版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一 、工程概况二 、监理工作范围三 、监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作(二)施工阶段监理工作(三)施工验收阶段监理工作(四)保修阶段监理工作四 、监理工作目标五、 监理工作依据六 、项目监理机构人员的组织形式七 、项目监理机构的人员配备计划八 、项目监理机构的人员职位职责九 、监理工作程序(一)进度控制工作(二)造价控制工作(三)质量控制工作(四)针对工程特点,主要分项分部工程质量控制要点 工程质量验收规范 完善检测手腕 增强进程控制 贯彻强制性条文 同条件养护一、模板工程二、钢筋工程3、混凝土工程4、钢结构工程质量控制办法五、地热采暖工程六、外墙保温工程7、电气安装工程八、给排水安装工
2、程(五)合同管理(六)信息管理(七)组织协调(八)监理报告的提供方案(九)保修阶段监理工作十、 监理工作方式及办法十一、 监理工作制度十二 、监理设施一、工程概况:(一)、工程项目名称:任丘市邮政局油田支局高层住宅 (二)、建设单位:任丘市凯华房产(三)、工程地址:任丘市渤海路南侧(四)、建设规模:1、1#:地下一层,建筑面积1130M2 ;地上十七层,局部十九层,建筑面积16312.5M2 ;总建筑面积17442.5M2;高度64.8M。2、2#:地下一层,建筑面积1066M2 ;地上十七层,局部十九层,建筑面积10479.5M2 ;总建筑面积11545.5M2;高度58.8M。 3、地下一
3、层,建筑面积1450M2 ;地上十一层,建筑面积15827.5M2 ;总建筑面积17277.5M2;高度38.4M。4、地下一层,建筑面积5614M2 ;车库出口45.5M2 ;总建筑面积5659.5M2;高度3.8M。(五)、结构形式:1#、2#、3#:剪力墙结构 ;地下车库:框架结构(六)、质量品级:合格 (七)、设计单位:北京中外建建筑设计(八)、施工单位:江苏苏中建设集团股分石家庄分公司二、监理工作范围:本工程施工阶段全进程监理,包括土建工程施工和水、暖、电安装及保修阶段监理三、监理工作内容:(一)、施工准备阶段监理工作(1)检查承建商是不是有分包行为,分包要审查施工单位选择的分包单位
4、的资质;(2)检查施工单位质量保证体系及安全技术办法,完善质量管理程序与制度;(3)参加设计单位向施工单位的技术交底;(4)审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的办法进行监督,并向业主提出监理意见;(5)工程动工前检查施工单位的复测资料,控制桩橛是不是交接清楚,手续是不是完善,质量有无问题,并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查;(6)对工程部位的中线、水平控制进行复查;(7)监督落实各项施工条件,审批工程的动工报告,并报业主备查。(二).施工阶段监理工作:(1)施工阶段的质量控制1)、对所有的
5、隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,对工程重要部位派监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;2)、对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并作好监理记录;3)、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验实验、化验报告单、出厂合格证是不是齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入利用;特别是梁、柱钢筋,水泥,防水卷材等材料等需严格要求把关。4)、监督施工单位严格依照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;5)、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程增强检查;对关键工序、关键部位如钢筋
6、连接、绑扎、混凝土浇筑、土方回填和防水卷材的粘贴等施工进程进行旁站监理,并作好记录。6)、检查施工单位的工程自检工作,数据是不是齐全,填写是不是正确,并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价;7)、对施工单位的查验测试仪器、设备、气宇衡按期查验,不按期地进行抽验,保证质量资料的准确;8)、监督施工单位对各类混凝土试件按规定进行检查和抽查;9)、监督施工单位认真处置施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录;10)、对大、重大质量事故和其他紧急情况,应及时报告业主。(2)施工阶段的进度控制1)、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工;2)、对控制工期的重点部位,审查施工单位提出的保证进度
7、的具体办法,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;3)、成立工程进度台帐,查对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。(3)施工阶段的投资控制1)、审查施工单位月报的月、季度计量报表,认真查对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;2)、保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确;3)、成立计量支付签证台帐,按期与施工单位查对清算;4)、按业主授权和施工合同的规定审核变更内容;(三).完工验收阶段监理工作(1)、催促、检查施工单位及时整理完工文件和验收资料,受理单位工程完工验收报告,提出监理意见;(2)、按照施工单位的完工报告,提出工程质量查验
8、报告;(3)、组织工程预验收,参加业主组织的完工验收。(四).保修阶段监理工作(1)、按期检查回访,及时掌握工程在保修阶段的信息(2)、出现问题,马上组织施工单位修复。(3)、对维修工程和部位全进程监督指导和验收。(4)、分析原因提出费用问题。四、监理工作目标 (一).投资控制目标:以业主与承包单位签定的施工合同中约定的价款为依据,按静态投资 万元为控制目标,并按施工阶段和工作内容进行目标分解和控制。 (二).工期控制目标:以业主与承包单位签定的施工合同中约定的工期为依据,以业主要求为控制目标,并按施工阶段进行目标分解和控制。(三).质量控制目标:建设工程质量合格,按工程作业内容进行目标分解,
9、所有查验批、分项和分部工程质量均为合格。五、监理工作依据:(一)、中华人民共和国建筑法(二)、国家和相关建筑行政主管部门颁发的现行的法规、规定和条例(三)、建设工程监理规范(GB50319-2000)(四)、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2021)(五)、工程建设设计文件(成套施工图纸及设计变更)及采用的标准、国家颁发的现行施工规范、规程和质量评定标准(六)、工程建设施工承包合同及设备材料、加工供给合同(七)、工程建设监理合同(八)、国家有关安全技术规程(九)、国家政府批准的工程建设文件六、项目监理机构的组织形式针对本工程特点,公司成立了以副总领导、国家注册监理工程师、省一级总
10、监马藏柱同志担任总监理工程师的监理部,监理部采用直线制的组织形式,并可按照工程进展进行必要的调整。框图如下: 总监代表七、项目监理机构人员配备计划: 见下表监理部人员配备计划表序号姓名专业职称国家注册证号省 证 号总 监 理工程 师 级 号 及 证书号监 理 职 务1马藏柱土建工程师建(冀)监工字050039A0308壹级01672总 监 兼土 建 专 业 监 理2孟凡儒土建工程师A4289总 监 代 表 兼 土 建 监理3刘振京土建工程师A3316土 建 专 业 监 理工程师4赵跃泽水暖高 工建(冀)监工字040412A1175水 暖专 业 监 理工程师5金领袖给排水工程师建(冀)监工字 0
11、40411A0309给 排 水 专 业 监理6安庆山电气工程师A4176电 气专 业 监 理工程师7高绍辉土建工程师土 建 专 业 监 理8段晓猛土建助工土 建 监 理 兼 信 息员八、项目监理机构的人员职位职责(一)、项目总监职责(1)肯定项目监理机构人员的分工和职位职责;(2)主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,按照工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的动工报告、施工组织设计
12、、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和完工结算;(8)审查和处置工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调查建设单位与参与单位的合同争议、处置索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量查验评定资料,审查承包单 位的完工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的完工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。(二)、专业监理工程师职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员
13、的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)按期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)按照本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理,参与编写监理月报; (9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,按如实际情况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行查验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原
14、始凭证;(三)、监理员职责(1)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺进程或施工工序进行检查 和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其利用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; (4)对重点部位或关键工序实行旁站监督,并做好旁站记录,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;(5)做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序(一)进度控制工作一、进度控制的总目标是建设方与施工单位的施工合同中所肯定的工期,为了实现合同规定的工期,施工单位编制工程施工组织设计,施工总进度计划和月
15、进度计划。监理人员对施工进度计划进行审核并纳入进度控制工作范围。二、进度控制工作流程图(见图1)3、进度控制的办法。(1)落实进度控制的责任,成立进度控制的协调机制;(2)成立多级网络计划和施工作业计划体系;增加同时作业的施工工 作面;采用高效能的施工机械设备;采用新工艺、新技术,缩短工艺进程时间和工序间的技术间歇时间;(3)对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供给;(4)按合同要求及时协调各方进度,力争实现总工期目标。4、进度目标实现的风险分析,并制定防范性对策。五、进度目标实现的动态比较。六、进度控制表格和横道图。(二)造价控制工作一、造价控制的总目标是合同中
16、肯定的概算,也是建设方与施工单位所签施工合同中所肯定的工程总价款,作为造价控制的总目标。依此,将造价目标进行分解。造价目标分解,要符合施工合同中所肯定的工程款支付方式。(1)按年度、季度(月度)分解 (2)按项目实施的阶段分解二、编制资金利用计划3、造价控制的工作流程(见图2) 4、造价控制办法(1) 材料设备供给:通过质量价钱比选,合理肯定生产供给厂家;(2)通过审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工办法费,按合同工期组织施工;(3) 按合同条款支付工程款,避免过早、过量的现金支付; (4) 严格执行工程量计量程序,未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员拒
17、绝计量并支付该部份的工程款;(5) 严格工程变更程序。当发生工程变更时,监理工程师应肯定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度,肯定工程变更项目的工程量,肯定工程变更的费用,总监应就工程变更费用及工期的评估情况与建设单位和承包单位进行协调;(6)推行采用新技术、新工艺,采取合理化建议,降低施工办法费;(7)弄好业主及承包各方的协作关系,全面履约,减少索赔。力争做到:工期短、造价低、质量优。五、做好业主的风险分析,并制定防范性对策。 六、依据施工合同中所有肯定的工程款结算方式,进行完工结算。(三)质量控制工作一、质量控制的目标:本工程质量控制目标为合格。二、质量控制的工作流程(见图3)3、
18、质量控制以预控为主,要催促施工单位成立起靠得住有效的质保体系,专职管理人员要有资格证。实行三检(自检、互检、交接查验)制度和专职质检员制度 。对于主要的分部份项工程,施工方案要有质量保证,实行技术交底 ,主要施工人员(如带班人员)和特种作业人员要持 证上岗。贯彻工序报验制,分项、分部工程报验制,隐蔽工程报验制等4、工程所需原材料.构配件的质量控制(1)进场原材料、构配件的质量控制(2)对原材料、构配件质量控制的内容如下:a . 审核出厂证明,产品合格证或质量保证书;b . 对原材料按规定的比例采用平行查验或见证取样方式进行抽检或实验(对钢材、水泥及其制品进行实验);c . 采用新材料、新型制品
19、,应检查其技术鉴定文件; d . 关键设备监理工程师应考察其生产工艺、质量控制、检测手腕,作为定货的依据。这些产品应能知足设计图纸及工程建设有关文件的要求,产品的生产厂家应有生产许可证。、施工机械(设备)的质量控制 施工机械(设备)进场需填写主要施工机械设备报审表(B1-5),监理工程师按照施工组织设计对机械设备的技术性能、数量、能力进行核验(设备安装调试后核验),并签署核验意见。施工单位要按查验意见对设备进行调整或改换未经查验并准其利用的设备不准投入施工。、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,其工作流程图(见 图 5) 。
20、八、隐蔽工程检查和验收隐蔽工程在 覆盖前,施工单位在自检合格后填报工程报验(B1-7),经监理工程师检查,合格后由监理工程师签署意见验收,施工单位方可完成覆盖工序,监理工程师应作好隐蔽记录。九、工程变更的管理设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容,应按规定经有关部门审定。 10、工程质量事故处置(1)质量事故的原因、责任分析;(2)质量事故处置办法; (3)处置办法效果检查。11、行使质量监督权
21、。监理人员对施工进程中的工序质量,分项、分部工程质量进行监督检查,针对不同情况可采取巡视,见证和旁站,工程质量有必要进一步确认时,要进行平行查验,对关键部位和重要环节施工质量进行复核检查。对施工中出现的质量缺点,监理工程师应及时下达监理通知,当下达监理通知后,施工单位不作为,或出现严重的质量缺点时,及时下达质量整改通知。1二、下达停工指令。发现施工存在重大质量隐患,可能造成或已造成质量事故时,总监应及时下达停工令,并要求承包单位进行整改。13、对需要返工或加固补强的质量事故,总监应责令承包单位报送质量事故报告和经设计单位等相关单位认可的处置方案,对证量事故的处置进行跟踪检查。14、行使质量否决
22、权 ,对不合质量要求的工程量不予计量。1五、分部、分项工程和单位工程的质量验收。1六、对基础分部、主体分部,要写出质量评估报告;工程项目完工验收。监理工程师对整个工程项目要写质量评估报告。(四)针对工程特点,主要分项分部工程质量控制要点本工程结构形式是框架结构,框架结构质量的好坏是本工程质量控制成败的关键。咱们的指导思想是:贯彻强化工程验收、完善检测手腕、增强进程控制。一、工程质量验收规范,作为强制性标准,也是建设工程必需达到的最低质量标准。二、完善检测手腕 这是改良监理工作的要求,也是提高监理工作科学性的要求。对于结构的重要部位(梁、板、柱)按规范要求进行选点检测,用数听说话,以混凝土强度回
23、弹仪检测,代替人工观测,提高工程质量验收的科技含量,提高验收的科学性。3、增强进程控制施工前制定好施工方案、制作工艺,对原材料的进场验收和检查,施工进程中增强对工序质量的检查验收。4、贯彻强制性条文(1)本工程的梁、柱、钢筋水泥等关系结构承载力的原材料必需严格保证。进场时应有合格证、出厂查验报告单,进场后还应按批复验;(2)所有钢筋的级别、规格、数量与设计的吻合,混凝土强度的查验与评定等,对这些关键工序的检查必需严格执行,以确保工程质量。五、同条件养护新的质量验收体系规定了同条件养护。同条件养护试块抗压强度更能真实地反映结构中的实际混凝土强度。这种方式简便易行,经济合理,对施工、监理单位均不造
24、成负担。本工程必然贯彻同条件养护的方式。一、模板工程模板及其支架必需具有足够的强度、刚度和稳定性;其支架的支撑部份,必需有足够的支承面。模板的接缝必需周密不漏浆。现浇板采用竹胶模板(或多层板),在承重脚手架水平管上固定好刚桁架,在桁架上铺设100X50的木龙骨,间距400,在龙骨上铺设竹胶模板。为保证模板平整度及牢固性,可用钉子钉在木龙骨上,为使模板周密不漏浆,模板拼缝处用胶带纸进行粘盖。梁柱采用定型组合钢模板,支撑固定采用双排脚手架。柱模固定采用柱箍与架子进行拉结的办法,柱箍规格为48500脚手管,现浇梁下承重脚手立杆间距不大于800。固定梁底水平管时,凡跨度大于4m的梁均应起拱,起拱高度为
25、跨度的13。梁侧模固定采用短立管加短斜管与梁底水平管一路固定成一个三角形的办法,用来经受模板的侧压,为保证大梁的侧边顺直,支模时应拉通线进行找直。为保证混凝土表面滑腻和易于拆模,在绑扎钢筋之前,应涂刷隔离剂,且不得使钢筋受污染。梁柱接头处是施工薄弱环节,施工时要制作专用模板,配合定型钢模板利用,以保证接头处规则、平整。柱子施工时,应弹出柱模控制线,便于模板找正,为使柱根部便于清理,柱下部应留打扫口,模板拆除时应轻拆轻放,不得猛砸硬撬。模板工程质量监理流程图(见图6)二、钢筋工程:(1)钢筋的品种和质量,焊条、焊剂的牌号性能,均必需符合设计要求和有关标准规定;(2)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、
26、间距、锚固长度、接头设置,必需符合设计要求和施工规范的规定;(3)钢筋绑扎:梁柱钢筋在同一断面焊接接头,数量不大于50%,钢筋绑扎搭接接头,用三道绑丝绑扎。板钢筋网片,钢筋相交点全数绑扎。应注意几个问题:a:梁柱箍筋接头位置应交织布置;b:提前做好砂浆垫块,保证钢筋位置正确;c:板负弯矩筋应加马凳,将受力筋放置上部;d:施工基层楼层时,应预留出上层楼梯筋。(4)钢筋焊接:每批钢筋正式焊接之前,必需进行现场条件下钢筋焊接性能实验,合格后,方可正式生产。钢筋焊接前,必需清除钢筋焊接部位的铁锈、熔渣、油污等;钢筋端部的扭曲、弯折应矫直或切除。钢筋工程质量监理工作流程图(见图7)3、混凝土工程(1)梁
27、柱主筋、板底筋,用砂浆预制垫块 保护层,板底负弯矩筋支设钢筋马凳,以保证保护层准确。(2)混凝土浇筑:柱浇筑每一浇筑层深度为400,分层浇筑,逐层振捣。梁板浇筑由一端推动,并应持续施工,不留或按规范要求留置施工缝。(3)混凝土振捣:梁柱用震动棒,顶板用平板振捣器。应注意的几个问题:a . 施工前,应先将模板浇水润湿;b . 柱浇筑前,应先在根部填50100MM厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆,以免出现烂根。浇筑时在柱模2米至2.5米高度内开一浇筑孔,待混凝土浇筑至该高度并振捣完毕后,将孔封堵在浇筑上部一段混凝土。c .施工时,应随时注意模板情况,出现下沉和大量漏浆,应马上停止浇筑整修模板。d
28、 .平板混凝土要设立标高控制基准点,以保证标高正确和表面平整。混凝土收水后应用木末子再模压一遍。振捣时掌握好部位和时间,严防漏振和过振。混凝土浇筑完毕后,应在12小时之内做保温覆盖,并养护很多于7日夜。混凝土工程质量监理工作流程图(见图8)4、采暖工程(1)、材料进场查验用于工程上的材料品种、规格、性能应符合现行国家产品标准和设计要求。检查数量:全数检查。查验方式:检查质量合格证明文件、标志和查验及复试报告。(2)、施工安装质量验收加热管或电缆安装完毕后,在混凝土填充层施工前,应按隐蔽工程要求,由施工单位会同监理单位进行中间验收。1)绝热层的厚度、材料的物理性能及铺设应符合设计要求;2)加热管
29、或电缆的材料、规格及敷设间距、弯曲半径等应符合设计要求,并应靠得住固定;3)伸缩缝应按设计要求敷设完毕;4)加热管与分水器、集水器的连接处应无渗漏;5)填充层内加热管不该有接头;6)发烧电缆系统每一个环路应无短路和断路现象。(3)分水器、集水器及连接件等安装后应有保护办法。(4)管道实验与验收:这是专业监理工程师的重要工作,必需强化管理,亲到现场,严格检查和控制。在管道安装完毕,监督施工人员依照图纸和规范要求进行实验,地热管必需进行打压实验。实验压力为工作压力1.5倍,且不该小于0.6MPa。在实验压力下稳压1小时,其压力降不该大于0.050.6MPa。(5)管道安装工程施工技术要求及允许误差
30、应符合规范规定.管道安装工程施工技术要求及允许误差见下表:序号项 目条 件技术要求允许偏差()1绝热层接合无缝隙厚度+102加热管安装间距不宜大于300103加热管弯曲半径塑料管及铝塑管不宜小于6倍管外径-5铜管不宜小于5倍管外径-54加热管固定点间距直管不大于70010弯管不大于3005分水器、集水器安装垂直间距20010五、外墙保温工程(1)、工程材料:所用材料必需符合设计及规范要求。进场材料检测报告及证明材料合格证必需齐全。(2)、外墙保温施工工艺应严格执行外墙外包温工程技术规程JGJ144-20211)外墙保温施工应在基层施工验收合格后进行。2)施工应具有施工施工方案、技术交底,施工人
31、员应通过培训并考核合格。3)基层应坚实、平整。保温层施工前,应进行基层处置。4)EPS板表面不得长期袒露,EPS板安装上墙后及时做抹面层。5)薄抹面层施工时,钢丝网不得直接铺在保温层表面,不得干搭接,不得外露。(3)验收:外墙应按现行国家规范建筑工程质量验收统一规范GB50300规定进行验收。1)保温层厚度应符合设计要求。查验方式:插针法检查。2)EPS板薄抹灰系统EPS板粘接面积应符合外墙外包温工程技术规程JGJ144-2021规程要求。检查方式:现场测量。六、电气安装工程(1)电气安装施工前的准备工作1)熟悉图纸及早发现其中的问题通过业主提请设计更正2)备齐工程所用标准规范及有关标准图集,
32、并熟悉其中有关章节内容3)审核施工单位特种作业人员资格证件,没有电工操作资格证的不准进行电气施工作业4)审核施工单位报送的施工方案,对本专业施工方案不能保证工程质量的地方,催促施工单位修改后报总监签认下发5)催促施工单位进行专业技术交底,必要时对交底内容进行审查6)检查施工单位所用仪器、仪表及施工用设备是不是知足工程需要(2)监理进程中的工作流程1) 进场设备材料的报验。电气设备、材料进场后,施工单位首先查验其规格型号是不是符合图纸要求,合格证、查验报告等有关技术文件是不是齐全,并进行外观检查及必要的测试,若施工单位以为其质量不符合要求,则从头购买。在施工单位自检合格,各类技术文件齐全后,要向
33、监理单位进行报验,专业监理工程师审核合格后予以签认,不合格则限期运出施工现场。2) 施工前,施工单位要将本专业施工人员特种作业资格证明报监理审查、存档,严禁无证人员进行电气作业。3) 隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先完成自检、互检、专职检、合格后向监理报验,专业监理工程师对照图纸,规范进行核查验收,符合要求,对报验单进行签认,施工单位方可进行下道工序。严禁不合格的上道工序不经整改合格就进行下道工序。严禁隐蔽工程不经监理验收就进行下道工序。4) 各分项工程工程的报价:各分项工程的每一个查验批,在施工单位自检合格后,填报有关表格,向监理报价。5) 对重要的分项工程,重要的施工部位,重要的施工检测进程及
34、新的材料利用,新工艺方式的实施,施工单位应在上述有关施工前通知监理,监理进行旁站监理,以保证工程质量。(3)电气安装施工进程的控制1)钢管敷设 钢管管径要严格按设计图选用,管路走向和盒位置符合设计要求。焊接钢管除埋设于砼内的外壁可不刷防腐外,均要做内、外防腐。配管切口整齐,边缘无毛刺,管口滑腻,弯曲半径不小于管外径的6倍。配管在下述部位增设接线盒:管长每超过30M,无弯曲管长每超过20M,有一个弯曲管长每超过15M,有二个弯曲管长每超过8M,有三个弯曲水平或垂直敷设的明配管,固定点间距符合要求,其水平或垂直安装的允许误差为1.5全长偏差不大于管内径的1/2。钢管采用螺纹连接时,管端螺纹长度不该
35、小于接头长度的1/2,连接后螺纹外露23扣。采用套管连接时,套管长度为管外径的1.53倍,管与管对口应处于套管中心,焊缝均匀,牢固周密。钢管彼此之间,钢管与进入的箱盒之间均应连成良好的电气通路,以保证其接地符合要求。管进入箱,盒长度不在于5mm。a)管内穿线配线所用导线规格、型号、颜色要符合设计要求。导线连接应牢固、紧密、方式符合要求,绝缘包扎不低于原有绝缘强度。导线入箱,盒预留长度适合,接线盒内为1015cm,电箱内为半周长。管内穿线应在抹灰后进行,且应把管内杂物清理干净,管口有毛刺的打磨滑腻,并戴好护口。导线在管内不该有扭结、接头。接头应放在线盒内。b)瓷瓶配线1导线应平直,无明显松弛,在
36、转弯处不该有急弯。绝缘导线的绑扎线应有保护层,绑扎线的规格应与导线规格相匹配,绑扎时不得损坏导线的绝缘层。瓷瓶安装后应完好无损,表面清洁,固定牢固。导线在转弯、分支和进入设备、器具处应设瓷瓶固定,其与导线转弯的中心点、分支点、设备和器具的边缘宜为60100mm。在屋架上敷设时,导线至起重机铺面板间的净距不该小于2.2m。导线沿室内墙面或顶棚敷设时,固定点间最大距离应为3m,导线截面为5095mm2时,间距不大于6m。(4)灯具、开关、插座安装1)照明灯具、开关、插座的安装应在顶棚,墙面抹灰完成后进行。2)灯具、开关、插座安装应位置适合,固定牢固、接线紧密牢固,需接零保护的要由专用接地螺丝连接。
37、3)照明灯具灯口中心端子应接相线,每一个灯具固定用的螺钉不该少于2个。4)当吊灯灯重大于3kg时,应采用预埋吊钩或螺栓固定,当软吊线灯具重量大于1kg时,应增设吊链。5)成排固定安装的灯具,其中心线误差不该大于5mm。6)开关安装位置要操作方便,尤其注意避免装在门后,且应控制相线,同一建筑物内通断方向一致,同一室内开关高差不超过5mm,且距门框0.150.2m。7)插座安装要接线正确,面对插座左孔接零线,右孔接相线,上孔接PE线。8)插座内PE线不准串联利用,各插座的PE线必需单独与PE主线相连。9)插座安装同一室内高差不大于5mm,并列安装高差不大于1mm。10)开关、插座的盖板应紧贴墙面,
38、周围不该有间隙。(5)配电箱、柜的安装 1) 配电箱柜的安装应牢固、垂直、误差符合规范2) 配电箱、柜接零良好,进出线应进行固定,内部接线牢固,布线整齐,绑扎成束。3) 进出箱、柜的电缆管口应进行密闭封堵。4) 配电箱、柜各回路应标明编号或用途。(6)起重机安装1)起重机每条轨道应设两点接地,在轨道端之间的接头处,应做电气跨接。2)起重机在终端位置时,滑接器与滑接线结尾的距离不该小于200mm。3)型钢滑接线所采用的材料,应进行平直处置,其中心误差不宜大于长度的1/1000,且不得大于10mm。4)轨道滑接线焊接时,应附连接托板,用螺柱连接时,应加跨接软线。(7)电气调整及实验1)实验前要检查
39、各回路接线符合图纸,线路 设整齐,固定牢固。2)通电实验前各回路必需进行绝缘电阻的摇测,线间绝缘,电阻应大于0.5m。3)通电实验应按要求的程序进行拉闸,合闸通电进程中周密监视用电设备及各回路有无过热及不正常情况,及时发现,及时解决。4)接地装置设计电阻为不大于4,不符要求时,补打接地极。5)做好通电实验记录,有关人员签字齐全。六、给排水安装工程(1)给排水安装工程监理工作要点针对本项目给排水和暖通专业工程的具体情况,制定专业监理工作的要点:1)审查施工单位的水、暖专业施工方案,包括质量保证办法,进度计划及安全文明施工办法等。2)严格检查进场的原材料和设备,又要求合格证、实验报告等质量证明,文
40、件齐全,而且现场实地进行质量检查和验收,必要时进行平行查验或见证取样送检。重点是以下各类:管材及配件,包括塑料管(给水PPR,排水UPVC等)铝塑复合管、镀锌钢管、焊接钢管、无缝钢管、铸铁管。 严格进行施工进程控制对照施工图和相关施工验收规范对施工单位的施工进程进行严格控制。首先,要强调事前控制,即在施工前利用会议等形式向施工单位提出监理要求,结合图纸和规范,强调施工单位技术人员认真做好技术交底工作,并熟悉图纸、理解规范。要特别指明避免施工中容易出现的通病。随后,在施工进程中,专业监理工程师要增强巡视,发现问题及时解决,并要求施工单位及时纠正。上工序不合格,严禁进入下一道工序,对于进程控制,重
41、点注意以下环节:预留孔洞和预埋位置要严格控制,保证位置准确无误。管道的连接方式并按要求施工PPR聚丙烯管热熔连接UPVC塑料管粘接或胶条连接铝塑复合管配件连接热镀锌钢管螺纹连接沟槽或法兰连接,不允许焊接焊接钢管和无缝钢管焊接或螺纹连接水平管道坡度应符合设计要求:管道的支角架应牢固靠得住,支架间距应符合图纸和规范要求。塑料排水管的防水、防渗漏、防变形应按图纸和规范要求。管道实验与验收:这是专业监理工程师的重要工作,必需强化管理,亲到现场,严格检查和控制。在各类管道安装完毕,监督施工人员依照图纸和规范要求进行实验,其中给水管必需进行水压实验,排水管道必需通过闭水实验,实验合格后方能覆盖。(2)监理
42、工作流程1)给水(包括消防)安装工程监理工作流程见下图:安装工程监理工作流程图给水(包括消防)安装工程监理工作流程图2)排水安装工程监理工作流程,见下图排水安装工程监理工作流程图(五) 合同管理一、成立合同管理体系在项目监理机构中,总监直接负责合同管理中的决策工作,负责投资控制的专业监理工程师(经济师),负责合同管理的日常工作。二、合同类文件的组成(1)建设工程施工合同及施工招投标文件;(2)委托监理合同及监理招投标文件;(3)专业分包合同;(4)建设单位与材料、设备供给商签定的材料、设备供给合同;(5)施工承包单位与材料供给商签定的材料供给合同;(6)有关合同变更、补充的协议文件;(7)工程
43、暂停及复工文件;(8)工程延期及工程延误处置文件;(9)费用索赔处置文件;(10)合同争议调解文件;(11)违约处置文件;3、合同管理工作流程图(见图9)(六)信息管理一、成立信息管理体系工程项目的信息管理,包括信息的搜集、整理、加工、贮存、传递与应用;通过有价值工程信息有组织的流通,使决策者能及时、准确地取得相应的信息。成立总监负责制,各专业监理工程师参与,资料员兼信息员的信息管理体系。使得工程参建各方在施工阶段及时交流、沟通、传递、共享信息资源。项目监理部信息流程图(见图10)二、信息管理的大体工作(1)了解和掌握信息来源,对信息进行分类:a . 投资控制信息b .进度控制信息c .质量控
44、制信息d .合同管理信息(2) 配置先进的信息管理手腕(如计算机),使得信息搜集、加工、编排、查找、挪用更方便、更快捷。监理资料的管理要做到:及时整理、真实完整、分类有序;项目监理机构内有专人负责监理资料的日常管理及归档工作,但总监是第一责任者。(七)组织协调本项目监理部的组织协调是指在本工程施工期间(还包括在保修期间)对参与本工程项目的建设方、设计方、施工方和材料设备供给方的关系进行协调。协调工作很重要,关系到工程的顺利进行,因此关系到工期目标的实现,也关系到质量和造价目标的实现。从总监、专业监理工程师到监理员为了作好目标控制工作,需要主动地、及时地做好组织协调工作,这是目标控制工作不可轻忽
45、和缺少的内容。监理人员处于公正的第三方,只要咱们勤于了解情况,主动地征求各方意见和要求就可以取得大量的信息,及时发现那些可能影响工程的因素,把不利因素消除在萌芽状态。咱们要催促各方认真履行合同义务,通过周例会(或旬例会,在第一次工地例会上肯定下来),了解、汇总、并沟通情况及时地发出监理指令(包括口头的和文字的),以保证合同的顺利执行,从而保护合同各方的合法利益达到实现建设方的目标,从根本上保护建设方的利益。(八)监理报告的提供方案咱们顺诚监理公司在监理工作进行的进程中,咱们将向建设方提交以下监理报告:一、 在图纸会审以后,提交图纸会审记要;二、 在工程动工之前提交监理计划、监理实施细则;3、
46、施工组织设计评审报告4、 在完成图纸会审记要,提交监理计划,监理实施细则,施工组织设计审批以后,由总监签发动工令。五、 每个月监理月报;六、 周例会或旬例会会议记要;7、基础及主体完工后,向建设单位提交阶段性监理总结(与月报归并编写或单独编写);八、 工程预验收通事后提交工程质量评估报告。9 、工程完工后提交监理工作总结。(九)保修阶段监理工作保修期内的监理工作是整个监理工作的一个组成部份,也是监理公司责任于信用的集中表现,特别由于保修期始于交工项目负荷转初期,施工质量中存在的某些问题极易暴露出来,增强对该时期内工程利用情况的了解观察,及早发现事故的苗头和前兆,采取有效补救办法,则可以弥补工程质量上的某些不足,避免酿成后患,故保修期的监理工作具有十分重要的意义。因此,我公司对保修期的监理工作,特制订如下具体办法:一、保修期前的准备工作(1)落实监理组织人员工程交工验收完成以后,第一年保留一名信息人员,如碰到那个专业的问题再信息员通知该专业人员及时到位;(2)汇编总分包,厂家供货单位名单及保修书聚集保留总分包单位厂商供货单位名单与相关的合同及保修书,并把此后保
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 居间合同2025年度版:定义、属性与服务质量评估体系3篇
- 二零二五年度能源项目权益转让与投资合同3篇
- 二零二五年软件开发服务合同4篇
- 二零二五版智能LED户外广告平台合作项目合同3篇
- 影视器材租赁与技术服务2025年度合同3篇
- 二零二五年度房地产开发项目造价咨询合同6篇
- 二零二五版搬家运输合同:搬家运输途中物品丢失赔偿3篇
- 二零二五版海鲜加盟店日常运营管理与维护服务合同范本2篇
- 二零二五年度车辆转让附带绿色出行奖励政策合同3篇
- 二零二五年度智能办公桌椅研发合作合同2篇
- 一年级语文雨点儿-教学课件【希沃白板初阶培训结营大作业】
- 替格瑞洛药物作用机制、不良反应机制、与氯吡格雷区别和合理使用
- 河北省大学生调研河北社会调查活动项目申请书
- GB/T 20920-2007电子水平仪
- 如何提高教师的课程领导力
- 企业人员组织结构图
- 日本疾病诊断分组(DPC)定额支付方式课件
- 两段焙烧除砷技术简介 - 文字版(1)(2)课件
- 实习证明模板免费下载【8篇】
- 复旦大学用经济学智慧解读中国课件03用大历史观看中国社会转型
- 案件受理登记表模版
评论
0/150
提交评论