扩展的ＡＢＣ分类法在库存管理中的应用

1、扩展的分类法在库存办理中的应用摘要本文阐发了库存办理应该思量的因素，创立了库存办理综合评价指标，提出了各个指标权重简直定、评分要领，举例说明白扩展的ab分类法的详细分类历程，并对分类的效果提出差异的办理计谋。关键词库存办理综合评价；指标权重；办理计谋一、ab分类法在库存办理中存在的题目ab分类法是如今库存物品分类应用最普及的要领之一。该要领非常轻便，而且应用普及，它的重要头脑是重点管住少数代价高的物品。但是该要领在实际的应用中也存在必然的题目。ab分类法分类尺度过于单一，重要按库存物品所占资金数目大概贩卖额举行分类，它没有思量到产物的采购难易度、采购提早期等因素，分类具有必然的单方面性。在实际

2、的库存办理中必要重点办理的产物未必就是a类产物。某些非a类产物的采购提早期长，或消费依靠性很强，假设该类产物缺货，对企业来说丧失也是非常致命的。企业的库存办理是供给链的一环，也是最根本的一环。就制造企业而言，增强库存办理，可以收缩并渐渐消除原质料、半制品、制品的滞留时间，淘汰无效作业和等候时间，防范缺货。因此，本文针对制造业中库存产物办理，提出一种新尺度对库存物品举行分类，使库存办理目的更正确、更切合实际，以便企业高效地操纵库存，同时节省办理用度。二、库存办理综合评价指标体系的构建1.库存办理思量的因素(1)物品的代价ab分类法通常是按照库存物品所占资金的比例来举行分类的，如今它还是库存办理中

3、必需思量的一个紧张因素。在其他因素必然的环境下，假设库存物品所占的资金越多，那么说明该物品在制造历程中越紧张，这类物品应该是重点办理的工具。物品的代价=物品所占资金/库存物品总代价。(2)采购提早期采购提早期为采购所需的时间，包罗预处置惩罚提早期(业务员处置惩罚采购订单的时间)、处置惩罚提早期(供给商接到采购条约后，到能送货及格物料的时间)和后处置惩罚提早期(接到供给商送货后，查验的时间)。在其他因素必然的环境下，该物品采购提早期越长，那么说明该物品应该重点办理，以防范缺货。(3)采购难易度采购难易度是库存办理中应该思量的一个紧张因素。它代表着该类物品是否能定时采购，是否会影响到企业的正常消费

4、。影响采购难易的因素许多，一样平常有供给商的数目、市场需求变革和物品稀缺性等因素有关。在其他因素必然的环境下该物品采购越难，这类物品应该重点办理。采购难易程度=未定时交货次数/总采购次数。(4)消费依靠性消费依靠性重要说明该种物品在整个消费制造历程中的紧张性。在其他因素必然的环境下，该种物品消费依靠性大，说明它是消费历程中的焦点物品，好比，的芯片，像这种产物假设一旦缺货，会直接影响到正常地消费，对整个企业造成的丧失也是很大的，那么企业应该对此种物品的库存举行重点办理，以防范出现缺货的环境。(5)物品实效性物品实效性是指随着时间的流逝库存物资代价的落落速率。在其他因素必然的环境下，假设该种物品实

5、效性越强，那么该物品代价落落速率越快，对付该种物品，库存量不宜过大，不然产物代价贬值给企业带来的丧失将远宏大于节省的本钱。好比：电子产物和汽车等。(6)物品通用性物品通用性是指该原质料或是零部件是否可以用于多种产物的消费。其他条件必然的环境下，假设该物品通用性越小，可交换性就越小，那么说明该物品对付库存办理来说就越紧张，一旦缺货对付消费的影响也越大。因此，对付通用性越小的物品，其库存应该重点加以操纵。2.库存办理综合评价指标权重简直定库存办理中要思量的因素许多，本文仅列出最紧张的思量因素。这些因素在库存办理中的权重反响了各个因素在体系中所起作用的大校怎样按照题目的特性恰本地确定出各个因素的权重

6、，是干系到分类效果是否科学、公正的关键题目。条理阐发法(analytihierarhypress，简称ahp)是一种将定性阐发和定量阐发相结合，定性题目定量化的有用决议要领。现利用ahp法来确定各个因素的权重，其步调如下。(1)创立递阶条理布局。把庞大题目中的种种因素通过分别彼此接洽的有序条理使之条理化、条理化，创立库存办理条理阐发的布局模子。如图1。(2)布局断定矩阵。举行指标间的两两比力，得出单个指标的相对紧张性，构建断定矩阵，矩阵中的元素反响针对上一个条理，一个元素相对付另一个元素的紧张程度。一样平常接纳美国运筹学satty发起的19级标度法。先布局准那么层的断定矩阵。对各个指标(见图1

7、)举行两两比力，利用19级标度法，假设可以得到指标的相对紧张性数据，进而可得到断定矩阵。三、库存物品的分类物品的代价、采购难易度、采购提早期、消费依靠性、物品通用性、物品时效性都应该有各自的评分尺度。详细评分尺度企业可以按照本身的实际环境机动订定。本文评分尺度接纳非常制。物品的代价、采购难易度可以按照库存信息盘算得到，而其他指标的评分尺度是企业按照实际自定的。如本文对采购提早期评分要领如下：当采购提早期小于大概即是5天时，评分为1分，在此底子之上，采购提早期每增长5天，评分增长1分；当采购期大于50天时，评分为10分。假设某个企业库存产物的根本信息如表1所示。按照上述的评分效果，20%摆布产物

8、种类即6、7号物品的综合得分占50.1%即为a类物品；30%摆布产物种类即2、3、5号物品的综合得分占24.3%即为b类物品；50%摆布产物种类即1、4、8、9、10号物品的综合得分占25.6%即为类物品(本文中举出的物品种类仅为10种，不克不及很好地表示出该要领的上风，当种类凌驾500种时，可以显着的表现出该要领的上风，且分类效果会更切合ab分类法的原理)。四、分类库存物品的办理计谋1.a类库存物品的办理计谋对付a类商品，它是库存办理中应该重点办理的物品，因此应该接纳一连性查抄计谋。该办理计谋天天查抄该类物品的库存环境，随时把握正确的库存信息，当创造库存见到订货点程度常，开始订货，订货后使最

9、大库存量保持稳定，其订货量是按实际库存而定，因此，每次的订货量大概是变革的。企业应该与供给商的协商，对运输时间做出认真的阐发，预算出该类物品的一样平常采购提早期。2.b类库存物品的办理计谋对付b类商品，它是库存办理中次重点办理的物品，因此应该接纳按期查抄计谋。该办理计谋要求每隔一定时期查抄一次该类物品的库存环境，并发出一次订货，把现有的库存增补到最大库存程度，订货量为最大库存量与查抄时库存量的差，在颠末一个采购提早期后，该类物品到达一个新的库存点。再颠末一个查抄周期，按上述要领再补货。云云周期查抄该类物品的库存，不竭补给。3.类库存物品的办理计谋对付类商品，它是库存办理中不成缺少的物品，因此应

10、该接纳的用定量不按期的办理计谋。该办理计谋按照汗青贩卖数据，盘算出该种商品的理论最高库存量和最低库存量，一旦库存到达最低库存时，就订货，将其补齐到最高库存量，不然不定货。这种要领，较前两种要领更省时省力，但是库存周转率也最低。五、结语本文提出了扩展ab分类法，它比力全面地思量了库存办理的各个因素，接纳新的综合尺度对库存物品举行分类，分类的效果越发切合实际，可以进步库存办理的服从。但是，该要领增长了物品分类的事情难度。由于当代盘算技能的进步，接纳atlab，exel等软件可以大大进步事情服从，使该要领仍有较好的可行性。参考文献：1李鹏伟.ab阐发法在我国物流企业中的应用j.物流技能，2022，(2).2严婷婷，李宏余.基于ahp的库存产物分类模子研究j.物流技能，