TJ4标质量计划书

1、.PAGE ：.；中交第一公路工程局大潮高速公路TJ4合同段工程经理部 质量方案书 工程地址：广东省阳江市阳春市三甲镇 大潮高速公路TJ4合同段(K24+425K29+500质量方案书 编 制： 复 核： 审 批： 中交一公局桥隧工程大潮高速公路TJ4合同段工程经理部二零一七年四月工程地址：广东省梅州市大浦县高陂镇 目 录 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc7309 一、术语和定义 页 共 36页工程地址：广东省梅州市大浦县高陂镇 质量方案书一、术语和定义为保证质量方案的严谨性及科学性，特设本章专门对本质量方案中出现的有关术语及定义予以阐明，防止因此而引起的歧义；

2、本章中对GB/T190012000规范中的有关术语和定义直接援用，假设有争议，以该规范的文字内容为准。1、本工程或本工程工程：是指“大潮高速公路TJ-4标合同段。2、本公司：是指本工程的总承包商“中交一公局桥隧工程。3、甲方：是指本工程的建立单位“广东省大潮高速公路。4、系统：一切相互关联或相互作用的一组要素组成的集合称为系统。5、过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。6、程序：为进展某项活动或过程所规定的途径。二、编制阐明和编制根据 2.1编制阐明以下称为本工程质量方案是根据、大潮高速公路TJ4标施工设计图纸、以及本公司质量体系文件的要求进展编制的，符合本企业质量体系文件的要

3、求。本工程质量方案是根据本工程工程的特点而对本工程工程的质量活动进展规范的文件，以甲方和其他顾客为关注焦点，向他们提供质量保证；为了全面、经济地满足本工程合同中所规定的质量目的以及公司对本工程工程的详细质量要求，要求在实行本工程质量方案时必需严厉遵守有关质量规定。本工程质量方案，论述了本工程工程质量管理的全过程活动，是本工程质量保证的主要措施和根本要求，编制时对本工程的质量体系进展了详尽的论述，是指点本工程施工消费的技术指点性文件，是本工程工程经理部一切员工实现工程质量目的的行动准那么，本工程工程经理部的一切员工在工程施工消费中都必需遵守执行。本工程质量方案对涉及质量活动的管理、执行和验证人员

4、的职责权限作了明确的规定。其所采用的程序文件、工法、作业指点书、技术操作规程等文件，均作为质量方案的支持性文件。本工程质量方案是受控文件，按进展控制，以确保现场运用的文件都是有效版本。本工程质量方案由本工程工程总工程师组织编制，由工程经理同意发布并报公司备案；本工程质量方案的有效期直至本工程施工合同终结，随本工程施工合同的终止而失效。 2.2编制根据1、2、本工程设计图纸及资料；3、本工程施工合同；4、国家现行工程施工技术规范；5、广东省交通厅有关规定；6、公司和相关文件；7、广东省。三、工程工程概略 3.1工程概略 大浦至潮州高速公路含大浦至漳州支线由广东省开展改革委以粤发改交通函【2021

5、】5894号文同意建立，建立资金政府投入的资本金及国内银行贷款，工程出资比例为政府投入的资本金40%和国内银行贷款60%。本合同段位于广东省梅州市高陂镇，线路起于高陂镇赤山村附近，沿途经过上湾村、坳背塘、上井、岭下、百丈暩、白叶岛、大塘尾、中央坑、止于光德镇附近。工程起点桩号为K24+425，终点桩号为K29+500，支线DZK2+985-DZK4+000道路全长6.09km。本工程挖方240万方其中包含匝道，填方含匝道108万方，路基工程3192m,主线桥梁全长2938m/3座，互通立交匝道桥1552m/5座，涵洞、通道12道。合同工期26个月，合同金额5.38亿元。 3.2工程经理部概略3

6、.2.1实行工程经理部担任制、工程本钱核算制的工程法管理方式。按工程管理方式组建“大潮高速公路TJ4标工程经理部。3.2.2工程经理部指点层由工程经理、书记、副经理、总工程师、总会计师、总经济师组成，实行工程经理担任制，经理部下设“六部二室一队即：工程管理部、平安部、质检部、材设部、运营部、财务部、综合办公室、实验室、丈量队等职能部门。工程经理部下设二个施工工区，担任标段内一切工程的施工。施工过程中，工程经理实行以工程施工为中心，以“优质、高效、平安、文明为主轴，不断优化消费要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推行先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、平安、环境维护三个保证体系

7、，在保证质量的同时，力争提早完成。 3.3工程组织机构质检部焦庆一工程经理：陈松柏工程书记：乔瑞军工程副经理郑胜利 工程总工程师乔瑞军工程总经济师贺丽明丈量队 丁辉运营部于新山实验室张健永工程部褚春成材设部高士龙财务部张彦综合办卢亮一工区 方通 专业施工队及班组二工区 寇宗树平安总监 余亦勤平安部黄平四、质量方针和质量目的 4.1质量方针精细管理 规范施工 继续改良 追求杰出 4.2质量目的分项分部工程检查合格率98%；单位工程交工经过率98%；不出现质量缺陷或质量事故；交工验收质量评定合格且评分90分以上；开工验收质量评定等级优良，评分90分以上，创“标竿“样板工程。五、质量管理 5.1总述

8、质量管理的有关目的已在第四章中有详细描画，本章只是针对有关方法及程序进展论述。 5.2质量管理方法5.2.1系统的方法在本工程质量管理活动中，将工程的质量管理作为一个系统予以思索，即单位工程作为系统，其他分部分项工程以及相互关联的过程作为这个系统的要素，要素的集合构成系统，要素和系统构成部分和整体的关系。本工程工程质量管理体系与本公司质量管理体系的关系也是要素与系统的关系，在公司系统管理下，本工程工程作为一个子系统而存在。5.2.2过程和方法在本工程质量管理活动中，将工程工程进展细化，按分项工程或工序分解成一个个的过程，对每个过程予以质量管理、监控，保证每个过程的质量到达所规定的目的要求，从而

9、使整个工程质量到达要求。一个特定的分项工程或工序可以作为一个过程，对工程质量呵斥直接或艰苦影响的分项工程或工序作为关键过程予以重点控制。过程的划分可以按工程进展情况予以分阶段进展，如施工预备阶段、施工阶段、开工验收阶段等。参照本公司质量管理相关方法，本工程经理部对过程实施管理的方法是：1)识别质量管理体系的全过程，包括管理活动、资源的提供、产品和效力的实现、丈量、检查、验证以及改良提高等有关的过程，以及这些过程在本工程工程质量管理体系中的实践运用。2)识别和确定这些过程之间的内在联络和相互关系，确定过程的顺序。3)根据公司发布的相应控制程序对过程进展有效的控制，了解这些过程运作的趋势及实现谋划

10、结果的程度。4)为确保这些过程的运作到达预期效果，必需获得必要的用于过程运转的资源和信息，包括：资金、人力、设备等，支持这些过程的运作和对这些过程的监视。信息包括：甲方和相关顾客的称心、产品的符合性、过程运作的特性与趋势等。5)根据分析结果对这些过程采取必要的措施，以实现这些过程谋划的结果和对这些过程的继续改良。6)质量管理体系中的主要过程包括：管理职责、资源提供、产品实现、丈量分析和改良等有关过程。根据上述要求，本工程工程经理部对质量管理体系过程进展了识别并确定了过程之间的顺序和相互关系，编制了适宜的文件包括质量方案、作业指点书及相关文件并加以实施以保证质量管理体系有效运转和控制。5.2.3

11、过程与系统的关系过程是构成系统的要素，在本工程工程质量管理体系中，单位工程系统由分部工程组成，分部工程由子分部工程组成，子分部工程由分项工程组成，分项工程由工序组成。 5.3工程质量管理职责5.3.1工程经理职责1.担任贯彻国家和上级有关工程管理的法律、法规。2.工程经理是工程管理第一责任人，全面担任工程部的各项管理任务，落实大桥管理局和施工指点小组的任务部署和要求。3.建立各项工程管理体系，并对目的、方针在本工程各部门的贯彻执行的有效性担任。4.担任工程管理决策，资源配备。5.担任召集工程职能部门，决策工程进度、资金流向、人员任免与日常管理事务。6.担任决议工程内的工资分配方案与工程结算任务

12、。5.3.2工程副经理职责：1.担任消费调度管理任务和消费过程中组织协调任务，协助工程经理搞好资源配置。2.担任分管工区的内对外协调和消费组织运转，及时处理施工中的详细问题。3.担任消费信息的管理。4.组织分管工区现场文明施工，落实施工现场质量、关键工程和工序实施时，带班作业。5.担任分管工区内艰苦消费事故调查，和检查任务，抓好汛期、台风期平安施工的各项任务。5.3.3工程总工程师职责1.对工程的施工技术、质量管理任务全面担任。贯彻执行相关政策、法规、规范及合同要求等，并监视实施执行情况。2.主持制定并审查施工组织设计、艰苦施工技术方案。3.担任质量管理体系的运转及技术管理任务，处置运转过程中

13、的问题。4.主持制定工程质量方案并组织实施。担任技术质量事故的调查处置，审核签发变卦设计报告，参与其他事故调查处置。5.主持制定科研课题、“四新推行工程、技术交流、职工培训、年度培训方案和开展 QC 小组攻关活动。6.主持技术文件资料、信息的分类、汇总及编制等管理任务。7.仲裁在质量体系运转中有争议的问题。5.3.4工程工程部长职责：1.在工程总工程师指点下，担任本工程的质量管理任务。2.仔细执行各项质量管理的方针政策、规范规范、规章制度，制定本工程的质量管理实施细那么。3.根据工程质量目的方案，制定工程质量实施方案，确定各工序的质量目的、控制方法，并定期检查落实情况。 4.监视检查关键岗位操

14、作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。5.对施工过程的质量控制、质量检验评定进展系统管理，配合驻地监理工程师进展工程质量检查和中间交工验收。6.担任指点实验检测和丈量放样的技术业务任务。7.对分包工程进展质量控制，确保分包工程质量符合要求。8.每月组织工程质量检查，参与上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收任务。9.对潜在的质量隐患及时制定预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。10.参与质量事故和质量问题的调查任务，并根据调查结果研讨、制定处置方案，报工程总工或上级主管部门同意后，监视有关人员予以实施。11.担任建立工程质量事故台帐及返工损失台帐。 12.担任交开

15、工验收的资料整理，并组织参与有关的各项验收任务。13.担任质量信息的搜集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好质量统计任务，按时上报质量报表。14.搜集整理申报优质工程的各种资料。15.组织QC小组开展活动，做好活动记录，并整理撰写QC成果。16.组织工程质量管理任务阅历交流和总结。5.3.5质检工程师职责1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，仔细执行本工程质量方针和质量目的。2.仔细学习各种施工规范、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练运用各种检测工具。担任贯彻执行国家有关的施工验收规范和规范以及企业的质量管理规范方法。3.担任工程工程施工质量检查、监视、评定和验收任务，并担任定期上报

16、质量报表。组织对严重不合格产品的评审，提出处置意见，制定纠正和预防措施，并进展跟踪管理。担任工程施工管理全过程的质量教育，提高全体施工人员的质量认识。4.做好隐蔽工程检查报验前的自检任务。5.参与质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。6.参与工程开工验交和验交前的自检任务。5.3.6实验检测工程师职责1.在工程经理和总工程师指点下，根据施工组织设计和质量方案书，编制工程实验任务方案。2.担任本工程计量、检测、设备的管理校正和标识任务；3.担任检查、鉴定和实验工程工程运用的资料能否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告；4.担任做好各类原资料实验，过程实验，各种混合料配合比设计，及时提供实

17、验报告；5.仔细做好实验报告和检测记录，做到数据准确，字迹明晰，整齐规范，签证齐全；6.妥善保管实验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联络。7、丈量工程师职责：7.熟习工程内容，具有组织才干、看懂施工图纸、熟习各控制网点，并对其进展复核；8.组织专人对外业、内业得资料要归档备案并及时进展上报；9.监视施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开展质量分析活动，提出改良建议。10.对仪器进展分派专人保管、专人运用，实行专人担任制，并定期进展效验；11.对内部加强管理、组织学习、提高丈量队伍素质；12.严把质量关，不定期组织内部人员进展自检，参与本工程交开工验收。5.

18、3.7平安工程师职责1.贯彻执行有关平安消费、劳动维护的方针、政策及规定。结合工程特点制定现场平安消费的详细要求，努力学习，掌握专业知识和平安要求，提高管理程度，搞好平安任务。2.参与对分部分项工程的技术平安交底，对关键部位、危险部位应作到书面交底，并巡视现场。调查研讨消费中的不平安问题，提出改良意见和措施，掌握工程平安消费情况，组织开展平安料想活动，广泛进展宣传教育。3.仔细检查保证平安消费的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指点工班平安消费。仔细填写有关的检查记录和报告，对存在的不平安隐患和质量问题应及时拟定对策并督促有关部门限期处理。4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停消

19、费，并报告上级处置，按时上报各种平安报表。5.3.8工程运营合同工程师职责1.仔细熟习图纸，分别编制或复核工程施工概算和工程施工图预算。2.工程的工料分析应作到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，要作到取费按定额，不重取、不漏取，数据准确无误，普通情况下应在工程开工前完成，特殊情况也应在分项工程开工前完成。3.根据设计变卦洽商办理经济债务确认任务。5.3.9材设部长职责：1.担任按工程施工进度方案编制、恳求资料分阶段运用方案。担任落实资料半废品的外加工定货，明确质量要求和供应时间。2.担任对进场一切物资进展验证，并对物资数量和外观质量进展检验。对必需检验和实验的资料，通知实验人员抽样送检。3

20、.担任物资的堆码，储存，保管和发放任务。担任现场周转资料，工具的运用管理任务。一切资料建立收、发、入库台帐。4.担任根据上级资料管理规定拟定现场资料运用细那么，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗，担任按施工进度、部位确定资料领用额。5.根据施工预算，建立健全统计台帐，仔细记载发放物资的品名、规格、数量。担任监视检查工程部位的资料耗用情况，担任制定降低资料本钱措施并贯彻执行。6.对现场资料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有根据，帐实相符，工程开工后应及时作出现场资料本钱分析，对超耗及节约资料的部位应重点总结。7.仔细执行实施公司机械设备管理相关方法。8.严厉要求有关机械作业人员按有关机械操作规

21、程运作，确保平安消费。9.担任按要求对作业人员实施培训考核，持证上岗。10.定期对工程机械进展维护、保养，并对工程机械的运用和技术性能情况进展监视检查，确保机械设备的运用才干。5.3.10工程路基工程师职责1.担任本工程路基工程、路面底基层、排水防护工程、线外改路改渠工程的施工技术管理任务。2.仔细进展设计图纸的审核任务，对设计错误或不合理处及时上报。3.按设计要求参与编制适宜本工程施工特点的施工组织设计，确定施工方案，组织分项工程的平安技术交底任务。4.汇总和提报工程资料及设备需用方案，并协助物资部门处理订货中的技术问题。5.按施工组织设计做好施工预备任务，施工过程中的组织检验任务。对分部分

22、项工程的施工工艺、施工平安、施工质量以及平安消防任务、废品维护等组织有力措施进展控制。6.担任推行新技术、新成果、新工艺，制定降低工程本钱的技术措施，以及担任搜集保管有关工程技术、工程质量的有关资料数据。5.3.11丈量工程师职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制工程施工丈量方案，并组织全体丈量人员努力实施。 2、担任做好控制丈量任务，熟习各主要控制标志的位置，维护好丈量标志。3、担任做好施工放样任务，对关键部位的放样，必需实行一种方法丈量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。 4、担任向施工丈量组交付现场丈量标志和丈量结果，实行现场丈量交底签认制度，并对丈量组的任务进展检查

23、和指点。 5、经常对丈量标志进展检查复核，确保丈量标志位置正确。如因丈量标志变位而呵斥损失，丈量队长应负主要责任。 6、制定丈量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保管丈量资料。 7、指点丈量人员正确运用丈量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。 8、担任维护好丈量仪器，定期进展检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘任务，确保仪器处于良好形状。不得运用缺损的仪器进展丈量。 六、质量控制程序 6.1总述质量控制分阶段、分过程进展，根据本工程实践情况，质量控制分如下几个阶段：施工预备阶段、施工阶段、开工验收阶段、交付运用后的后期效力阶段。 6.2施工预备阶段6.2.1

24、主要过程 过 程 目 的在施工预备阶段，要从施工消费的角度出发，协调各方关系，组织各种消费要素如：人、机、料、法、环等，为工程的顺利施工做好前提预备。6.2.2工程总工程师组织有关施工技术人员学习、熟习合同文件，仔细审核施工图纸，并组织质量培训，进展技术交底。6.2.3工程进场后，对施工现场和工程所需工、料、机进展实地调查，根据合同工期的要求，制定真实可行的施工组织设计。施工组织设计及施工方案要执行逐级审查审批制度，未经审批不能实施。6.2.4针对工程的详细情况进展质量预控： 1制定质量目的实施方案。 2对本工程涉及到的公路工程质量通病制定预防措施。 3对关键过程、特殊过程制定质量保证措施。

25、4制定质量检验任务程序。 5本工程要专项制定。 6按和桥指要求对工程一切施工工程进展分项、分部、单位工程的划分。 6.3施工阶段1、主要过程过 程2、技术交底和作业指点书：技术交底和作业指点书属于施工内业资料，作为施工组织设计和质量方案的重要补充和展开、细化，在施工过程中作为指点施工的文件，在整个工程施工中具有非常重要的位置。技术交底和作业指点书要有针对性、适用性、科学性、可操作性，符合设计图纸及有关规范、规程的要求。分项工程开工前，由工程总工谭国文担任组织技术人员向施工人员进展书面技术交底，并办理签字手续、归档。在施工过程中，工程总工对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变卦要

26、求，也要在施工前对施工人员进展技术交底。3、工程丈量：工程丈量包括：工程控制桩点的复核、单位工程放线记录、垂直度观测记录、轴线测放记录、工程实测实量记录、程度标高丈量记录等。工程丈量在工程施工中占重要一环，其数据必需准确、真实、可靠，特别工程属于改造拓宽工程，施工前需对原桥、路的标高、坐标进展复核，保证新老路的顺利拼接，保证施工的顺利进展和施工质量的真实反映。施工丈量方案由工程丈量队编制，由工程技术担任人刘教稻担任审核同意；一切丈量记录要归档保管。4、物资管理：4.1物资采购：根据大潮高速对建立资料相关要求和公司的规定，作好物资采购的管理，保证工程运用合格的建筑资料和设备；本工程部的物资采购、

27、管理由材设部部长担任。工程经理部要对资料供应商进展全方位综合比选，在施工过程中，对供应方进展考核和评价，对不符和要求的，将根据程序规定及时进展处置。本工程经理部由材设部长担任根据工程用料方案和工程建立的条件等情况编制施工资料采购方案表，并由工程经理审定后实施。4.2物资搬运和储存：资料的搬运、储存要按有关规定进展，由材设部担任建立台帐，工程部实验室按有关规定对资料质量进展检验和验收，未经检验和曾经检验为不合格的资料、半废品、构配件、工程设备等，必需及时清理退场，不得在工程中运用。5、检验和实验：执行公司制定的以验证工程和产质量量能否满足合同和规范要求，由材设部、工程部、安质部配合实施。接纳与工

28、程有关的一切产品，在入库或进场前，由材设部根据进货通知单和订购合同，检查外观质量；核对产品标牌、规格、型号、数量；丈量和度量产品几何尺寸；审核“产质量量证明文件和“质量试检验报告等。没有接到质量证明文件或质量证明文件不齐的产品和经检验实验不合格的产品，不得验收入库或进场。实验室担任建筑资料的取样送检，用于工程的建筑资料要做到有见证送检或抽检，并及时获得实验报告，并担任实验资料的管理。对检验和实验形状有变化的物资及时改换形状标示牌。确认不合格的物资，由材机部门办理退货或改换；6、施工过程和产品控制：施工过程的结果是产品，产品的质量经过施工过程的质量控制得到保证。对产品及其实现的过程进展监视和丈量

29、，以确保产品和过程满足规定的要求，争取顾客的称心是施工过程控制的目的。施工过程控制是本工程经理部实施质量控制的重点。一切涉及的重点、一切涉及的各项任务均根据公司、和、大潮高速指对工程质量管理的相关要求等进展。本工程工程工程技术部、实验室、丈量队、材设部、安质部担任产品的监视和丈量的管理；经过对产质量量的监视和丈量，证明产品符合规定的要求，同时产质量量情况也证明了产品和效力的提供过程处于受控形状；对质量管理各个过程的监视和丈量经过对产品的监视和丈量、质量和平安检查、内部质量管理体系审核、管理评审等各种方式进展。本工程一切施工工序均按工程、进展检验和实验；在所要求的检验和实验未进展或验证合格之前，

30、不得进入下一工序施工7.现场资料标识：水泥：水泥的储存在拌合站水泥罐中，现场挂标识牌，注明产品厂家、型号、入场时间等。钢材：钢材的现场标识经过消费厂名、规格、型号、批号、出厂质量证明、实验单，分堆码放，并挂牌等来实现。石：经过消费产地、规格、进场日期等用固定的存放与拌合站料场，并挂牌的方法来完成。砂：经过消费产地、规格、进场日期等用固定的存放与拌合站料场，并挂牌的方法来完成。 6.4开工验收阶段1、主要过程过 程工程施工终了，必需进展交、开工，工程总工程师要组织有关技术人员按国家规范、规程和施工合同规定的内容配合业主、质监部门对工程进展交、开工验收；对查出的施工质量缺陷要按有关要求进展处置。工

31、程总工程师要组织有关专业技术人员按合同及有关要求编制工程开工文件，并做好工程移交预备。工程工程开工验收经过后，工程经理部技术部担任向业主及地方档案馆规定办理开工资料存档。工程交工后，工程经理部要编制符合文明施工和环境维护要求的撤场方案；并按合同规定进展缺陷责任期维修。缺陷责任期内，工程经理部接到业主反响的建立工程保修通知书后，及时组织现场复查，根据合同的详细条款，明确工程质量问题、缺陷产生的缘由、责任，确定维修范围、工期、费用和施工方案，并落实资源。七、工程质量控制措施 7.1组织机构工程经理江翮工程副经理郑胜利 余亦勤 工程总工乔瑞军质检工程师刘教稻二工区寇宗树一工区方通 7.2质量控制详细

32、措施7.2.1总那么1.建立以工地工程经理为主，由工程总工、桥梁、路基工区及预制场主任、质检工程师、技术员等参与的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进展质量检查评选任务，树立每个职工的质量认识。2.仔细审阅和熟习图纸，对各分部分项工程进展技术交底，严厉按国家现行技术规范、质量规范及安徽省质监部门的有关规定进展施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结阅历、力争多出优良产品。3.加强对工程部人员的教育和学习，经常组织施工队伍学习各种规范规定的质量规范，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我

33、评定，消灭质量事故和质量隐患。4.加强技术复核任务，完善复核制度，对丈量定位、放线、轴线、标高、构造物模板截面尺寸，均必需进展细部的技术复核，以免发生任何过失。5.加强混凝土配合比计量管理，任何资料不得随意增减，按规定做好试块并及时试压。 6.加强隐蔽工程验收任务，对隐蔽工程验收必需在自检符合要求的根底上，经现场施工员、质检工程师会同监理工程师共同验收合格并签证以后，方可进展下道工序施工。7.加强对原资料、废品、半废质量量控制和管理任务，一切建筑资料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必需进展复试的资料，逐一进展复试，合格以后才干运用于本工程上，杜绝劣质资料进入基地。8.各班组和工种之间要建立

34、自检互检制度，相互督促，并分清责任和奖罚挂钩。9.在整个施工过程中，加强技术资料管理任务，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程开工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的开工图一式六份，五份存档，一份交建立单位备案。10.工程担任人、工程总工、质检工程师、技术员、平安员、资料员必需明确分工，建立并健全消费岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，到达施工进度快、工程质量优、施工平安无事故的最终目的。7.2.2各分部分项工程质量控制手段1.钢筋工程 1钢筋加工质量由技术员进展过程控制，质检工程师在工序报验时对加工质量进展验收，实验室对钢筋原资料质量，现场钢筋加工质量进

35、展日常检查。 2露天堆放钢筋时，应选择地势较高的地方，钢筋要用垫木垫起，普通要离地面30cm以上，堆放时间应尽量缩短，用防雨布遮盖； 3加强仓库管理，对仓库内的钢筋必需执行先进库先运用的原那么；钢筋根据设计图要求进展配料计算，下发配料单，并严厉加工，确认加工尺寸准确。 4钢筋安装时，应准确定位各型号类型钢筋的位置，不得偏位或偏移。 5钢筋安装时，绑扎或焊接应结实，不得松动，不得随意更改其位置，假设有影响维护层厚度情况，可规范允许范围内调整其尺寸及位置，以确保维护层厚度满足设计及规范要求。 6提高构造物钢筋骨架加工质量控制，钢筋安装过程中，现场技术员及质检工程师随时检查钢筋尺寸、间距。 7钢筋维

36、护层垫块应结实地绑扎在外层钢筋上，维护层垫块呈梅花型布置，其间距宜控制在50cm80cm左右，用水泥砂浆制造的垫块应在到达要求的强度后才干运用其强度不得低于构造混凝土的设计强度，运用的垫块应干净、颜色应与混凝土外表一致。 8钢筋丝头加工过程中，钢筋端部不得有弯曲，出现弯曲时应调直后再进展加工，钢筋下料时宜用砂轮锯等机具，不得用电焊、气割等切断。钢筋端面宜平整并与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或扭曲，钢筋规格应与滚丝器调整一致，螺纹滚轧的长度应满足设计要求，钢筋直螺纹滚轧加工时，应运用水溶性切削光滑液，不得运用油性光滑切削液，也不得在没有切削光滑液的情况下进展加工，丝头加工自检终了后，应立刻套上维护

37、帽，防止损坏丝头； 9钢筋机械衔接接头验收批进展检验，合格后才干运用，并保管实验报告记录。 2.模板工程 1控制模板的施工质量，严厉检查模板的平整度、刚度，使其符合设计及规范要求。模板进场后首先进展预拼装，以保证模板制造及安装精度。 2模板装运过程中不得有锋利的构建压在面板上或刮到面板上，以免面板刮伤损坏，吊装过程中留意对模板周边棱角的维护，不得破坏棱边棱角，以免相接后不良发生漏浆等，线形被破坏，装运时，模板起吊要均匀平衡受力，堆放平稳并进展固定，以免滑落。 3拆模和安装模板需安排同一批次人员控制，以便有效的维护模板，拆模时，模板起吊要均匀平衡受力； 4模板安装时，同节中相接的竖缝均需粘贴双面

38、胶护缝以免向外渗浆，但胶带变口必需平于接缝边口线否那么混凝土会出现嵌缝的缺陷或一致稍底于边口线且胶带必需拉顺直，确保接缝顺直良好，在松拉杆时，各块模板需设置暂时固定维护，以免模板忽然倾斜压人或高空掉落。 5立模过程中，应加强对维护层厚度检查的频率，特别在靠外模后，混凝土浇筑前的检查。 6混凝土浇筑过程中，振捣棒不得接触到模板板面振捣，泵管等挪动时也不能撞击到面板上，以防面板被破坏，浇筑完成后，及时将模板外侧剩余混凝土去除，清洁面板，刷上脱模剂用花布覆盖维护； 7模板撤除后及时对模板进展检查，发现问题需及时修补，如：螺钉松动，面板部分受损、拉松，封堵螺钉眼的原子灰被破坏，棱角被破坏等，以免影响后

39、续混凝土浇筑质量； 8模板存放要整齐、平整、垫实，防止在其上堆积重资料。3.砼工程 1水泥必需有出厂合格证并经检验合格后方可运用，并按规定批次检验。 2资料检验合格后并有足够的数量方可开工。不合格资料应去除场外。 3及时了解天气动向，浇捣混凝土需延续施工时应尽量防止大雨、大雪，同时预备好遮盖物品，以便及时遮盖。 4拌合站计量器具安装规定定期校验，保证拌合资料称量结果的偏向应满足技术规范要求； 5 混凝土浇捣前施工现场先做好各项预备任务，机械设备、照明、各种设备等事先检查，保证完好，符合要求。模板内的渣滓和杂物要清理干净。 6浇筑混凝土前，应对侧模支撑架、模板、钢筋主要检查扎丝头能否靠上了模板和

40、预埋件进展检查，同时对施工缝也应进展检查，检查结合面能否清理干净、能否充分潮湿等，当检查符合要求后方可浇筑混凝土。在混凝土浇筑期间，也必需不断地检查观测支架、模板、钢筋和预埋件的稳定情况，发现问题及时处置，还须检查钢筋的维护层情况，防止因钢筋松动、移位导致混凝土外流露筋而影响混凝土内在及外观质量； 7混凝土浇捣时严厉控制现场混凝土坍落度，不合格退回。到现场的混凝土熟料内不得加水。 8混凝浇注时应分层进展浇注，振捣密实。分层振捣时振捣棒应快速插入混凝土内部，振捣棒挪动间距约40cm，并应插入下层混凝土10cm，消除两层之间的接缝，同时保证振捣棒与侧模坚持50100mm的间隔 ，振捣到混凝土开场泛

41、浆和不冒气泡后缓慢提起振捣棒。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长能够引起混凝土发生离析景象，普通以混凝土外表呈程度不再显著下沉，不再出现气泡，外表泛出灰浆为准。 9混凝土分层间距时间不宜长于1小时，以防止构成冷缝，特殊情况也不允许超越混凝土初凝时间； 10落差大于2m时，混凝土下落采用溜筒减速，防止混凝土落在钢筋上产生离析； 11按规定做好混凝土试块制造、养护、试压任务，试块应在浇捣地点制造，混凝土试块成型24小时后拆模，放入标养室养护，做好养护记录至设计龄期进展强度检测。 12混凝土接缝错台不超越2mm。外表不得出现蜂窝和麻面，加强对混凝土的振捣工艺，减少砼外表的气泡。 13泵送混

42、凝土应严厉按照混凝土泵的操作要点进展操作，混凝土泵的性能应稳定，泵要能延续任务，保送管道宜直，弯管宜少，转弯应缓，接头应严密。沿管线应有冲洗用水。 14泵送前应先用适量的、与混凝土内成分一样的水泥砂浆润湿保送管内壁，在泵送过程中，受料斗内应有足够的混凝土，以防止吸入空气而导致泵送困难或产生阻塞，并确保受料斗内不进水；4.钻孔灌注桩 1护筒开场埋设时，放点开挖，埋设完成后丈量组复测对中后方可进展钻进，确保钢护筒对中精度。 2钻机底座结实可靠，钻机不得产生程度位移和沉降。同时钻进的过程中每钻进时间超越4小时和疑心钻机有歪斜时均要进展基座检测调平。 3钻机就位前，对钻机的钻头、钻杆等仔细检查，保证钻

43、头直径不小于设计桩径，尽量防止钻进过程中掉钻等不测发生。钻机就位必需结实、平稳，钻头中心位置与孔中心对正，钻杆要垂直，偏向不大于2cm。备好造泥浆粘土和泥浆池。 4钻进过程根据不同的地层控制钻进速度，尤其在变土层位置采用小冲程、慢进尺施工。钻孔的垂直度偏向控制在1/100桩长之内，发现孔斜后及时进展修孔。 5在施工过程中，根据不同的地层情况，选择合理的钻进参数。同时留意察看孔内泥浆液面的变化情况，孔内泥浆液面应一直高于护筒底口50cm以上，并适时往孔内补充新制备泥浆。 6灌注前必需检查沉淀厚度，合格后方可进展，如沉淀厚度超厚那么进展二次清孔，沉渣厚度不应大于15cm端承桩5cm。 7根据钻孔深

44、度配置导管长度，并将每根每节顺序编号待用，导管要圆整，顺直、接口无磨损，不漏水。进场的导管先进展水密承压实验，合格后才允许运用。吊装时导管应位于孔中央，并应在灌注砼前进展升降实验，导管底口距孔底2545cm。 8当浇筑的混凝土接触到钢筋时，要将浇注混凝土的速度适当放缓，待浇筑的混凝土高度高出钢筋笼子底面12米时，再加快混凝土的浇注速度，这时桩中的混凝土曾经将钢筋笼子裹住，钢筋笼子将不会再上浮。另外撤除导管时，确保导管埋深在2m6m。 9控制混凝土的塌落度与延续性浇筑，也是防止钢筋笼子上浮的有效方法之一。混凝土塌落度控制在18cm22cm，确保混凝土流动性与和易性；同时混凝土浇筑过程中要保证延续

45、性，减少浇筑过程中混凝土对钢筋笼的冲击。 10灌注桩浇注完成，待混凝土具有一定强度后，进展承台施工，利用发掘机配合人工进展开挖，边坡根据地质情况现场确定。4.2人工挖孔桩1丈量定出孔位。平整场地，必要时做硬化处置。孔口周围挖排水沟，做好排水系统，安顿提升设备。2锁口井圈是人工挖孔桩施工的第一节段，井圈顶高出地面线不小于0.3m，保证雨水和杂物不滚落孔中，圈顶经过丈量准确测设四个控制点以铁钉做标志，经过这四个控制点校核孔中心位置和垂直度。3按三班制延续组织作业，卷扬机提升，两人一组，一人井下，一人井上提升。人工挖孔过程中，须经常检查井孔尺寸和平面位置以及中线误差。渗水应及时抽走排除。井孔发掘及支

46、撑护壁两个工序，必需延续作业，中途不停顿。井深超越10m时，用机械通风。人工挖孔工人必需佩戴平安帽，系平安绳，提取土渣的吊桶、吊钩、钢丝绳、卷扬机等机具，经常检查。人工挖孔任务暂停时，井口必需加盖。4护壁砼是保证孔壁不易坍落和减少渗水及保证人工挖孔平安施工最有效的措施之一，采用钢筋混凝土护壁。钢筋布置及安装沿孔壁圆周等间距布置20根14圆钢作主筋，沿孔壁上下每50cm等间距布置一根8圆钢作箍筋。模板设计和支立为保证护壁砼能顺利浇筑，模板加工成八个上小下大的圆弧形，然后组合成圆台形，圆台形模板上口圆直径为D，下口圆直径为D+20cm，高度为1.0m。模板用=1.5mm的铁皮加工而成，为方便拆模，

47、八个圆弧模中一块较其它几块小，接缝处用=2cm的松木板嵌缝同时用木栓钉紧衔接，内部用510cm木楞支撑。经过卷扬机将模板放到孔中进展支立；经过锁口圈上预先设置的四个丈量控制点用锤球对模板进展校核。护壁砼的浇注护壁砼厚普通为15cm，思索到每次浇筑砼方量较小，在浇筑砼时，将护壁模板顶部用3mm厚铁板铺平，再将混凝土放在铁板上，人工铲入模板内，并用振捣棒振捣密实。孔内排水井内渗水量不大时，用铁皮桶盛水提升排走；渗水量大时，可用潜水泵排水。人工挖孔到达设计高程后，复核地质情况和桩孔位置，用检孔器检查桩孔5钢筋笼和检测控制造及安装主筋接长一概采用镦粗直螺纹衔接，其他钢筋衔接采用帮条焊或坡口焊衔接，焊接

48、长度部不小于10d，且相邻钢筋焊接接头错开100cm。焊接前，钢筋端头要除锈及除污物，端头弯曲须切除，焊接外表平顺，无裂痕、灰渣，气孔数量及大小符合规定，无明显烧伤，无弧坑；桩基检测管下端用钢板封底焊牢，并结实绑扎在加强箍筋内侧，随钢筋笼接长用70mm钢套管焊接密封，最后一节焊好后应灌满净水用木塞堵死，检测管外径57mm，上端必需高出桩基顶至少20cm。声测管竖向焊接于加强钢筋上，4根声测管均匀布置。6灌注混凝土水下混凝土灌注灌注时采用混凝土保送泵或混凝土搅拌车配合吊车运送混凝土，首批混凝土采用剪球灌注，储料斗容量保证导管埋深不小于1.0m，随后的灌注过程中，导管的埋置深度普通控制在26m范围

49、以内，导管提升时要保证位置居中，根据导管埋置深度确定提升高度，撤除导管动作应迅速。混凝土灌注应延续进展，混凝土浇注到接近钢筋笼底部1.0m左右时，适当减缓浇注速度，并减少导管的埋置深度，待混凝土进入笼内46m时，一次提升导管使导管底口至钢筋笼底部2.0m以上，方可恢复正常的灌注速度，灌注至桩顶时至少超灌80cm，保证桩顶处混凝土在自重作用下密实。旱桩混凝土灌注灌注时串筒对准孔中心，孔底积水不得超越5cm，串筒口间隔 混凝土面的间隔 小于2.0m，灌注速度应尽能够加快，使混凝土对孔壁的侧压力尽快大于渗水压力，以防止孔内渗水。普通混凝土灌注桩必需用插入式振动棒振捣密实，振动棒不得碰撞钢筋笼及预埋的

50、声测管。孔内的混凝土应一次延续灌注终了，假设灌注必需延续时，其延续时间不能超越前次灌注的混凝土的初凝时间或混凝土重塑的时间，普通不大于210min。混凝土灌至桩顶后，将外表已离析的混合物和水泥浮浆去除干净。5.承台、系梁 1承台待桩检任务完成，出具桩检报告并合格后方可进展施工； 2基坑开挖后基底铺混凝土垫层，到达一定的强度后，进展钢筋的绑扎，钢筋的绑扎严厉按照设计图纸、施工规范进展施工，保证钢筋规格、数量、间距，保证钢筋搭接、焊接长度，在钢筋上绑扎同等强度的混凝土垫块保证钢筋维护层，设架立筋保证钢筋的整体刚性。 3混凝土浇筑采用罐车运输，溜槽入仓，人工振捣方法。浇筑混凝土前模板内的杂物去除干净

51、，不得有积水。混凝土浇筑从低处开场逐层扩展升高，并坚持程度分层。振捣时运用插入式振动器，其分层厚度为30cm。振动器插入的间隔 以直线行列插捣时，不得超越作用半径1.75倍，振动器应尽量防止碰撞钢筋，更不得放在钢筋上。振动器开动后方可插入混凝土内，振完后应徐徐提出，不得过快或停转后再拨出机头，以免留下孔洞。振动器接近模板时，机头与模板应坚持一定间隔 ，普通为10cm。混凝土浇筑完底层后，在浇筑上层时，振动器机头应稍插入至下层使两层结合一体。混凝土应振动到停顿下沉，无显著气泡上升，外表平坦一致，呈现薄层水泥浆时为止。 4混凝土浇筑应延续进展，如因故间歇时不应超越允许间歇时间，以便在前层混凝土初凝

52、前将续灌层混凝土振捣终了。 5承台施工完成后采用土工布及时进展覆盖洒水养生；6.墩身施工 1墩身钢筋下料严厉按照图纸要求尺寸下料，不得恣意加大或者减少各型号规格钢筋的尺寸； 2钢筋安装时，应准确定位各型号类型钢筋的位置，不得偏位或偏移，绑扎或焊接应结实，不得松动，不得随意更改其位置，假设有影响维护层厚度情况，可在规范允许范围内调整其尺寸及位置，以确保维护层厚度满足设计及规范要求。 3墩身柱笼钢筋与桩基钢筋搭接时，应留意柱笼轴心位置与桩基钢筋笼轴心值能否一致，应保证柱笼位置不偏移，以保证维护层厚度满足设计及规范要求； 4维护层垫块采用与维护层尺寸一样的同强度混凝土垫块或其他满足要求的定型加工产品

53、，不得运用低强度的砂浆垫块。墩身垫块间距应减小，适当加密垫块1平方米保证有4个砼垫块，以保证维护层厚度； 5钢模由模板厂加工定做，内刷无色脱膜剂，由吊车悬吊就位。立模板采用吊车塔吊和人力配合将钢模安装就位，二条竖缝轴线与道路方向垂直，并周围固定。全站仪复测中心位置，定出柱顶标高，用方木支撑、地锚拉钎固定。模板底部采用承台混凝土预埋钢筋做支撑脚的方法固定底模板。 6混凝土浇筑前将模板内杂物去除干净，模板、钢筋检查合格后，方可进展混凝土的浇筑。入模采用泵车泵送，分层浇筑混凝土，每次浇筑厚度小于30cm，采用插入式振捣器分层振捣，振捣密实。带模养护不少于2天，拆模后缠裹塑料薄膜继续养护。 7桥台台身

54、采用大块钢模或组合钢模内贴胶合板，组拼加固完后用吊车吊运拼装，模板支撑应结实，运用地锚式钢管及方木支撑，保证构造物的外形尺寸及垂直度满足规范要求。 7.盖梁施工 1墩柱施工终了后进展抱箍的搭设及承重横梁的安装，然后按照施工荷载进展超载预压以检验支架等的平安性。 2模板安装前，应由丈量人员在承重横梁上放出中轴线，并按轴线放出盖梁轮廓线，弹出墨线，放完后现场技术人员进展复核检查，合格后安装模板。 3盖梁采用定型钢模板。钢模板外表均需刷脱模剂，模板安装不得与脚手架衔接，以免引起模板变形。模板的各尺寸标高均应符合设计要求，按图纸和规范施工，纵横线不得有误。 4侧模板属非承重构件，普通混凝土达2.5MP

55、a时可撤除，底模板和支架在满足强度要求时方可撤除。采用塑料布或土工布封锁洒水养生，保湿养护时间普通不得小于15天。8.箱梁T梁预制 1施工前明确施工图纸各单根钢筋的外形及各种细部尺寸，确定各类构造的绑扎程序，在熟习图纸过程中，核对钢筋废品的钢号、直径、外形规格尺寸的数量，做好钢材的有关实验。 2为防止箱T梁架设后，因梁体长、宽、高等尺寸偏向大呵斥安装后端头参差不齐、高低不平，主要控制模板安装尺寸，全面检查模板安装后的各部尺寸和支撑结实情况，符合要求后方可浇筑混凝土。 3预应力钢绞线在台座上根据计算下料长度用砂轮切割机切割，切割前用黑色胶布将切割部位用胶布缠紧，防止切割时“炸头，将切好的钢绞线编

56、束，并每隔1.5-2.0m用20铅丝绑扎。钢绞线应随用随下料，防止因存放时间过长锈蚀。 4波纹管各接头处缠上防水胶带，防止漏浆；在砼浇筑前，在预应力波纹管内通长穿入PVC管，直径略小于波纹管直径，防止波纹管破裂漏入砂浆呵斥管道堵塞。 5维护层垫块采用与维护层尺寸一样的同等强度混凝土垫块，不得运用低强度的砂浆垫块。板梁垫块间距应减小，适当加密垫块1平方米保证有4个砼垫块，以保证维护层厚度； 6安装模板时应留意模板之间拼缝能否严密、平整，整体安装完成后外表能否平整。防止因拼接不整齐，拼缝不严密而导致漏浆和梁体外表不平整。模板安装终了后，应对其平面位置及尺寸、节点联络及纵、横向稳定性进展检查，监理工

57、程师签认后方可浇注混凝土。浇注时，发现模板有超越允许偏向变形值的能够时，应及时纠正。 7在浇筑混凝土前，应对已安装好的钢筋时行检查，并留意预留、预埋钢筋。钢筋加工安装过程中，应随时进展自检，杜绝违规操作；钢筋加工安装终了后，应及时通知监理工程师进展检验，待批复后方可进展下道工序施工。 8浇筑顺序为分层斜向从梁的一端开场到另一端浇筑，波纹管安装内衬管。每层浇筑厚度不大于30cm，腹板的振捣采用插入式振捣棒，插入式振捣棒应防止触及波纹管。在浇注过程中应防止模板、钢筋、波纹管等松动、变形、破裂和移位，安排专人担任检查。 9箱梁混凝土浇筑完成，外表收浆枯燥后，应及时养护。养护方法采用土工布覆盖，喷淋养

58、生7天，安排专人担任养生。9.桥面系及其附属工程施工 1桥面铺装施工根据振捣梁行夯的宽度确定浇注分幅宽度，分幅尽量少，分幅宜将分界限设置在规划车道的白线位置。 2桥面钢筋网为冷轧钢筋带肋钢筋焊接网，钢筋焊网搭接长度不小于35dd为钢筋直径，并有绑丝绑紧。 3铺设混凝土尽量安排在白天、无风的天气施工，浇注过程中减少集中放料，防止损害网片，浇注之前要用水润梁顶面； 4摊铺振捣采用振捣梁或行夯，行驶速度要控制适宜，防止因行使过快而呵斥的混凝土下部振捣不密实； 5振捣梁或行夯走过之后，人工用方钢刮平至少3遍，保证外表的平整度。刮平后用木抹子粗找平，并用铁抹子收浆抹面至少2遍，抹面过程中严禁洒水，遇到困

59、难的段落宜采用原浆拍实再抹面。 6于混凝土外表初凝之前，用硬质毛刷在外表进展横向拉毛，拉毛一对要留意拉毛深度匀称，根本控制在0.5-1.0mm，线条顺直、均匀，面板平整、粗糙。 7拉毛完成后外表略微枯燥时，及时覆盖土工布进展洒水养生。养生至少7天，过程中一直坚持外表潮湿，严谨车辆通行。 8伸缩缝的规格及性能等应符合设计的要求，并应按设计的规格及型号确定好施工的工艺。沉降缝的位置应按设计要求设置缝宽均匀一致，从上到下竖直贯穿，缝端面必需平整，并按设计要求设置嵌缝资料。 9泄水管的施工按设计要求执行，泄水管伸出构造物底面100-150mm。泄水管不宜直接挂在板下，可将泄水管经过纵向及竖向排水管道直

60、接引向地面，或按设计要求办理，并且管道要有良好的固定安装。10.路基工程1路基土石方开挖路基土石方开挖施工前，按要求编制施工组织设计，编制土石方调配图，并对施工现场进展复测，确定开挖限界并阐明轮廓。开挖自上而下、边开挖、边监测、边防护、边加固，施工到路基面高程，再施工路边排水沟，及碎落台护面及路边绿化工程。边坡开挖过程中，确保路堑边坡特别是高边坡开挖后及时支护，严厉杜绝将开挖后的边坡长期暴露于自然而不加以防护或等边坡垮塌或滑坡后再治理的景象发生。对部分路堑边坡开挖后，如坡面富含水，需设置坡面排水管孔内埋设软式透水管以排除表层坡面内部水。2路基填筑路堤填筑前，根据填料种类和段落采用实验段的方法进