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文档简介

.编号:BT-ZJ-103版 本 号A合同管理任务程序修正次第00页次/总页数 :.;合同管理任务程序受控形状:_受控_发放编号:_生效日期:_2007-04-02_版本/修正次第更改页次/章节编制审核同意生效日期1目的为保证公司日常任务的正常开展。2适用范围适用于集团各工程部在建及新建工程工程建立施工过程中,工程前期及建筑主体相应的配套工程所涉及的资料及专业分包工程等需地产公司单独另行签署的合同审批及管理过程。3定义4职责集团工程部、造价控制中心、财务、办公室、研发中心及公司高层为合同管理流程的主管部门。5程序5.15.1.15.1.25.1.35.1.4编制合同样本 造价控制中心编制合同样本,完成合同样本作为签署合同参考。起草合同各工程部根据施工进度情况,组织签署需经甲方另行签署的与工程建立相关合同。并送交公司相关部门审批。各部门审批、存档公司办公室、财务及造价控制中心会签并存档。合同执行情况监视造价控制中心对合同的执行情况进展监视,工程部根据协作情况对协作单位做出总结报造价控制中心思索今后的协作事宜。6记录合同会签单BT-ZJ-3017支持文件监理及其他工程合同

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