2021年工程部下半年工作计划范文

1、范文:xx年工程部下半年工作计划范文姓名：单位：日期：年 M 日xx年工程部下半年工作计划范文工程部全体同事经过xx年一年的努力，圆满完成了各项工作任务， 受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重，xx年又是“保通车”的关键之年。xx年工程部的中心任务就是保永蓝高速 公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放 松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集团公司关于永蓝高 速公路必须于xx年底建成通车的重大决策，现在结合工程部的实际情 况，制定本年度工作计划如下：一、加强团队建设，提高服务水平。1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力一支好的团队首先是一支

2、纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既 定任务不放松。xx年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚力，多 开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理， 部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟 通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作，坚持原则，防 止人浮于事的现象。分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不 同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、 有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗 位工作中的矛盾。2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立永蓝高速所有建设者

3、是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内 部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、能力和适 应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局 观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个 永蓝高速公路建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一 目标、统一行动。二、强化积极主动的工作作风，提高工作效率。管段工程师要围绕“保通车”的大目标，继续以服务施工的思想， 在工地处理问题及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积 极配合，把工作做到前面。在xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情

4、服务的意识，避 免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为已任，加强自我认知，严格要 求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象 ；保持良好的工作 心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担责任。积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到 问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改进，工作落实跟踪及时、到位, 上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化 责任感、事业心，发挥每个人的能力，最大限度地体现各自的人生价值。三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平。1、xx通车年，各专业工程全面铺开，全体人员要加强各专业（路基、 桥梁、隧道、路面、房建、机电、

5、交安工程）知识的学习，各工程师之 间互相学习，提高业务素养，做一个综合能力强，合格的业主管段工程 师。争取公司领导的支持，多组织到其他优秀的项目参观、考察、学习。2、工程师要争取多去工地巡视，掌握进度、质量、安全状况，每 周巡视工地现场不少于3天。3、及时发现、反映并解决工地问题，认真做好施工日志、周质量 问题汇总及现场变更方案的会签。4、按照倒排工期计划每月督促路面、房建、机电工程的进度。及 题分析进度问题，为施工单位想方设法解决进度难题。每月 25日前及 时完成各自负责管段范围的进度复核和统计上报工作。管段工程师根据每天掌握的工地情况，认真核实施工单位上报的倒排工期考核表，并应 特别注意非关键点因种种原因变为控制工期的制约点等特殊情形。如发现重大出入需及时上报，如若有压缩工期的好的思路，也应及时提出。5、抓各工程界面的交叉作业。xx年是土建工程全面收尾，路面、 房建、机电、交安工程全面攻坚的一年，任务艰巨，工期压力大，既要 保进度，又要抓质量，对工程技术部是一个严峻的挑战，要提前计划， 统筹考虑，要指导帮助各施工单位