[国企]总承包工程安全管理制度汇编2020

1、总承包工程安全管理制度汇编中建三局集团有限公司xxxxxxxxx项目部二二零年目录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc1710 项目安全生产责任制 PAGEREF _Toc1710 2 HYPERLINK l _Toc6411 项目安全生产监督检查制度 PAGEREF _Toc6411 10 HYPERLINK l _Toc9636 项目安全喊话制度 PAGEREF _Toc9636 17 HYPERLINK l _Toc30167 项目安全例会制度 PAGEREF _Toc30167 21 HYPERLINK l _Toc11674 项目安全验收制度 PAGEREF

2、_Toc11674 24 HYPERLINK l _Toc26086 项目带班检查制度 PAGEREF _Toc26086 27 HYPERLINK l _Toc21557 项目危险作业许可制度 PAGEREF _Toc21557 30 HYPERLINK l _Toc18703 项目消防管理制度 PAGEREF _Toc18703 49 HYPERLINK l _Toc8886 项目职业健康管理制度 PAGEREF _Toc8886 56 HYPERLINK l _Toc32245 项目安全教育培训制度 PAGEREF _Toc32245 59 HYPERLINK l _Toc7438 项目

3、安全技术交底制度 PAGEREF _Toc7438 64 HYPERLINK l _Toc25192 项目安全生产费用管理制度 PAGEREF _Toc25192 66 HYPERLINK l _Toc13306 项目分包安全管理制度 PAGEREF _Toc13306 67 HYPERLINK l _Toc3543 项目劳动防护用品管理制度 PAGEREF _Toc3543 69 HYPERLINK l _Toc16749 项目机械设备安全管理制度 项目安全生产责任制总则目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，强化全

4、员安全生产责任落实，明确各部门、各岗位的安全职责。依据依据中华人民共和国安全生产法中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见地方党政领导干部安全生产责任制规定国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知中国建筑股份有限公司安全生产责任清单中建铁路投资建设集团有限公司安全生产责任制等，按照“人人管安全、安全为人人”的要求，特制定本制度。项目部的安全生产职责项目部是安全生产工作的直接责任单位，具体负责项目各项安全生产任务的组织和实施。贯彻执行各项安全生产法律、法规、规章、制度、安全技术标准；组织落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善安全生产自我监督考核体系；

5、积极开展各项安全活动；监督、指导分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织，及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查处理。项目各职能部门安全生产职责安全部3.1.1 是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。3.1.2 协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3.1.3 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。3.1.4 组织、指导项目分包单位开展各项安全业务工作。3.1.5 开展安全检查，及时发现安全隐患，监督隐患的整改和落实。及时制止违章行为，对重大安全隐患、严重违章指挥和违章

6、作业，有权下令停工。3.1.6 指导协助开展安全生产应急救援预案演练。负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。3.1.7 组织开展项目部生产安全、职业健康教育培训。3.1.8 贯彻落实消防法规及规程，制定工作计划和消防安全管理制度，对执行情况进行监督检查。3.1.9 对职工进行日常消防安全教育，加强现场消防巡查工作。3.1.10 组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。建造部3.2.1 在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。3.2.2 执行安全生产各项管理制度，合理组织生产，建立安全施工秩序。3.2.3 在检查生产计划实施情况的同时，

7、要检查安全措施的落实情况。3.2.4 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。3.2.5 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。3.2.6 负责分布分项工程施工前的安全技术交底。3.2.7 参加安全生产大检查，负责现场安全隐患的整改落实，并配合安全部门开展各项安全活动。3.2.8 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。工程技术部3.3.1 负责编制项目的各类安全技术方案，并按要求组织专项方案的审核、审批及专家论证工作。3.3.2 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3.3.3 在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施的落实情况，对施工中涉及

8、的安全技术问题，提出解决办法。3.3.4 组织开展安全技术交底，并履行签字手续。检查方案落实情况，对未按方案落实的提出整改意见。3.3.5 对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，负责制定相应的安全技术措施或安全操作规程。3.3.6 参加伤亡事故及未遂事故的技术性调查，分析事故原因，提出技术性防范措施。商务合约部3.4.1 组织与项目分包单位签订安全管理协议。3.4.2 审核分包单位的安全资质是否满足要求。3.4.3 组织编制安全生产费用投入计划，并建立使用统计台账。3.4.4 在办理分包工程款结算时，执行与各分包单位签定的安全生产奖罚规定。3.4.5 参与项目安全生产伤亡事故经济损失分析

9、、调查的有关工作。综合办公室3.5.1 依照法律法规规定，负责作业人员的健康检查，组织对管理人员进行体检普查。3.5.2 参与有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。3.5.3 负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。3.5.4 根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，组织开展救护队成员的业务培训工作。3.5.5 发生生产安全事故后，参与应急处置工作，及时组织抢救、治疗，并协助开展事故的调查和处理工作。物资设备部3.6.1 提供符合国家规范、标准要求的安全防护用品，不合格的防护用品不得采购和发

10、放使用。及时更换不合格的防护用品。3.6.2 建立劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。3.6.3 参加项目组织的风险辨识与评价，定期开展物资专项安全检查，认真落实对隐患的整改措施。3.6.4 督促检查火工品库、油库等避雷设施的检测，库房保管员、巡守人员的工作情况。3.6.5 负责项目机械设备安全、用电安全，对工程项目机械设备和施工用电安全管理负责。3.6.6 组织对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测，对检测不合格的机械设备提出处理意见。3.6.7 负责对大型非标设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，督促各作业队的特种设备定期检测和安全使用。3

11、.6.8 定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效3.6.9 组织消防设施的实施，并组织验收工作。3.6.10 负责租赁商、安拆单位资质的复核工作，负责机械设备进场验收；负责设备安拆专项安全技术交底，对安装、使用、拆除实施过程监管。3.6.11 负责物资供应商进场人员的专项安全教育工作，负责安全物资的进场验收；负责物资装卸车过程的安全监控。项目岗位安全生产职责项目经理4.1.1 是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。4.1.2 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，并督促落实考核工作。4.1.3 按照相关规定，组织建立

12、项目安全管理机构，配备安全管理人员，完善项目安全管理规定。4.1.4 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。4.1.5 参与或主持制定项目安全管理策划书和安全管理文件等工作。主持项目安全生产危害因素评估和风险控制措施评价，审核审批各级风险控制措施。4.1.6 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。4.1.7 审核各类分包资质，审核机械、设备、车辆等出租方的相应资质，与分包单位、出租方签订“安全管理协议”。4.1.8 组织并参加对项目管理人员、作业工人的安全教育工作。4.1.9 组织并参加项目的定期安全检查，组织隐患整改。4.1.10 落实项目领导带班制度，安排现场值班

13、。4.1.11 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。4.1.12 定期组织召开安全生产例会，解决重大安全生产问题。4.1.13 组织项目应急预案的编制、交底和演练工作。4.1.14 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护等工作，配合事故调查和处理。项目建造总监4.2.1 组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。4.2.2 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。监督、指导、支持项目专职安全生产管理人员开展工作，定期进行安全生产汇报。4.2.3 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.2.4 组织对现场机械设备、安全设施

14、和消防设施等的验收。4.2.5 组织开展安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改，并定期组织对项目安全生产状态进行综合评价。4.2.6 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。4.2.7 组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。4.2.8 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场，配合有关部门的事故调查，落实防范措施。项目商务总监4.3.1 在项目经理领导下，对项目安全生产工作负相关领导责任。确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时，确保安全生产措施费同时得到支付。4.3.2 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例

15、（或数量）及支付方式。4.3.3 保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.3.4 审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。参与项目安全生产伤亡事故经济损失分析、调查的有关工作。4.3.5 负责执行与各分包单位签定的安全生产奖罚规定，协助有关部门落实安全生产奖罚。项目技术总监4.4.1 认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范，落实企业安全生产规章制度。对项目安全生产负技术领导责任。4.4.2 严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。4.4.3 组织编制危险性较大的分部分项工程的安全专项施

16、工方案。4.4.4 组织对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案，进行专家论证，并监督实施程序。4.4.5 负责施工组织设计（施工方案）的技术交底，并检查相关安全技术措施落实情况。4.4.6 参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护等设施的验收，履行验收手续。4.4.7 对施工方案中安全技术措施的变更，或采用新材料、新技术、新工艺、新设备的，要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。4.4.8 参加安全检查工作，对施工中存在的生产安全事故隐患，从技术方面提出整改意见和处理措施。4.4.9 参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。

17、4.4.10 组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。项目安全总监4.5.1 对项目安全生产工作负综合监管直接领导责任，对项目的安全生产进行监督检查。4.5.2 负责项目安全生产综合监督管理工作的总体策划与部署，认真执行安全生产规定，监督项目安全生产责任及各项安全管理工作的落实。4.5.3 参与制订项目有关安全生产管理制度、建立项目应急救援体系。4.5.4 组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划，并组织实施。参与危险性较大工程安全专项施工方案的审核，监督现场实施情况。4.5.5 参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。4.5.6 参加现场机

18、械设备、安全设施、电力设施和消防设施等的验收。4.5.7 组织开展安全生产检查及巡查工作，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定，监督安全文明施工处罚的落实。4.5.8 宣传贯彻安全生产新法规、新政策和新规定，督促落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。4.5.9 组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。4.5.10 发生事故应立即报告，参与事故应急救援。配合事故调查，监督安全事故防范措施的落实。4.5.11 牵头归纳、整理、保存有关安全资料。项目建造工程师4.6.1 对其管理的单位工

19、程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。4.6.2 严格按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合工程的施工特点，对班组进行安全技术交底，做好交底记录。4.6.3 检查施工人员的安全技术操作规程执行情况，落实旁站制度，及时制止“三违”行为。4.6.4 参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护及消防设施的验收，负责对设施的完好情况进行过程监控。4.6.5 参加项目组织的安全生产、文明施工检查，在职责范围内，落实安全隐患的整改工作。4.6.6 在危险性较大分部分项工程施工中，负责现场指导和旁站监管。4.6.7 发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员、疏散人员，

20、保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目安全管理人员4.7.1 认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。4.7.2 参与制订项目有关安全生产管理制度，督促落实并检查执行情况。4.7.3 每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，填写安全日志。4.7.4 对施工现场存在安全隐患，有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.7.5 对危险性较大分部分项工程的实施过程，进行旁站监督。4.7.6 对检查中发现的各类安全隐患，督促整改工作，并进行复查。4.7.7 落实危险源告知工作，组织项目日常安全教育，督促班组开展班前

21、安全活动。4.7.8 参加机械设备、施工用电、安全防护及消防设施的验收。4.7.9 建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。4.7.10发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。4.7.11 发生紧急情况时，有权下达停止指令，组织作业人员撤离危险区域。项目作业人员4.8.1 自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。对本岗位的安全生产负直接责任。4.8.2 特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。4.8.3 严格按照安全操作

22、规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.8.4 正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品，定期对工具和设备进行保养。4.8.5 正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护和消防设施，及时向现场管理人员反映不安全因素。4.8.6 积极接受项目管理人员的培训和交底，配合现场安全管理工作。4.8.7 当发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。4.8.8 发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，积极参加抢险。配合生产安全事故的应急救援和调查处理。后勤管理人员1

23、 依照安全法律法规，组织作业人员的体检工作，负责对管理人员进行体检普查。2 对施工现场生活卫生设施进行监督管理，定期对生活区开展安全检查。3 发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。4 配合完成项目安全管理相关用品及防护用品的购买及发放。5 在安全部门协助下，负责项目生活区及办公区安全、卫生及消防的综合管理。6 在安全部门协助下，负责项目保安及其他辅助工种的安全管理工作。项目部其他管理人员4.10.1 项目各级管理人员均应贯彻执行安全生产法律、法规、规范、标准、方针政策和企业的安全管理相关制度，履行安全生产相应的职责。4.10.2 落实本岗位承担的安全生产和劳动保护方面的

24、工作。4.10.3 主动学习安全管理制度、规程，积极参加各项安全活动，提高安全管理意识，参与现场危险源识别和监管工作。4.10.4 进入施工现场前，正确选择和使用个人劳动保护用品，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。其它各级职能部门成员按照所属部门职责分公履约相应安全管理职责。本制度自颁发之日起实施。xxxxxx项目2020年6月项目安全生产监督检查制度编制目的为了认真贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，最大限度防止安全责任事故的发生，保障生产经营活动、人员生命和财产安全。根据国家安全生产法律法规、技术规范及职业健康与安全管理系统运行的要求，特制定本制度。检查依据国家安全生

25、产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）。建设部建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011 111号）集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.1上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、检查内容1.分包单位的安全生产条件、安全生产许可证、职业健康安全管理体系运行情况；2.分包单位专职安监人员配备情况；3.项目管理人员、分包主要管理人员安全生产责任制的落实情况；4.分包单位作业人员安全教育、特种作业人员持证上岗情况；5.安全生

26、产费用规范提取和专项使用情况；6.作业人员伤亡保险和施工人员个人劳动保护用品使用管理情况；7.危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、审核、论证、审批、交底、实施及验收情况；8.现场安全生产事故隐患（包括基坑支护、脚手架、模板支架、安全防护、临时用电、大型设备、起重吊装、小型机具、施工消防、水上平台、隧道开挖、爆破施工、作业环境等）情况，施工现场违章指挥、违规作业及违反劳务纪律等情况；9.职业健康、消防管理和安全生产的其他情况。四、检查形式1.安全检查类别分为：定期检查、专项检查、随机检查、带班安全检查、日常检查。2.定期检查包括例行检查、季节性检查、节假日检查、停工复工检查。（1）例行检查

27、主要指企业或项目按照制度定期开展的综合性安全生产大检查；（2）季节性检查主要包括：以检查防雷电、防解冻造成坍塌为重点的春季安全检查；以防署、防台风、防洪涝为重点的夏季安全检查；以防火、防爆为重点的秋季安全检查；以防冻、防滑、防煤气中毒为重点的冬季安全检查；季节性检查可与例行检查合并进行；（3）节假日检查是指在重要节日前对安全、消防、保卫、节后生产准备等进行检查，节假日检查可与其他检查合并进行；（4）停工复工检查是指项目在停工或复工前对施工现场及生活区进行的安全检查。3.专项检查是指对某项专业（如：深基坑、隧道开挖、高大脚手架、起重设备、消防、防尘防毒、爆破、施工平台等）的安全问题或在施工中普遍

28、存在的安全问题进行专项检查，以预防高发事故（如坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等）；专项检查可与例行检查合并进行。4.带班安全检查为项目负责人带班检查，可与定期安全检查合并进行。5.日常检查是指项目部管理人员进行的巡视检查、班前检查、班中检查、早晚巡检查，重点完善作业环境，制止违章作业。五、检查要求1.项目例行安全生产监督检查每周组织一次，覆盖在建工程所有分包单位、全部分部分项工程、生活区、加工场、运输道路等，检查由项目经理带队，项目班子、各部门及各专业负责人参加。2.项目安全总监负责组织项目部、分包单位有关人员进行每日安全生产监督巡查。3.项目管理人员负责每日对责任作业场所及周边安全

29、环境进行安全监督检查。4.施工作业班组兼职安全员，负责每日对本班组的作业场所及周边安全环境进行安全监督检查。5.项目停工复工自查、专项自查、季节性自查等均由项目经理组织，项目技术、安监、设备、后勤、物资等相关负责人参加。六、项目负责人带班检查1.带班生产的内容（1）项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，掌握项目安全生产状况，检查项目各级岗位安全职责的落实情况，特别是技术总监、建造总监、质量总监、安全总监责任的落实。（2）对正在施工的重点部位和关键环节进行检查；工程项目进行超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场带班生产。（3）对于项目出现的安全问题，及时

30、组织人员解决，制止现场任何物的不安全状态和人的不安全行为的发生。（4）工程项目发现的重大安全隐患或险情，项目负责人应在施工现场组织整改或施救，及时消除险情和隐患。（5）项目带班负责人佩戴红袖章，注明“安全带班”字样，认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班带班负责人交待清楚。2.带班检查的要求（1）项目每月应制定企业负责人带班检查、项目负责人带班生产计划，明确带班人员、时间、内容。（2）项目只要有施工作业，就必须有负责人24小时带班生产，项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人代为执行。（3）工程项目施工

31、现场，在一处或多处醒目的地方设置标牌，标牌中注明当日带班负责人姓名、电话、办公位置及上一级举报电话。（4）项目负责人带班生产应做好记录。七、附件附件 1：在建工程安全隐患整改通知书附件 2：在建工程重大安全隐患局部/全面停工整改令xxxxxxx2020年6月附件 1：在建工程安全隐患整改通知书检查单位： 检查时间： 年 月 日受检企业项目经理项目名称项目经理电话安全隐患内容责任人整改要求安全生产检查人员签发人整改完成报告：项目经理： 年 月 日复查完成报告：上一级单位安全总监（或生产经理）： 年 月 日附件 2：在建工程重大安全隐患局部/全面停工整改令检查单位： 检查时间： 年 月 日受检单位

32、项目经理项目名称项目经理电话停工原因、部位整改要求安全生产检查人员签发人整改完成报告：项目经理： 年 月 日复查完成报告：责任单位安全总监（或副总经理） 年 月 日批准复工意见：上级单位安全总监（或副总经理）： 年 月 日项目安全喊话制度一、编制目的为落实两化融合手册要求，切实加强项目安全喊话效果，提升安全管理能力，特制订贝肯山项目安全喊话管理制度。二、编制依据企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、总承包公司关于进一步规范公司班前喊话活动的通知具体要求项目安全喊话分为项目领导班子晨会喊话、分包队伍班前安全喊话。项目领导班子晨会喊话喊话人为项目领导班子，组织人负责召集班组、留存影像资料，参加人

33、为分包单位作业班组。项目安全总监编制晨会安全喊话计划表，保证每个月班前喊话覆盖现场所有班组，喊话必须由项目经理、技术总监、建造总监、安全总监带班，且每周每人不少于1次。召开班前喊话时，喊话人员讲话声音要洪亮，保证喊话效果。参加班前喊话的所有人员整齐站队，正确佩戴安全帽，身穿黄/蓝色马甲。项目部安全部门应每天提醒项目班子成员开展喊话活动，收集整理喊话照片，于每日上午8:00前发到哈尔滨分公司安全群（QQ群：367771369）中。上传照片要求：使用“水印相机”APP软件拍摄照片，照片能分辨人员面部及人数，附有分包单位班组名称及时间水印。如喊话人员临时有事，可以和其他喊话人员调整，严禁自行取消晨会

34、喊话。如当天现场无人施工，须将作证照片发送给项目安全部。分包队伍班前安全喊话班前喊话活动开展的地点，统一为各班组生产、施工现场。班组长在每日开展班前喊话时主要布置当天的生产任务和安全提醒，做到三查、三交。（“三查”：查人员精神状况、查人员使用的安全防护用具、查作业场所安全措施是否完备；“三交”：交代工作任务、交代现场安全措施、交代现场危险点及预控措施）各班组在召开班前喊话的同时，要认真做好项目“班前喊话”记录表，安全活动记录由安全部定期检查、收集存档。班组长在每日召开班前喊话之前，必须要做好充分的准备工作，杜绝毫无准备，随意召开的现象。召开班前喊话时，班组长讲话声音要洪亮，保证喊话效果。参加班

35、前喊话的所有人员整齐站队，正确佩戴安全帽，身穿黄/蓝色马甲。项目部安全部门应每天督促各班组开展喊话活动，收集整理喊话照片，形成附件2：项目“班前喊话”记录表于每日下班前发到总承包公司班前喊话群（QQ群：743206528）中。上传照片要求：使用“水印相机”APP软件拍摄照片，照片能分辨人员面部及人数，附有分包单位班组名称及时间水印。其他要求项目安全喊话活动是提升工人安全意识的有力手段之一，项目管理人员须全力配合、支持工作，严禁造假。附：项目班子晨会喊话计划表xxxx2020年6月附：项目班子晨会喊话计划表喊话时间喊话人员组织人员备注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日项目安全例会制度一、

36、编制目的为全面贯彻安全生产法，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动项目安全管理工作，项目实行安全生产例会制度。二、编制依据1.国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2.国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）。3.建设部建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011 111号）4.集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.15.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、召开时间1.项目安全领导小组会议：每月召

37、开一次，可与每月最后一次周安全例会套开。2.项目安全例会：每周召开一次。四、参加人员1.项目安全领导小组会议：项目经理主持，项目班子成员、部门负责人、分包单位负责人均需参加。2.项目安全例会：项目经理牵头，安监部组织，安全总监主持，项目管理人员和分包单位主要管理人员参加。五、会议内容1.项目安全生产领导小组会议内容：（1）学习和宣传国家或上级单位有关安全生产文件精神；（2）审议相关管理制度或处罚、奖励决定，安全总监对上月安全管理工作进行总结，分析本月的安全管控重点；（3）执行经理（建造总监）对安全生产管理工作进行详细安排；（4）安全生产领导小组组长（项目经理）对项目安全管理提出具体要求。2.项

38、目安全例会内容：（1）学习和宣贯安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神；（2）通报上周安全隐患整改情况；（3）通报本周安全检查管理情况、存在的问题，按照“四定”原则安排安全隐患整改工作；（4）明确安全生产重点注意事项，布置下周安全工作。六、其他要求1.项目安全生产监督部门负责会议记录的整理工作，形成会议纪要，发项目各部门、各分包单位，按时上传IMS系统，并检查督办事项的落实情况。2.安全生产例会不得无故缺席，有事必须经项目经理或指定代表批准方可不参加会议，否则一次给予罚款。3.所有与会人员必须遵守会议制度，认真听讲，深刻领会，提出对安全工作好的建

39、议，与会人员给予评议。xxxxxx2020年6月项目安全验收制度一、编制目的为保证危大工程方案和安全技术措施的实施和落实，确保施工生产平稳受控，特制订项目安全验收制度。二、编制依据1.国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2.国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）。3.集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.14.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、验收程序1.安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品（合格检测报告

40、及出厂合格证）；2.各类脚手架：落地式脚手架、爬架、井架、马道及其它危险性较大的脚手架；3.各类临边、孔洞、防护棚、安全网等防护设施；4.现场临时用水、用电工程；5.塔式起重机、施工升降机和其它机械设备；6.现场的各类消防器材；7.上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。四、参加人员一般防护设施，各类临边、孔洞、防护棚、马道等，由项目建造工程师组织，安监人员、分包单位人员参与验收。现场大型机械设备、起重设备、施工电梯等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、技术部、安全部、安拆单位参加验收；分公司设备部门、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。项目临电、临水工程，由项目物资设备

41、部组织，项目技术部、安全部、分包单位参加验收；分公司设备部门、科技部、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。劳动防护用品、消防器材、安全网、钢丝绳、防水作业材料等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、安监人员、消防管理人员等参与验收。分公司安全部、物资设备部进行抽检。爬架、吊篮、卸料平台、基坑等危大工程验收，由建造总监组织，建造工程师、方案编制人、项目技术总监、项目安全总监、分包单位参与，项目技术总监签署最终验收意见。五、危大工程验收1.危大工程过程验收危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，由建造总监组织，项目技术总监、安全总监、方案编制人与设计技术部、安全部、建造部参与起步（过程）

42、验收，并填写起步（过程）验收记录表，项目技术总监签署验收结论。2.危大工程最终验收（1）危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，建造总监组织，项目技术总监、安全总监与设计技术部、安全部、建造部人员参与，并形成最终验收记录表，项目技术总监签署最终验收结论。（2）超过一定规模的危险性较大分部分项工程由项目部最终验收合格后，项目设计技术部报分公司现场验收复核，核定后进入下一步工序。（3）验收不合格，项目建造工程师负责整改落实，项目安全部督促，整改完成后再次进行验收。六、其他要求各类验收应由项目建造工程师填写验收记录表，经各方签字确认后，安全部门存档。xxxxxx2020年6月项目带班检查制度一、编

43、制目的为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任、根据住建部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法，特制定本制度。二、编制依据1.国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2.国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）。3.住建部建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011 111号）4.集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.15.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度三、带班

44、检查内容（1）项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，掌握项目安全生产状况，检查项目各级岗位安全职责的落实情况，特别是技术总监、建造总监、质量总监、安全总监责任的落实。（2）对正在施工的重点部位和关键环节进行检查；工程项目进行超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场带班生产。（3）对于项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全状态和人的不安全行为的发生。（4）工程项目发现的重大安全隐患或险情，项目负责人应在施工现场组织整改或施救，及时消除险情和隐患。（5）项目带班负责人佩戴红袖章，注明“安全带班”字样，认真做好交接班记录，把当天的安全工作

45、遗留问题，负责向下一班带班负责人交待清楚。四、带班检查要求（1）每月应制定企业负责人带班检查、项目负责人带班生产计划，明确带班人员、时间、内容。（2）项目只要有施工作业，就必须有负责人24小时带班生产，项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人代为执行。（3）工程项目施工现场，在一处或多处醒目的地方设置标牌，标牌中注明当日带班负责人姓名、电话、办公位置及上一级举报电话。（4）项目负责人带班生产应做好记录。附：项目负责人带班检查记录xxxxxxx2020年6月附：项目负责人施工现场带班检查记录施工单位： 项目名称：带班领导日期

46、时间安全生产情况发现问题及处置需要下一班带班人员交接的事项其他项目危险作业许可制度第一章 总 则第一条 为规范施工现场从事高处作业、起重吊装作业、脚手架作业、带电作业等危险作业的管理，严防事故的发生，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实保障员工在生产活动中的职业健康安全，给职工提供一个良好的工作环境，特制定本制度。第二条 本制度适用哈尔滨分公司贝肯山项目部的危险作业安全管理。第三条 项目部须建立健全安全生产保证体系及责任制；针对施工中不可接受风险编制相应的应急预案；工程施工前要进行书面安全技术交底；安质部负责施工现场安全日常监督检查和指导。第二章 编制依据第四条 依据中华人民共和国建筑法

47、、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、国务院危险化学品安全管理条例、建筑工程预防坍塌事故若干规定、建筑工程预防高处坠落事故若干规定及集团公司“三个手册”等相关规定要求制定。第三章 危险作业场所分类第五条 建筑施工主要危险作业主要包括：1、高空作业(高度在2m及以上,并有可能发生坠落的作业)；2、基坑开挖及动土作业；3、起重吊装作业；4、大型设备的安装、拆除作业；5、脚手架搭设、拆除作业；6、高大模板支撑体系搭设、拆除作业；7、金属焊接、切割及动火作业；8、用电作业；9、有限空间危险作业10、其他危险作业情况第四章 危险作业申报、审批程序第六条 项目部必须建立健全施工现场危险作业

48、申报、审批制度，加强对危险作业的安全管理。项目部总工、安全总监、工程部长、安质部长、工长、专职安全员等必须深入现场指挥、指导作业。在实施危险作业前，须填写危险作业申请单，制定安全措施。第七条 在危险性较大分项工程开始施工前，项目部必须按要求编制施工方案，并履行审批手续（具有一定规模的危险性分项工程，须组织专家论证）；第五章 危险作业的实施第八条 危险作业申请批准后，必须由执行单位领导下达危险作业指令。操作者有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。第九条 有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员，不准直接从事危险作业。第十条 作业前，项目部或危险作业负责人应根据作业内容和可

49、能发生的事故，有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育，落实安全措施。第十一条 危险作业使用的设备、设施必须符合国家安全标准和规定，危险作业所使用的工具、原材料和劳动保护用品必须符合国家安全标准和规定。做到配备齐全、使用合理、安全可靠。第十二条 危险作业现场必须符合安全生产现场管理要求。作业现场内应整洁，道路畅通，应有明显的警示标志。第十三条 危险作业过程中，项目部应指定一名工作认真负责、责任心强，有安全意识和丰富实践经验的人作为现场安全管理人员或请求公司专职安全管理员，负责现场的安全监督检查，并填写危险作业旁站监督记录表。第十四条 危险作业使用的特种设备必须经特种设备检验部门检验登记，在有效

50、期内；特种作业人员必须持有效证件上岗。第十五条 对违章指挥，作业人员有权拒绝作业。危险作业时如存在安全隐患，安全员或安全负责人有权停止作业，并填写危险作业暂停施工通知，整改后经验收合格方可复工。第十六条 危险作业现场必须符合相关安全管理要求，做到整洁，道路畅通，有明显的安全警示标志。危险作业完工后，应对现场进行清理。第六章 危险作业控制措施第十七条 高空作业安全控制措施1、凡在离地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高空作业。凡能在地面上预先做好的工作，都必须在地面上做，尽量减少高空作业。2、担任高空作业人员必须身体健康。患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压、心脏病等不宜从事高空作业病症

51、的人员，不准参加高空作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。3、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过2米时，必须穿防滑鞋并系好安全带，安全带必须套在安全稳固的构件上或专门设置的安全保险绳上。4、安全带在使用前应进行检查，并应定期(每隔6个月)进行静荷重试验；试验后检查是否有变形、破裂等情况，并做好试验记录。不合格的安全带应及时处理。 5、安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上，或专为挂安全带用的钢丝绳上，且应高挂低用。禁止挂在移动或不牢固的物件上，不得低挂高用或平挂用。 6、高空作业时所使用的扳手、手锤等工具必须系防坠绳，其他小型工具必须装入专用的工具袋中，不准随

52、便乱放，以防止从高空坠落发生事故。 7、在进行高空工作时，除有关人员外，不准他人在工作地点的下面通行或逗留，工作地点下面应有围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人。如在格栅式的平台上工作，为了防止工具和器材掉落，应铺设木板。 8、不准将工具及材料上下投掷，要用绳系牢后往下或往上吊送，以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。 9、上下层同时进行工作时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板、罩棚或其他隔离设施。工作人员必须戴安全帽。 10、没有安全防护设施，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高空作业与地面联系，应设通讯装置，并专人负责。11、冬季在低于零下十度进行露天高空工作，

53、必要时应该在施工地区附近设有取暖的休息所，取暖设备应有专人管理，注意防火。12、在6级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，应停止露天高空作业。 13、禁止登在不坚固的结构上(如石棉瓦屋顶)进行工作。为了防止误登，应在这种结构的必要地点挂上警告牌。第十八条 基坑开挖及动土作业安全控制措施1、基坑开挖及动土作业必须制定相应的施工方案，并履行审批手续，基坑开挖必须严格按照施工组织设计和土方开挖方案进行；2、施工前必须进行现场勘察，摸清作业环境条件，要充分考虑地下可能出现的地下水、流砂、淤泥、有毒气体、基坑坍塌、漏电、落物等诸多不安全因素，保证各类装置完好、灵敏可靠。3、作业前应对施工人员进行

54、安全教育。进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣；4、施工负责人对安全措施进行现场交底，并督促落实，对安全措施不落实的，施工人员有权拒绝作业。5、开挖深度超过1.5M，应设人员上下坡道和爬梯，以免发生坠落，开挖深度超过2M的，必须在边沿设两道1.2-1.5M高护身栏杆，危险处，夜间应设红色标志灯；6、挖土应自上而下进行，禁止采用挖空底脚的办法。使用机械挖掘，要先发信号。挖土机回旋范围内不准进行其他作业。7、基坑开挖应严格按要求放坡，操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时放坡或支撑处理，并注意支撑、防护的稳固和土壁的变化，确定安全后，方可进行下道工作，有护

55、坡桩和护坡墙的基坑在开挖时，定人定时对边坡进行监测。8、挖出的土方堆放位置距沟边不得小于1m，在沟道拐角处不得小于1.5m，堆置高度不得超过1.5m。9、在坑、沟内作业，应注意对有毒有害气体的检测，保持通风良好，发现有毒有害气体应采取防范措施，查明原因及时消除。10、挖土机离坡边应有一定的安全距离，以防塌方，造成翻车事故，一般距离不小于1-1.5M；11、基坑清土时，应从中央开始，退向坑边，已清理好的地方不再上人，浇筑砼时，施工人员可站在木板上操作，尽可能减少对基底土的扰动；第十九条 起重吊装作业安全控制措施1、吊装作业人员中起重机司机、信号工、司索工等必须必须持有特殊工种作业证，司机要了解机

56、械的工作原理，熟悉该机械的构造、各安全装置的作用及其调整方法，掌握该机械各项性能的操作方法及维修保养技术。2、吊装重量大于10吨的物体须办理危险作业审批单。吊装重量大于等于40吨的物体和土建工程主体结构，应编制吊装施工方案。吊物虽不足40吨重，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，也应编制吊装施工方案。吊装施工方案经主管部门和安质部审查，报经理(公司总工)批准后方可实施。3、各种吊装作业前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非施工人员禁止入内。4、吊装作业中，夜间应有足够的照明，室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上大风时，应停止作业。5、吊装作业前，应对起

57、重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠，不准带病使用。6、吊装作业时，必须分工明确、坚守岗位，统一指挥。7、严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点。未经工程部审查核算，不得将建筑物、构筑物做为锚点。8、任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。在特殊情况下，必须随之升降的，应采取可靠的安全措施，并经过现场指挥人员批准。9、吊装作业现场的吊绳索、揽风绳、拖拉绳等要避免同带电线路接触，并保持安全距离。10、用定型起重吊装机械（履带吊车、轮胎吊车、桥式吊车等）进行吊装作业时，除遵守本标准外，还应遵守该定型机械的操作规程。11、吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装

58、，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。12、悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。13、起重吊装作业“十不吊” (1)信号指挥不明不准吊; (2)斜牵斜挂不准吊; (3)吊物重量不明或超负荷不准吊; (4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊; (5)吊物上有人不准吊; (6)埋在地下物不准吊; (7)安全装置失灵或带病不准吊; (8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊; (9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊; (10)六级以上强风不准吊。第二十条 大型设备的安装、拆除作业安全控制措施1、大型机械设备

59、塔吊、施工升降机、物料提升机等安、拆装前必须要有方案，无方案杜绝施工。2、凡从事安装、拆卸操作人员必须经安全技术培训，考试合格后方可从事安装拆卸工作。3、安装、拆卸的人员，应身体健康，并应每年进行一次体检，凡患有高血压、心脏病、色盲、高度近视、耳背、美尼尔症、癫痫、晕高或严重关节炎等疾病者，不宜从事此项操作。4、安装、拆卸人员必须熟知被安装、拆卸机械的结构、性能和工艺规定。必须懂得起重知识，对所安装、拆卸部件应选择合适的吊点和吊挂部位，严禁由于吊挂不当造成零部件损坏或造成钢丝绳的断裂。5、操作前必须对所使用的钢丝绳、卡环、吊钩、板钩等各种吊具、索具进行检查，凡不合格者不得使用。6、起重同一个重

60、物时，不得将钢丝绳和链条等混合同时使用于捆扎或吊重物。7、在安装、拆卸过程中的任何一个部分发生故障及时报告，必须由专业人员进行检修，严禁自行动手修理。8、安、拆装过程中发现不符合技术要求的零部件不得安装。特殊情况必须由主管技术负责人审查同意，方可安装。9、安装、拆卸高处作业时，必须穿防滑鞋、系好安全带，佩戴好安全帽，杜绝违章作业和违反拆装操作规程。10、对拆除部位下班前要认真检查各部件是否原位恢复或加固牢固，确保无安全隐患后方可离开。对拆除的零部件及配件严禁从上往下扔。对拆除的销、柱、螺帽、螺栓严禁掉落下来。11、施工现场周围10米必须搭设警戒线防护，并挂明显的标示，严禁与拆塔无关的人员入内，