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文档简介
1、 路面改造工程施工组织方案设计第一节项目概况和总体建设计划一, 编译依据1、 道路改造工程招标文件;2、 施工图设计文件图;3. 公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000);4. 公路桥涵基础与基础设计规范(JTJ004-89);5. 公路工程质量检验评价标准(JTG080/1-2004);6. 公路路基施工技术规范(JTJ033-95);7. 公路岩土试验规程(JTJ050-93);8、 公路工程石材试验规程(JTJ054-94);9、公路工程水泥混凝土试验规程(JTJ053-94);10. 公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000);11. 交通部颁布的公路施工安全技术规程(J
2、TJ076-95)等相关施工技术规范、验收标准和规定;12. 现场调查和调查资料;二, 编译原则1、 准备满足合同期限要求;2、 按照交通部颁布的公路工程质量检验评价标准(JTG080/1-2004)编制工程质量资质要求;3. 遵守公路施工安全技术规程(JTJ076-95)安全生产、文明施工要求。三, 项目概况1、 概述2、 重大工程项目2.1。该项目的第一个项目是重庆綦江县市区(丰丹至千山梅林支路)裸露道路改造。道路设计范围为K0+211.774K0+473.5,全长261.726m。起点K0+211.774与丰丹云小区前现有道路相连,终点K0+473.5与城北大道相交,全长261.726m
3、。另一处位于綦江沙溪区。沙溪区西邻渝黔高速,东南与云南商业城相邻。地理位置十分优越,交通便利。设计道路起止点为K0+000至K0+480,全长480米。路基开挖约22000m 3 ,填方约15000m 3 ;沥青混凝土AC-13层厚约40mm,总厚度约11000m 2 ; 沥青混凝土AC-20下层总厚度为60mm,约11000m 2 ; 5%水泥稳定级配碎石基层总厚度200mm,约11000m 2 ;3. 主要规格:3.1。公路等级:城市主干道二级 3.2.计算行驶速度:40km/h3.3、平曲线总则最小半径:150m3.4.最大纵向坡度:2.68%持续时间要求根据招标文件要求,项目业主规定的
4、合同工期为120天,我公司执行进度为120天。四、 质量目标根据交通部颁布的公路工程质量检验评价标准(JTG080/1-2004),将项目建设成优秀工程,工程一次验收率达到100% .五, 施工难点、要点及安全工作分析1、 工程建设质量控制的重点。1.1,路基施工质量控制;1.2,沥青混凝土路面施工质量控制2、 本标段施工安全工作要点如下:2.1。雨季施工防洪安全;2.2 道路施工和建筑材料运输车辆的交通安全;第 2 节 施工组织和人员配备我公司有幸通过资格预审并中标后,立即成立项目管理部,开展开工前的各项准备工作,为项目开工做好充分准备。工程师下达开工令后即可开工建设。1、建立和完善组织架构
5、:项目部下设四个部门,一个室,两个施工队:承包工程请参照本节后面建立的组织架构图。二、组织任务分工:(1) 项目经理管理职责A、对项目实施的人员、设备和资金全面负责。b、对项目的工期、质量、安全和成本承担全部责任。c、负责协调项目部和业主方;项目部和设计单位;项目部和主管;项目部和建设单位;协调项目部职能部门与员工的关系,提高管理水平和效率。D、制定项目管理部门主要岗位的职责、权限和项目管理规章制度。E、参与项目总体目标和阶段性目标的制定,分解目标,制定总体建设控制计划,实施控制,确保项目建设目标的实现。F、落实建设条件,做好实施准备:组织项目领导班子落实征地、三通一平、建设规划、建设队伍等建
6、设条件。在落实总体规划的基础上,分步实施具体规划,形成切实可行的实施规划体系。G。落实设备和物资供应渠道。H、检查工期、质量、成本、技术、管理和执法等,发现问题及时报告总公司经理。并通知客户,杜绝施工中不合格的重复发生。一世。在工作中注重发现人才、培养人才。J.按时完成建设项目。K. 参与合同审查,熟悉合同条款,履行合同条款。L. 遵守国家有关法律法规,组织项目建设。(2) 项目副经理兼总工程师岗位职责A、在项目经理的领导下,全面负责项目部的建设和生产,落实公司下达的各项技术指标和任务。b、负责项目经理部的技术、进度、质量、效率和安全目标管理。c、对外面向客户、监理单位、设计单位;对内面向公司
7、各职能部门,尽职尽责地完成项目的质量、安全和进度管理目标。D、协调、指导、督促项目部各职能部门按照施工文件和施工操作规范完成各项施工任务。E.负责组织编制施工质量计划和施工组织设计。F、负责组织技术人员对施工文件和图纸进行联合审核。G。负责向总公司工程总办、质检办、安全办报告工程质量事故。H. 负责组织实施建设项目的技术交底工作,监督建设过程的技术实施,提出纠正、纠正和预防措施。一世。负责审核现场提出的谈判记录和技术变更文件,并跟踪实施过程。J. 负责设计和指导施工技术和方案的安全措施。K. 参与特殊关键流程的验收。配合工程竣工自检验收。L. 负责组织音视频资料的收集和QC活动的开展。M、负责
8、质量管理体系相关文件的研究和实施,四项新技术的推广应用。N. 负责审核紧急放行和异常放行,协助处理质量安全事件,提出技术鉴定和技术解决方案。O.配合项目经理做好合同管理工作,负责指导和监督项目部的项目签证结算工作。(3) 项目副经理管理职责A、负责落实项目经理交办的任务。b、贯彻落实各项安全生产规章制度,定期组织开展各项安全生产检查活动,落实施工劳动保护的具体规定。c、组织员工(专业农民工)入职培训和每周安全学习。D. 确保施工计划得到实施。根据图纸、规范、施工组织设计的要求,认真执行施工文件的具体要求,E、根据合同总工期要求和施工单位设计的进度计划,组织施工生产,组织编制和审查相关进度计划。
9、F、负责厨房管理、保安、防暑降温、环境卫生等后勤工作。G。负责安全管理、文明施工和宣传工作。H、按目标管理项目成本,通过分析、掌握和实施可能降低成本、增加效益的具体措施,进行成本核算。一世。针对项目质量控制点,组织开展QC小组活动,重点监测施工过程中质量控制点的质量,定期组织质量分析活动,促进质量改进。J、负责项目部基础设施、工程材料、人工、机械设备的日常管理。(4) 项目部工程技术科职责A、熟悉施工图,参与审图。b、参与施工方案的设计和编制。c、根据施工组织设计和施工方案的要求,负责安排施工队伍进行项目施工。D、负责向施工队进行技术交底并做好记录。E、根据施工进度计划和拟定的物资需求计划,制
10、作施工日志。F、按分工,负责施工现场的施工质量控制。G。做好竣工前的半成品、成品保护工作,确保工程验收。H、负责项目部技术标准、规范和工程技术文件的管理。一世。负责科技情报和信息的收集和统计,技术资料的汇总、整理、交接和归档。J. 负责项目竣工资料的填写、收集和整理。K. 工程竣工后,应及时对竣工资料进行检查、整理和归档,并对竣工资料的整理和归档进行指导。L.负责工程事故记录,建立工程施工事故清单。(5) 项目部质检科职责A、认真贯彻公司“百年大计,质量第一”的宗旨,精心组织,精心建设。所有工作均在项目总工程师的直接领导下进行。b、以施工技术规范为标准,以设计图纸为依据,开展子项目和子项目的自
11、查。c、建立项目质量管理制度,实行一票否决制。对不符合验收规范要求的子项目和子项目,将不予验收,并有权下达停工令。D、根据施工进度和施工现场的具体情况,经常召开班组长会议,汇报和总结施工质量,及时了解施工过程中的质量问题和影响工程质量的不利因素,不断改进提高工程质量的规章制度。E、实施全面质量管理,实行奖优罚劣制度,对重视工程质量的班(组)给予奖励,对忽视工程质量的项目进行批评教育,不合格的项目和责任人,视情节轻重予以处罚。F、认真做好施工记录,填写隐蔽工程记录和质检表,未经质检工程师签字的分项工程不予结算。G。配合实验室和计量组做好各分部和子项目的自检验收工作。(6) 项目部生产计划科职责A
12、. _参与编制项目施工组织设计、施工计划和质量计划。B. _ 熟悉施工图,参与审图。C. _ 负责整体施工进度计划、个别项目的月度施工进度计划、周计划的编制,并提交监理和业主。D._负责检查施工进度计划,进行统计,及时向项目经理汇报进度,指出存在的问题,提出建议,加快施工进度。E._根据施工进度计划,编制材料需求计划,根据实际施工进度及时调整材料需求计划。(七)项目部机械材料科的职责A._做好来料计量验收工作,执行采购产品管理规定及相关物资管理制度,建立账簿管理。详细核算单个项目物资的收支情况,如实反映物资的实际消耗情况。B._ _ 负责现场各种物资的管理。配合项目开发,省钱,敢于处理材料浪费
13、。切实执行公司制定的各项规章制度,做好八项管理工作:各种物资的进出必须管理好;监督限量取料工作;必须对每个工程部分的材料使用进行管理;违规违规使用材料;项目部门之间的材料使用,相互支持、相互调配是必不可少的; 看管不符合文明施工规范的材料堆放;所用材料不办理相关手续的维护;管理材料的统计数据。C. _随时了解项目进展情况,与项目经理密切联系和沟通,做项目经理的“参谋”。D. _ 协助项目经理制定材料使用计划(总计划、年计划、月计划、周计划等),根据项目进度及时反映材料的需求和消耗情况,以便多检查、多询问、多思考,敢于管理。E._协助项目经理做好施工现场的文明施工工作,合理堆放各种材料,尽量减少
14、二次转移和阻碍施工。F._做好资料的账簿登记、报表的编制、原始资料的整理和保管。确保账目与账目一致,账目与对象一致,不得作弊。G._材料计划编制完成后,由项目经理签字,提前三天送材料供应部备案。H. _ 与相关物资供应合作单位协商物资入库的周、月计划。一世。如遇紧急情况,可电话通知供应商先行供货,本周内补齐供货计划,不得有任何延误。J.配合项目经理进行成本分析,并以书面形式向项目经理汇报当月材料的入账和消耗情况。K、采购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途等必须熟悉和了解,并按规范进行验收。L、严格执行公司设备管理规章制度。M. 设立机具专户,负责现场施工机具安全生产的日常管理,并组织人员进
15、行安全检查。N、根据现场设备需求计划,及时调配现场施工设备,联系公司,做好现场施工机械的调配和新购置工作,确保工程正常施工.O. 配合项目经理制定现场设备使用计划。P. 负责现场所有施工机械和小型设备的保管。(九)项目部安保科的职责A、积极贯彻和宣传公司关于安全生产的指示和决定,负责施工现场的安全生产和文明施工监督工作。B._组织员工(包括专业农民工)进行安全生产知识教育,协助项目经理组织每周安全学习。C. _积极协助项目经理组织参与施工现场安全生产检查。D._定期检查现场安全生产执行情况,对不符合安全要求和不安全隐患的设施及时提出整改意见,报项目部和公司领导处理,并负责督促整改。E._在任何
16、时候发现危害员工安全的违规指挥、危险作业和建设项目,有权责令其先行停工整顿,并及时报告项目部和公司领导处理。F. _ 负责督促员工(专业农民工)正确使用劳动防护用品。G. _完善、整理、保存相关安全管理资料,建立项目管理档案,按时提交相关报告。H._遵守当地村规民俗,配合当地政府部门,共同做好社会治安综合治理,维护社会治安,防止人为事故,营造良好的施工环境。(十)项目部行政科职责A. _ 负责施工物流。B. _ 负责为项目部采购办公用品。C. _ 负责建筑工人的食品和卫生设施。D. _ 负责为建筑工人发放劳动防护用品。E._负责施工前联系施工水、电、管道勘察。F. _ 负责施工过程中的拆迁安置
17、工作。G._负责施工现场的防火工作,会同安全部门做好施工现场的安全保卫工作。H._负责项目部的文明施工、环境保护、交通引导、政治学习和宣传工作。一、 _负责项目部收发文件的收发、保管和归档。J. _ 组织员工文化娱乐活动。(十一)项目部财务科的职责A._负责项目管理部门的项目预算管理和编制工作。B._负责项目预算和定额基础数据的收集和计算,以及定额单价的补充和调整,并报项目经理和公司主管部门批准。C. _参加项目部和公司的生产经营管理会议,认真听取项目经理和有关部门对预算定额和经济效益提出的意见。D. _参加项目部关于技术方案公开的会议,对经济效益不利的建设方案提出意见。E._参与企业的经济活
18、动,对企业经济活动中的不合理问题及时向项目经理和公司有关领导报告。F. _掌握和收集预算的第一手资料,及时做好变更预算的编制工作。G. _ 负责项目的中间测量和竣工结算。根据工程技术科提供的谈判记录,与主管和业主办理签证手续,完善签证材料的收集和中间报价。H._负责向项目经理提供项目计划费用。一、 _定期进行经济活动分析、预测,参与项目部的业务活动。J. _ 负责对工种的人工、机器、材料使用成本进行核算,将实际成本与计划成本进行比较,并将比较结果及时反馈给项目经理(或副经理) .K. _ 积极提供降低工程成本的措施。(十二)项目部人事部职责A._在项目经理的直接领导下开展各项工作,包括项目部下
19、属职能部门人员的任免。B._ _在工作中发现和培养人才。C. _ 负责项目部领导的调动和工人(专业农民工)的调动和招聘工作。D. _ 评估工人(专业农民工)的技术水平、操作熟练程度、工资支付标准和出勤率。E. _ 劳资纠纷的解决和子项目的劳务费用结算。F. _ 建立领导人员和服务人员的人事台账,了解员工的行踪。三、建设任务分工( 1 )根据施工组织框图,我公司拟设两个施工队:路基施工队和路面施工队。( 2 )路基施工队:负责各路段所有路基土方、防护、排水工程的施工,分成若干个队。开工后先打通通道,再施工水沟和挡土墙。( 3 )路面施工队:负责路面垫层和沥青混凝土路面施工4、生产生活临时设施根据
20、本合同标段的工作量和工期要求,计划入驻管理及工程技术人员5人,维修人员8人,技术人员及专业农民工30人,共计43人。由于建设工期短,且位于市区,考虑租用当地房屋作为管理、工程技术人员、维修人员的办公和客厅。现场只建一个棚子,用于物资储存和警卫住宿。5. 平整场地在沙溪楼对面的空地上,机械整平一块土地,合理安排施工场地。为了满足预制和作为搅拌场地使用的需要。第三节设备、人员调动周期及设备、人员、物资运送到现场的方法1、 管理和工程技术人员我公司拟安排10名管理和工程技术人员在项目的施工管理、技术指导、计量、试验、质检、计量等相关部门工作。项目经理、项目总工程师接到中标通知后,将组织全体人员学习合
21、同条款、技术规范、工程量表,熟悉图纸。本招标部分。全体管理人员和工程技术人员均能了解合同条款精神,熟悉工程内容,掌握质量要求,对各施工队进行全面的技术交底,使项目部全体参与人员落实合同执行过程中的“招标文件”。按照中有关规定,认真接受和执行工程师的指示,使工程师满意。全体管理人员和工程技术人员接到中标通知后,经业主和工程师批准,立即组织进入施工现场,上岗。2、 空姐我公司拟安排10名维修人员(机械技师、操作人员、汽车司机、修理工等)负责本项目的工程机械管理、机械操作、车辆驾驶、机械维修保养。接到中标通知后,负责维修工作的项目副经理将结合项目的技术要求,重新学习机械操作、保修和安全操作规程。对本
22、项目拟使用的机器设备进行维修保养,并预留足够的常用备件,确保设备100%处于良好状态。需要添加一些零件,让买家抓紧采购。报业主、工程师批准,及时组织维护管理,操作维护人员持证进场。3.劳动力我公司拟组织30名技术人员和专业农民工参与该项目的建设。这些人员大多曾在公司承接的公路项目中工作,具有公路建设的专业知识和施工经验。进场前,除了技术交底外,还会组织他们学习相关的设计文件和技术规范。 .第四节重大工程项目建设方案和施工方法一、路基施工方案路基开挖约22000m 3 ,填方约15000m 3 。一、开挖路基施工方法A、重新测量路基纵断面,绘制路基横断面图,报监理工程师和施工单位现场代表确认。实
23、施中确定土石方界线,指导路基施工队伍建设。B. 清理开挖:使用人力配合机械清理路基红线范围内的场地(包括砍伐树木、挖树根、割草、草根覆盖、挖掘旧路面等),并将清理后的废物运送到指定区域弃土场。同时截断弃土场,避免污染地下水,并在其上添加腐殖质,恢复原貌。场地清理完毕后,应在填土前充分卷起,使密实度达到规定要求。C、土方开挖:土方开挖应按图纸要求自上而下进行,不得乱挖或超挖。严禁使用爆破方法施工或挖坑挖土。准确放开路基边坡开挖线,使用单斗挖掘机,挖至土石边界后及时调整坡坡比。土方应立即开挖使用,并采取排水、截水措施,防止泥石流。D、石料开挖:在石料开挖段,先用推土机剥离表土。待石头全部露出后,测
24、量土石分界线,确定土石比例,再人工配合空压机、凿岩机钻孔爆破,最后清除残渣。 .石料爆破需要专人负责安全管理,专业枪手开枪,并采取各种防护措施,确保人、畜、房屋、电力等建筑物的安全。爆破计划应经监理工程师批准并实施。E、边坡清理及路基检查平整:开挖段边坡应随开挖过程,用挖掘机按设计坡比人工清理。开挖段边坡应按设计坡度比进行爆破,表面平整,爆破后清理干净,平整、平直、美观、无凹凸,符合设计要求。路基表面用平地机找平并人工检查路拱,用水平仪控制标高,用3m直尺控制平整度。经严格检查,符合设计要求。F、开挖作业注意事项: 开挖作业应注意保护路基边坡的稳定性,不得对相邻构筑物和设施造成干扰和破坏。开挖
25、材料应尽量使用,不得随意丢弃。开挖作业中应注意保持路基排水畅通。在开挖过程中,要注意保护地下管道、电缆、文物和其他图中未显示的结构。土方工程严禁使用爆破法。钻孔用气钻,石片切割用小枪,靠近斜坡时用光面爆破。G、运输:用自卸车将挖出的土石料运至填土路段进行填土或指定弃土场处置。H、施工技术G、主要工程机械:单斗挖掘机、自卸车、潜孔钻机、装载机、推土机。2、填筑路基的施工方法A、填料试验:在选定的取土场取样,按公路工程岩土试验规程(JTJ051-93)规定的方法进行颗粒分析、含水率和密实度、液限和塑限、有机物质含量、承载比(CBR)试验和压实试验,并将试验结果报监理工程师批准。b、填筑试验路段:选
26、择100米长的填筑路基,填筑材料经监理工程师检测认可,铺设试验路段。目的是使用通过试验的材料,按规定摊铺达到设计规定的密实度后,记录以下内容:压实设备的类型、最佳组合方式、工艺、松散每层材料的厚度,以及材料的含水量。 、碾压次数、碾压速度等。经试验,如能达到质量检验标准,可作为路基的一部分使用。试验结果报监理工程师批准后,可作为该类填料施工的依据,指导日后路基填筑。c、路基填筑:路基填筑、划线布、挂线铺装的施工方法,松铺厚度严格控制:每层土方(砂、砾土)的松铺厚度不得超过30cm。如果含有大粒径填料,其粒径不能超过松散厚度的2/3。为保证有效宽度能够充分压实,路基每层松散宽度应大于设计宽度,左
27、右两侧不小于30cm。D、压平压实:用推土机压平,人工捡拾,用12吨压路机碾压成型。填筑路基应选择级配较好的粗粒土作为填料;不同填料填筑路基时,应分层填筑,每一水平层应使用同种填料。路基压实基于重压实标准。开挖路基压实度不低于95%,路面以下080cm处压实度不低于95%,80cm以下路基压实度不低于90% .E、坡面整形:路堤填筑到设计水平后,用机械和人力刷坡,将填满的30cm路堤连同坡面整形一起刷。 ,坡度平滑,坡度比正确。F、填筑路基施工注意事项:a、填筑路基施工前,应按规定对原地面进行清理压实,并特别注意沉陷坑、树坑的回填压实。b、路基填筑时,保持排水畅通。c、零(底)填挖路基,自然地
28、基密实度应先松后压实,压实度不低于95%;对地基强度较弱的地区,可用换土或生石灰处理。混合量视土壤含水量而定,但不应低于5%;或更换3050cm的砾石、块体、片岩层,以提高路基的整体强度。d。在稳定的斜坡上,当横坡比1:5陡峭时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度不小于1米,然后将线挂在顶部并填满在层中。e.路堤、路基经过水塘、稻田或洼地时,宜采用排水排水,清除腐殖质;在排水、排水不便的地区,可设置纵横碎石盲沟,或挖软土,填入沙土或碎石。当基础不能用于盲沟或更换时,可用抛石挤淤。抛石应为大于30cm且不易风化的石料。F。填筑道路基础施工技术G。主要工程机械:推土机、洒水车、自卸车、装载机、压路机。2
29、、路面施工1、施工准备(1)沥青混凝土中使用的粗、细骨料、填料、沥青应符合合同技术规范要求,推荐配合比包括:矿物级配、沥青含量、详细说明马歇尔试件的稳定性(包括剩余稳定性)、饱和度、流量值、密度和孔隙率等,应提交监理工程师批准。 (2)沥青混合料搅拌设备、运输设备、铺装设备应符合合同技术规范的要求。 (3)路缘石、道路沟渠、检查井等构筑物的接触面应均匀涂一层薄薄的沥青。 (4)检查两侧路缘石的完整性。应更正位置和高度。如有干扰或损坏,应及时更换。尤其要注意背面的压实,保证在摊铺和碾压过程中不被挤压或移动。 (5)施工测量放样:中线恢复:直线每10m立一根钢筋,水平曲线每5m立桩。水平测量:测量
30、已建钢桩的水平,标出铺装层的设计标高,悬挂钢筋作为摊铺机的自动找平基线。 (6)在沥青材料的制备中,应先将沥青材料加热,避免局部过热,并保证沥青材料从储罐连续送至搅拌设备中,温度均匀。 160沥青结合料。 (7)骨料制备,骨料加热至不超过170,送入搅拌设备时骨料水分不得超过1%,并适当调整干燥用的火焰以避免骨料的燃烧和变黑。干燥滚筒混合设备卸料时,混合物的水分含量不应超过0.5%。2、搅拌及运输(1)搅拌采用德国进口LINT型沥青搅拌设备(150t/h)集中搅拌。骨料、沥青料按现场拌和配方规定的用量计量送拌。送入搅拌设备的骨料温度应符合规范要求,搅拌设备和工厂内的混合物温度不得超过160。规
31、定量的骨料和沥青材料送入搅拌设备后,必须将两种材料充分混合,直至所有骨料颗粒完全被沥青结合料覆盖,沥青材料完全分布在整个混合料中。搅拌站搅拌的沥青混合料应均匀、无白料、无结块。当混合好的热拌沥青混合料没有立即摊铺时,可以将其储存在隔热的成品储存仓中。储存时间不得超过 72 小时。贮仓无保温设备时,其内容贮藏时间应与铺装温度相符。以要求为准。搅拌生产的沥青混合料应符合批准的现场配合比要求,并应在目标值的内容偏差范围内,骨料目标值的偏差应符合合同技术规范的要求。 (2)沥青混合料运输沥青混合料采用15t自卸车运输。从搅拌设备向自卸车卸料时,为减少粗细骨料的离析,每卸一桶混合料时,移动车辆的位置。运
32、输物料时,自卸车用油布覆盖。三、摊铺碾压(一)摊铺1、采用徐州生产的LTU125自动找平沥青摊铺机(最大摊铺宽度12.5m)对混合料进行全幅面摊铺和找平。摊铺机自动找平时,由金属边桩悬吊钢丝形成的基准线控制摊铺层的标高,横向坡度由横向坡度控制器控制,精度在 0.1%。 2、摊铺时,沥青混合料必须缓慢、均匀、连续、不间断地摊铺。不要随意改变速度或中途停车。摊铺机螺旋给料机中混合料的高度不应低于给料机高度的2/3。并确保摊铺机全宽部分不发生离析。 3、混合料的摊铺用国产摊铺机进行,摊铺层的水平由基准线控制。 4、上下层之间的水平接缝应错开50cm以上。 5、在不能铺设和翻新机械的地方,经监理工程师
33、同意,可进行人工铺设和翻新。 6、施工安排中,气温低于10时,不安排沥青混合料摊铺作业。 (二)碾压 1、沥青混合料摊铺平整,修整不规则表面后,应全面、均匀地压实。 2、混合料摊铺后的初压应在较高温度下进行,沥青混合料不得低于120,不得推压或开裂。碾压采用YZC14型14t双滚筒振动压路机(轮宽2.16m)。滚动时,驱动轮朝向摊铺机。轧制路线和轧制方向不能突然改变,初压两次。 3、初压后应立即进行再压缩,沥青混合料温度不得低于90。再加压采用LY25型(轮宽2.79m)轮胎压路机和10-12T三轮压路机。该次数为 4 到 6 次,直到它稳定并且没有明显的车轮痕迹。 4、再加压后应立即进行终压
34、。沥青混合料不低于70,用轮胎压路机碾压24次,无轮痕。路面压实终温度符合规范要求。 5、碾压从外侧开始,纵向与道路中心线平行。双轮压路机每次搭接30cm,三轮搭接为后轮宽度的一半。逐渐向内滚动,使用梯形方法或先铺路。铺好车道时,应先压好纵缝,再进行常规滚压。在有超高的曲线上,应通过与中心线平行的纵向行程重叠,从低侧向高侧进行轧制。碾压时,压路机应匀速行驶,不得在新铺好的混合料或未经碾压成型和冷却的路段上突然停车、转弯或急刹车。在轧制过程中,施工检验人员使用核密度计检测压实度,以确保获得所需的最小压实度。轧制开始温度控制在不低于120,轧制结束温度控制在不低于120。在70C时,三个不同的压实
35、段,初始压力,再压缩和最终压力,被放置在不同的部分,侧向偏移超过1m。 6、为防止压路机碾压过程中沥青混合料粘在车轮上,可在压路机上洒少量水、掺有极少量清洁剂或其他认可材料的水,以保持滚筒适当保湿。 4、接缝的摊铺、修整和清清沥青混合料应尽量连续作业。压路机不应驶过新铺设的混合物的未保护端。横缝应在前一冲程结束时切开,露出路面。综合层。摊铺新混合料时,在前一行程结束时涂抹适量的粘性沥青,然后将混合料靠近先前压好的材料添加,并注意调整熨平板的高度,留出足够的滚动空间。预留金额。相邻两片及上下层的横向接缝位移应在1m以上。横缝的轧制是先横向轧制再进行常规轧制。修整切割材料和其他废弃沥青混合料应从道
36、路上清除。4、防护工程建设方案1 概述2、本工程M7.5泥浆砌筑挡土墙:开挖:基坑位置放开后,测量现有地面标高,根据设计基础标高确定开挖深度。坡地的挡土墙也应设置开挖台阶。基坑采用单斗挖掘机开挖,人工修整边坡和底基。开挖至设计标高后,检查基坑位置及尺寸,基础承载力,填写隐蔽工程报告。要求监理工程师检查基础,基础合格。砂浆砌筑后,严禁用雨水浸泡基材。基础施工:购买合格的块石基砌筑材料,砌筑前将块石彻底清洗、浸泡。使用砂浆搅拌机按照实验室提供的混合比例混合砂浆。按图纸或规范要求设置沉降缝,洒水养护。基础的顶面大致平坦。一段挡土墙基础搭建好后,根据设计图纸尺寸准确放出墙体在基础上的位置。 (混凝土基
37、础施工是指桥台基础的施工方法)。墙体及防护面施工:根据设计图纸尺寸,在挡土墙砂坝内外(仅挡土墙外侧)安装模板,挂线砌筑,外层线条笔直整齐,内层表面线条大致合适。这控制了墙的坡度。在砌筑过程中,经常对杆进行校正,以确保墙体的几何尺寸。根据材料来源,确定块状和片状的大小。砌筑工艺:分层铺设,一块一块一条线,每块石块放在上下两块石块中间,石块砌体灰缝对齐,水平缝在一条直线上。砌体外露面用一寸三凿凿出,灰缝宽度为1.3-1.5cm。衬石和芯石也采用上述规格的互锁分层砌筑,接缝宽度不大于2cm。缝直。接缝前应将原砌筑砂浆取出2cm深,确保接缝砂浆与石材粘结牢固。按设计图纸要求设置沉降缝,贯穿整个断面。墙
38、体建成后,用浸泡过的沥青絮凝剂填充沉降缝。按设计或规范要求设置排水孔,排水孔坡度向外,不堵塞。挡土墙和防护墙的外观应平整、光滑、美观。墙体回填采用透水性好的填料回填,并在排水孔附近设置砾石过滤层,以利于墙体背面排水。严格控制砌块质量,要求石材坚固致密,坚固耐用,质地细腻,色泽均匀,无风化、剥落、裂缝和结构缺陷。砌筑砂浆采用砂浆搅拌机按照实验室提供的混合比例进行搅拌。安装了高挡土墙、防护墙和沙坝。浇水保养。第 5 节各子项目建设顺序一、前期准备建设管理部门;根据业主提供的控制桩和水准点,进行修复找准测量,对路基截面进行复核;料场与弃渣场连接干线建设完成。2、路基工程施工顺序1、路基开挖:恢复中心
39、线;释放侧桩;砍树挖根,清理草皮和表土;开挖土方,开挖(开挖)石方至设计标高;调平;挖地基,修建排水沟。2.路基填充:恢复中心线;释放侧桩;清除表土或树根;开挖排水沟;去除腐殖质;建造挡土墙;挖掘步骤;填充前平整和压实;分层填充;平整和滚动设计高程;修复道路拱门和斜坡;浇灌排水沟。三、路面工程施工顺序1.沙垫准备下承重层;施工测量和放样;物资运输;铺装、成型;机械轧制。2.沥青混凝土表面检查放线、清洗基层、刷基层沥青、铺装沥青混凝土、碾压养护。第 6 节 施工进度及施工措施1. 持续时间目标招标文件规定的工期为120天。2、计划建设工期根据招标文件的要求和公司的施工实力和经验,本合同段工期为1
40、20天。我公司将合理调整施工队伍,确保施工进度,保证工期要求,保质保量完成建设生产任务,达到竣工验收条件并交付使用。使项目尽快投入使用,创造经济效益和社会效益。三、工期保障措施根据本项目特点,我单位将充分发挥专业技术和现代科学管理的优势,实现“三快”:快进、快结算、快开工。本着“保重点、顾全流程、统筹安排、综合开发”的原则,掀起建设投产高潮,按照设计要求和施工进度,高标准、稳妥地完成本次标段。高质量。建设任务。我公司将成立高效、精干的项目管理部门,在管理上不断创新,充分发挥“技术是第一生产力”的作用。科技要时间,管理要效率,充分发挥全体员工的主观能动性,调动广大员工的积极性,确保项目按时完成。
41、1、由项目技术负责人现场指挥、统筹安排、合理调配施工队伍。此外,针对项目预计完工时间、项目中的配合因素以及业主对项目形象进度的要求,建立了计算机动态数学模型,动态管理生产要素的配置。2、采取周密可靠的措施,确保各项施工进度。如果有任何延误,我们将使用突击和加班的方式完成项目,以确保项目的质量和进度。3、本项目将列入我公司重点项目,在人力、物力、财力等方面给予充分保障,确保专业团队进驻现场施工。致谢具有较强业务能力和相关施工经验的工程技术人员参与本合同的施工。4、立即组织队伍和设备进场,尽快做好施工前的准备工作。认真编制物料计划,积极联系货源采购,组织验收。物资管理实行五天到货核对制度。根据施工
42、进度和库存情况,及时调整供应安排,保证施工需要,施工工期不受供应影响。5、项目部、施工队、团队认真落实书面技术交底,做到一次精益求精,避免因技术交底不充分造成不必要的返工。处理好质量与进度、质量与效益的关系,认真开展全面质量管理活动和QC小组活动,杜绝一切质量事故的发生。6、加强组织领导,调动技术骨干,组织优秀施工队伍进驻现场施工。组织技术人员攻关工程重点难点,制定相应的施工方案。根据项目情况和进度,合理配置施工人员,提高技术人员比例,确保施工人员数量和技能满足项目需要,确保各工序协同推进。7、做好本项目的建设规划和部署。严格按照施工设计文件和施工单位精神,认真编制实施施工组织设计和阶段性施工
43、方案,科学周密安排,运用网络技术。指导建设。根据本项目特点,实行工期倒推,做到工期安排合理、用工安排合理、工艺衔接紧凑,充分考虑平行和交叉作业,避免闲置,保证工期施工单位的要求。8、充分发挥思想政治优势,提高职工思想意识,增强业主责任感,增强全体施工人员的时间观念,广泛开展社会主义劳动竞赛,团结协作,服从指挥个人利益对集体利益,局部利益对整体利益,这样才能了解大局。 ,顾全大局,从思想上保证工期。9、在同一施工工作面上,对工程性质相近的工作量一次性施工,避免人为交叉作业,提高施工效率,加快施工进度。10.使用所有可用的时间来做可用的工作,而不是等待条件完全成熟。11、采用先进的生产设备,严格的
44、管理,随时保持良好的运行状态,保证施工需要。12、加强施工现场规范化管理,加强施工组织指挥协调,定期和不定期召开施工现场分析会,掌握施工动态,根据存在问题及时调整强度、机械设备和主要材料确保施工顺利进行。13、施工中积极采用国内同行业先进的施工方法和施工工艺,充分利用现代施工机械和工具,提高劳动效率,确保施工进度。14、项目部、施工队、班组层层签订工期保证合同,实行按劳定酬,工期与个人利益挂钩,做到奖惩不改懒惰,充分调动员工积极性,提高工作效率。15、在施工过程中,要认清大局,服从施工单位的协调和监理单位的监督,充分考虑施工干扰,积极联系相关单位,改善与当地群众的关系,营造良好的氛围。良好的施
45、工环境,组建协调队伍,及时解决各类民事纠纷,处理突发事件,维护施工现场秩序,避免影响和阻碍工程施工事件的发生。16、加强与监理工程师和施工单位的联系,采取在岗考察的方式,及时做好竣工项目的检验和签证,及时移交工序,提高时间利用率.第 7 节 季节性施工工作安排及技术措施一, 雨季工作安排及施工技术措施为避免雨季对工程建设的影响,特制定以下措施:(一)力争在雨季前完成大型路基施工。(2)减少雨季大面积、大体积混凝土工程的现浇工作。(3)与当地气象部门签订服务合同,掌握天气预报和气象趋势,提前做好各项预防准备。(4)做好施工现场的排水设施,保证排水畅通,不造成水土流失和环境污染。加强施工便道养护,
46、确保交通畅通无阻;做好防潮材料和设备,确保雨季正常施工。(5)混凝土和砂浆砌筑工程施工完毕后应及时覆盖养护,终凝前应避免雨水冲刷。混凝土浇筑应提前做好施工组织,并在无大雨期间进行,并提供防雨设施。(6)基坑开挖应先做好截水排水沟,开挖后及时浇筑或砌筑基础,避免雨水浸湿。(7) 准备好施工人员的防雨用品和雨衣、雨鞋。(八)成立防汛领导小组,准备充足的防汛和应急救援物资设备,服从当地防汛工作的总体部署,积极抗击汛情。2、高温季节施工主要控制高温季节的混凝土施工:为了减小混凝土结构内外表面的温差,必须控制混凝土的出料温度和浇注温度,具体采取以下措施:(1)砂石场用帆布遮荫,砂石料用水降温;(2) 必
47、要时在水池中加冰;(3)水泥在货物到达后暂存一段时间散热;(4)。混凝土初凝面可供人使用后,立即用布袋盖上水。(5)。选择一个有代表性的测温点布置位置,利用电子便携式测温仪和自动控制数据测量模块测温仪测量混凝土结构内外的温差,用计算机对数据进行分析处理,确定一种调节结构温差的加工方法。3、冬季施工(1)冬季施工时,钢筋的焊接在加工棚内进行。室外焊接时最低温度不得低于-20,并应采取有效措施降低焊接部位的温度梯度,防止焊后接头立即接触。冰雪。(2)混凝土搅拌时,骨料中不得有冰、雪、冻块,搅拌时间比常温时长50%左右。混凝土的温度控制在 15C 到 20C 之间。如果不能满足,则将混合水和骨料加热
48、,并加入适量的防冰剂。施工过程中,精心组织,密切配合,尽可能缩短交货后的运输时间,防止混凝土温度过快消散。混凝土浇筑成型和养护的温度控制在8左右,并有覆盖和保温措施保持。第 8 节 质量保证体系和质量保证措施一, 质量方针追求行业一流,满足业主期望,打造全体员工引以为豪的项目。二, 质量目标1、 确保所有项目符合国家和交通部现行的工程质量验收标准。2、 该项目已通过一次验收。三, 质量保证措施1、 确保质量的组织措施在本项目中,为确保质量目标的实现,我公司将严格按照交通部、公路工程建设招标文件、技术规范等现行设计规范、施工规范和工程质量验收标准进行设计。规范、施工规范和工程质量验收标准。做好质
49、量工作,随时接受建设单位和监理单位的质量监督,确保工程质量目标的实现。根据本项目特点,成立项目质量管理团队(详见质量管理组织图)。建立以项目经理为核心,项目技术负责人分管,安全质量部具体实施,各项配套制度和措施全员参与和完善,形成完整有效的质量保证体系保证体系(详见质量保证体系框图)。对项目实施全员、全过程控制,从组织和制度上确保质量目标的实现。1、 努力学习和借鉴国内外质量管理团队活动的先进经验;在广泛深入调查研究的基础上,针对质量管理团队活动中存在的问题,研究解决方案,探索我公司质量管理团队活动的发展方向,不断总结群众的经验、规律和特点质量管理小组活动,积极组织经验交流和宣传推广。同时开展
50、质量管理团体活动咨询服务,引导质量团体活动健康发展,促进质量管理水平稳步提升。2、 团队负责人职责(一)负责按照国家标准建立、完善和实施质量保证体系,定期组织对工程质量进行检查,保证质量保证体系的运行。(2)对内部负责实施和贯彻质量方针和质量目标,向上级汇报质量体系的运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。(三)明确人员职责,建立全面合理的分配制度和奖惩办法,充分调动广大员工的劳动积极性,为创优打下坚实基础。(四)对工程建设进度、工程质量和质量体系运行情况进行监督检查。(五)参加建设单位或监理单位组织的建设区域工作会议,配合建设单位组织的验收、开通、交付工作。3.副主任职责(一)贯彻执行我公司
51、的质量方针和质量目标,检查和贯彻质量管理等规定的执行情况,对工程质量管理和工程质量承担全面技术责任。(二)主持选题,确定目标值,选题时做到“小、实用、活、新”。(三)组织设计文件的联合评审,主持编制和批准重点工程的专项、重点工艺和建设方案,主持技术交底工作。(4)、主持对施工中存在的质量问题进行分析;找出问题的原因;制定对策;检查实施效果;总结、巩固和规范;整理结果并及时发布。(五)组织和参与施工质量和工艺质量的检查,主持质量分析会议,指导竣工资料的编制。(六)组织项目验收和交付。4. 质检工程师职责(一)在项目经理和总工程师的领导下,负责项目的质量监督、检查和管理工作,对项目质量承担全面监督
52、责任。(二)负责单位(元)项目的验收,抽查子项目和子项目的质量评价等级,审查质量技术资料。(三)组织工程质量抽查、联检,参与建设单位或监理单位组织的质量检查和质量事故的调查分析处理,跟踪检查整改措施的落实情况.(4)、组织完成工程回访,联系解决工程保修服务相关问题。5. 材料工程师的职责(一)负责本项目所需设备和材料的供应管理,对其质量负全部责任。(2)自购材料和设备应选用信誉良好的厂家。产品质量必须符合相关国家标准和部委标准,严格按照检验检测程序进行材料管理,从根本上杜绝不合格产品进入施工现场。(三)严格执行施工机械设备维修保养制度,确保施工设备良好运行。6. 测试工程师的职责(1)负责联系
53、检测部门,对各种原材料、设备、零部件进行检验。组织对被检设备进行检查。(2)负责施工过程中的各项试验和检查工作。(3)、组织技术人员对项目进行最终试验和检查。一, 质量保证体系1、 落实质量负责人责任制我公司将认真贯彻国务院关于工程质量管理的精神,树立良好的企业形象,以法定代表人为主要负责人,对所管理和承接的工程质量负责。2、 实行工程质量终身责任制我公司对所建工程质量实行终身责任制,项目经理为直接责任人,对其所承办的工程质量承担终身责任。3. 实行质量奖惩制度我公司以项目经理为项目质量第一责任人,层层落实质量保证责任制,与全体员工签订质量保证责任书,落实风险资金抵押,明确质量责任,并确保谁建
54、造谁负责。切实落实对人的责任,使每个人都能树立质量和风险意识,确保质量体系持续有效运行,质量目标的实现。4. 实行一票否决制为确保项目高质量完成,我公司对质检工程师和监理工程师实行一票否决制。如在工程中发现质量问题或质量隐患,质检工程师、监理工程师有权责令返工或提出处理建议。任何其他建设 任何人不得干涉或拒绝执行。对某些质量问题有疑问的,应及时书面报告设计单位或施工单位,相关单位出具处理意见后再处理。5. 落实岗位质量责任制为有效控制施工过程,提高工程质量,建立健全从项目经理到项目总工程师、项目质检工程师、班组长、工作班长、工人等一系列岗位质量责任制。让每个参与者明确自己的责任,提高质量和荣誉
55、感。6. 建立健全质量自检体系为确保工程质量,我公司建立了项目部质检工程师负责、质检员负责的自检制度。从施工全过程到每个环节,对每个子项目进行全面细致的质量检查,层层把关,杜绝质量问题和质量隐患的发生。为确保检查有记录,记录必须反映真实情况。当发现质量问题时,进行处理,分析质量事故的原因,采取有效的预防措施。7. 建立健全物资管理制度严格控制材料和设备的质量。项目所需的所有设备和材料必须从合格的供应商处采购,“三证”必须齐全,并执行所有“采购检验和测试程序”。设备、材料到货后,必须对性能指标进行综合测试。合格品和不合格品必须明确标示,分开堆放,以免错送料,保证不合格品不用于工程。实现材料的有序
56、管理,确保工程所用材料和设备的质量优良,为工程的精益求精提供基础保障。8、 实施证书制度认真对全体员工进行施工前的岗前素质教育和培训,使全体施工人员精通本项目的施工工艺、技术要求和施工特点。工程卓越提供了技术和人员的基本保障。9、 实施工程质量报告制度项目部每月向建设单位书面报告工程质量,报告内容包括:工程完成量;已完成项目的质量;监理单位质量监督实施情况等。项目经理对报告内容签字并承担全部责任。10. 认真落实工程质量考核制度项目部将按照相关评价检查标准,对分项、分项、单位项目进行认真核对,并详细填写。交新高速公路有限公司负责工程师共同签字;单位工程质量评价表中的建设单位或监理部门的意见,由
57、监理工程师与河南吉交新高速公路有限公司相关技术部门共同签署,对工程质量进行全过程管控.11. 实施质量事故报告制度在施工过程中,如果出现工程质量事故,我司将严格按照质量事故报告制度,由项目部质检组和质检工程师撰写详细、全面的书面报告,对工程经理部及时向施工单位报告。事故发生后,项目总工程师立即组织质检工程师、质检员及项目部全体施工人员对质量事故原因进行分析,采取补救措施,将事故造成的损失降到最低。12. 实施建设项目挂牌公示制度我公司实施标准化现场施工,规范施工现场。项目法人、设计、施工、监理等单位名称和负责人姓名应当列名公示。公示项目经理的电话号码;接受社会监督。二, 保证质量的技术措施1、
58、 对员工进行新技术、新工艺、新材料的理论学习和实践操作培训,并进行实验演示。2、 按照我公司质量管理条例和质量体系文件的要求,综合项目特点,制定质量规划,编制项目质量计划作为质量管理方案,供项目实施。该项目。3. 严把隐蔽工程质量关。质检工程师应配合监理工程师随时对隐蔽工程进行检查确认。自检合格的隐蔽工程应按规定格式填写隐蔽工程检验证书及附件,并在隐蔽前24小时通知监理工程师(或设计代表)到现场检查。确认资质并在工程检验证书上签字后,即可隐蔽埋设。检验不合格的零部件或检验证书及附件与实际情况不符的,监理工程师(或设计代表)不得无签证埋葬。更正后将重新审核签证,不达标不办理下一道工序。4. 严格
59、控制过程质量。班组、班组要做好自检、互检、交接检查。质检员必须对工艺进行专项检验,填写工程质量报告,向监理工程师申请检验。检验合格后,方准办理顺序交接手续,顺序交接时按要求填写工艺交接表。5. 对项目中的重点难点工序实施重点管控,成立重点项目QC小组,制定重点难点子项目的施工方案,制定切实可行的施工组织设计和技术措施,确保重、难子项目质量项目。6. 严格的质量控制程序,对整个项目进行全面控制。各级质检人员将对分项目、分项目的单元项目进行严格的过程检查和终检,确保单元项目质量一次完成。7. 随时与施工单位、设计单位、监理单位保持畅通的联系和沟通,真诚听取施工单位、设计单位、监理单位对工程质量的意
60、见和建议,及时解决工程施工过程中的技术问题。及时,齐心协力。打造优质项目。8、 施工过程中发现施工图有误或不明确时,及时与设计单位联系,经设计方书面答复后再进行施工,并作书面记录。9、 提前邀请建设单位代表参与建设合作和后续检查工作,随时协商解决分歧和问题,使他们对建设有全面、深入、细致的了解和掌握项目的实施和质量。10. 根据工程需要,配备工程技术人员、人工、施工设备、仪器等,认真开展施工前培训,使全体施工人员精通本工程技术要求,考核合格后准予工作。创友提供基本的技术和人员保障。11. 根据建设特点,配备了种类齐全、数量充足、技术先进、性能优良的试验设备。同时配备专职质检工程师,确保检测手段
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