道路工程马鞍山市银杏大道监理大纲

1、唉监理管理文件版(监理大纲)前 言我公司一贯信爸守“守法、诚暗信、公正、科袄学、求实”的鞍宗旨，坚持“矮科学管理、公班正守信、优质拌服务、打造精搬品”的质量方摆针，遵守“严挨格监理、热情安服务”的原则蔼，以优质的服版务赢得业主的唉信任。扒本监理方案，摆是我公司响应百马鞍山市银杏蔼大道（现状银拔杏大道泰山哀大道）道路八工程监理扳项目把的坝投标文件邦，一方面表达袄我公司真诚、耙认真的合作意坝愿，另一方面扮向专家评委详肮细介绍拟派驻疤本工程监理工败程师的情况，凹拟对本工程实颁施监理的工作摆程序、监理工唉作范围和内容埃，本工程的监版理难点及重点胺，以及如何保捌证监理工作质爱量的措施等。扒根据本工程的斑

2、规模、特点，阿我公司拟派凹市政道桥专业啊高级工程师、般市政公用工程靶专业国家注册昂监理工程师胡背训仁胺同志摆为总监理工程阿师坝，共盎6敖人组成的监理昂班子对本项目爱实施监理。皑根据业主的委芭托，项目监理板班子将根据合罢同规定的职责稗和义务，在业安主授权的范围败内开展工作，隘实现业主的意暗愿：质量目标半、工期目标、傲投资控制目标吧及安全目标。鞍我公司在购买岸招标文件后，爱召开了由公司背技术负责人、巴总工室主任、矮经营部主任、拔办公室主任及拟定总监理工俺程师参加的投班标前的评审，肮认为公司目前耙在监理人员数哀量、资质、专案业配套、监理笆技术装备、管捌理水平以及诸把多类似工程的班监理经验等方翱面，都

3、有充足唉的能力承担坝马鞍山市银杏凹大道（现状银碍杏大道泰山案大道）道路伴工程监理傲工作，我们愿背意以谨慎、勤八勉的工作态度疤，为本工程提跋供优质的监理昂服务，现报上爱监理方案，提碍请各位专家评伴委评议。扒 我公搬司将以优质高懊效的工作，力笆创该工程的监懊理服务质量业碍主满意度10哀0%！靶第一节 工唉程概况班 颁工程名称：白马鞍山市银杏疤大道（现状银瓣杏大道泰山斑大道）道路蔼工程监理办建设地点：翱西起现状银杏哎大道，东至泰邦山大道版建设单位：八马鞍山市重点扳工程建设管理班局袄建设规模：昂马鞍山市银杏班大道（现状银半杏大道靶泰山大道胺）道路工程，拌西起现状银杏芭大道，东至泰肮山大道，全长啊992

4、.49隘8米，道路等埃级为城市主干阿路，交通等级叭为重型交通，埃道路红线宽度爸60米，横断爱面形式为中央胺分隔带8米+办机动车道12伴米*2+机非巴隔离带3米*碍2+非机动车拌道5.5米*蔼2+人行道5半.5米*2，板双向6车道，板设计时速60绊千米/小时，巴水泥砼路敖边八。工程投资：巴约坝6900暗万元暗资金来源：哀政府投资稗监理服务期：拔签订合同协议盎书起至工程竣工验收合格后暗一年止。如因拔非监理单位的唉原因造成工期癌调整或拖延，挨监理服务期应笆相应顺延，而白且监理单位可吧适当调整监理班计划，但这种肮计划调整以不伴影响监理服务百水平为前提，扮并须经业主批柏准。业主对工拌期进行调整或稗延长，

5、监理服背务期也相应作拜调整或延长。拌这些工期的调啊整或延长属于爸正常的监理服安务，业主不另办外增加监理费笆用。案第二节 监翱理工作范围、胺指导思想、依案据及控制目标笆一、监理工作奥范围皑 埃 捌本项目施工图扮范围内的全部蔼内容，施工阶芭段和工程保修哀阶段全过程监傲理，对工程的哀工期、质量、哎投资及安全文伴明施工管理进翱行有效控制，矮并在实施过程捌中进行合同管疤理、信息管理蔼等相关工作，隘同时协调有关熬单位之间的工搬作关系等巴。芭二、监理工作碍宗旨办 坝 坚持“以顾叭客为中心，优袄质高效，服务吧至上，客户满艾意”的工作宗旨。充分发挥败人才及技术优袄势，以严谨的案科学态度、高斑度的负责精神袄、优秀

6、的专业笆人员服务于业扒主。遵循规范白化的科学管理程序和方法，昂力求优质、快爸速、安全地完爸成项目建设，绊并控制在计划翱投资范围内。三、监理承诺唉为了更好地为熬建设单位提供背优质的监理服捌务，让业主满凹意，我公司郑阿重承诺：一但班中标，我公司岸愿意遵照招标吧文件的要求承版担本合同工程霸的施工监理工斑作，并承诺提巴供正常监理服班务以外其他的吧相关服务，包柏括但不限于配颁合招标人办理爱报建、报批、哎报审、施工招岸标过程的技术哎服务、施工图扳纸复核、施工吧合同的拟定、爱洽谈以及工程颁现场前期的准白备工作、设计碍协调、竣工验暗收、工程备案办以及工期控制敖等全过程服务隘。笆四、监理工作八指导思想靶 一）氨

7、贯彻公司的服笆务宗旨 1、澳坚持 “以顾艾客为中心，优跋质高效，服务盎至上，客户满阿意”的一贯宗佰旨，按照“科跋学管理、公正啊守信、优质服昂务、打造精品颁”的工作方针肮，坚持“廉洁爱、守法、公正奥”的工作作风佰。白 2、板通过现场监理肮机构，辅助公案司专家顾问组板的技术支持，办为业主提供一把流的服务。隘 二）翱坚持“预控为凹主、过程严格艾、监帮结合”芭的监理风格败 1、矮预控为主：邦 1）疤对设计施工图拜进行认真仔细笆的专业会审；盎 2）半严格审查承建按单位(含分包坝单位)的质量皑、安全保证体绊系和人员的素暗质；白 3）稗严格审查和督疤促完善施工组半织设计（专项版方案）；翱 4）八严格控制原材

8、昂料、半成品、拜成品质量；罢 5）靶加强事前交底捌与沟通。拌 2、俺过程严格：般 1）版施工状态下监矮理人员不离开捌现场，同时也邦要求承建单位阿的管理人员坚绊守现场，做到哎每道工序有完败整记录； 拌 2）把重要部位、关班键工序实施2岸4小时旁站监氨理；半 3）百及时发现和解邦决问题，努力伴将问题消灭在扒施工过程中；哎 4）跋建立独立的监芭理检测体系，柏采用台帐和数艾据分析方法，半对质量状况、澳进度情况进行绊跟踪。拜 3、霸监帮结合 在加鞍强事前控制和捌严格过程控制岸的前提下，监把理发挥自身优矮势，积极及时伴地为业主和承吧建单位提供帮唉助与协助，努昂力营造密切配癌合、协同作战半的良好氛围。岸 扮

9、 三）吧质量至上、安盎全为要、进度皑为先拔在保证质量、岸安全的前提下瓣，通过对工程扳进度的如实反芭映和预测，及岸时制定和落实佰对策与措施，拌合理安排专业吧队伍进场，推捌动各项工作的挨开展等，以确奥保工期目标的艾顺利实现。傲五、监理工作翱主要依据胺(一) 国家巴和地方有关工蔼程建设的法律扒、法规斑1、中华人跋民共和国建筑袄法(中华人疤民共和国主席扒令第91号)爱；般2、中华人澳民共和国合同拜法（中华人捌民共和国主席懊令第15号）敖；把3、中华人坝民共和国招标澳投标法（中拔华人民共和国鞍主席令主第2搬1号）；耙4、中华人挨民共和国安全熬生产法（中挨华人民共和国稗主席令第70胺号）；哎5、建筑工拌程

10、质量管理条挨例（中华人版民共和国国务院第279号白令）；傲6、建筑工盎程安全生产管哎理条例（中八华人民共和国扮国务院第39摆3号令）；阿7、吧暗房屋建筑工程芭和市政基础设艾施工程实行见柏证取样和送检捌的规定埃(建设部2把11号)；办8、建设工程监理规范哀（GB503癌19-2013）；按9、国家和地班方有关工程建般设的其它政策扮、法律、法规稗和规定。百(二) 国家瓣行业和地方现懊行工程建设的班技术标准挨1、城市道傲路工程施工与疤质量验收规范昂(CJJ1瓣-2008)跋；疤2蔼、跋公路水泥混坝凝土路面施工跋技术矮细则靶（JTG般/T碍 F30-2板0败14案）巴；般3胺、办公路路面基挨层施工技术

11、细斑则(JTG拌/T F20柏-2015）靶；柏4背、公路路基疤路面现场测试扳规程(JT败G E60-哎2008)；捌5芭、公路工程颁无机结合料稳瓣定材料试验规扳程(JTG斑 拌E51-20盎09)；败6隘、公路土工蔼合成材料应用般技术规范（俺JTG/TD敖3-2012柏）；柏7啊、昂公路土工试扮验规程白（爸JTG E4爱0-2007按）；吧8安、公路土工矮合成材料试验靶规程（JT胺G E50-矮2006）；按9岸、土工布接艾头/接缝宽条隘拉伸试验方法肮（GB/T半16989-巴1997）；啊1矮0哀、公路养护岸技术规范（罢JTG H1搬0-2009搬）；搬1皑1癌、道路交通般标志与标线氨（G

12、B576巴8-2009八）；罢1鞍2盎、给水排水熬管道工程施工皑及验收规范版（GB502碍68-200跋8）；瓣1懊3矮、给水排水邦构筑物工程施按工及验收规范摆（GB50盎141-20疤08）；敖14澳、砼和钢筋叭砼排水管（伴GB/T11背836-20罢09）；拔15碍、城市道路啊照明工程施工隘及验收规程班(CJJ89奥-2012)啊；背16柏、砼强度检矮验评定标准埃（GB/T5稗01072唉010）；办17稗、工程使用的皑其他有关图集澳、标准、规程斑规范。暗 (三) 关艾于本工程的其挨他监理依据爱1、本工程设颁计施工图、施巴工招投标文件昂及补充说明；坝2、本工程有癌关部门批复的版项目文件；颁

13、3、施工承包巴合同、协议；靶4、监理合同鞍；艾5、承包企业安的施工工艺标熬准；隘6、工程有关案其他资料及现芭场查勘资料。哀六、施工监理挨各阶段主要任昂务版一个项目的建柏设工程体系的皑建立是比较复案杂的，应当把芭本项目施工准邦备工作、工程氨施工、竣工验拔收及缺陷责任扒期视作一个整罢体，把所有参碍建单位组织起岸来，统一协调蔼，分工协作，白才能确保项目拔的建设整体质扒量和使用。矮（一）施工准阿备阶段监理工绊作主要内容笆（1）编制监半理规划和监理哎细则。啊（2）在设计耙交底前，总监靶理工程师应组班织监理人员熟背悉设计文件，坝并对图纸中存拜在的问题通过盎建设单位向设八计单位提出书般面意见和建议瓣。碍（3

14、）项目监芭理人员参加由百建设单位组织伴的设计技术交佰底会，总监理版工程师对设计拜技术交底会议斑纪要进行签认唉。艾（4）工程项目开工前，总鞍监理工程师应爱组织专业监理凹工程师审查承靶包单位报送的芭施工组织设计矮（方案）报审唉表，提出审查艾意见，并经总俺监理工程师审霸核、签认后报建设单位。俺（5）工程项目开工前，总半监理工程师应肮审查承包单位俺现场项目管理澳机构的质量管敖理体系、技术把管理体系和质稗量保证体系，叭确能保证工程阿项目施工质量傲时予以确认。办对质量管理体跋系、技术管理颁体系和质量保霸证体系应审核绊以下内容：斑质量管理、靶技术管理和质奥量保证的组织蔼机构；把质量管理、岸技术管理制度八；隘

15、专职管理人坝员和特种作业岸人员的资格证袄、上岗证。绊（6）分包工艾程开工前，专阿业监理工程师癌应审查承包单扳位报送的分包瓣单位资格报审阿表和分包单位奥有关资料，符懊合有关规定后芭，由总监予以袄签认。稗（7）专业监挨理工程师应按癌以下要求对承靶包单位报送的笆测量放线控制扳成果及保护措般施进行检查，柏符合要求时，扮专业监理工程挨师对承包单位安报送的施工测罢量成果报验申懊请表予以签认肮；按检查承包单翱位专职测量人懊员的岗位证书熬及测量设备检袄定证书；隘复核控制桩昂的校核成果、皑控制桩的保护颁措施以及平面斑控制网、临时白水准点的测量隘成果。爱（8）专业监蔼理工程师应审碍核承包单位报哀送的工程开工背报审

16、表及相关般资料，具备开扒工条件时，由昂总监理工程师懊签发，并报建半设单位。懊（9）工程项百目开工前，协佰助由建设单位俺主持召开的第肮一次工地会议蔼。搬基本程序如下爸图：搬监理项目部进场编制监理规划划管理制度核查参与图纸会审审定施工方案复核施工放线熟悉设计文件督促施工准备审签开工报告罢（二）施工阶翱段监理工作主凹要内容1、工地例会邦（1）定期主斑持召开工地例佰会，负责起草翱会议纪要，并巴经与会各方代坝表会签。岸（2）根据需办要及时组织专板题会议或现场拌协调会，解决拔施工过程中的靶各种专项八协调胺问题。盎2、工程质量笆控制工作拜（1）对建设搬工程检验批、岸分项、分部、班单位工程质量背进行全方位案全

17、过程爱监督，要求施邦工单位严格按按规范、标准施扒工，对隐蔽工吧程进行验收，艾设计变更，质蔼量事故分析和按技术处理的确俺定，检查安全罢文明设施，竣拌工验收以及全埃部工程技术档耙案的验收及移柏交。斑（2）检查工熬程材料：对工奥程用材料、成巴品、半成品及拔设备等必须严跋格检验，对不扮符合要求的材癌料和设备，有鞍权禁止进入工皑地和投入使用癌。（3）对工程叭的施工检查要肮保证不漏检，隘重点部位和技邦术复杂的部位扒应当增加检查伴次数，进行旁懊站监理。埃（4）重点部叭位工程施工要岸保证每天24跋小时有人在现岸场旁站以保证肮工程施工质量袄。瓣（5）督促并岸配合设计、施奥工单位做好工拔程创优工作。半（6）审核承

18、奥包单位报送的靶重点部位，关俺键工序的施工拜工艺和确保工捌程质量的措施白，同意后予以唉签认。叭（7）对承包盎单位报送的采挨用新材料、新佰工艺、新技术稗、新设备时的百施工工艺措施柏和证明材料组罢织专题论证，唉经审定后予以阿签认。肮（8）复验和爸确认承包单位蔼报送的施工测氨量放线成果。般（9）审核参澳与建设的试验傲检测单位及人胺员资质。碍（10）审核邦承包单位报送癌的拟进场的工肮程材料、构配叭件和设备的质胺量证明资料，艾并对进场的实阿物按照规定的颁比例采用平行耙检验或见证取半样方式进行抽吧检。瓣（11）定期捌检查承包单位翱的直接影响工拜程质量的计量熬设备的技术状按况。柏（12）对施澳工过程进行巡疤

19、视和检查，对搬难以检查的重巴点部位的隐蔽耙过程进行旁站佰。袄（13）对承拜包单位报送的按隐蔽工程自检碍结果现场检查安，符合要求后哀予以签认。傲（14）审核笆和现场检查承哎包单位报送的爱检验批肮叭分项、分部和皑单位工程质量袄验评资料，符肮合要求后予以哎签认。隘（15）检查哀承包单位对在耙施工过程中出捌现的质量缺陷氨的整改结果。半（16）发现办施工存在重大艾质量隐患，可隘能造成质量事翱故或已经造成柏质量事故时，胺及时下达工程般暂停令，要求爸承包单位停工敖整改。整改完般毕并经复查，胺符合规定要求敖后签署复工令般，并事先向建按设单位报告。般（17）对承笆包单位报送的熬需要返工处理瓣或加固补强的凹质量事

20、故调查凹报告和经设计安单位等相关单安位认可的处理版方案，对其质案量事故的处理哀过程和处理结岸果进行跟踪检胺查和验收，并板及时向建设单颁位提交有关质伴量事故的书面百报告，将完整疤的质量事故处按理记录整理归矮档。搬3、工程造价翱控制工作扒（1）编制投袄资控制计划，埃复核已完工程半量，签署工程邦付款凭证。瓣（2）审核承绊包单位报送的岸竣工结算报表靶，与建设单位癌、承包单位协埃商一致后，签矮发竣工结算文癌件和最终的工袄程款支付证书蔼报建设单位。八（3）依据施氨工合同有关条哀款、施工图，疤对工程项目造翱价目标进行风凹险分析，并应爱制定防范性对伴策。坝（4）审查工扳程变更的方案芭，在工程变更敖实施前与建设

21、半单位、承包单把位协商确定工澳程变更的价款叭。碍（5）建立月拌完成工程量和败工作量统计表敖，对实际完成笆量与计划完成白量进行比较、耙分析，制定调胺整措施，并应盎在监理月报中疤向建设单位报癌告。岸4、工程进度绊控制工作扮（1）监督施办工单位严格依疤据施工承包袄合同规定的拜工期安排进度摆计划，监督施颁工单位按照总芭进度计划，分爱阶段、分部份氨组织施工，每阿月向甲方报告奥施工计划的执袄行情况和存在绊的问题。监督坝施工单位按合拜同工期完成。哎（2）掌握并啊准确了解工程袄进度，如发生肮延误，及时分罢析原因，提出挨相应措施，并隘报告甲方。背（3）审批承霸包单位报送的俺施工总进度计肮划和季、月度白施工进度计

22、划办。八（4）检查、把分析进度计划百实施情况，当罢实际进度滞后芭于计划进度时耙，签发监理工澳程师通知单指半令承包单位采疤取调整措施。罢当实际进度严扳重滞后于计划佰进度时应及时岸报总监理工程暗师，由总监理半工程师与建设罢单位商定采取霸进一步措施。啊（5）在监理跋月报中向建设拜单位报告工程版进度和所采取霸进度控制措施吧的执行情况，颁并提出合理预巴防由建设单位扒原因导致的工跋期延期及其相矮关费用索赔的安建议。蔼5、安全文明摆控制工作矮（1）监督施叭工承包单位按班照工程建设强隘制性标准和专搬项安全施工方隘案组织施工，巴制止违规施工斑作业。背（2）对施工袄过程中的高危耙作业等进行巡懊视检查，每天搬不少于

23、一次。哀发现严重违规吧施工和存在安唉全事故隐患的癌，应当要求施哀工单位整改，艾并检查整改结盎果，签署复查凹意见；情况严凹重的，由总监半理工程师下达柏工程暂停施工氨令并报告建设蔼单位；施工单霸位拒不整改的俺应及时向安全蔼监督部门报告搬。哎（3）监督施罢工单位进行安扳全自查工作，般参加施工现场霸的安全生产检按查。按（4）复核施芭工承包单位施昂工机械、安全皑设施的验收手埃续，并签署意扳见。未经安全笆监理人员签署颁认可的不得投岸入使用。傲（5）安全监办理人员应对高办危作业的关键案工序实施现场佰跟班监督检查伴。6、变更设计叭对设计变更进白行初审，核实埃变更设计增、拔减数量，提出爸初审意见，报俺甲方审定。

24、熬（三）竣工验摆收阶段监理工白作主要内容斑（1）总监理暗工程师应组织邦专业监理工程啊师，依据有关拔法律、法规、芭工程建设强制白性标准、设计矮文件及施工合哀同，对承包单隘位报送的竣工岸资料进行审查把，并对工程质斑量进行竣工预验收。对存在癌的问题，应及笆时要求承包单般位整改。整改吧完毕由总监理爸工程师签署工霸程竣工报验单疤，并应在此基肮础上提出工程扳质量评估报告跋。工程质量评扮估报告应经总般监理工程师和败监理单位技术扮负责人审核签熬字。岸（2）参加由案建设单位组织败的竣工验收，懊并提供相关监皑理资料。对验罢收中提出的整跋改问题，项目叭监理机构应要凹求承包单位进碍行整改。工程澳质量符合要求艾，由总监

25、理工蔼程师会同参加靶验收的各方签拔署竣工验收报背告。芭（四）工程质艾量保修期的监傲理工作主要内伴容俺（1）依据委案托监理合同约疤定的工程质量奥保修期监理工扮作的时间、范伴围和内容开展挨工作。唉（2）安排监唉理人员对建设拔单位提出的工笆程质量缺陷进巴行检查记录，耙对承包单位进版行修复的工程暗质量进行验收案，合格后予以氨签认。隘（3）对工程翱质量缺陷原因袄进行调查分析霸并确定责任归哀属，对非承包把单位原因造成埃的工程质量缺胺陷，监理人员霸应核实修复工绊程的费用和签唉署工程款支付白证书，并报建翱设单位。把七、项目监理罢控制目标八监理服务的宗挨旨在于受业主百委托，为业主俺分担施工阶段哎项目管理任务办的

26、咨询和现场安管理服务，监板理方与业主方拔的立场完全一隘致，满足业主白的需要是监理哀方的责任，让败业主满意是我班们服务的最重扳要目标之一。佰本项目监理工巴作目标是根据巴业主的授权，昂协调各参建单挨位与各方，使靶建设项目的进啊度、质量、投板资和安全文明扳施工目标都处搬于控制之下，拌并保持四者间袄的平衡，达到叭工程建设目标斑的最优化。换稗句话说，监理班服务的目标在岸于协助业主用把最快的速度、蔼最省的投资、般最高的质量完般成项目建设任霸务。依据合同捌文件，用科学搬、严格的管理板机制和手段，坝对施工单位进袄行“全方位、吧全过程、全天唉候”的监理，摆强化试验、检八测工作，加强氨独立和平行试俺验与检测，加爱

27、强现场旁站监瓣理的力度。捌在项目监理目艾标中，我们力白求做到既全盘耙保持平衡，又瓣要重点突出，伴确保施工安全暗、保证工程质八量将成为监理跋工作的第一目班标，按照建设叭项目要求优先安考虑积极推进拌工程进度。根摆据项目建设总昂目标的要求，颁通过动态控制白、组织协调、矮合同管理、确稗保合同规定的暗投资、进度、澳质量目标及安坝全文明施工目办标的实现。在蔼本工程的监理翱服务过程中，氨我单位的目标癌是：为业主提熬供优质的服务般，杜绝质量事澳故和安全事故敖，管理控制现案场安全生产和败文明施工；以拌最短的工期实矮现工程顺利竣背工；以最少的艾投资达到最佳安的投资效果。挨1、监理服务熬总目标笆 全巴面、优质履行挨

28、监理合同，为懊业主提供优质捌的服务。扮 营傲造良好的建设罢氛围，加强工拌程实施的策划捌及预控，严格把进行过程管理百。搬 确八保工程如期完成，质量达到傲建设单位要求罢的目标，努力肮保障工程无安疤全事故，实现靶建设单位要求斑的投资额控制肮目标。版2、质量控制巴目标班 以胺现行施工及验坝收规范、工程百质量验收统一案标准等为依据安，督促施工单唉位科学管理、爱精心施工，加班强项目的策划懊及预控，严格稗进行过程管理案，力争做到按鞍现行质量验收蔼标准一次性验案收合格。矮 确绊保工程项目实罢体质量经综合隘验收评定符合艾设计、验收规靶范及技术规程败等的标准，达案到施工合同中阿的质量要求。吧在保证综合翱效益的前提

29、下哎，力争超过施扒工合同中要求熬的质量水平，哀创造精品工程昂。版3、进度控制爸目标百 根肮据工程规模的吧特点，认真督袄促施工单位完岸成分阶段进度隘计划。扒科学安排、哀合理组织，力搬争提前完工，俺以最短的工期板实现工程顺利芭竣工。伴4、投资控制拌目标霸 采柏用风险分析方奥法协助建设单氨位将工程成本斑控制在合理范百围内，以最少袄的投资达到最板佳的投资效果埃。唉 严柏格审查工程变背更的经济合理唉及程序符合性爱。傲 严啊把计量支付关芭，确保各分部般工程投资控制坝在“控制价”百内，工程项目白总投资不超过癌施工合同总控昂制价。挨5、安全文明背施工管理控制笆目标懊 加霸强安全文明施版工管理，消除颁安全隐患，

30、杜办绝重伤及以上胺事故，控制轻矮伤比例。白 督爸促提升文明施耙工形象，达到盎安全文明施工爱标准要求。芭6、芭合同信息管理摆控制目标盎 通懊过有效的合同俺信息管理，确耙保合同按要求叭完全履行。疤 仔袄细沟通、快速啊流畅。阿 工澳程资料、往来哎文函、建设管颁理其它资料等翱各项记录完整矮、真实、有可矮追溯性。7、组织协调巴把握大局，换懊位思考，倡导肮工程建设中的搬企业文化，营败造良好建设环矮境，使工程各唉主体之间有机败配合，使工程佰建设的实施和扮运行过程顺利芭。澳第三节现场百监理组织机构佰及监理人员岗笆位职责背一、监理组织啊机构成立方案扳监理单位是业败主与承包单位盎之间的重要桥翱梁，起到承上背启下的

31、作用，绊要做好上传下斑达、监督管理碍、检查落实等肮各项工作，做佰好工程建设全熬过程的监理服班务，主要是工扒程质量控制、摆工期控制、投扳资及变更控制败、安全文明施败工控制、合同埃管理、信息管霸理和工程建设哀协调工作。我隘公司认为本工翱程监理组织机邦构组织方案和熬工作重点如下隘：扒（一）监理组斑织机构成立的啊指导思想、原瓣则：版以国家关于工唉程建设的法律暗、法规为依据拔，以监理合同俺、施工合同和挨验收规范为标搬准，对工程建设进行全过程哎动态监理，协爸助业主具体组疤织、协调工程奥的建设，进行班全方位的项目隘动态管理。监坝理的宗旨是维扳护业主的利益哀，从项目目标半控制出发，对翱项目不同阶段盎的实施采取

32、相百应的服务方式哀，对项目进行搬主动管理和动胺态管理，使工坝程建设的四大捌目标“投资白、安全、质量爸、进度”得以袄实现。为了保蔼证上述指导思白想的落实，我般方将遵守以下爸原则：佰（1）我公司叭项目监理人员班严格遵守监理扒职业道德，“岸守法、诚信、碍公正、科学”安，遵守国家有佰关经济政策、阿法律、法规以唉及建设部及地按方行政主管部坝门制定的有关板施工监理规定傲，监理人员的哎一切行为做到阿有法可依、依案法办事。在项暗目施工监理工柏作中，以诚实把的态度，通过翱所监理的工程癌项目的实效，佰取得业主、承搬包人和社会的办公认，从而建挨立自己的信誉胺。并以第三方版的公正立场来背处理监理实施扮中发生的一切爸问

33、题。有关技暗术问题都必须柏以科学为依据矮，凭数据说话哀，不是凭感觉靶、凭想象、凭矮经验来处理，伴而是根据检测唉的数据来判定巴是非。拜（2）认真熟摆悉、掌握标书隘及合同文件，白严格执行标书罢及合同中的各败项规定和全部疤条款，公正处扒理工程监理事吧宜。啊（3）以质量捌控制为核心，斑做好四大目标矮的控制工作，罢在质量上既要按坚持标准，更板要以预防为主把。严把质量关阿，首先要找出哎质量控制点，岸制定完善的质白量保证体系，八健全施工现场蔼质量控制制度把，采取主动地扳动态控制方法板，在施工中进岸行全方位、全柏过程、全天候碍的质量管理，般使工程质量达奥到施工合同约癌定的标准。版（4）科学地按处理好工程技扳术

34、问题，规范八地做好工程建皑设管理工作，白既要严格监理扮，铁面无私、盎一丝不苟，又坝要谦虚谨慎、吧注重教育，处艾理好工程中的蔼各种问题，处版理好与建设项熬目有关单位之按间的关系。奥（5）做好业俺主的忠诚顾问哎，积极、热情绊、主动地为业爸主服务，努力版勤奋工作，踏澳踏实实、尽职案尽责，建立起绊监理的权威与挨信誉。搬（二）拟派本艾项目人员配置八原则及特点拌根据招标文件蔼要求，结合本癌项目特点，公凹司领导层经过扮仔细研究，拟般为本项目提供熬一支含市政、耙造价、试验、柏资料等专业齐坝备的监理队伍昂，这支队伍专案业配套、年龄盎合理、经验丰靶富、身体健康盎、年龄适中，颁有良好的职业柏道德。拟派驻鞍本项目的所

35、有监理人员均持熬有省级及以上鞍监理执业资格八或岗位资格证爱书，拟派总监理工程师胡训罢仁为我公司业班务骨干，其国背家注册监理工肮程师证书注册百专业含有市政艾公用工程专业扳，有丰富的实班践经验，扎实靶的专业技术水奥平，很强的组坝织协调能力和背良好的职业道跋德，所监理的八项目得到业主澳的高度评价。伴本项目监理组摆织机构内部管班理上实行总公坝司领导下的总哎监负责制：由拌总监理工程师昂-总监理工程伴师代表-专业艾监理工程师-办监理员四个层皑次组成，自上澳而下，分层管隘理，自下而上扒，逐级负责。案各级监理人员哀在分工明确的埃前提下，分别霸享有监督管理败的权力，同时般又担负相应的按责任，实现事扳事有人管，责

36、稗任有人担的运盎行机制，总监拌也将据此对监唉理人员进行全哎面考核和奖罚案。同时根据不扮同阶段和工程拌进展的不同时矮期，对监理人跋员实行动态管搬理，本着人尽俺其才，才尽其哀用的原则，适罢时调配专业监傲理工程师。氨（三）加强公暗司监督管理，拌并与项目绩效邦考核挂钩敖公司拥有一套昂严密完善的管版理制度和IS扒O9001：敖2008质量吧管理体系文件坝，在项目管理阿上全面实现管靶理规范化，从案上墙资料、监班理档案及旁站拔监理、巡视、暗平行检查及见证取样等监理芭工作均有详细百的工作指南。伴公司总工室、哎监理部将定期疤不定期对本项岸目监理部的工阿作进行巡视检碍查、监督指导背和季度考核，邦考核结果与项败目绩

37、效奖金相鞍挂钩。经营部叭将每季对项目敖部的工作情况挨进行季度考评把。扒二、现场监理办机构的组织机胺构和职能耙（一）拟派现盎场的组织机构澳图岸根据本工程特蔼点和工程规模凹，在项目实施搬不同阶段组织罢完全满足监理耙需要的监理组安织机构。监理肮部框图如下：工程建设领导小组 总监理工程师总监理工程师代表安 全监理工程师市 政监理工程师合同信息管理监理工程师造 价监理工程师试 验监理工程师稗 拔 疤 搬 癌这是一种直线疤制组织系统图败，监理单位受八业主委托后，巴由总监理工程皑师对业主负责阿并领导监理部扒开展工作。相绊应的监理工程啊师对所负责的稗投资、进度、八质量控制、合半同管理、信息肮管理、组织协敖调、

38、安全等方捌面负责。埃（二）拟派本版项目监理人员拔配备及监理时敖段一览表序号姓 名年龄职 称项 目 职 务监理时段证书名称、号码1胡训仁43高 工总监理工程师合同签订到保修期结束国注340032022陈建民48高 工市政专业监理工程师合同签订到保修期结束国注34000097建造013400022623李 曙48工程师市政专业监理工程师工程开工至项目竣工国注340010314汪 健27/监理员工程开工至项目竣工皖监员201601398见证取样员 3405133125晋 勇24/监理员合同签订到保修期结束皖监员2016009356曾 欢29/监理员合同签订到保修期结束皖监员201601511哎三、本

39、项目监百理部人员分工八及岗位职责百（一）总监理懊工程师的职责翱与权限搬 总监哎理工程师是本矮工程项目监理哎工作的总负责矮人，行使监理胺合同授予的权矮限，并领导项熬目监理部工作懊。在管理中担百负决策、监督奥、检查职能；敖对外向业主负把责，协调业主柏、设计、施工唉单位之间的关吧系；对内向本澳公司负责，执耙行公司的指示爱，协调项目监柏理部各专业监坝理人员的分工板与协作。其具柏体职责：碍 1、哀主持项目监理般部的全面工作吧，包括施工准瓣备阶段、施工肮过程、竣工验稗收阶段、保修俺阶段的全部监疤理工作，代表爸监理单位全面按履行监理合同瓣规定的监理职啊责；癌 2、捌确定项目监理颁机构人员的分班工和岗位职责盎

40、；把 3、碍主持编写项目碍监理规划、审啊批项目监理实吧施细则，并负颁责管理项目监白理机构的日常阿工作；暗 4、稗审查分包单位拔的资质，并提爱出审查意见；翱 5、肮认真贯彻业主胺的建设意图和伴对监理的要求绊，掌握项目设半计特点、施工斑关键环节、重耙点和难点，提挨出保证质量和坝工期、降低成跋本的合理化建熬议；埃 6、岸组织设计图纸坝审查，协助业跋主主持设计交板底，图纸会审柏；瓣 7、吧检查和监督监邦理人员的工作翱，根据工程项癌目的进展情况办进行人员调配罢，对不称职的懊人员调换其工凹作；鞍 8、唉主持监理工作半会议，签发项吧目监理机构的皑文件和指令；摆 9、蔼审查施工单位澳提交的开工报按告、施工组织

41、矮设计、技术方罢案、进度计划疤；败 10氨、审核签署施笆工单位的申请瓣、支付证书和阿竣工结算；搬 11芭、审查和处理熬工程变更；盎 12八、主持或参与拔工程质量事故碍的调查；捌 13奥、调解业主与把施工单位的合盎同争议、处理俺索赔、审批工矮程延期；邦 14芭、组织编写并般签发监理月报版、监理工作阶癌段报告、专题哀报告和项目监暗理工作总结；败 15艾、审核签认分笆部工程和单位盎工程的质量检昂验评定资料，碍审查施工单位隘的竣工申请，凹组织监理人员摆对待验收的工挨程项目进行质颁量检查，参与癌工程项目的竣氨工验收；柏 16吧、主持整理工啊程项目的监理熬资料；邦 17半、组织保修期把工程质量状况邦检查，

42、督促施八工单位按期回拜访及时保修；斑 18摆、完成业主安挨排的其他工作氨。哀 19碍、总监理工程把师不得将下列埃工作委托总监隘代表：把 主暗持编写项目监八理规划、审批俺项目监理实施哎细则；拌 签搬发工程开工/爱复工报审表、敖工程暂停令、安工程款支付证懊书、工程竣工稗报验单；爸 审捌核签认竣工结扳算；肮 调癌解建设单位与奥承包单位的合拔同争议、处理暗索赔、审批工癌程延期； 根坝据项目的进展艾情况进行监理岸人员的调配，熬调换不称职的扒监理人员。（二）总监理拔工程师代表的职责与权限哀 1、懊负责总监理工隘程师指定或交百办的监理工作矮；昂 2、瓣按总监理工程拌师的授权，行败使总监理工程般师的职责和权吧

43、力。懊（三）市政专耙业监理工程师肮的职责挨1、按照监理鞍合同的要求，芭负责道路排水半、道路路基、爸路面基层、面挨层及标志标线跋、绿化、照明袄等工程的监理唉工作，对总监矮负责；岸2、全面熟悉爱合同条款、技翱术规范和设计袄图纸。在施工摆过程中对道路癌排水、道路工挨程敖、标志标线、罢绿化、照明工澳程斑的进度、质量邦进行全面控制蔼，施工中出现暗的问题，要按版技术规范要求跋及时提出处理斑意见；半3、审查承包版人的施工组织啊计划和分项施斑工方案及施工叭组织计划，并爸检查其执行情吧况；傲4、检查承包按人的质量自检唉系统及其运转艾情况；吧5、审核承包罢人提出的各种矮资料，核实承笆包人提交的工爸程量计算表，唉制

44、定控制质量拌和进度的各种办图表；霸6、组织现场扮监理工作，做艾好监理日记，瓣制定施工过程坝中的道路排水跋、道路等工程坝监理细则；氨7、协助总监理工程师处理凹工程变更、质阿量事故以及索袄赔、延期等工暗作；癌8、严格进行半现场监理，检百查每道工序的稗施工质量，特岸别是隐蔽工程百和关键部位的班施工质量，监奥督承包人执行傲监理工程师的扮指令；凹9、负责材料败质量的控制和版工地试验监理白工作，做好工八程材料和成品扮、半成品的质佰量控制，并指靶导材料采样见跋证人员，做好熬原材料质量的案检测和取样送稗检工作，及时叭审查和评价试熬验报告，根据佰规范作出确认挨；疤10、办理总把监理工程师交熬办的其它工作拌。按（

45、四）测量专摆业监理工程师蔼职责扮 1、板根据本工程特扳点和难点，制扮定测量放线复霸核等内容的监叭理实施细则，唉报项目总监审氨批实施；扮 2、翱审查施工单位斑的施工测量放鞍线专项方案，跋核查使用仪器捌检验文件和施百测人员资格条班件；昂 3、背见证交桩过程袄，按规定督促癌施工单位对控傲制桩进行复核翱，需要有资质敖单位确认的，挨按规定进行确疤认。并依据业摆主提供的书面凹原始基准点、昂基线、红线界岸桩等资料，现拜场复核施工单澳位的测量成果阿并书面移交基邦准点；皑 4、板审查确认施工败单位的施工控稗制轴线、标高叭的建立，并且霸督促施工单位岸对控制桩进行懊保护，复查施碍工定位放线尺扒寸；巴 5、胺做好测量

46、放线安资料的收集归般档工作。扒（五）试验专吧业监理工程师拔职责佰1、负责试验拌监理工作，组背织进行工程材邦料和成品的质白量抽样试验，笆对总监或总监坝代表负责；耙2、熟悉合同摆条款、技术规岸范、设计图纸叭及试验规程，肮监督承包人工白地试验室工作扒，督促承包人扒提供足够的试芭验人员、仪器颁设备，满足工皑地试验、材料斑控制要求；俺3、检查工地傲试验仪器设备啊的校调和运转爸情况，督促承八包人定期进行盎标定，保证所把有试验设备精绊度合格；瓣4、监督承包版人按规范要求班的频率进行试扒验，重要工地暗试验和室内试吧验，必须组织吧监理旁站；疤5、检查承包叭人各项试验工百作，对所有试岸验记录复核签叭证，审查和评敖

47、价实验结果，肮对任何有怀疑版的试验进行验捌证试验；办6、在专业监颁理工程师配合阿下检查材料的摆加工、堆放、八材质和规格与傲技术规范及设翱计要求的符合暗性，并按合同肮文件的规定频霸率抽样试验；罢7、按时核签拔报告和试验汇绊总表，并及时啊报备；整理各背项试验记录、肮报告，并分类扮归入试验档案巴。般（六）工程造岸价监理工程师安职责扮1、审查设计斑概算，提出修癌改调整建议。暗协助总监理工敖程师提出有关安招标条件、方伴式、合同结构鞍模式、承发包懊方式、施工组安织方案、程序巴等对进度与投耙资控制所造成爸影响的评估报敖告。扮2、检查施工爱图设计预算是挨否符合设计概昂算的控制目标颁，并审查其技霸术经济指标的按

48、合理性。审查斑或编制招标计背价文件、工程般量清单、材料埃设备清单、合败同单价和总价熬。霸3、协助建设霸单位进行投标案价格评审和合百同价格谈判。安编制并定期修扒订资金支出计耙划和总投资控瓣制计划、分部袄分项工程投资案控制计划。俺4、评估合同扳实施过程的索疤赔风险，包括安来自合同文本霸本身、建设单癌位、监理工程笆师、设计单位稗、施工单位、案现场条件与气靶候、社区环境耙、公众、政府癌部门颁布的法八规等各个方面皑，向建设单位隘提出防止索赔扳的建议报告。笆5、恰当运用伴索赔技巧，观疤察收集掌握确挨认有关索赔与吧反索赔的一切案原始纪录和证扳据，及时做出摆是否确认索赔靶和进行反索赔叭的反应。氨6、草拟索赔皑

49、和反索赔报告佰，进行索赔费靶用估算。评审哀施工单位提出拌的索赔报告，稗协调处理施工败单位的索赔事案件。斑7、经建设单罢位批准，草拟胺向施工单位提阿出索赔和反索暗赔的通知并协阿调处理。定期矮评估现场已完按成工程量，提拌出中期支付建霸议。佰8、对工程变暗更、设计修改班提出造价增减翱估算，协助建隘设单位确认工霸程变更价格。艾9、复核施工昂单位提供的竣敖工结算报告和扳最终支付申请拔，并提出监理蔼审查意见。坝（七）安全监疤理人员职责板（1）总监理盎工程师安全主靶要职责稗1、根据工程袄项目的特点（俺包括项目的环胺境、规模、承巴包方式、管理柏模式、危险性捌较大工程情况暗等），明确监盎理人员的安全隘监理责任（

50、不盎光是设置专职蔼安全监理员，瓣而是所有监理吧人员都有其相澳应的安全监理扮责任和工作）八。伴2、建立安全凹监理管理制度暗。败3、负责审查伴施工组织设计埃中的安全技术绊措施或危险性碍较大工程专项笆施工方案并签办字。敖（2）专职安吧全监理人员的拌主要职责傲1、编制危险白性较大工程专八项监理实施细把则。瓣2、审查施工把单位的安全生哎产许可证、二唉类人员证书，摆特种作业人员胺证书。核查安安全设施、起重傲机械验收手续叭。摆 3、阿定期巡视检查伴施工过程中的奥危险性较大工暗程作业情况，熬监督施工单位斑按方案组织施拜工，必须符合皑强制性条文要唉求，要求施工暗单位专职安全版人员进行现场霸监督，及时制捌止违规施

51、工。熬4、参加和组啊织各种安全检扒查，负责安全扒监理资料。霸（3）专业监背理工程师的安爸全监理主要职澳责般1、在专职安班全监理工程师碍指导下，做好啊相关的检查工半作。板2、关注所管胺专业范围内的八施工安全，发扒现隐患及时报爱告。靶（八）信息资盎料管理工程师吧 1、暗在总监理工程胺师的直接领导俺和各专业监理跋工程师的配合拜下，负责信息搬资料管理工作白，做好信息资罢料的收集、分碍发、管理、移昂交和归档工作白。般 2、半熟悉监理合同办、施工合同、把国家和地方的柏法律、法规、摆规定，公司内班部的收发文制败度，档案管理白制度，合同管扒理办法。拔 3、邦负责每天收集颁、阅读各专业案监理工程师、跋监理员的监

52、理暗日记，了解工胺程进展，掌握皑工程信息，负板责认真填写监百理日志。盎 4、碍协助监理月报埃的编写和各种奥监理台帐的记拔录工作。罢 5、傲负责监理例会傲会议记录，整瓣理会议纪要，霸经总监理工程柏师审查后分发敖给有关单位。袄6、认真做好按监理部的收发跋文登记工作，扳按公司统一的白信息编码进行懊分类，编号、艾整理，按程序肮分送给各有关罢单位或有关专拜业人员。巴7、负责监理案部文件资料的把保管和借阅，板办理借阅手续罢。柏 8、肮负责现场办公袄用品、劳保用胺品及检测仪器爱、工具的保管疤和领用，办理袄领用手续。啊 9、敖协助总监理工捌程师做好监理跋部的生活后勤罢工作。负责现哎场监理人员的半考勤工作。八（

53、九）阿旁站监理人员邦的主要职责把1、检查施工艾企业现场质检蔼人员到岗、特邦殊工种人员持澳证上岗以及施癌工机械、建筑哎材料准备情况懊； 挨2、在现场跟巴班监督关键部隘位、关键工序拜的施工，执行爱施工方案以及昂工程建设强制袄性标准情况；阿 叭3、核查进场暗建筑材料、建摆筑配件、设备哎和商品砼的质凹量检验报告等啊，并可在现场蔼监督施工企业拜进行检验或者皑委托具有资格案的第三方进行搬复验； 胺4、做好旁站拔监理记录和监捌理日记，保存安旁站监理原始板资料； 熬5、认真履行伴职责，对需要翱实施旁站监理白的关键部位、埃关键工序在施奥工现场跟班监懊督，及时发现癌和处理旁站过隘程中出现的质疤量问题，如实懊、准确

54、地做好矮旁站监理记录翱； 哎6、实施旁站摆监理时，发现奥施工企业有违傲反工程建设强岸制性标准行为版的，有权责令摆施工企业立即巴整改；发现其懊施工活动已经阿或可能危及工扒程质量，应当案及时向监理工拜程师报告。摆第四节 质摆量控制胺一、本工程质坝量控制目标白质量控制是监懊理工作的重中坝之重，在工程澳质量方面，我佰们要针对本工白程的特点，借板鉴以往工程质柏量控制的成功板经验，突出重啊点，强调关键败，做好质量监坝控工作班，确保挨符合工程施工般质量验收规范巴合格标准要求袄。绊二、质量控制绊目标分解蔼监理部将根据傲工程实际情况颁，结合施工方伴法及施工队伍斑管理对工程质般量控制目标分啊解细化。般1、道路和排

55、阿水工程质量目佰标分解表序号分部工程质量控制目标分项工程质量控制目标分部质量目标分部或分项质量目标1道路工程合格水泥混凝土面层水泥稳定碎石基层水泥稳定碎石底基层石灰改善土素土路基碎石填筑合格合格合格合格合格合格3排水工程合格雨水、污水检查井及周围加固处理合格合格摆2、附属工程袄质量目标分解矮表序号分部工程质量控制目标分项工程质量控制目标分部质量目标分部或分项质量目标1路灯工程合格管线敷设设备安装照明灯具安装合格合格合格2交通工程合格 交通标志，标线、视线诱导标志防护设施隔离栅合格合格合格3绿化工程合格苗木选购、修剪运输栽植土、肥料工程树穴开挖、苗木种植苗木养护合格合格合格合格败三、质量控制班的

56、内容般1、工程质量案控制工作流程阿 工程佰质量控制监理爸工作流程见本邦节后附：工程盎施工质量控制哀系统图。版2、质量保证拔体系绊 要求疤承包商做好以鞍下的工作内容板：把 芭制定明确的质耙量目标和质量拜保证体系，并拜将具体的目标熬任务落实到有胺关部门和个人斑；佰 爱按照质量管理佰工作的计划-拌实施-检查-白处理循环，组坝织质量保证体背系的全部活动霸；搬 碍建立专职的质背量检测和管理扮机构、配备必艾要的检测设备肮和专职人员；扳 胺建立和健全各案级人员的质量责任制和保证敖质量的各项管凹理制度；跋 安组织质量管理背小组围绕质量埃目标开展质量氨改进活动；隘 绊做好质量管理坝的基础工作：拜包括质量教育疤、

57、标准化、检俺测计量和质量稗信息等工作。白3、设计技术胺交底百 （1拔）监理机构、颁施工单位在设颁计交底前熟悉图纸和规范，稗并将问题以书案面形式在设计柏技术交底会前皑提交业主，转隘交设计单位。傲 （2霸）监理人员参盎加由业主组织捌的、有设计单稗位、施工单位啊参加的设计技办术交底会。总背监理工程师对搬设计技术交底巴会议纪要进行肮签认。矮 （3癌）设计交底前奥应了解的具体内容和要点如把下：邦工程结构是坝否符合经济合吧理的原则；坝图纸是否存捌在方案性问题百，各专业、各百分项之间的配鞍合有无不协调白的问题；柏图纸各部尺罢寸、标高是否按统一、准确；胺工序之间有笆无矛盾；胺有无难以实捌现的结构，难熬以提供的

58、材料邦、设备。暗（4）技术交绊底会的具体内阿容和要点如下伴：叭详细介绍设板计图纸的要求败、工程特点、把质量标准；岸保证施工质霸量及安全生产颁的技术措施；叭对设计图纸霸标注的轴线、鞍标高、图示尺岸寸、预留孔洞癌、预埋件的特拔殊要求；板详细介绍地靶质、地下水位笆的情况及施工拌中应注意的问版题和技术措施安；柏交叉作业的凹施工应注意的盎问题；办设计变更的唉原因，设计要敖点、特点；摆各分部工程艾的设计要点、挨施工特点及特白殊的技术措施挨。哀4、施工准备笆与开工报告哎总监理工程师版审批开工报告柏前，需要求施扳工单位申报以安下各项目内容阿，并组织监理按机构人员检查爱其准备情况：唉施工组织氨设计；爱 有关证件

59、肮、进场的主要拜工程技术管理跋人员、组成、叭数量、职责分败工，特殊工种班的种类、数量扮、上岗证以及吧一般劳动力的袄数量和分工方艾案等；斑 进场的主袄要施工机械设瓣备种类、型号伴、生产能力和耙数量等；蔼 拟定的单拜项工程施工方翱案所确定的施懊工流向、顺序俺和主要施工方邦法、机械以及班各项施工技术巴措施等；班 佰工程使用的材般料、构件、成唉品与半成品的霸合格证、质保氨书、试验报告暗及进场计划等捌；疤 胺施工测量放样矮及检验测量；疤 半施工临时设施暗，三通一平、哎施工许可证等拔条件准备情况绊。邦5、质量控制巴要点八监理工程师按奥照市政道路及袄附属构筑物施坝工及验收规范稗、质量检验评霸定标准等的要邦求

60、，制定出工哀序质量检验清唉单，矮以工序、检验挨批质量控制为般核心，设置质癌量控制点，有盎针对性实施质巴量监理，突出伴施工监理预控氨。板6、质量事故八的处理熬工程质量事故坝发生后，一般扒按质量事故处翱理程序进行处拔理，详见本节瓣后附：质量事吧故处理程序图氨四、质量控制懊的方法1、旁站监理霸 监理爱人员将按计划百进行旁站监督罢并详细填写旁柏站记录资料，埃尤其是对土方扳填筑、软土处癌理、水泥稳定瓣碎石层、混凝瓣土路面、钢筋氨安放等关键部疤位、重点工序奥、工艺试验等版的施工全过程柏坚持旁站，对埃违章施工及时八发现并及时处叭理。2、巡视般 监理袄人员跟踪监督佰、检查在工序百施工中，人员唉、机械设备、八材