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文档简介

1、一、对中国当前国情的关注及其哲学解释1、为何要在特定领域实行私有化道路;(“养兔理论”,)(卡夫丁峡谷的跨越)2、“国退民进”与“国进民退”之争;(“冰棍理论”与“保姆理论”之争)1材料一:1992年4月,就在邓小平南方谈话后不久,年仅35岁的山东诸城市长陈光启动了一项后被广泛传播为“卖光”的国企改革。从1992年4月到1994年7月,只用了15个月,诸城市282家国有和集体企业全部改制,其中90以上的企业是将企业净资产卖给了内部职工。当时陈光将这种改革策略性地称为“股份合作制”,在那个仍有人讨论姓“资”姓“社”问题的年代,试图用“合作”淡化“股份制”。但大众的解读就是“卖光”。陈“卖光”也一

2、夜闻名,广受争议。21996年2月,中央联合调查组赴山东诸城处理“卖光国企”事件。最后的结论是:诸城的改革,方向正确,措施有力,效果显著,群众满意。一个月后,朱镕基亲抵诸城,对诸城市采取多种形式探索搞活小企业的做法表示肯定。3材料二:领导人的角色转换:李东生由国企领导转变为资产巨富;增量改制;1997年4月,广东省惠州市人民政府批准TCL集团进行经营性国有资产授权经营试点,并与李东生签署了为期5年的放权经营协议。从提出框架到协议签订历时4个月。 4按照协议规定,TCL到1996年的3亿元资产全部划归惠州市政府所有,此后每年的净资产回报率不得低于10%;如果增长10%25%,管理层可获得其中的1

3、5%;增长25%40%,管理层可获得其中的30%;增长40%以上,管理层可获得其中的45%;超出部分奖励给经营管理层,或者以优惠价购买。 5经过五年的飞速发展,李东生交出了一张令大家满意的答卷:5年来TCL的国有资产增长了2倍多。地方政府除每年分红1亿多元外,享受的税收从1亿增加到7亿多元。2001年TCL完税近11亿元,其中惠州当地实现7亿多元。1999年,TCL给员工发认股权证,鼓励员工持股,员工总计拿出1.3亿元认购股权,员工和管理层持股达42%,其中管理层占25%. 6至此,TCL集团的管理层持股宣告完成。2004年1月30日,TCL集团实现整体成功上市。李东生拥有集团1.445亿股股

4、份,以当日7.6元收盘价计算,身家一举超越11亿元人民币。 一个身价11亿的国企老板、党委书记诞生了。这对传统的国企高管的定价理念及机制来说,是一个奇迹。 7国企改制(国退民进)案例:功成名就:李东生;柳传志;悲情人物:李经纬;倪润峰;8国企改制的效益及其存在的问题:(1)国有资产流失:国企拍卖与管理层收购的利弊(MBO);郎咸平:现在国内所谓的MBO是用银行的钱收购国家的资产 ;中国不能做MBO,因为中国上市公司的国有股不是全流通的。真正意义上的MBO应该是溢价收购在外的股份。现在我们变成收购不能流通的国有股,成了MBI(ManagementBuy了,而且还自己制订价格。” 9郎顾之争:20

5、04年8月9日在复旦大学的一次演讲活动。在“炮轰”海尔秘密MBO之后,郎咸平将矛头对准格林柯尔。当天,郎咸平题为格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢演讲,揭露顾雏军在收购活动中卷走国家财富。 郎咸平表示,他和他的学生经过3个月的研究发现,顾雏军先后收购了科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴等四家公司,号称投资41亿元,但实际只投入3亿多元。期间顾雏军通过“七大板斧”安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人以及借鸡生蛋手法成功将巨额国家资产纳入囊中。 10郎咸平称,顾雏军的运作手段往往是通过介入被收购公司管理层后,大幅提高企业运营费用,提高公司亏损幅度进而压低收购价格来实现的。 郎

6、咸平在发布会上表示,可能是因为自己三年前曾披露德隆的问题,而三年后的今天,德隆果真出现问题而崩盘,印证了自己的观点。因此,当自己最新围绕格林柯尔的学术研究得出上述结论时,顾雏军坐不住了。由此,格林柯尔也成为第一家公开回应“炮轰”的企业。 11“保姆理论”与“冰棍理论”之争;12 “房主因工作忙,请保姆来帮忙做卫生,保姆说:我每个月的工资400块,房子是我打扫干净的,我对这个房子有功劳,我要买断房子的产权。虽然这个房子值100万,但由保姆来定价,保姆只定价为2000元,每个月出200块,10个月,保姆买断了房子的全部产权。这是为什么?因为保姆没有信托责任。” 13 “许多国有资产是冰棍,不转让也

7、会自然消失的,只有运作起来才会产生效益。管理层收购国企,实现了产权和管理权合一的效果。即使是零价格甚至负价格转让,国家也不一定吃亏,因为很多国企都有很多的负债和职工负担,这就好比你带着女儿改嫁和你单身一个人改嫁时的谈判能力肯定是不一样的。” 14材料三:中国人民网2009年8月29日报道,山西省实施的我国规模最大的煤炭企业重组方案即将步入收官阶段,山西煤炭企业数量将从现在的2200个减少到100个左右,小煤矿将被彻底终结,煤老板退出历史舞台已成定局。按照规划,大型煤矿企业具备一定生产能力的地方骨干企业经过山西省政府的同意都能就近兼并中小煤矿,而中小煤矿也可以自愿组合。这个方案是要让国企做所有煤

8、矿的老大,让他们主要地承担起安全生产责任来,有利于加强煤炭企业的管理控制能力。15“国进民退”的浪潮正扑面而来。在钢铁行业,国企宝钢集团与宁波建龙钢铁签署重组协议,宝钢收购宁钢56.15%的股权,成为宁钢第一大股东。国企山东钢铁与民营日照钢铁控股集团签订资产重组协议,日照钢铁由此成为国有山东钢铁旗下的一个子公司,山东钢铁重组完成“国进民退”。16在民用航空业,民营航空公司现在面临的局面是,奥凯航空停航等待重组,东星航空破产清算,鹰联航空被国企四川航空重组,国有航空股份将大规模渗透整个民用航空市场。17如果这些都是市场化的行为并无可厚非,可是这其中政府发挥了强势的主导作用,日照钢铁先被银行停贷,

9、再由山东省长会议决定重组 ;在宁钢的重组中,宁波市政府和浙江省国资委也是主导性参与;民航总局则在武汉市政府的要求下对东星航空实施停航,再由武汉市政府主导实施重组,在东星航空发布不愿接受中航重组声明前夕,中航集团与湖北省政府就共同签订了框架协议。 18在竞争领域,国企也凭借财大气粗与民企抢市场,中粮集团与厚朴投资成立一家合资公司入主蒙牛乳业,成为其第一大股东。而最典型的是地产行业的竞争,每一轮圈地运动的身后一直都有国企投资的背影。 19唯物辩证法的理论分析:(1)在改革开放时期为何需要国退民进?“养兔理论”与“卡夫丁峡谷的跨越”;20(2)“冰棍理论”与“保姆理论”分歧的关节点何在?21(3)“

10、国退民进”与“国进民退”的之争的关节点何在?1)能否实现“国民共进”?(做蛋糕与分蛋糕;) 2)在特定领域应当“国进民退”,在一般竞争领域应当“优进劣退”;“嫡庶之争”3)“国退民进”与“国进民退”浪潮中应兼顾“民生”与“民心”的博弈;22(4)政府应该在哪些领域挥动看得见的手,在哪些领域应该尊重看不见的手;(马克思与亚当斯密)(5)必须防范哪些危险(对私有化及权力腐败的控制,贫富分化的趋向);(“养猪理论”)(枝大者披心,尾大者不掉)23(6)唯物辩证法理论的启示?1)矛盾的普遍性与特殊性,具体问题具体分析;2)如何正确引导量变与质变的争端,运用定性与定量分析;3)如何理解中国特色社会主义建设的辩证历程:正-反-合;24二、 结合社会现状或自己的现实生活谈谈对于物化理论的理解。物化与异化的比较:A共通性:都是描述人类社会历史与现实生活中人的生命活动的悖论性,人受自己的对象物所控制,从而丧失自身的主

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