采购与供应链实训报告

1、采购与供应链实训总结 通过两个星期的采购实训，让我怯生体会到了什么叫做做生意。也让我明白了在做生意的过程中应该注意什么，什么东西需要什么东西部需要。以下就是我在本次实训中的一些心得体会： 首先作为我组的采购经理，协调各位组员的工作极其任务是我的最本职的工作。这就要求我在先期的工作时，要做出一份完整的采购方案。刚开始的时候，我对这个采购方案的制定不怎么重视，后来渐渐的发现的很多的问题。比方说很多时候我们都不知道自己接下来因该干些什么，对自己要做的事情感到很迷茫。在发现这样的问题以后，我及时的完善了我们的采购方案，这也使得我们在接下来的采购中可以更加的流畅。经过这次的事情之后然我清楚的认识到了一个

2、完整的方案对接下来工作顺利实施的重要性。 不管在任何时候都要用耐心。我们是拉单的时候曾经遇到过一些情况：晚上下晚自习之后，我去其他的楼栋拉单的时候，当敲开人家的门的时候。大多数的情况是，一个宿舍4个人全部坐在桌子钱上网，我和他们说完来意以后人家根本就不理我，当时觉得好为难。这种事情遇到一次两次还行，当你遇到多的时候，我真的很想放弃。但是我知道不行，你少跑一个宿舍就可能少拉到一个单子。没当这个时候我就和自己说下一个下一个宿舍我肯定能跑到单子。这样的经历也让我在这次的实训中锻炼了我的耐性。 整个团队的合作在实训中叶显得尤为重要。我们组虽然分工明确，但是大家之间都会互相帮助，有些事情真的你一个人是完

3、全做不 来的。我在我们组是负责理货和送货的，有好屡次顾客急着要货，由于当天下午刚买回来的东西，人家晚上就要，理货的时间我一个人根本完不成。每当这个时候，都会有我们组的其他组员主动过来帮我。互帮互助是我们组开展工作的.根本，也正是因为我们之间的互帮互助，我们组的这次采购才会格外的顺利。 在本次采购实训中，我们接触的人除了本校的同学之外，就是其他的各个商家了。面对各式各样的商家，我们无非是要以最低的价格买到最优质的商品。其中就少不了与商家之间谈判的过程！因为我在我们组主要是负责第三次采购也就是电子类商品的采购，我在去了银河电子城以及天晴数码广场以后，我发现在这些地方你小批量购置电子商品价格根本谈不

4、下来，所以我选择了电子商务采购。因为在网络上很多商家根本没有实体店铺，在这部分上商品的价格就可以少很多。在和店主进展谈价的过程还是很困难的，我找了将近十几家店铺，一个一个的进展砍价，有的时候都是在和好几个店家在谈。最后再选出一家质量最好的价格最廉价的进展交易。当然为了降低我们的采购风险，我在和店家谈价格的时候就谈到退货这一问题。经过这次的采购我学会了很多与商家谈判的技巧，这也让我在以后的生活中能够知道怎么能把价格砍到最低。 最后我想说的是在这次的实训中，我真的学到了很多很多，不管是书本中的还是现实生活中的。我相信，我现在所学到的对于我的将来将会起着很大的作用。 时间总是过得那么的快，伴随着阵阵

5、雷雨声，试用期第三阶段的实习也完毕了。在这两个多月里，发现自己收获了很多，进步了不少。在采购这个团队里，我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻练的时机，为我提供了挖掘自我潜力的舞台。 现将这两个半月的详细工作情况总结如下： 一、熟悉并掌握包材下单过程，并跟踪记录订单执行情况：通过参与周作业方案的协调，逐步学习和熟悉包材下单过程，并对订单进展跟踪记录。这是包材采购岗位最为根底也最为重要的工作！2月底到3月初，在前期学习的根底上，通过跟随师傅下单来学习下单的根本流程。在对下单过程有了一定的了解后，师傅就让我先进展操作，然后他再复核，在这一过程中，我加深了对下单过

6、程的熟悉，并通过总结在此过程中出现的问题和经历，让我在接下来的操作中能更加准确、快速。不过，每次订单的制定都是在师傅的指导下进展的，所以提高独立性将是接下来的首要任务。 二、初步了解发票的处理及账务核对工作。在对下单工作有了大致的掌握后，师傅开始指导我进展发票的处理和账务核对，但在了解了流程的同时并没有进展实际的操作，所以这一块还是非常薄弱。 三、对不合格和不良品进展跟踪和处理。在每单到货时，我都去仓库现场进展检查，及时发现不合格品，杜绝不合格品流入生产车间。此外每天都保证到生产线巡查两次，积极同灌装线的同事进展交流，了解在灌装过程中包材出现的问题。在处理这些问题的同时，发现自己在同兄弟部门及

7、客户间的沟通协调能力得到了提高，对不良品处理的经历得到了积累，为以后能进一步做好工作打下了根底。 当然，在本阶段的实践过程中还有很多的缺乏： 一、与方案部门之间的协调工作不主动。在这之前与方案部门之间的协调工作一直都是师傅在进展，所以自己在这一方面主动性不高，依赖性较大，以至于一次包材没有及时到货而延误了方案执行。对此，我自己做了自我批评和总结，并在接下来的时间里积极去了解方案的执行与变更，加强对订单的跟踪，减少包材延误对方案造成的影响。 二、在部分工作方面缺乏实际操作。由于目前自己还处于实践阶段，所以在一些工作上缺乏实际操作，如发票的处理和账务核对、供应商管理等。在接下来的时间里，我将主动向

8、师傅请教发票和账务处理工作，了解供应商管理知识，加强同客户的沟通与协调，做好发票、账务及供方管理工作。 此外，在工作中我深深感到加强学习、提高自身素质的紧迫性，这些也是我接下来的工作重点：一是向咱们的资料学习，坚持每天看产品知识，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持谦虚慎重、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，要实践中检查自己缺乏的地方，更好的提高自己。 本次的实训主要是对公司的简介，采购的任务说明，采购需求分析，采购流程设计，采购绩效评估指标的设置，采购方案书的制定和总结等七个方面做分析。 在本次

9、的实训操作中，作为组长的我主要是对资料与分析，即建立文档，公司简介包括公司名称、主要业务内容、规模（车辆、人员等），还要说明公司地址、荣誉、信用等。采购任务主要是任务的内容简要介绍数量、质量、规格等需求统计情况即含部门要求任务中的采购货物（要附有图片，说清数量、规格、要求等）采购需求分析主要学会采购市场分析供应商调查（说明：集装箱的规格、大小、装重）采购本钱的核算（说明：集装箱运价、货物一般费率）采购物流安排，采购流程是对采购目的分析及业务流程的设计（包含下单跟催入库退货对账付款等）采购绩效评估主要对供应商的评估，采购方案书的制定是本次采购的需求量作详细分析。最后总结本组在此次实训中的心得体会

10、。 通过此次采购实训，就我个人而言所得到的收获，分以下几点: (1) 让我明白了怎样制作一个连锁企业的简介 (2) 学会了怎样分配采购任务 (3) 理解了采购时怎样做市场分析 (4) 明白了在采购过程中的操作流程 (5) 以及采购完成时绩效考核评估设置 (6) 提高了采购方案书的制定 (7) 对于采购这课程又有了深一步的了解 (8) 提高了查询资料的能力和分析的能力 （1）在实践操作中，思路不够清晰，不能迅速的明确采购对象 （2）在组织人员方面不够完善，没有与组内成员时时沟通 （3）专业知识学的不够扎实，不能够综合运用 （4）语言组织方面欠佳，不能完善应用 （5）采购方案书不能准确制定，没有形

11、成更活泼的思维 通过本次实训，让我更加明确了自己前进的方向，首先最根本的就是学习好专业知识，能够将书本理论知识更好的运用到实践中去，还有就是提高写作水平，进而提高自己组织语言的能力。在平时的生活中，必须关注市场，了解市场，对任何事物都要有自己的看法，不能被网络的资料禁锢自己的思维，还有就是加强与人之间的沟通，能够善于观察。对于自己所学的专业是经管类，最主要的就是与人打交道，而想要提高就必须有自己的方式，最主要的是真诚，让别人相信你才是最重要的。 我觉得在以后的学习与工作中，我需要提高的地方还有很多，必要的办公软件是需要学习的，所以在学校只要有时机我都跟老师学习那方面的知识，在生活中，我觉得自己也应该注意，毕竟了解市场也 是我们必要知道的，还要对其作出分析，而