员工手册初版修改版

1、.：.；宁夏百联汇投资控股股份员工手册二0一五年五月 目 录 TOC o 1-9 t 标题 4;4;标题 3;3;标题 2;2;标题 1;1;标题 1;1;标题 2;2;标题 3;3;标题 4;4 公司简介3 董事长致辞5 企业文化7 第一节 行政管理制度10 第二节 考勤管理制度21 第三节 薪酬管理制度26 第四节 员工生长制度30 第五节 绩效与预算管理38 第六节 纪律与任务礼仪40 第八节 平安管理44前 言 为了协助 参与公司的同事尽快顺应任务，并且通知您一些必需了解的信息，我们编制了这本请您仔细阅读。这是您的手册，也是我们百联汇公司对人员管理的根本准那么，经常重温本手册会有助您在

2、百联汇公司充分发扬本人的才干。 制度对公司的运营来讲是必不可少的，尤其像百联汇控股这样的公司，制度有助于我们卓有效果、井井有条地任务。当我们在一同任务时，为了一个共同的目的，我们必需建立维护大家并使大家共同受害的规那么。我们都明白大多数人都盼望能有互助、礼让、有效、老实、公平的任务环境。为此我们置信本手册将会协助 您。 您的直属上司是您任务的主要指点人，他/她将担任您的培训、任务安排及您的个人提升。当您在任务上有疑问或遇到困难时，请首先与您的直属上司沟通。当他/她无法帮您处理问题时，请咨询公司行政部担任人，他/她会指点您并帮您找出问题的症结，或引导您协助您，寻求公司最高管理层的协助 。由于编制

3、时间紧张，难免有疏漏之处敬请及时批判指正与反响以便进一步完善。宁夏百联汇投资控股股份二0一五年五月公司简介。董事长致词 亲爱的员工：欢迎参与宁夏百联汇投资控股股份，成为我们这个有梦想、有干劲、有爱的团队中的一员。我们将给予他最大的信任和支持，最棒的展现和提升，他的才干和才干将在这里得到最大程度的发扬。公司的目的是：百企联盟、汇智聚力、互助开展。聚合省内外企业家力量，互帮互助、共同开展是公司成立的初衷，为公司的各位股东做好效力那么是公司的第一要务。公司的定位是“中小企业投融资处理方案效力商。这不仅是公司各项业务开展的中心，更是我们肩负的社会责任和公司的社会价值所在。要将公司的目的和定位落到实处，

4、需求每一位员工的努力。一根筷子容易折，十根筷子折不断。我们首先希望他和同事友好相处、坦诚相待，任务中分工不分家，处理问题对事不对人。大家不仅可以成为任务中的好同伴，也可以在生活里相知相交。毕竟，我们和同事相处的时间几乎比和家人的还要多。我们提倡员工不断学习，提高职业素养，丰富知识构造，拓展人生视野。我们会为全体员工制定详细的生长方案，并提供业务学习和外出培训的时机。当然，我们更赞成他自动自我投资，要知道，投资本人就是投资未来，这一定是是世上收益最高的报答。任务是为了更好的生活。任务时严肃紧张，任务之余我们也会组织安康有益的活动。我们可以一同去体育馆挥洒汗水，可以去郊外乐享垂钓闲趣，还可以带上我

5、们的爱心和穆斯林孤儿院的孩子们度过一段愉快光阴。百联汇这家朝气蓬勃、活力十足的公司虽然成立时间仅三年，但已拥有了骄人的成果。公司股东人数从最初的27名添加到60名，股本金从540万元上升到5520万元。这意味着我们的业绩得到了股东们的认可，也意味着公司实力得到了前所未有的壮大。在公司未来开展中，我们也能够会遇到各种问题，但请他置信，我们将聚合管理团队和全体员工的热情和智慧，携手向前，迎来更愉快的明天。我们希望公司因他的参与而如虎添翼，不断开展壮大；他因参与公司而才尽其用，受害终身！ 董事长： 2021年5月6日企业文化标识： 企业使命 让投资更可靠 让融资更简单企业愿景 成为受尊重的企业企业精

6、神 联盟 互助 共享价值观 人人为我 我为人人 开展战略 将百联汇打呵斥为宁夏资本市场的领先者。为股东提供合理的可继续开展的报答。为员工提供有利的任务环境，并努力成为优秀人才的最正确雇主。 员工守那么热爱公司，效力社会。尊重他人，老实守信。用心做事，完善自我。不断提高，追求杰出。团结协作，坚持原那么。严守纪律，严保。维护财物，节省节约。坚持卫生，注重仪表。 员工应实际的思想认识 团队认识 营销认识 本钱认识 平安认识 参与认识 效力认识 管理人员素养 同时假设您是公司的管理人员，即部门主管级及以上的管理级别，您会享有更高的权益和更好的待遇，但您也将对公司的开展与部属的生长承当更大的责任，公司要

7、求您要拥有以下所列的价值取向和行为原那么：一、充溢理想、富有热情、具有高度的责任感和使命感； 二、开辟创新、求真务虚、老实守信；三、不懈努力，知晓业务；四、对下级擅长鼓励，合理授权，营造良好的沟通气氛；五、积极培育下属，科学管理，果断决策；六、襟怀坦荡，勇于批判与自我批判；七、严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率；八、作风踏实，追求长久目的和效益，不急功近利。 行政管理制度第一条 为了建立公司良好的组织、管理次序，提高任务效率，并依法维护公司和员工的切身利益，发扬员工的自动性和积极性，按照有关法律及公司制度，特制定此制度。第二条 人员招聘任务本着因需设岗、按岗配人、公开招聘、择优录取的原那么选拔

8、配备人员。 第三条 对公司内符合招聘职位要求及表现杰出的适宜员工，将优先给予选拔、提升。其次，再思索面向社会公开招聘。第四条 员工招聘按照发布招聘信息、应聘人员提供资料、行政部初试、对口部门专业考核、公司指点复试、集体研讨决议、行政部告知应聘结果的程序进展。第五条 应聘人员填写，提供身份证、学历证、资历证等可以反响个人才干素质的有效证件。第六条 行政部组织入职人员填写，并提交个人相关证件复印件一并存入员工档案。第七条 行政部为新员工发放考勤卡、，调查新入职人员德、智、能等综合素质。第八条 公司对新员工进展1-3个月调查；特别优秀的，由其主管指点提出提早转正恳求，逐级审批。第九条 根据用人部门的

9、调查结果，行政部为试用期满人员转正，签署，交纳五险。第十条 根据任务实践需求，员工调动岗位，相关部门指点组织被调岗员工完成交接任务后，由行政部登记备案。第十一条 试用期员工辞职，须提早5个任务日通知部门担任人及行政部，递交。假设未按规定擅自离任者，公司不支付任何工资。第十二条 正式员工辞职，须提早30个任务日通知部门担任人及行政部，递交，逐级审批。第十三条 离任员工必需填写，交接文件资料、物资设备等，持签批完成的到行政部办理离任手续。第十四条 按照公司规定程序办理离任手续，财务部给予工资、奖金等费用结算；未按照公司规定程序办理离任手续，不给予相关费用结算；损坏或遗失公司物资设备照价赔偿，携带公

10、司资料、物资器材等离岗员工，依法清查法律责任。第十五条 公司对不能胜任本职任务、违反公司相关规定的员工，视情节给予警告、劝退或开除处置；情节严重，给公司呵斥损失，清查当事人法律责任。第十六条 员工办理假休手续按照实施。第十七条 员工薪酬管理根据执行。第二节 考勤管理制度第一条 为加强公司员工管理，规范公司任务、生活次序，依法维护公司和员工利益，制定本制度。第二条 公司实行每周5天任务制，周一至周五上班，周六及周日休憩。考勤时间：(夏令时5月-10月)上午8：00-12：00，下午13：30-17：30；(冬令时11月-次年4月)上午8：30-12：00，下午13：30-17：30。 第三条 员

11、工考勤实行刷卡签到。每日签到两次，分别为上班到岗时间和下班离岗时间。 第四条 因气候条件、交通要道中断等不可抗拒缘由，未能按时刷卡签到者，报本部门担任人同意并同时告知行政部。发现虚报或伪造，根据公司考勤管理制度第七条至第九条处置。第五条 因私事而不能到岗者，须请事假，完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅未到岗或请假期满未到岗也未续假者，3天含3天以内按旷工处置，3天以上按自动离任处置。休事假每天扣除日工资的100% 。第六条 休病假必需提早恳求。如因情况紧急或突发而无法提早请假，应在请假当天上午8：00前报本部门担任人同意并同时告知行政部，并在上班后第一天补办请假手续，否那么按旷工处置；休

12、病假提供就诊证明者，按日工资的70%发放。 第七条 因公外出无法签到或上班期间需外出办理公务者，提早在前台做好外出登记；员工出差前须在前台登记出差信息，出差终了后，凭票据到财务部办理报销手续每周四。 第八条 未登记因公外出或办理请假手续，在规定上班时间未签到也未到岗者，视为迟到。需讨论达成共识！每迟到15分钟含以上扣除工资50元，30分钟以上扣除工资100元；以每15分钟50元进展递增，120分钟封顶。 第九条 未登记因公外出或办理请假手续，未到岗超越规定上班时间2小时以上者，按旷工处置。旷工1天扣除3天工资含旷工当天；当月累计旷工3天含3天以上者或一年内累计旷工7天含7天以上者，公司将予以除

13、名。 第十条 员工请假，由本人填写，三天以内含三天由本部门担任人审批，三天以上逐级报至副总经理审批，报行政部存档。 第十一条 法定休假日根据中华人民共和国国务院令第270号及关于修正的决议规定执行。 第十二条 签署劳动合同的员工，任务满一年可享用年假。累计任务已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休憩日不计入年休假的假期。根据中华人民共和国国务院令第514号规定执行。 第十三条 签署劳动合同的员工，可请休带薪婚假3天(指初婚者)；符合晚婚年龄，根据规定：国家机关和企业事业单位职工晚婚的，添加婚假十五天，晚婚假期内工资

14、、奖金照发。 第十四条 员工请婚假，需提早一周向行政部书面递交结婚休假恳求，经公司同意后做好假期任务交接。婚假自结婚注册之日起，一年内有效。 第十五条 签署劳动合同的员工，可请休带薪丧假1-3天指父母、岳父母、公婆、配偶、子女；员工需赴外地休丧假，公司可酌情给予路程假，往返路程最多不超越3天。丧假期间工资照发。第十六条 根据中华人民共和国国务院令第619号及规定执行： 1.女员工可享用98天产假，其中产前休假15天；难产添加15天，多胞胎生育的每多生育一个婴儿添加产假15天。 2.已婚妇女年满二十周围岁初育的为晚育。根据第四十七条规定： 国家机关和企业事业单位职工晚育的添加产假十四天，晚育假期

15、内工资、奖金照发。 3.国家机关和企业事业单位职工在产假期间领取的，可以添加产假四十天，并给予男方护理假十天，工资、资金照发。夫妻不在一地的，除探亲假外，另外给予男方护理假三十天，享用探亲假待遇。 4.女员工怀孕2个月以下终止妊娠的，产假15天;怀孕2个月以上不满4个月终止妊娠的，产假30天;怀孕满4个月以上终止妊娠的，产假42天。 5.产假遇节假日不顺延。 6.享用生育保险的员工，产假期间工资和产前检查、消费费用由社保机构支付； 7.怀孕的女员工，在劳动时间内进展产前检查，应事先经过部门经理、行政部同意，算作劳动时间。产前检查时间每次0.5天，详细规定如下：(1)由开场妊娠至第6个月末，每月

16、检查一次; (2)由第7个月初至第8个月末，每月检查二次; (3)最后一个月每周检查一次，有特殊病者不在此列。 8.有不满一周岁婴儿的女员工，给予其两次哺乳时间，每次三非常钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间添加三非常钟。每班劳动时间内的两次哺乳时间，可以合并运用。 9.违反国家规定生育子女的公民，不享用生育津贴(产假工资福利)、医疗效力等生育保险待遇，即产假期间停顿其工资福利待遇，同时，不能报销检查费、接生费、手术费、住院费和药费等费用。 10.产假需提早30天在向行政部提出恳求。第十七条 未经公司指点或组织部门同意，没有参与公司会议、培训、学习、考试或其他团队活动，视为旷工，按

17、旷工规定处置。第十八条 公司不鼓励加班，有额外任务义务时，将在绩效工资上表达鼓励。如因任务需求全员加班，可在阶段性任务完成后选择适宜时间段调休，由其主管部门指点审批，行政部登记备案。第十九条 请假审批流程： 1.员工在行政部填写假期恳求表。一次性请假3天以内的，由部门经理审批；一次性请假5天以内的，由主管副总经理审批；一次性请假5天以上的，由总经理审批。逐级审批完成后方可生效。2.带薪年假、婚丧假、产假、路程假等特殊假期，须经行政部事先一致核准天数。3.员工假期恳求表表应交行政部备案。4.行政部于次月1日核定考勤机打卡记录，考勤机统计无记录且无请假单者，按旷工处置。 第三节 员工薪酬管理制度

18、第一条 为顺应企业开展要求，充分发扬薪酬的鼓励作用，进一步拓展员工职业上升渠道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据我公司开展现状，制定本制度。 第二条 薪资规范1.公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪的原那么。每个岗位的薪资规范，按照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等要素确定； 2.享用年薪制的员工及规范由公司董事会确定普通一年确定一次；3.享用月薪制的员工及规范由总经理确定。 第三条 工资核定1.岗位工资普通在员工与公司签署劳动合同时确定，劳动合同履行中途普通不做调整；2.高管绩效工资根据绩效考核情况由董事长签批后进展发放详见； 第四条 工资构成 1.固定工资按照年初核

19、定的规范按月发放，按月发放的比例因岗位不同而有所区别，总经理按月发放核定工资的70%、副总经理及总经理助理按月发放80%，其他员工按月发放100%； 2.奖金 奖金按照业务种类设置。1股权类投资基金。包括跟投业务和自主开发的股权投资业务。全体员工及兼职员工销售的投资基金按照5的比例计提奖金，按月或工程终了后5个任务日发放到个人。股东投资除外。2债务类投资基金。包括公司自主研发的工程和代理协作机构的工程。全体员工及兼职员工销售的债务类投资基金按照1.5的比例计提奖金，其中1直接发放到销售人员，按月兑现；0.5公司提留，用于全体员工二次分配，年终兑现。3互联网金融业务。互联网金融业务的盈亏保本点为

20、营业收入400万元，奖金计提规范为营业收入超越400万元部分的50%。发放规范按照分管指点主持的有关人员制定的实施细那么，报分管指点审批后，报总经理办公会集体审零售放。4代理义务：公司代理的信托产品、证券基金等业务，公司收取的代理发行费用在1.5以下的，奖励销售人员3，公司收取的代理发行费用在1.5以上的，奖励销售人员5，按月或按工程周期发放。5其他业务。2021年公司开发的新业务以上5种业务以外的业务，可根据收益情况，制定详细奖励规范。6分红。公司董事会决议，将2021年超额利润的42%用于员工业绩分红。其中，总经理分配14%，副总经理及总经理助理分配14%、中层管理人员及员工分配14%。

21、第五条 工资计算发放时限1.行政部每月2日前将员工工资表审核终了交至财务部；2.每月5日前将员工工资表交公司总经理审批终了；3.出纳于每月6日17:00前将工资发放；4.逢6日是星期六或星期日，第3项任务可顺延到星期一完成；逢6日是国家法定节假日调休日，第3项任务可提早到放假前一天完成。第六条 离任工资 1.员工离任需提早30日提出辞职恳求，并按正规程序办理离任手续，公司支付员工已出勤任务日的工资； 2.未办理辞职手续而离任的人员不予计发工资； 3.员工未办手续擅自分开任务岗位3个任务日以上，部门应以书面方式通知财务部停发该员工的工资。 4.公司一方解除劳动合同，根据规定执行。依法向员工支付经

22、济补偿：按员工在企业任务的年限，每满一年支付一个月工资的规范向员工支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。第七条 公司将依法代扣代缴个人所得税、社会保险等代扣代缴的费用。第八条 公司为员工提供以下福利：1.公司为员工交纳社会保险；2.公司为员工提供住房保证补助；3.公司为全体员工提供加班餐补；4.公司每年定期为员工做安康检查；5.有方案地安排员工进展更新专业知识培训。第四节 员工生长管理制度第一条 以促进员工学习生长为根底，以提升员工志愿、才干、绩效为方向，以协助 员工实现自我价值、幸福生活为目的。为规范、耐久地实施，特制定本制度。 第二条 详细目

23、的1.协助 员工理性认识和评价本人的兴趣及才干，尊重员工志愿并结合公司开展战略、人力资源现状、人力需求态势等，为员工提供科学的职业开展规划参考，与员工共同制定符合公司需求的个人职业生涯规划。2.提升高管人员的运营理念，开阔思绪，加强决策才干、战略开辟才干和现代运营管理才干。3.提高中层管理人员的综合素质，完善知识构造，加强综合管理才干、创新才干和执行才干。4.提高专业技术人员实际程度和专业技艺，加强科技研发、技术创新、技术改造才干。5.加快行业人员执业资历持证上岗任务步伐，进一步规范管理。 第三条 学习方式1.采用内部、外部相结合的学习方式。其中以内部学习为主，由行政部定期组织开展。公司内部高

24、管人员及各部门担任人主讲本人任务、管理、学习、生活中的心得领会；或员工自选有助于提升自我的书籍、影碟等学习资料与同事一同分享。2.外部学习生长由员工自愿选择参与。根据公司的开展需求、岗位任职要求或员工自选有助于提升自我的课程，由行政部有方案的组织各层级员工参与公司外的培训学习活动，包括各种学历提升和课程研修班如EMBA、MBA等，外部专业机构组织的公开课、论坛、交流会等。3.每项学习活动终了后，学习人需根据本人的学习情况，在三个任务日内完成学习心得报告。由行政部组织学习人与同事一同分享，共同提高。第四条 费用报销1.学习生长费用包括：课时费，差旅费，学习资料费。以次为单位。2.学习人每次学习生

25、长费用所对应的效力年限为：总额在1万元及以下的，需效力两年；1万元含以上， 3万元及以下的，需效力三年；3万元含以上，10万元及以下的，需效力五年；10万元含以上的，需效力八年。3.每次学习生长费用由公司与个人各承当50%(含员工自行购买的学习资料费)，待学习人于相对应的效力期限届满后，公司报销个人所承当的费用。如学习人未到达商定的效力期限离任的，学习人须返还公司为其承当费用。 第五条 实施要求为促进学习人的学习质量，及企业为学习人付出的培育本钱时间本钱、实际本钱、费用本钱，学习人须与公司签署相关培训协议，明确双方责任与义务及违约责任。 附件 附件：员工生长协议甲方：乙方：为提高员工的综合素质

26、及职业技艺，公司鼓励并支持员工参与职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时前往公司任务，根据等有关规定，甲乙双方在平等互惠、协商一致的根底上达成如下协议，以兹共同遵守。 第一条 培训协议前提1.甲方按照本协议第四条商定出资支持乙方参与培训；2.乙方参与培训后，应保证在甲方继续任务至 年 月 日。 甲乙双方曾经签署的劳动合同期限在本协议商定的最后任务期限前届满的，那么该劳动合同将自动延期，直至本协议商定的期限为止。甲乙双方曾经签署的劳动合同期限在本协议商定的最后任务期限后届满的，那么按照劳动合同的商定履行。 第二条 培训效力事项甲方赞同乙方赴 参与 培训，学习期自 年 月 日起至 年 月 日

27、，详细以实践培训终了期限为准。 第三条 培训工程与要求1.参与培训工程：2.培训主要内容：3.培训效果与要求： 乙方在培训终了时，要保证到达以下程度与要求： 获得培训机构颁发的成果单、相关证书、证明资料等；乙方受训后荣获的相关资历证书由甲方保管，待乙方离任日或协议效力满年限后交付乙方；可以熟练掌握并运用所学的 专业及相关实际知识；具备胜任 岗位或职务虚践操作技艺和关键义务才干。 第四条 培训费用1.培训期内甲方为乙方出资的培训费用包括：课时费，差旅费。2.费用总额为人民币 元：课时费 元；差旅费以实践发生为准 元，其西餐饮补助按每人每天 元；3.其他费用：因甲方的需求，在上述费用之外甲方另行要

28、求乙方支出的有凭证的费用，由甲方承当；乙方因个人生活等支付的费用，及其他与培训费用工程无关的支出费用，有乙方自行承当。3.甲方支付费用的条件、时间及方式：乙方到达本协议第三条的商定并在培训期满三日内到甲方报到上班的，甲方向乙方应支付出资费用范围内全部培训费。4.工资发放：培训期间，按员工岗位工资的 发放：按月发放；分学期发放；培训终了后一次性发放；随甲方一致发放；分次预借报销。 第五条 甲方责任与义务1.在培训前与乙方签署劳动用工合同，确立劳动关系；2.及时向乙方支付商定范围内的各项培训费用；3.向乙方提供必要的效力和协助 ；4.在培训期间，做好培训指点、监视、协调和效力任务；5.保证在乙方完

29、成培训义务后，安排其适宜的任务岗位或职务，并给予相应的工资待遇可明确；6.甲方有权益根据公司运营情况，自主决议乙方的培训进程；7.甲方有权根据乙方的阶段性培训效果来决议乙方的培训进程，对培训效果不良的，有权立刻终止本协议。 第六条 乙方责任与义务1.乙方有权按照本协议商定要求甲方支付相关培训费用。2.乙方应尽勤勉义务，按照本协议第三条商定，完成培训目的义务，获得相关培训证明资料； 3.乙方应保证在培训期服从管理、服从甲方各项安排，不违反甲方与培训单位的各项政策、制度与规定；4.乙方应在培训期内自觉维护本身平安和甲方一切利益；5.乙方在培训期内擅自分开培训场地、在非培训时间段内进展个人活动所发生

30、的不测事故，由乙方自行担任；6.乙方应在甲方指定或与甲方商定的培训单位就学。如需变卦，应得到甲方的同意；7.乙方培训期间患有不能继续学习的疾病时，应接受甲方指令，终止学习，前往公司，并依有关规定处置；8.乙方应自觉遵守培训单位的各项政策、制度与规定，维护甲方笼统；9.保证在培训期终了后，继续在甲方任务，服从甲方分配，胜任任务岗位或职务，继续效力期限按照本协议第一条第二款的规定。 第七条 违约责任1.甲方违约责任 在乙方按照本协议商定进展培训期间，因甲方缘由提出与乙方终止培训协议，甲方不得要求乙方返还培训期间曾经支付的培训费用。2.乙方违约责任 在培训期终了时，未能按照本协议第三条商定完成目的义

31、务，乙方应向甲方返还本协议第二条项下的全部培训费用即甲方为此实践支出的全部培训费用； 在培训期内违反了甲方和培训单位的管理和规定，按甲方和培训单位奖惩规定执行；假设损坏甲方笼统和利益，呵斥了一定经济损失，乙方应补偿甲方全部经济损失；假设因培训机构遣返或者要求甲方召回乙方的，甲方有权要求乙方返还甲方为此实践支出的全部培训费用； 培训期内自行提出中止培训或解除培训协议或解除劳动合同，乙方应返还甲方全部培训费用，并承当不超越以甲方为此已实践支出的全部培训费用为限额的违约金； 培训期终了回到甲方单位任务后，未到达协议商定的任务年限，乙方按未任务年限分摊培训费用，并承当甲方为此已实践支出的全部培训费用为

32、限额的违约金。 第八条 协议的终止和解除1.经过双方协商一致，可以变卦、提早终止或解除本协议；2.甲方因运营情况或者运营方针的变卦等，可以随时终止或者解除本协议；3.因乙方存在下述行为的，甲方可以一方终止或解除本协议：培训期内，乙方的阶段性培训成果有不合格景象或者有其他情形阐明乙方不适宜继续该项培训的； 培训期内，乙方因违反培训单位的管理规定，遭到培训单位的处分、遣返或者培训单位要求甲方召回乙方的；培训期内，乙方有违法或非法行为的；培训期内，未经甲方同意，擅自改换培训机构的；乙方有损害甲方笼统、利益行为的。4、其他导致本协议终止或解除的情形。 第九条 其他1.未尽事宜，双方可另作商定；2.当双

33、方发生争论不能协商处置时，可由当地劳动仲裁部门进展仲裁，如仲裁机构不能处理时，可向当地人民法院提出诉讼；3.本协议一式两份，自双方签字盖章之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效能。甲方： 乙方：盖章： 盖章：年 月 日 年 月 日 第五节 绩效管理与预算管理第一条 绩效管理为加强对公司员工绩效考核任务的指点、监视与管理，保证公司绩效考核任务顺利、有效地进展，以鼓励员工、提升绩效。 第二条 我公司现有五个部门，根据部门之间的任务性质的不同，考核有各自的着重点。绩效考核分为“目的考核与“行为考核两部分。针对不同部门和不同职位的员工，其考核权重也不同。 第三条 目的考核是对任务义务结果的评价，普通

34、情况下只考核任务的进展情况与效果，而不对任务的过程和方式进展评价，评价规范主要是客观数据、抽样结果与实例。考核规范应该是：可衡量的、详细的、有时间限制以及可实现的。 第四条 行为考核主要对员工任务过程和方式和任务才干的评价。经过质化与量化举证，考核其任务的行为与过程 第五条 考核方法 1.简单排序法适用于市场部、风控部、技术部 1简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定规范排出“1 2 3 4 的顺序。 该方法的优点和缺陷。 2简单排序法的操作。首先，拟定考核的工程。 第二步，就每项内容对被考核人进展评定，并排出序列。 第三步，把每个人各自考核工程的序数相加

35、，得出各自的排序总分数与名次。 2.要素评价法行政部、财务部由于任务内容的不同，公司行政部和财务部的考核拟采用以下表格进展考核。对于表格中缺乏的地方，在实践运用中将逐渐完善。 第六条 考核细那么详见部门考核方案 第七条 预算管理 1.费用审批流程 1公司一切支出费用均按照相应权限审批，审批完成后方可执行。 21万元含以下的费用支出由部门直管指点签字，行政部审核，财务部核定。 31万元以上的费用支出由总经理签字，行政部审核，财务部核定。 4各项费用审批需提早1个任务日完成，将详细明细交至行政部登记备案。 2.营销推行活动评价 1实施营销推行等活动产生费用的部门，于活动开场前2个任务日提交谋划方案

36、含费用明细及活动预期效果至财务部审批，行政部备案。费用审批流程同第七条第1项。 2活动终了后10个任务日，相关部门配合搜集活动效果反响数据，做出详细的效果比对分析并进展评价。行政部以此结果备案，对今后营销活动及广告投放方式和所发生费用提出合理化建议及审批根据。第六节 公司纪律与任务礼仪 第一条 员工须严厉遵守国家的各项法律、法规及公司的各项规章制度，服从并执行所属部门指点的指令。 第二条 办公区要求 1.任务时间内需穿工装，出入办公区需佩戴任务牌； 2.下班前，清理好桌上物品，锁好文件和资料，封锁个人电脑及相关设备、电器的电源。最后离兴办公室者，须关灯、锁好门窗。如经发现未封锁灯及电源、门窗等

37、，扣除部门经理50元/次；当月发生三次以上者，扣除部门经理100元/次、部门员工每人10元/次。 4.不准用办公打私人。 5.任务时间内，不允许玩游戏、观看与任务无关的视频，如发现扣除本人50元/次，所在部门经理100元/次。第三条 员工个人根本信息发生变化时，如联络、家庭住址等应于三个任务日内向行政部报备。第四条 员工违反公司各项管理制度，行政部有权予以相应处分。第五条 致意礼仪与不熟习的人或职位高的人见面，可点头致意，以示尊重。握手礼时，应留意握手先后顺序为：在主人、职位高者、长辈和女性伸出手后，宾客、职位低者、晚辈和男性方可伸手相握。假设男方是年长者，那么应先伸手，年轻的女性才干伸手相握

38、。第六条 名片的运用初次访问，出示名片时，将名片文字正方向对准接受者，目光要正视对方，用双手或右手递交本人的名片。接受名片也要态度恭敬。在接到对方的名片时，看一下，然后郑重地放到本人的口袋、名片夹。接到对方名片后，如本人带有名片，应马上回送。假设没有，应向对方阐明情况，并自动作自我引见。第七条 交谈礼仪交谈时应遵照真诚热情、不卑不亢、宽容大度的原那么。洽谈业务或回答有关咨询时，应据公司有关规定，不得自作主张或给予与本身职务不相符的承诺。第八条 接听1.接听的语气和态度反映着公司的笼统。听到铃声，应立刻接听，不得耽搁对方时间，接听第一句活要说：“您好，百联汇。交谈时应留意做到言简意赅，使对方可以

39、感遭到您的任务态度和任务效率。员工不得在上班时间用聊天，说与任务无关的事。遇有推销、拉广告、拉资助等时，如不需求，应该清楚礼貌地予以回绝。2.拨打前应先将通话对方、通话目的想清楚，假设内容复杂或事项较多，应事先记录下来，再拨打。3.终了通话时，先待客户、指点或长辈挂断后，再挂断。第九条 着装要求1.任务时间着工装，黑色皮鞋；衣服应坚持整洁，鞋子应坚持干净，任务时间不得穿各种拖鞋及类似款式的凉鞋。2.头发整洁、干净，不得留怪异发型，不得染怪异颜色。3.女士化淡妆，简约大方，不得浓妆艳抹及佩带夸张首饰。第十条 办公室礼仪1.任务时间坚持丰满的任务热情，不闲逛、聊天或大声喧哗、吹口哨。2.任务时间外

40、出，应向主管指点阐明情况，于前台登记后方可外出。3.分开之前，须将分开时间内能够要发生的事情，向同事交待清楚，必要时可委托他人代为处置。4.办公环境须随时坚持整洁，工位物品摆放整齐。第十一条 参与会议的礼仪接到会议通知后，应先确认议题，充分预备资料。会议开场的两分钟前就座，并将手机、传呼设置到震动，假设因有事迟到或缺席，应提早联络。会议上的发言要简单得体，并仔细听取他人意见，不可排斥反对意见。 第七节 平安管理第一条 日常平安1.时辰留意平安。如不明确设备运用方法，应及时向他人讨教；2.明确及留意一切警告标志；3.及时报告不平安情况。第二条 卫生管理1.值日安排各部门办公室：各部门经理安排人员

41、每天进展清扫。会议室、VIP室：业务部门组织人员清扫。副总办公室：可自行清扫，也可以委派管辖部门人员清扫。 前台区域：前台自行清扫。董事长、总经理办公室：行政部清扫。2.值日生职责自我管理区：1桌面干净、办公物品摆放整洁有序。2渣滓正确投入渣滓桶中，每天下班时自行将渣滓桶内渣滓清理。3下班时封锁电脑和电源。3切勿将易腐烂食物长期存放在渣滓桶中。4对桌上的绿植，担任浇水、整理。5切勿用茶水或其它饮品浇花。公共管理区域：1清扫时间：每天下班之后。2值日范围：地面、死角、会客桌椅、窗台、玻璃、饮水机、打印机、花盆等。3本卷须知：分开时检查同事电脑、电源能否封锁、渣滓桶中渣滓能否清理，在关好窗户、灯、

42、门之后方可分开。4报刊架资料及时跟新及补充。 董事长、总经理办公区域：请参考上一条。3.值日要求 1坚持每日轮番清扫制度，做到地面、桌面、柜面、窗台上清洁、整齐。 2必需做到每日一小扫，每周周一一大扫，构成制度，坚持长久。 3第三条 会议室管理 1.会议室管理 1会议室由行政部统筹协调安排运用。 2市场部、基金部、风控部担任室内卫生清洁、绿植养护、设备设备维护保养等各项日常管理任务。 3如未及时清扫会议室卫生经行政督查发现由担任部门经理乐捐10元/次；如因未及时浇水导致绿植枯死，由担任部门承当费用。 2.会议室运用须知 (1)会议室内的与会人员应自觉遵守相关管理规定，未经允许，不能随意挪动室内

43、设备，随意开关和调试电子设备设备； 2与会人员进入会议室后，应自觉维护环境卫生，制止随意乱丢渣滓，严禁在桌、椅、墙上刻、画、涂、写； 3会议终了后，运用部门应及时清理睬场，带走会议资料，清扫会议室卫生，关好门窗、空调、灯光等设备，清扫完成后行政部督导检查，如发现有未尽上述事宜而呵斥设备和物品损坏或丧失的，由运用部门承当相应赔偿责任，如未及时清扫会议室卫生经行政督查发现一次运用部门乐捐50元； 3.会议室外借租用须知 1会议室外借租用由行政部承办，协调会议所需设备设备，以等价商品或业务需求置换。 2会议室外借租用运用后由行政部、市场部、基金部担任会场卫生清扫，设备设备维护保养。第四条 计算机信息

44、网络平安管理1.计算机由公司行政部一致配置，任何部门和个人不得允许私自挪用、互换和外借；2.员工必需自觉遵守企业的有关严密法规，不得利用网络有意或无意走漏公司的涉密文件、资料和数据；不得非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据；如有发现，将视其后果，处以罚款、调离岗位、解雇等处分，情节严重者将依法清查其民事、刑事责任； 3.运用者应定期对本人运用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统平安、无病毒； 4.制止任务时间内玩游戏和做与任务无关的事宜，严禁上班时间运用任何软件下载与公司无关的资料、程序等；5.公司网站信息管理任务由网络运营部担任，根据促进公司内外部信息交流与沟通，扩展

45、公司对外知名度，提升公司外部笼统为原那么，适时更新网站发布信息模块及内容。第五条 办公设备、用品管理1.公司行政部担任公司办公用品的采购、管理，运用部门和运用人员担任日常保管，财务部实施财务监视；2.公司各部门领取办公用品时，须做好登记； 3.各运用部门对所领用的办公设备、用品应妥善保管； 4.员工因辞职或其他缘由分开公司时，必需向行政部交清领用物品。如发生严重损坏和丧失，应按价或折价赔偿。 第六条 车辆管理1.公司车辆的一切权属于公司，未经公司指点同意，任何部门、人员无权处置公司车辆，包括出借、出租、变卖、抵押和转让等；2.公司车辆由业务部根据各部门业务开展需求，一致安排调配；所产生各项费用

46、由业务部一致报销并登记台账；3.业务部担任公司车辆的年检、保险、交通事故的处置、公司车辆维修、保养，并对每次车辆维修、保养情况等登记台账； 4.公司车辆由公司业务部自行安排司机驾驶，其他员工未经指点同意私自开车发惹事故或呵斥车辆损坏，该费用由当事人承当； 5.公司车辆原那么上不得外借，如遇特殊情况，借方须与公司签署协议详见；6.车辆的维修、保养由业务部担任，车辆的例行保养应按公里数严厉执行；7.下班后车辆必需停放在公司一致规定的停车场内，业务部未经行政部同意下班后将车辆开出，由此引起的车辆损坏或其它事故由司机本人担任； 第七条 行车职责： 1.仔细学习交通平安规那么并严厉遵守，树立文明行车、平

47、安第一的良好风气。对任务仔细担任、态度和蔼、服从调度； 2.努力学习业务知识，不断提高本身的驾驶、修缮等技术程度，留意积累行车阅历，保证平安行车，提高车辆运用效率； 3.必需根据车辆清洁情况和出车义务随时抽空擦洗车辆以坚持车辆清洁； 4.担任对车辆的维护保养，每日出车前应检查车辆的灯光、刹车、油料、冷却水、轮胎等能否正常，发现异常情况应及时处置，不得带缺点行车； 5.违章行驶呵斥事故者，后果自傲，违章呵斥的罚款，公司不予报销； 6.不得随意将车辆交给他人驾驶，特殊情况须经有关指点同意，全体员工对他人私自将车辆开走均有权向公司指点汇报。上班时间不得利用车辆办理私事，否那么视为旷工，由此发惹事故由

48、司机担任并按私自开车有关规定给予处置。 第八条 通讯管理1.通讯工具包括座机、机、挪动。公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便业务开展，公司不提倡员工利用公司的通讯工具进展私人用途； 2.行政部根据各部门任务需求和分机的资源情况进展配置； 3.座机铃响三声内接听并自报 您好！宁夏百联汇； 4.接打中，须注重礼仪，用语应尽量简约，明确，以减少通话时间； 5.运用公司配置手机及IPAD的员工，须遵守、。 第九条 印章管理1.公司印章及合同章均由行政部担任保管及运用； 2.公司正式公文，须经总经理签发，方可盖章；3.与其他单位签署的业务性合同、协议书、意向书等，须由业务主管指点签字，登记后

49、方可盖章；4.公司往来函件，由公司总经理签字方可盖章；5.其他特殊情况需用公司印章，须经行政部审核、总经理赞同。 第十条 公文管理1.业务部门因任务需求发文件的，由业务部门担任文件起草；2.部门文件起草终了之后交行政部一致审核、编号并呈总经理签发； 3.公司一切文件、重要信函均需经总经理签发后才干正式打印。文件的签发运用公司一致文件签发笺； 4.已签发的文件由行政部备案后及时公布； 5.公司印发的各类文件由行政部收存，并妥善保管、严防失窃、失密。每份正式文件要附留底稿，年末由行政部立卷存档。 第十一条 会议制度管理1.公司会议分为董事会、总经理办公会、学习例会三类； 2.董事会会议决议为公司运

50、营层的最终决议，各部门均应无条件执行，并及时向部门指点汇报执行情况，特别是执行中存在的问题更应立刻反响； 3.董事会会议的组织召开详见；4.总经理办公会由总经理主持，部门经理参与，相关人员列席。 会议时间及内容由总经理决议；5.学习例会原那么上每周一召开一次，时间及内容由培训者制定。各部门也可自行安排学习会，由部门经理组织。 第十二条 档案管理1.公司档案是指在行政、业务、外事、财会、声像、人事、实物档案等各项活动中直接构成的，对公司和社会具有保管价值的各种文字、图表、数据、声像等不同载体方式的历史记录资料； 2.凡应立卷归档的资料，均应由行政部担任整理、立卷，一致管理。任何人不得擅自保管和销

51、毁； 3.借、查阅档案的人员或部门，必需对其档案的平安、严密和完好担任。不准带至公共场所，不得遗失、污损、涂改、抽页、互换、增删和转借，不得将复制档案遗失或泄密，违者视问题性质和情节，严肃处置，情节严重者，移送司法机关清查法律责任。 第十三条 资产管理1.公司固定资产是指单位价值在2000元含以上，运用年限在一年以上的公司拥有的劳动资料。按性质分为房屋建筑物、运输设备、办公设备、生活物品、其它等五类； 2.公司固定资产，实行“一致购买，一致管理，分部运用的原那么。行政部为实物管理部门，财务部为财务管理部门； 3.行政部按固定资产的类别、称号、编号、存放地点等建立系统完好的固定资产台账；4.财务

52、部建立完好的固定资产明细帐，逐笔登记公司固定资产的增减变动情况，定期核对； 5.固定资产的报废，由运用部门提出报废恳求，行政部审核、鉴定，财务部复核，报总经理赞同后，进展清理。艰苦固定资产的报废需报请董事会同意进展清理，清理残值报财务部入帐；6.公司固定资产如确实不需求，行政部报总经理同意后可以对外销售或有偿转让，并担任办理相关手续；7.固定资产毁损，应查明缘由，属于责任事故者，应清查责任人责任；8.公司固定资产内部转移，行政部做好台账登记； 9.固定资产的日常管理归运用部门担任，实行“谁运用、谁保养的原那么，对其运用的固定资产的平安、维护担任； 10.固定资产的大、中修缮，运用部门应事先提出

53、恳求，行政部审核；11.行政部定期、不定期进展固定资产清查，每年不得少于两次， 发现短缺，应立刻查明缘由，清查当事人责任；12.公司低值易耗品是指运用年限不满一年或单位价值在2000元以下的劳动资料；13.行政部担任低值易耗品的采购、管理和控制；14.凡公司购入的低值易耗品都必需办理验收入库手续，凭正式发票到财务部办理报销手续；15.办公用品的运用要树立节约光彩、浪费可耻的思想，共同努力降低办公本钱；运用办公设备仔细遵守操作规程，及时封锁电源。定期维护保养，最大限制的延伸办公设备的运用寿命；运用中办公设备出现缺点，由行政部担任协调和联络退换、保修、维修、配件事宜；因运用不当，人为呵斥设备损坏的

54、，直接责任人应负赔偿责任。 第十四条 消防平安 1.员工要遵守有关平安、防火的规那么。假设发现火灾或其他灾祸，或预感到有危险情况时，员工要自动采取防备和抢救措施，并立刻报告指点。 2.为加强公司消防任务，减少火情，杜绝火灾隐患，各部门员工应牢记火警119，牢记就近灭火器、消防栓的位置，明确该设备的运用方法，不得擅自动用或挪动各种消防设备和消防工具。不得阻塞消防通道，阻挠消防设备。 3.严禁在办公区域内吸烟。 4.不得将易燃品放在电插口或高温物体旁边。下班后必需封锁电脑，电灯，空调及门窗。 5.当火灾发生时，应采取以下措施：1坚持镇静，不要惊慌，按动最近的火警警报器;2根据情况正确选用灭火器材，

55、同时尽快通知物业进展处置；3关上一切门窗，切断电源；4切勿用水或泡沫灭火器放射电器；5由楼梯按顺序疏散到平安地带，切勿乱拥、乱挤，以免发生踩伤事故。第十五条 平安救护1.尽快通知公司管理层；2.假设您接受过紧急救护培训，请给病人提供紧急救护；3.不要挪动病人，除非病人需求接受进一步的治疗，防止挪动病人是非常重要的；4.不要让病人单独一人停留在一个地方；5.安排员工站在病人附近的主要走廊和出口，以便引导救护人员尽快赶到现场； 6.急救“120编后阐明一、本手册不详尽之处，参照国家法律法规、当地的相关政策、公司其他规章制度及相应实施细那么执行。二、本属内部资料，请留意妥善保管，员工在离任时，须将本

56、交还行政部，否那么将收取相关工本费。三、对本应根据劳动法及公司规定作正确了解，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保了解无误，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。四、公司将根据国家及不断更新的法律、法规及随着公司的不断开展，而依法进展补充、完善和定期的修订，并随时经过文件或公告方式告知员工所更改的内容。五、本自同意之日起生效，修订权、解释权归公司一切。附件1 应 聘 登 记 表个 人 资 料姓 名性 别出生日期民 族 相 片身 高 cm体 重 kg驾 照血 型婚姻情况现居地址最高学历电脑/外语程度政治容颜身份证号码QQ或微信户籍所在地毕业院校及时间联络家 庭

57、 资 料填写直系家属家属姓名与本人关系年 龄任务单位联络本人有无亲属在我公司任务本人有无严重疾病史本人如何获知招聘信息本人有何喜好及专长受教育情况从最高学历起填写时 间学校称号学 历专 业教学体制学 制工 作 履 历工 作起止时间任务单位职 位直接上级姓名及最后月薪离 职原 因应聘首选职位： 次选职位： 期望薪资： 应聘者声明：本人保证上述所填写内容全部属实，认可公司的相关查询，否那么情愿承当一切责任后果。本人并且情愿按照公司规定履行入职前的一切手续。可上岗日期： 应聘人签字及日期： 以下由公司填写面 试 评 价评语阐明：A-优；B-良；C-中；D-差；E-劣项 目第一次面试第二次面试评 语评 语礼貌礼仪知识技艺沟通才干亲 和 力综合潜质面试者意见引荐录用