生产一线员工技术等级评定办法

1、生产一线员工技能鉴定管理办法1、目的为合理制订与规范为规范生产一线技术工人技能等级，明确生产一线员工职等职 级，促进技术工人提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，特制定本管理 办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3、相关部门职责3.1人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作；3.2集团技术部、各生产分厂负责理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及 考核办法，并参与考核评分工作；3.3质管部、各分厂、人力资源部参与评分标准的制定及考核评分工作；3.4设备科提供设备协助。4、技术等级设定4.1技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个

2、职 等，每个职等分为1、2、3三个职级，1级最高，3级最低，分别对应15个技能等级。4.2技能等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、 对应系数、定（晋）级时间间隔标准如下：技能等级对应技术等级对应保底系数级差每级晋升 时间间隔职等职级高级技师1153000300五年21427003132400技师1122200200三年21120003101800高级工191700200二年281500371300中级工161200150二年25105034900初级工13800100年2270031600注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔一年

3、。5、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。5.1初级工5.1.1机械或相关专业中专（含技校、职高）以上学历。5.1.2在本公司连续从事本职业工作3个月以上。中级工5.2.1机械或相关专业中专（含技校、职高）以上学历，连续从事本职业工作1年以上。5.2.2在本公司连续从事本职业工作3年以上。5.2.3取得本职业中级资格证书。高级工5.3.1在本公司连续从事本职业工作5年以上。5.3.2取得本职业高级资格证书。5.4技师5.4.1取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。5.4.2在本公司连续从事本职业工作8年以上。5.4.3取得本职业

4、技师资格证书。5.5 高级技师5.5.1取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。5.5.2在本公司连续从事本职业工作10年以上。5.5.3取得本职业高级技师资格证书。6、技能鉴定项目及方法6.1主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论 知识、操作规程、安全常识等。由工艺部门拟定考试题库，人力资源部组织闭卷考试。6.2操作技能考核的内容，由工艺部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目， 在指定场地通过现场实操的形式进行考核。6.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到70分以上（含70分） 者为合格，其中有一项达不到70分者

5、为不合格。6.4对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核 后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：评定等级优秀良好一般差理论考试分数90807070分以下6.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下:级别 权重、初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%6.6考试分数与技能等级挂钩如下:等级1级2级3级不合格分数96分以上86-9570-8570分以下例：某员工申请高级工的等级鉴定，理论知识考试分数为85分，实际操作考核分数为 90分，合计总分为87.5分，则鉴定结果

6、为高级工2等，对应等级为8级，技能保底系 数为1500。7、技能等级鉴定流程7.1新进员工等级鉴定7.1.1对于新进员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等 级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。7.1.2对于技术较为熟练的新员工，试用期内能独立从事本岗位工作，人力资源部可组 织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。7.1.3人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时 间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。7.1.4人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。7.1.5人力资源部对通过鉴

7、定的员工技能等级保底系数进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。7.2正式员工等级鉴定7.2.1连续在本公司从事本职业工作达三个月（含）以上的员工为正式员工。7.2.2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请 表，列出申请理由，并由相关班组长、部长领导填写审核意见后报人力资源部。7.2.3正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。7.2.4其它流程按7.1的程序进行。8、相关要求8.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得 以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降 职、撤职、调岗、开

8、除等行政处分。8.2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。8.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合 评审。9、附则9 . 1本办法由人力资源部起草，并负责解释和修订。9 .2本办法经总经理批准后下发执行。新员工技能等级鉴定申请表申请时间： 年 月 日姓名部 门子部门工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）:申请人签名：日期： 年 月 日指导师傅意见（主要包括本人的工作态度及技术的状况）：签名：日期： 年 月 日班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期： 年 月 日部门 领导 意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期： 年 月 日人力资源 部意见：（主要为是否批准进行鉴定）签名：日期： 年 月 日技能等级晋升申请表申请时间： 年 月 日姓名部 门班组工 种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请 理由（主要描述本人现已达到的技术水平）:申请人签名：日期： 年 月 日班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期：年 月 日部门意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期： 年 月 日人力资源部意见（主要为是否批准进行鉴定）：签名：日期： 年 月