上海市电力公司市区供电公司秘书（文字）专职行为规范考评表

1、.25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；上海市电力公司市区供电公司秘书文字专职行为规范考评表2004年11月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：蔡君 部门：总经理任务部 岗位：秘书文字 考核人姓名：顾晓文部门：总经理任务部 岗位：综合主管考核期限：从 2004年 10 月 至 2004年 11 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量正常情况下，未完成任务方案、职责范围内2项以上的义务。正常情况下，未完成任务方案、职责范围内项以上的义务。正常情况下，完成任务方案、职责范围内的一切义务。完成正常任务以外的1项任务义务。完成正常任务以外的2项任务义务。完成任务及时性不能在规定的时

2、限内完成任务方案、职责范围内的义务，且延误下道工序、呵斥不良后果。不能在规定的时限内完成任务方案、职责范围内的义务，但未呵斥不良后果。在正常情况下，规定时限内完成任务方案、职责范围内的一切义务。任务需求时，能在要求时限短于规定时限内完成任务义务。任务需求时，能在要求时限短于规定时限之前完成任务义务。任务效果有效性分工任务中有2项效果差。或简报、文秘任务中发生较大失误。分工任务中有1项效果差。分工的各项任务均获得预期效果。分工任务中有1项获得一定效果，总结出一定的阅历。分工任务中有2项获得一定效果，总结出一定的阅历。或文字、印信管理、组织协调、应对突发事件等任务获得较好的成果，获表扬。任务态度任

3、务马虎，经常需求指点督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次。任务偶有过失，但未呵斥后果。遵守厂纪厂规。对布置的任务义务能及时合理地完成。能对部门或本职任务提出建议并处置，能及时指点基层任务。为单位或部门荣誉作出奉献如获成果奖、先进奖。任务中协调配合缺乏与人们沟通才干，无法与他人协作在正常情况下根天性与他人协作，但出现摩擦2次。及时与任务相关部门、基层单位和人员进展任务沟通，上下道工序及时配合。能较充分地与他人协作，有较强的协调和顺应力，同时能组织协作事务。能充分地与他人协作，有很强的协调和顺应才干，同时可以组织协作事务。在突发情况下，能与其他部门、基层单位和人员进展任务沟通。被考核人签名： 考

4、核人签名： 日期：行为规范非班员类月度任务方案表被考核人姓名：蔡君部门：总经理任务部 岗位：秘书文书 考核人姓名：顾晓文 部门：总经理任务部 岗位：综合主管时间：2004 年 11 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务文字综合：起草、编辑任务简报，综合性方案、总结、报告，公司层面、单项性专业任务会议纪要。按当月方案进度及时全面反映公司艰苦活动、主要任务的进展容颜，信息传送准确，任务简报每月二期，有关会议纪要会后三日内。按时完成信息任务：及时转达、汇报、反响信息；定期搜集、挑选、分析，为指点决策提供效力；发现问题，并能提出建议或措施。按当月方案进度搜集及时、汇报反响准确，内容

5、齐全、有参考价值、分析问题并提出建议与措施。按时完成资料台帐：及时搜集、分类科学合理，随时符合任务需求，为今后任务提供自创和指点作用。按当月方案进度每月任务台帐及时、按要求完成，艰苦工程立功竞赛的功能专题活动台帐按有关进度执行。台帐资料正确，较完好综合管理：印信管理、文件管理、指点日程安排、公关认识、应对突发性事件等。按当月方案进度严厉执行有关制度，确保任务有序开展，有方案性、条理性按有关规定，正常完成本月特定事项协助组织好公司召开的第三季度经济活动分析会议，搜集资料并转达，草拟会议纪要，并进展督办。会后三日内及时完成会议纪要并发至有关单位及部门，按有纪要内容落实督办事项。按时处置、确保任务正

6、常开展参与市电力公司、市区公司立功竞赛会，并协助做好总结、先进评选、会务安排等任务会后一周内做好会议纪要并对有关任务加以落实，及时完成总结、先进评选、名额分配、表格填写、资料上报等任务。按时处置、确保任务正常开展额外任务事项参与公司召开的二次电缆运转权限调整例会，草拟会议纪要，并进展督办会后三日内及时完成会议纪要并发至有关单位及部门，按有纪要内容落实督办事项。按时处置、确保任务正常开展参与公司营销工程会议，草拟会议纪要，并进展督办会后三日内及时完成会议纪要并发至有关单位及部门，按有纪要内容落实督办事项。按时处置、确保任务正常开展被考核人签名： 考核人签名： 日期：总体绩效回想哪些目的曾经到达哪些目的还未到达哪些客观条件对到达目的产生了积极或消极影响下一考核期内的目的设定总绩效分数 %任务中的协调配合 %任务态度 %任务结果的有效性 %完成任务的及时性 %任务量绩效积分的结果阐明绩效积分=权重绩效评分等级绩效评分等级(考核