙安装9配电箱380V
36、.220V10国产2011满足现场10射钉枪603型1国产2011满足幕墙安装11拉铆枪2国产2011满足幕墙安装12自攻枪扳手2国产2011满足幕墙安装13胶枪20国产2011满足幕墙打胶14气泵2国产20107.5满足清理3.现场施工工作计划我司组织一批有丰富的施工经验的管理及技术人员负责本工程的项目管理工作。并立即组建项目经理部,尽早进入现场,全面部署项目部的各项工作,具体见管理人员名单。第三节、现场准备1.食宿安排工人居住地和食堂在场外基地解决。2.材料存放场地现场材料堆放场地,按业主指定位置搭设,参见施工总平面布置图。3.人员管理所有进入施工现场的人员的花名册均提供给甲方,并按甲方的
37、管理要求办理出入证,无证人员严禁进入作业现场。对进入施工现场的人员进行安全教育培训和交底,强化工人的安全生产意识,同时使工人掌握基本的安全知识和遇危险时的逃生技巧。对进场工人进行质量教育和质量交底,强化工人的质量意识,使工人懂得只有过程精品方可生产出最终的精品;使工人加强成品保护的意识并能够贯彻到自己的行动之中。根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度,与所有参施工队伍签订劳务合同,加强劳务管理、明确人员分工,做到有计划、有落实,有检查。 所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育,考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训,主要有:规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进
38、行施工总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。4.施工现场管理4.1.根据材料加工和进场计划严格控制材料的进场时间和进场量,减少材料现场堆放量。4.2.对常规的材料尽量控制在施工前一天进入施工现场,减少在现场留滞的时间。4.3.对于到施工现场的材料也要尽最大的可能运至施工操作使用部位就近堆放。减少二次搬运,占用场地资源。4.4.每天施工的残余废料及时清运至垃圾堆放处,每天下班前后都要及时地集中外运,给施工现场留出更多的材料放置空间。4.5.对于不便于采购,不能及时采购的材料为避免采购时出现异常现象,影响施工,对该部分材料我们要提前分批量的购买,购买后存于我公司的材料库房内,随着施工进
39、度进展及时的配送,这样即保证材料供应的及时性又保证了材料不在施工现场长期堆放,占现场库房的空间。第四节、质量准备工作计划1.建设单位确定本工程最终质量等级为“合格”,建筑工程鲁班奖;我司制定的质量目标为:工程质量标准“合格”,争创竣工长城杯。2.在满足有关质量标准和工艺规范的条件下,编制本工程分部分项工程的质量标准,该质量标准高于国家规定的质量标准。3.项目经理部设专职质量检查员1名,各劳务队各设1名专职质检员,各分项工程设兼职质检员一名。4.建立、建全施工责任和检查等制度,使其有领导、有组织和有计划地进行,制定各岗位质量责任制和实施办法。第五节、劳动力准备1.建立适度规模的施工队伍根据施工部
40、署,确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系,配置合理的技术专业,满足劳动优化组合。2.集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好工人生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。3.做好人员培训、教育工作对所有施工人员进行人品、背景的考察和对工作态度、工作能力进行考核,要有从大局出发的观念,保证国家的利益高于一切。3.1.管理人员(包括经理部和配属队伍管理人员)培训 做好人员的思想政治工作,提高人员的思想政治觉悟,严守秘密。 组织管理人员学习内部及外部类似工程的先进施工方法及施工工艺(并摄像,以便回来学习),提高管理人员的质量、技术意识;组织管理人
41、员听取有关专家的讲座。 做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。3.2.施工人员培训 施工人员必须严守秘密,不要乱说乱讲在施工期间所看到的、所听到的一切事情,遵守保密规则。 不准随意走出施工区域,严禁进入办公区域;施工人员不准随意出入大门,出入大门必须出示能表明本人身份的证件。 非施工人员禁止进入施工现场。 对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。 对特殊工种集中培训,考核取证后方可上岗。 对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。4.选择施工队伍,签订施工合同,办理各项劳务手续,并进行入
42、场教育。第六节、物资准备1.各阶段材料供应重点根据工程的进度和形象部位,由我司物资管理部组织相关的供应方对工程进行及时的材料供应。幕墙施工阶段:本阶段材料多,施工工序多,项目经理部将根据总的施工安排和工序穿插情况,及时准确地提供相应的材料,为各工种、各工序的顺利完成提供材料保证。2.现场材料管理2.1.材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我司将对此全力以赴,抓紧抓好该工程的材料供应。并根据GB/T19001要求,对长期为我司供货的单位进行评审,建立合格的分供方档案,工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择,为材料的质量提供保障。我司相关部门还将
43、根据工程施工进度和需要。2.2.进场的材料均按规范要求取样试验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于本工程上。所有材料的登记、采购、标识等,由项目经理部材料管理员负责,报验由项目经理部资料员负责。2.3.根据合同要求和建设单位签订供货协议,明确双方各方提供材料范围,明确供货责任,和供货方办理供货协议。2.4.由于施工场地限制,现场不可能存比较多的材料,因此对各种材料的进场时间、数量等提前做好计划,认真组织,专人负责,分阶段陆续进场,保证施工物资设备的供应。第七节、幕墙试验计划本工程中,以石材幕墙、玻璃幕墙为主。为确保施工质量、对业主负责的精神,所有幕墙材料及施工试验在幕墙大面积施工前完成。
44、1.幕墙检测试验主要项目埋件抗拔试验;结构胶、密封胶与双面胶、玻璃-相容性试验;石材试验序号实验项目时 间备注1后置埋件拉拔11月2012月10随埋件施工进行2钢材复试11月2012月15钢材进场取样3密封胶试验11月201月10密封胶进场后4石材试验11月201月10石材进场后第五章、主要分项工程施工方案与技术措施第一节、脚手架搭设方案由于本工程为新建项目,因此现场脚手架的搭设防护是重点,尤其是第二施工区域人防出入口处幕墙施工部位,与主体幕墙施工存在较多交叉作业情况。由于本项目脚手架高度不高,可采用双排装饰脚手架,四面环抱即可。汽车坡道处脚手架采用满堂式脚手架,上满铺脚手板,但不得用作堆放材
45、料的承重脚手架,具体脚手架搭设措施详见脚手架方案。第二节、测量放线方案1.测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点,测放出能够利用的点位,幕墙的测量由控制的点位为外控法。外控法就是在主体结构的外围布置控制网,控制网的基准都布置在一层,同时利用一台经纬仪进行交点定位或距离测量,定出待测量的坐标。2.测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺2把,拉力计2个,自动安平水平仪DS3 1台,电子经纬仪TD-110L型1台,激光铅垂仪PL-1型1台。经纬仪、水平仪须经过法定单位检定,并有检定证书,且在有效使用期内。50米的米尺须经过法定单位检定,并附有在额定拉力(20kg)下的误差值。3.测量的
46、方案测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和业主取得联系,找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点;其次是水准测量和控制测量;第三根据测量成果放线;第四报请业主、业主、监理验线;第五测量主体结构及埋件偏差。4.测量人员的组织安排根椐本工程的施工分区需要一组测量人员,共2人。测量的工艺流程:熟悉图纸 熟悉施工现场联系业主,确定基准点测得控制线报请业主、业主、监理验线测量主体结构的偏差 报业主、业主、监理修改结构偏差复测测量线成果的整理、存档。5.水准测量5.1.概述工程在首层都有一个水准控制基准点,此点的标点是经过已知标高和坐标的国家控制点测量而知的,由此可知此楼的绝对标高和相对标高,现
47、对此工程而言,我们仅使用相对标高。5.2.测量方法从水准控制基准点测设至各个施工区域容易上下拉尺的位置,此点应往返测量并消除误差,此点在墙面以红漆表示,上平面表示测量的水准面并注上相对标高。6.测量主体结构误差与埋件偏差以水准测量控制点和平面控制网为基础,测量主体结构的尺寸偏差与埋件偏差,对于大于设计偏差要求的结构区域,由结构施工单位进行修整后交付我方验收使用,或提出相应的整修意见,以采取有效措施,使施工前的测量工作落实到位。7.报请业主、业主、监理验线测量放线后,请业主、业主、监理一同验线,确认与盖章,最终确定现场施工安装方案与计划,以便工程按期实施。8.测量成果的整理测量后的有关数据及时反
48、映给幕墙的设计师,以便幕墙设计师了解现场情况,及时作出方案调整,并在施工图制作过程中绘出现场安装基准并作为下料单的原始数据。9.测量的作用测量始终贯穿于整个施工过程中,不仅给设计提供第一手资料,给施工提供安装基准,按幕墙设计师的要求进行分格定位,同时还能有效地提高工作效果,避免等靠的现象发生,而且还能有效保证主体结构与外装饰工程的尺寸关系,是确保质量标准不可缺少的工作之一。第三节、后置埋件施工方案1.工艺流程熟悉了解图纸要求施工现场找准埋件安装区找出定位轴线复核土建水平拉水平线查证偏差调整误差水平分割验证分割准确性安装后置埋件调整埋件位置加固埋件进行防腐处理2.后扩底锚栓施工 钻孔:钻孔方式为
49、冲击式钻孔; 清洁:使用刷子及吹风器进行清洁,最少两次(两刷两吹); 安装:使用冲击式钻孔机,将螺杆旋入已放置扩底锚栓基座的钻孔中,电动工具的钻速应为750转/分钟,以起到足够的冲击扩底作用;其中,锚栓钻孔深度为M12的锚栓为80mm,M16的钻孔深度为125mm。3.后置埋件面板安装经过测量放线,确定后置埋件的安装位置,标记埋件安装时需要进行钻孔施工的位置,进行后扩底锚栓的施工,之后可进行后置埋件的面板安装,每块后置埋件采用4支后扩底锚栓进行固定。4.检验自检:检查后置埋件安装位置是否正确,板面是否基本与结构平齐,锚栓安装是否牢固,合符施工要求;第四节、汽车坡道玻璃采光顶施工方案1、钢结构安
50、装施工方案钢结构制作安装材料供应根据设计要求,对其材料的选用要求如下:主材:Q235B符合碳素结构钢GB70088,低合金高强度结构钢GB/T1591-94:辅材:焊条:Q235B用E43系列焊条焊接:焊丝、焊剂:Q235B埋弧焊HJ401、H08A,C02保护焊的焊丝HO8Mn2Si;手工焊接:符合碳素焊条GB/T5117-95及低合金焊条GBT511895的规定;焊剂:符合碳素钢埋弧焊用焊剂(GB/T5293)及低合金钢埋弧焊用焊剂(GB/T12470)的规定。喷涂:采用氟碳喷涂处理,颜色由建筑师及甲方确认。材料的购买所有钢材必须有质量合格证书,必须符合钢结构施工及验收规范(GB50205
51、)的有关规定。为保证设计要求,尽量减少拼接,同时也为节约材料损耗,钢材必须定尺。材料的管理为防止钢材的混淆,采用每块钢材现场标识并分区码放。焊接的质量等级与检测方法为了保证焊接质量,对于结构中的主要接头形式应根据钢结构施工及验收规范(GB50205)及建筑钢结构焊接规程(JGJ81-19)的有关规定进行一系列的焊接工艺评定,以确定最佳的焊接方法和焊接工艺参数来指导施工。所有焊缝均需进行外观检查,所有的焊缝中随机抽取15进行检查。1.2、焊接技术手工电弧焊辅助设备电焊条保温桶焊接中必须使用焊条保温桶,焊条必须先进烘箱焙烘,烘干温度和保温时间因材料和季节而异。酸性焊条一般烘干温度为150250度,
52、保温时间为12小时,焊条从烘箱内取出后,应贮存在焊条保温简内,在施工现场逐根取出使用。接头尺寸检测器用以测量坡口角度、间隙、错边以及余高、缝宽、角焊缝厚度等尺寸。由直尺、探尺和角度规组成。手工电弧焊操作技术引弧应在焊接部位上进行。引弧点最好选在离焊缝起点10 mm左右的待焊部位上,电弧引燃后移至焊缝起点处,再沿焊接方向进行正常焊接。焊缝连接时,引弧点则应选在前段焊缝的弧坑前方10mm处,电弧引燃后移至弧坑处,待填满弧坑后再继续焊接。收弧焊接结束时,如果直接拉断电弧,则会形成弧坑。凹陷的弧坑会减弱焊缝接头强度和产生应力集中,导致弧坑裂纹。1.3、钢柱、梁焊接工艺焊接方法:钢立柱、横梁等焊缝节点等
53、采用手工电弧焊。其中钢结构主梁采用地面焊接拼接成门字型后吊装至坡道安装位置,通过立柱钢插芯调节水平标高位置后焊接牢固,竖直方向通过吊铅垂线调整位置保持龙骨垂直度。在主梁焊接完成后进行横梁焊接工作,焊接时按照从坡道远端一侧开始向坡道入口方向顺序焊接,并注意对焊接应力的释放。焊接材料的合理使用一根焊条要尽可能一次焊完,避免焊缝接头过多而降低质量。焊条残头有药皮部分应小于20mm。焊条使用前应进行烘干,酸性焊条可在150200下烘干l2小时;烘干的焊条应放在温度控制在100的保温简内,随取随用。未用完的焊条次日还要重新烘干。焊条上不可沾上油污,以免焊缝产生气孔。埋弧焊焊丝要求表面清洁,不应有氧化皮,
54、铁锈及油污等。焊剂使用前应在 250下烘干,并保温 12小时。手工焊焊接规范见附页1.4、外观检查普通碳素结构钢应在焊缝冷却到工作地温度点以后进行,低合金结构钢应在完成焊接24小时以后进行。焊缝金属表面焊波应均匀,不得有裂纹,夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气空等缺陷,焊接区不得有飞溅物。焊缝外观检验质量标准应符合GB50205钢结构工程施工及验收规范中表4720的规定。1.5、表面喷涂除锈后,钢材表面尽快喷涂底漆,如在潮湿大气时在4小时以内喷涂完毕;即使在晴大和较好的天气条件下,最长也不超过半小时。使用喷涂的涂料遵守图纸规定,喷涂层数,每层厚度,逐层喷涂间隔时间,涂料配制方法和喷涂注意事项,按设
55、计文件或涂料生产厂家的说明书规定执行。在下述现场环境下不进行喷涂:1)空气相对湿度超过 85%。2)施工现场环境温度低于10。3)钢材表面温度未高于大气露点3以上。4)由于大风,可能有尘砂飞扬的场合。5)涂装物表面潮湿、及有潮湿可能性的场合。6)涂装物表面的温度很高的场合。7)涂装后,原则24小时内避开雨、露。2、 玻璃安装施工施工准备:由于玻璃安装在整个采光顶安装中是最后的成品环节,在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员,一般情况下每组安排4-5人,玻璃安装时可安排6人/组。安排时要注意新老搭配,保证
56、正常施工及老带新的原则,材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃是否到场,是否有没有到场或损坏的玻璃,施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要,同时要对钢结构进行清理并调整以满足安装要求。2.1检查验收玻璃,检查的内容有:1)规格数量是否正确。2)各层间是否有错位玻璃。3)玻璃堆放是否安全、可靠。4)是否有误差超过标准的玻璃。5)是否有已经损坏的玻璃,验收的内容有:三维误差是否在控制范围内。玻璃铝框是否有损伤,该更换的要更换。结构胶是否有异常现象。抽样做结构胶粘接测试。检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。玻璃按层次规格堆放:在安装玻璃前要将玻璃清理按层次堆放好,同
57、时要按安装顺序进行堆放,堆放时要适当倾斜,以免玻璃倾覆。2.2初安装:安装时每组4-5人,安装有以下几个步骤:检查寻找玻璃。运玻璃。调整方向。将玻璃抬至安装位。对缝、进槽。对胶缝。2.3调整:玻璃初装完成后就对反块进行调整,调整的标准,即横平、竖直、面平。横平即横梁水平,胶封水平;竖直即竖龙骨垂直;面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平,各处尺寸是否达到设计要求。固定:玻璃调整完成后马上要进行固定,主要是用橡胶垫块固定,垫块要上正压紧,杜绝玻璃松动现象。2.4验收:每次玻璃安装时,从安装过程到安装完后,全过程进行质量控制,验收也是穿插下全过程中,验收的内容有
58、:玻璃自身是否有问题。胶缝大小是否符合设计要求。胶缝是否横平竖直。玻璃板块是否有错面现象。验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围,要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。2.4工器具及人员工器具:吸盘、电钻、螺丝刀、其他。人员:每组4-5人。2.5管理要领计划好安装、供应现场堆放等环节的协调配合。严格把好质量关,包括半成品原材料安装施工等。注意劳动安全保护。注意劳动成果的保护。安排好人员、材料运输、现场管理。2.6清洁收尾清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序,虽然安装已完工,但力求完美的饰面质量此工序亦不能马虎。2.7注意事项玻璃表面的胶丝迹中其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水冲洗干净
59、。室内面处的污物要特别小心,不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦,只可用溶剂、清水等清洁。在全过程中注意成品保护。第五节、石材幕墙安装施工方案施工工序主流向:安装石材自下而上,嵌缝清理墙面自上而下。施工工序流程:施工准备测量放线后置埋件定位及安装镀锌钢方管框架的制作及安装(角码及不锈钢螺栓连接镀锌钢方管立柱)角码及不锈钢螺栓连接镀锌钢方管横梁岩棉保温层设置安装铝合金挂件系统的设置安装(包括热镀锌槽钢的设置)石板打眼及石板养护不锈钢背栓连接石板石板表面清理。1.检查埋件检查埋件与主体结构结合是否牢固、位置是否正确。如果埋件位置发生偏差,则采取补救措施。2.测量放线2.1.放线环境对建筑的测量放线应应在
60、风力不大于4级的情况下进行。2.2.放线要求首先应和土建施工单位协调,明确主体结构的测量基准。幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构的测量放线配合,对误差进行控制、分配、消化不使其积累。放线时应多次进行校正,确保其准确性。2.3.放线按幕墙分格尺寸放线,在埋件上划出幕墙分格轴线的十字中心线。当埋件中心点与十字中心点水平方向偏差大于30mm,标高偏差大于 10mm,埋件面凹进主体平面大于20mm时,应采取补救措施。检验:按幕墙分格图,检验测量放线质量。3安装转接件在埋件上安装转接件。转接件中心点与埋件上的十字中心点在二维方向上偏差应小于5mm。检验:检验转接件位置偏差与焊接质量。4安装立柱4.1.立
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