博览中心精装修工程施工组织设计（138页）

1、博览中心精装修工程施工组织设计目 录第一章、工程概况及编制依据及主要分部分项施工方案1.1工程概况及编制依据1.1.1工程概况1.1.2 编制依据1.2工程施工重点、难点分析及应对措施1.2.1现场深化设计工作保证1.2.2施工现场的多专业交叉施工作业的管理措施1.2.3地面石材的色差、防碱处理和平整度的控制和保障1.2.4施工进度和实现工期目标的保证1.2.5公共区域装饰效果的保证措施1.2.6材料环保的保证措施1.2.7成品保护的保证措施1.2.8安全文明施工的保证措施1.2.9室内脚手架搭设施工的保证措施1.3工程施工总体安排1.3.1施工段的划分1.3.2总体施工流向、施工程序及施工顺

2、序1.3.3现场深化设计工作安排1.3.4施工各阶段的施工部署1.3.5现场跟建设相关方的配合、协调、管理1.3.6实施样板引路的施工部署1.4装饰安装工程施工技术方案1.4.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工1.4.2墙面玻化砖施工1.4.3墙面干挂石材施工1.4.4墙纸裱糊施工1.4.5木饰面墙安装工程1.4.6硬包墙面施工1.4.7木冲吸音板装饰墙面1.4.8玻璃隔断工程1.4.9墙面镜面玻璃安装施工工程1.4.10墙面GRG板干挂施工工艺1.4.11乳胶漆施工1.4.12水泥砂浆找平层1.4.13聚氨酯防水工程施工1.4.14地面砖施工1.4.15地面石材铺贴1.4.16实木地板面施工1.4.1

3、7地面地毯铺设1.4.18成品木门安装1.4.19钢化玻璃门施工1.4.20饰线条安装施工1.4.21木作业固定家具施工1.4.22电线导管、电缆导管和线槽敷设1.4.23开关、插座安装1.4.24普通灯具安装1.4.25给排水管道敷设施工1.4.26卫生洁具安装施工1.5施工机械设备使用计划1.5.1机械设备的配备原则1.5.2机械设备的管理措施1.5.3主要机械设备需求计划表1.5.4拟投入本工程的材料试验、质检仪器设备表1.6项目管理班子的配置及劳动力的使用计划1.6.1现场管理班子组织架构图1.6.2项目班子配置情况1.6.3劳动力的配置方法1.6.4劳动力需求计划表1.6.5劳动力管

4、理保证措施1.6.6劳动力投入保证措施1.7材料使用计划第二章、工程款（劳务作业人员工资）分解使用计划及保障措施2.1工程量申报制度（含已完工质量验评、工程量核对确认、月度或进度款请款等）2.2承诺工程款专户专项、专款专用2.3承诺优先支付劳务作业人员工资2.4承诺防止拖欠分包单位工程款、材料设备款2.5落实劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施2.5.1资金账户监管2.5.2资金监控措施及方案2.5.4民工工资发放保障第三章、施工工期计划、形象进度及保障措施3.1工期计划总体方案3.1.1工期目标3.1.2施工进度总计划3.1.3施工进度网络图和横道图3.2重要节点工期控制

5、方案3.3对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求3.4形象进度图表3.5工期控制保障措施3.5.1工期控制体系3.5.2施工工期的控制方法3.5.3保证工期措施3.5.4保证工期的管理与组织措施3.5.5各阶段进度的保证措施第四章、施工现场总平面布置4.1总平面布置原则4.2临时设施安排及平面图布置4.2.1施工现场临时设施布置4.2.2施工平面图布置图4.3施工临时用水布置4.4施工临时用电布置第五章、分包责任以及对工程总承包、邻近工程的配合、协调、管理、服务措施5.1与总承包管理体系5.2分包与总承包关系5.2.1与总承包管理权限及一般义务5.2.2分包的一般权利和义务5.3与总承包施

6、工协调组织5.3.1与业主的协调组织5.3.2与设计院的协调组织5.3.3与监理单位的协调组织5.3.4对外协调组织第六章、质量保障措施方案6.1质量控制责任体系及人员的优化配置(项目部管理人员名单)6.1.1质量管理目标6.1.2质量保证体系6.1.3确保工程质量的技术组织措施6.2基础处理、主体结构以及涉及结构安全和环境质量的关键工序、重要部位、特殊过程的质量控制初步方案6.3基本工序、关键工艺、新型工法的初步方案6.4质量教育和技术交底保证措施6.4.1质量培训教育6.4.2技术交底保证措施6.4.3培训计划6.4.4持证上岗落实措施6.5原材料、构配件、半成品及成品见证取样和送检计划，

7、验收、搬运、保护与交付措施6.5.1检验和试验工作原则6.5.2工程检验、试验的内容及取样检测方法6.6检验、测量和试验设备的周期检定、校准和维护计划6.7现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施6.7.1培训计划6.7.2持证上岗落实措施6.8质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可控性和可溯性的保障措施6.8.1质量记录的范围和格式6.8.2质量记录的收集6.9质量通病的预防纠正措施及人员、物资保障措施6.10考评制度及奖罚措施第七章、安全生产保障措施方案7.1安全生产保障责任制度、保证体系及现场管理人员、作业的优化配置和安全培训教育方案7.2安全生产措施费的使用计划及保证措施7.

8、3工程项目主要危险源的辨识、评价和公示警示，及对邻近房屋、道路、管网等的保护措施7.4现场防护设施的布局方案及防护用具（用品）的准备和装备方案7.5现场起重机械和其他特种设备的使用、登记备案及检测、养护、隔离措施7.6临时施工用电及外电安全防护措施7.7危险性较大的分部分项工程目录及安全专项施工方案的编制审核措施7.7.1危险性较大的分部分项工程目录7.7.2安全专项施工方案的编制、审核、审批和论证要求7.8办理意外伤害保险的落实措施7.9恶劣作业环境条件下（如高温、低温、高空、地下、雨雪、封闭、夜间、加班等）人员、材料、机械设备保护及保障措施7.10考评制度及奖惩措施第八章、文明施工保障措施

9、方案8.1文明施工管理责任体系及人员的优化配置8.1.1文明施工管理目标8.1.2文明施工及环境管理组织体系8.1.3文明施工及环境管理体系职责8.1.4文明施工保证措施8.2文明施工（环境保护）措施费的使用计划8.3施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施8.3.1“七牌一图”8.3.2围挡8.4办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间、公休亭、茶水亭等相关临时设施的建设规划及建设标准8.5大气、水土、噪声、光热、震动等污染防治措施8.6渣土清运、卫生保洁措施8.6.1渣土清运措施8.6.2卫生保洁措施8.7便民措施8.8安全保卫措施8.9防寒降温、文娱设施、业余学校等关爱作业人员措施8.9.

10、1防寒降温措施8.9.2文娱设施8.9.3业余学校8.10考评制度及奖惩措施第九章、风险防范、应急救援预案以及人员、物资保障措施9.1施工风险认识和防范准备9.1.1施工风险类型9.1.2施工风险的防范措施9.2应急救援预案及人员、物资保障措施第十章、施工过程的消防措施10.1 消防材料的控制10.2 施工过程的消防控制第十章、绿色施工11.1绿色施工目标11.2绿色施工管理 11.2.1管理体系 11.2.2岗位责任11.3环境保护措施 11.3.1光污染控制、 11.3.3水污染控制 11.3.3建筑垃圾控制11.4节材与材料资源利用措施 11.4.1控制目标 11.4.2控制措施11.5

11、节水与水资源利用措施 11.5.1控制目标 11.5.2控制措施11.6节能与能源利用措施11.6.1控制目标 11.6.2控制措施11.7绿色施工专项资料管理办法11.4.1控制目标 11.4.2控制措施第一章、工程概况及编制依据及主要分部分项施工方案1.1工程概况及编制依据1.1.1工程概况1、工程名称：xxxx中心会议中心装饰工程。2、工程地址：武汉市xxxx619号（汉阳新五里xxxx中心）。3、工程规模：面积约70000平方米。4、施工范围：xxxx中心会议中心精装修工程及室内外标识系统全部工作内容的深化设计、采购、施工。5、质量要求：合格，并“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工

12、程金杯、银杯）以上优质工程的评选要求”。6、工期要求：2012年8月1日计划开工，2013年4月1日计划竣工，施工总工期为240日历天。7、安全生产管理目标：合格，并“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上安全生产标准化工地的评选要求”。8、文明施工管理目标：合格，并“达到市级（含，如建筑工程黄鹤杯、市政工程金杯、银杯）以上文明施工（环境保护）样板工地的评选要求”。9、主要施工范围及内容：范围：一层：门厅、入口大堂、候梯厅、卫生间、办公室、寄存办公室、培训教室；二-四层：入口前厅大堂、候梯厅、走道、会议厅、卫生间、前厅、储藏室、接待厅、贵宾休息室、音控室、员工通道；五层：前厅

13、、过厅、候梯厅、走道、宴会厅、卫生间、更衣间、茶水间、储藏室、接待厅、新娘房、音控室。施工内容：天花吊顶安装、墙面板、砖工程、地面铺设施工、硬包工程、裱糊工程、涂饰工程及门窗、细部工程；给排水管线敷设及洁具安装；电气管线敷设及电气设备安装。1.1.2 编制依据（1）施工合同要求、施工图纸及其他本工程相关要求。（2）本工程施工现场包括公用设备等条件、自然环境、气候情况等。（3）我司ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系中有关设计、施工的管理程序及作业指导书。（4）国家现行的建筑工程法律法规、规范性文件、技术规范及标准；国家及地方现行的建

14、筑工程施工和验收规程、规范。（5）施工、安装及验收规范和涉及的其他规范1室内装饰装修材料有害物质限量标准需达到最高标准等级2建筑工程施工现场管理规定建设部令第15号3建筑工程施工发包与承包计价管理办法建设部令第17号4民用xxxx通则GB 50352-20055高层民用xxxx防火规范GB 50045-95 (2005)6xxxx防火规范GBJ50016-2006 (08)7建筑内部装修设计防火规范GB 50222-95 (2001)8建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019建筑材料放射性核素限量GB6566-200110民用建筑隔声设计规范GBJ118-8811民用建筑照明设计

15、规范GBJ113-9012住宅装饰装修工程施工规范GB50327-200113建筑给水排水设计规范GB50015-200314建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215民用建筑电气设计规范JGJ/T16-200816建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200217建筑施工安全检查标准JGJ59-9918施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200519建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91其它国家、地方及行业规范、标准。国家标准高于行业标准，新标准高于旧标准。上述所列规范仅是国家现行部分规范，如过时或不适用，按新的国家、地方或行业规范标准执行。1.2工

16、程施工重点、难点分析及应对措施1.2.1现场深化设计工作保证重点难点分析及保障措施深化设计保证分析本xxxx中心会议中心装饰工程属于公共场所装修，装修档次高、范围广，设计图纸多，设计图纸不可能一次到位。施工单位必须配合设计单位进行图纸深化设计，这是本次工程施工的重点和难点。保障措施1、组建一个专业设计组，由多名资深的设计人员组成，加强技术力量；负责室内装饰的深化设计，并负责各分项工程的深化设计管理与协调工作。2、施工前深入掌握甲方的建设要求和设计要求，熟悉图纸内容，使深化设计更加有针对性和目的性。认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘

17、制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。3、加强与甲方和设计方的沟通和联系，充分了解甲方和设计方的要求，遇到实际问题，大家共同探讨，寻求最佳解决方案解决问题。4、经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。5、仔细审核指定精装饰工程施工图，指出其与现有结构及xxxx师的总体思路相抵触的部分，要求进行

18、修改或协商处理方案，形成深化设计图指导施工。设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交代给工长及施工组，由施工组实施。施工工长向设计部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。6、提高管理人员的管理水平的同时增加管理人员的数量，加强管理力度。1.2.2施工现场的多专业交叉施工作业的管理措施重点难点分析及保障措施现场与各专业之间协调配合保证分析本工程施工现场将会有多专业交叉施工作业，施工条件复杂，对于配合总包现场管理、材料垂直运输、材料保管、成品保护等方面要求较高，承包人须有完善的应对管理措施。这是本次工程施工的重点和难

19、点。保障措施1、成立以副项目经理为首的协调小组，专门负责与各建设相关方的沟通协调工作。向总包申请给予需要配合的各单位在本工程的进度计划，了解其在本工程的工作时间。2、根据各单位的进度计划与工作时间，在装饰配合时段中做出安排并调整配合工作面。3、如需要配合的进度计划、工作时间超出了装饰配合时间或影响了装饰工作的关键线路，应主动与该单位协商，调整双方的施工进度计划。4、对于有些调整进度计划困难比较大的地方，争取以改变施工方法、改变施工顺序、改变施工时间来满足整体进度需要。5、把质量及成品保护的教育、监督摆在与安全同等重要的位置。6、接受总包的统一管理和协调，积极配合其施工进度计划的安排，以及安装质

20、量和施工安全的管理。7、每周积极参与监理方和业主方组织的协调会议，每天参加各专业组之间的碰头会，把相关的交叉作业的问题反映出来，大家共同协商解决问题。8、严格按照正常的施工顺序进行施工，先隐蔽后装饰，在隐蔽工作还未验收合格之前决不抢先装饰施工。9、工程施工期间，除应履行自身有关规定的义务外，还必须无条件服从业主及监理工程师的接口统一协调指令。10、施工过程中，我司也有专人负责接口协调和落实工作，确保业主及监理工程师指令的及时实施。11、对工人的工作表现实施奖罚措施，提高工人的工作主观能动性和积极性。1.2.3地面石材的色差、防碱处理和平整度的控制和保障重点难点分析及保障措施石材的色差和平整度的

21、控制分析本次装修工程地面和墙面采用大量石材材料，对石材色差、平整度的控制带来很大的难度，如何通过有效的组织、管理，高超的施工技术来控制石材色差控制及平整度，保证装饰效果是本工程的一个重点和难点问题。保障措施1、选择的石材厂商必须能供应规定材质及色泽的石材和所需的数量，应尽量避免铺设相邻石材间颜色差异过大。施工过程中，为避免相邻石材间色、纹差异过大，我司将针对石材特性提出有效的色差控制计划，确保在同一施工面多少范围内无明显色差存在。2、专门的色差纠正方案，保证所有石材色泽均匀统一3、对于石材平整度的控制，本工程将采用水准仪一次抄平以减少误差，从而达到高精度要求。而后分格弹线，再安装石材，每安装一

22、定范围，就抄平一次，偏差不在规定范围内，拆除重新调整安装。4、加强石材翻样管理：开工前根据排位图进行翻样确定各种规格的石材数量，并充分保证材料供货数量（要求考虑在加工、铺贴过程中的损耗量），尽量一次订货、进场，减少材料损耗。5、为控制石材色差，在切割时，应多下工夫，采用编号方法进行切割。6、加强铺装过程控制：在铺装石材前要求严格对石材进行筛选，剔除有色差的石材，以保证整个铺贴工程的石材颜色一致。7、石板安装前在石材背面和侧面背涂专用防碱处理剂，该溶剂将渗入石材堵塞毛细管，使水、Ca（OH）2、盐等其他物质无法侵入，切断了泛碱现象。8在石材板底、侧面涂刷树脂胶，再贴化纤丝网格布，形成抗拉防水层。

23、1.2.4施工进度和实现工期目标的保证重点难点分析及保障措施工期保证分析本次工程范围广，工程量大，工期紧，与其它专业的交叉作业多，协调配合工作多，如何保证在规定的240日历天内顺利完成本次工程。这是本次工程施工的重点和难点。保障措施1、组建功能性强、职责分明、团结、精干、有战斗力的项目班子。选派资深项目经理、技术负责人和其他主要项目管理人员组建成该工程的项目管理班子，提高技术水平、工程案例经验、组织能力、协调能力、敬业态度；2、根据工程的特点编制总体进度计划、详细的进度计划和节点进度计划，并交甲方和监理方审批。审批通过后严格按进度计划控制施工进度，确保工程按期顺利完成。按总进度络计划的时间要求

24、，该工程施工将实行四级进度计划管理。3、将整个工程合理分区分段，并分别制定节点计划，并针对节点提出保障措施，以保证实现节点工程和整个工程的工期目标。4、保证资源配置在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检查工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。要在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序

25、、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。5、保证机械配置配备足够空压机、冲击钻、电锯、金属切割机等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。6、必要时制定赶工措施，适当增加施工人员，加班加点加快施工进度，制定赶工措施。1.2.5公共区域装饰效果的保证措施重点难点分析及保障措施装饰质量和效果保证分析因本工程是公共部位装修，装饰质量标准要求高，如何了更好地控制本工程的装饰质量，满足业主要求，是本次工程施工的重点和难点。保障措施1、单位重视：将本工程列为企业的重点工程

26、。直接委派质量总监常驻项目，代表单位对本工程的质量进行全过程监督和负责。从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工队伍承担施工。2、实施质量目标管理：将总体质量目标分解为装饰各阶段各施工段的过程质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。3、强化质量节点控制、消除质量通病，针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。4、强化项目质量管理制度建设，总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。5、强化项目预控、过程控制。施

27、工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案。6、施工过程中，应严格按照施工验收规范和质量验评标准进行施工，同时应充分听取业主、总包意见，最大限度地满足业主要求。在工程质量方面，认真配合监理工程师的工作，虚心接受监理工程师的指导意见，确保优良目标的实现。为确保装饰效果，现场设置设计组，对各重点部位进行优化设计及图纸深化，并请设计单位及业主对优化方案进行评估，以期达到最佳的装饰效果。1.2.6材料环保的保证措施材料环保的保证措施分析本工程属于公共区域装修，对各装饰材料的环保性能及节能要求较高，要求施工单位在材料采购及现场施工过程中采取相应措施确保实现这一要求。这

28、是本工程的一个重点和难点问题。应对措施1）本工程中所采用的无机非金属建筑材料和装修材料有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。2）本工程室内饰面采用的天然花岗岩石材，当面积大于200m2时，对不同产品分别进行放射性指标的复检。3）本项目室内装修中所采用的人造木板及饰面人造木板，有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。4）室内装修中采用的某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500时，对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复验。5）装修中采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶

29、粘剂有总挥发性有机化合物、苯、游离甲苯二异氰酸酯含量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。6）建筑材料和装饰材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，必须将材料送有资格的检测机构进行检测，检验合格后方可使用。7）在工程交付使用前，对装修工程的室内环境进行质量验收，所有室内环境都应符合国家标准。1.2.7成品保护的保证措施重点难点分析及保障措施成品保护的保证分析施工现场施工单位众多，多专业交叉施工作业，施工条件复杂，对于已完成的成品或半成品必须采用成品保护措施，避免在施工的过程中被破坏。成品保护措施的实施是本次工程施工的重点和难点。保障措施1、加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，自觉

30、爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。2、要合理安排施工顺序，采取行之有效的成品保护措施。3、成品保护的具体措施有护、包、盖、封。(1)护：门扇安装好后要加楔固定，门口在推车撞部位钉上防护条固定保护。(2)包：门套安装后用塑料薄膜包扎，楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护，玻璃间墙应用木夹板包扎，防止喷浆时污染等。(3)盖：大理石地面，加气板等覆盖，水泥地面，预制水磨石地面，应铺干锯灰加以养护，大理石地面，应用塑料薄膜覆盖，再放夹板，落水口，排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞，其它需要防晒、防冻、保温项目也应采取适当的覆盖措施。(4)封：石材地面，楼梯施工

31、后，应将相应楼梯口或通道口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放。室内抹灰或喷浆交活后，为调节室内温湿度应有专人开关外窗等。1.2.8安全文明施工的保证措施重点难点分析及保障措施安全文明施工保证分析工程施工内容多、范围广、施工楼层多，保证施工安全生产和文明施工，责任重大，是本工程的重点、难点之一。保障措施1、项目部配备多名专职安全人员，每个施工队还设安全管理人员。2、加强对施工人员的安全培训和教育工作，贯彻实施安全交底制度，加强安全管理和检查工作。3、保证安全设施投入和措施到位，确保不发生安全事故，共创安全文明双优工程。4、每天施工之前班组都进行安全教育、安全交底工作，并让每位施工人员

32、签字确认，复杂重要的工艺施工前必须又技术负责人对班组进行技术交底工作，保障施工工艺的顺利完成，保证施工质量。5、特殊工种的施工人员必须持证上岗，无证人员严禁进行特殊工种作业。6、按照“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级管理人员和生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定。建立健全的安全生产责任制，做到群防群治。7、严格按照武汉市“净、畅、宁”的相关规定进行管理。8、尽量采用环保型施工机械、推行“四新”技术使用，按照绿色施工导则要求全面对本次工程进行管理。1.2.9室内脚手架搭设施工的保证措施一、脚手架搭设编制依据建筑施工扣件式钢管脚手

33、架安全技术规范（JGJ130-2001）钢结构设计规范（GBJ17）建筑结构荷载规范（GBJ9）二、施工技术要求一）满堂脚手架技术要求：1、立杆横距、纵距间距约1.8m，步距约1.8m立杆要求全部用对接扣件连接，同时须符合以下的要求：立面上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头不能设在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离大于500mm；各接头中心至主节点的距离小于步距的1/3。2、顶部操作平台用竹夹板满铺或木板，临边搭设1.2m防护栏杆。3、五层大宴会厅层高较高，搭设满堂架。4、每道剪刀撑不大于地平面积50 平米二）搭设满堂架周边平台技术要求 1、立杆搭设要求1）满堂脚手

34、架里立杆与墙面净距1.0m（现场调整）所有大横杆均挑出立杆0.6米，横距0.8m（架宽），纵距1.8m，大横杆端头与墙面净距0.4m，中间按脚手板要求安装小横杆，满堂脚手架内层搭设扶手，脚手架步距1.8m（净尺寸）立杆底端之上200mm内遍设扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距底座上表面200 mm内的立杆上，横向扫地杆用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，悬挑架处加设类似于扫地杆的大横杆两道。2）立杆要求全部用对接扣件连接，同时须符合以下的要求：立面上的对接扣件交错布置，两根相邻立杆的接头不能设在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离大于500 mm；各接头中心至

35、主节点的距离小于步距的1/3；3）当搭至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应及时设置连墙件。2、小横杆（横向水平杆）搭设要求1）主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件与立杆连接且严禁拆除。2）小横杆伸出外立面150mm，靠墙一端的外伸长度100mm。3、大横杆（纵向水平杆）搭设要求1）要求设置在立杆内侧，其长度不小于3跨,宜采用对接扣件连接。且应符合下列规定：纵向水平杆的对接扣件应交错布置：两根相邻纵向水平杆的水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不宜大于纵距的1/3

36、。2）大横杆在同一步中四周交圈,用直角扣件与内外角部立杆固定。3）在小横杆跨中需再搭设一道大横杆以支撑脚手板。4、连墙件搭设要求1）连墙件的连墙杆采用483.5钢管，连墙杆与脚手架、连墙杆与建筑物的连接采用双扣件连接，连墙杆与建筑物连接如下图：2）连墙件均匀布置，呈梅花形；连墙件靠近主节点设置，偏离主节点的距离小于300 mm。5、剪刀撑搭设要求：该脚手架已经跟满堂脚手架连为一个整体，故不另行设置。6、扣件安装要求螺栓拧紧扭力矩大于40Nm，且小于65 Nm。对接扣件开口朝上或朝内。各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不小于100mm。7、脚手板搭设要求竹夹板要垂直于纵向水平杆方向铺设，且采用搭接

37、平铺，两端用直径1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平小横杆上，竹夹板要求每步架满铺。脚手架与建筑物外墙之间的间隙每3层用脚手板封闭一次，在拐角、斜道平台口处的脚手板，须与横向水平杆可靠连接，防止滑动。8、作业层、斜道的栏杆搭设要求栏杆均搭设在外立杆的内侧。栏杆上皮高度为1.0m。9、其他要求脚手架外侧全部采用钢管围拦加密目式阻燃安全网，安全网用铁丝与横杆扎紧，间距不大于500mm。立杆垂直度偏差不大于H/800，且不大于100mm。纵向水平杆高差不大于总长度的1300，且不大于20mm。横向水平杆偏差不大于10mm立杆横距偏差不大于20mm，立杆纵距偏差不大于50mm。三、脚手架拆除拆架时（前）

38、确定拆除区域，用警示带隔离，挂上标识牌，严禁在些区域施工、行走，并派专人监护，做到万无一失。拆除前全面检查脚手架的扣件连接、连墙体、支撑体系等是否符合安全要求并根据检查结果，补充完善施工组织设计中的拆除顺序，经主管部门批准方可实施。拆除安全技术措施，应由单位工程负责人逐级进行技术交底。清除脚手架上杂物及地面障碍物。脚手架拆除时，拆除顺序与搭设时相反，从上而下一步一清，所有连墙件应随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固，严禁上下交叉作业。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6.5m）时，应先在适当位置搭临时抛撑加

39、固，后拆连墙件。当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应先按要求设置连墙件和横向支撑加固。拆除剪刀撑时应先拆除中间扣件，后拆除两端扣件，由中间操作人员向下递杆。当第三段脚手架搭设了三层且卸荷后，方可拆除第二段脚手架。四、安全、文明施工操作人员必须身体健康，经过培训考核合格后方可持证上岗。搭设人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。脚手架搭设应按下列阶段进行质量检查，检查合格方可使用。操作层上施加荷载前；架体搭设达到设计高度后。扣件要求拧紧，对接扣件开口方向应朝上或朝内。脚手架随建筑物增高而增高，并超过施工层一个步架高。脚手架四角立杆用扁铁与建筑物避雷接地线钢筋连接。脚手架搭设应沿

40、建筑物四周一步一步升高，不得上下两步同时施工。不允许将电源线拉在脚手架上。施工中严格控制施工荷载，不得将模板支架、泵送砼的输送管等固定在脚手架上，以防超载。使用期间严禁任意拆除连墙件，主接点处的大、小横杆及扫地杆。在脚手架上进行电、气焊时，必须有防火措施和专人看守。拆除脚手架时地面应作围拦和警戒标志，并派专人看护，严禁一切非操作人员入内。拆除前应将脚手架上存留的材料、杂物等清理干净，拆除后的钢管应分类堆放，零配件应装入容器，然后用塔吊或人货电梯运送至地面，严禁将材料、杂物等直接抛掷至地面。后附落地双排架、满堂架立面、平图面五、安全措施1、大堂及宴会厅满堂脚手架搭设3步架后，即应在架子工施工层下

41、一步水平安装水平兜网，2、满堂脚手架搭设3步架后，即应在架子相应部位搭设安全通道，通道两侧满挂安全网，其余脚手架内严禁任何人进入。搭设、拆除脚手架必须有专人看守。排架计算（一）、落地脚手架构造要求立杆纵距1.8m(局部有所调整，但均不大于1.8m-2m)，横距1.8m，步距1.8m。（二）、计算书荷载传递路线竖向荷载：脚手板横向水平杆纵向水平杆纵向水平杆与立杆连接的扣件立杆基础。水平荷载：立杆立杆与连墙件的扣件连墙件主体结构。横向水平杆强度计算施工均布活荷载标准值：装修施工阶段按二层作业，每层2KN/m2。脚手板均布荷载标准值：0.35KN/m2。满铺脚手板层横向水平杆间距1m。抗弯强度验算横

42、向水平杆上的线荷载标准值：qk=(2+0.35)0.9=2.115KN/m。横向水平杆上的线荷载设计值：q=（1.42+1.20.35）0.9=2.898KN/m。最大弯矩：MMax=qlb2/8=2.8980.752/8=0.204KNm= MMax/W =0.204106/5.08103=40.11N/mm2205 N/mm2满足要求。变形验算按JGJ130-2001中5.1.8要求，挠度不应超过l/150=750/150=5mm或10mm。此处指不超过5mm。=0.34mm5mm满足要求。纵向水平杆强度计算a1（计算外伸长度）取0.25m,双排架纵向水平杆按三跨（每跨中部）均有集中活荷载

43、分布计算。抗弯强度验算由横向水平杆传给纵向水平杆的集中力设计值：F=2=0.2.89812=2.264KNMMax=0.175Fla=0.1752.2641.5=0.594KNm= MMax/W=0.594106/5.08103=117 N/mm2205 N/mm2满足要求。变形验算由横向水平杆传给纵向水平杆的集中力标准值：Fk=2=0.2.11512=1.65KN按JGJ130-2001中5.1.8要求，挠度不应超过l/150=1500/150=10mm。=3.56mm10mm满足要求。抗滑承载力计算直角扣件、旋转扣件抗滑承载力设计值按JGJ130-2001中表5.1.7取Rc =8KN。R

44、=（0.65+0.5+1）F=2.151.932=4.154KN8KN满足要求。立杆稳定性计算施工均布活荷载标准值按装修阶段2层操作层考虑： =22=4KN/m2。脚手板自重标准值按满铺2层考虑： =20.35=0.75KN/m2。操作层脚手板挡板自重标准值： =0.350.25=0.088KN/m2。验算长细比查JGJ130-2001中表5.3.3，长度系数取1.5。长细比，验算长细比时，应取k=1。计算立杆稳定系数时，应取k=1.155。K=1时 =171210。满足要求。K=1.155时 =197 根据此长细比查JGJ130-2001附录C表得稳定系数：=0.186。计算不组合风荷载时立

45、杆段的轴向力设计值立杆稳定性验算满足要求。 1.3工程施工总体安排1.3.1施工段的划分根据工程实际情况进行合理分区、分段，尽可能做到均匀流水。各道工序在安排上要严密结合，严格按施工进行进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均衡流水。施工段划分：根据工程的特点以及现场实际情况，我方将xxxx中心会议中心装饰工程划分为五个施工段：第一施工段：1层的装饰以及安装内容第二施工段：2层的装饰以及安装内容第三施工段：3层的装饰以及安装内容第四施工段：4层的装饰以及安装内容第五施工段：5层的装饰以及安装内容五个施工段流水施工，每个施工段又根据现场实际情况划分若干施工区进行平行兼流水施工，尽可能地创造工作

46、面展开施工。1.3.2总体施工流向、施工程序及施工顺序1、总体施工流向：生产工艺或使用要求，往往是确定施工流向的基本因素，装饰装修工程采用自上而下的施工流向。2、总体施工程序：测量放线设备主材采购设备管线安装装饰装修设备调试清洁收尾竣工验收3、总体施工顺序：施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为国际博览中心的配套工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分施工段进行施工。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。根据本工程的具体情况，确定总体施工顺序如下：（1）先机电安装，后装饰装

47、修；（2）先干线，后支线；（3）尽量预制，减少零散安装；（4）先配合（与各专业、各工种），如预埋、预留等，后单独作业；（5）先风（烟管）、再水（管）、后电（线管），即电躲水、水躲风；（6）小管让大管，支管让主管；无压力管让有压力管；一般管道让保温管道；（7）装饰装修工程先顶棚、再墙面、后地面。1.3.3现场深化设计工作安排（1）成立深化设计部，设计部负责室内装饰的深化设计，并负责各分项工程的深化设计管理与协调工作。（2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，涵盖各分包系统绘制配合总图。图纸内容能清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及有关与结构及装饰的

48、准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。（3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。（4）深化设计的总体安排装饰方面，仔细审核指定精装饰工程施工图，指出其与现有结构及xxxx师的总体思路相抵触的部分，要求进行修改或协商处理方案，形成深化设计图指导施工。设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交代给工长及施工组，由施工组实施。施工工长向设计

49、部就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，经设计者确认后实施。设计部根据施工工程段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。设计的施工做法在施工工序之前必须确定，如须做出实物模型，则须事先通知施工组安排。施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由技术负责人与设计部成员商讨解决，不自作主张。施工管理人员将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚，由设计部统一调整做法。为设计的完善，现场技术设计部要深入施工大样设计。由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工作法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。1.3.4施工各阶段的施工部署（1）前期准备阶段施工部署

50、1)作好现场平面布置工作。2)作好外界的协调工作：与业主、设计、监理、总包协调进场事宜。与建设局、当地派出所、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程装修施工的情况与他们沟通，取得他们的支持。3)作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转架料、前期施工人员陆续到场。4)作好前期技术准备工作，包括组织好设计交底（图纸会审）工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。5)建立项目管理各项制度及联络机制，建立同业主、监理、设计人、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。6)编制施工进度计划、材料进场计划

51、、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的专业分包进场计划等。（2）施工阶段施工部署根据每个施工区实际工作内容和现场具备的开工情况，独立组织施工，每个区的作业组都采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工中根据楼层面积大和分项工作量大的特点，采取整体施工，局部避让的方法，连续施工，待其它工种结束一部分，补其一部份，做到灵活穿插。（3）竣工收尾阶段施工部署工程收尾阶段加紧整个工程的配套收尾、清洁卫生和成品保护工作，配合专业工程等分包工程做好收尾工作，加紧各项交工技术资料的整理，确保具备工程竣工验收的各项条件。1.3.5现场跟建设相关方的配合、协调、管理1、积极配合设计院的工作：（

52、1）项目经理部派技术负责人与设计院联系，进一步了解设计构思及施工要求，根据设计意图、设计构思，修正完善我方的施工方案。（2）技术负责人主持施工图会审，根据加工订货中提出的问题，协助业主会同设计师、供应商制造商提出建议，排除加工定货中的矛盾，办理技术洽商、确定设备物资选型。（3）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理及分包方按照工程进度与整体效果要求，验收小样板间、进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。（4）根据情况，组织设计方参与机电设备等材料等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（5）配合建筑师解决诸如多管道并列等原因

53、引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。2、积极配合建设单位、监理单位的工作：（1）在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的施工组织设计进行各分包施工单位的质量管理，按照分项、分部工程验收程序配合、支持监理工程师的监理业务工作，接受监理工程师的验收和检查。不合格处按照监理工程师提出的要求予以整改。（2）贯彻项目经理部建立的质量控制、检查、管理制度，项目经理部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位的工作失职、失误均视为本项目经理部的失误，必须杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主

54、动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，保证所用的材料及设备符合要求，避免浪费。（4）按部位或分项工序检验的质量，严格执行按方案施工，按工序检验的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循先执行监理的指导，后予以磋商统一的原则。在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。（5）为保证与监理工程师的配合做到有规有序，把工作项目的联系绘制系统图，确定为工作程序，如分部分项工程验收程序等，指导日常工作的流程。更多的跟建设相关方的协调和配合管理和措施详见第七章专项协调配合施工方案。1.3.6

55、实施样板引路的施工部署在精装修工程开工以前，需在大面积装饰施工前在楼层选择一固定区域做样板间，用以确定装饰材料样式、颜色等，确定房间装饰设计效果。以作为其后期大面积装饰工程的工艺标准，样板段须经业主确认后才可作后期大批量施工。结合施工现场的实际情况，一般将样板段设置在楼层房间代表性强、幕墙施工已经完成、机电管道安装基本完毕、主要装饰施工条件已经具备的楼层，选用此楼层设置样板段可以方便样板段的施工管理，施工协调难度较小，施工进度也易于掌控。样板段的施工内容应基本上囊括本工程施工范围内的所有施工工艺，样板段应完全可以达到业主确定装饰材料、观察装饰效果及确定施工工艺标准等的关于“样板”的要求。1.4

56、装饰安装工程施工技术方案1.4.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工（1）工程材料本项目的天棚采用的是12厘纸面石膏板吊顶，卫生间采用的是防水石膏板吊顶。（2）材料准备1）石膏板的规格、尺寸符合设计要求。2）龙骨：龙骨一般采用轻钢骨架或铝合金龙骨，按照荷载要求分为上人和不上人两种。龙骨和主件（大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件）必须符合施工规范规定。3）零配件：有钢筋吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺丝钉。（3）主要施工机具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。（4）施工的相关条件1）顶棚内的各种机电管线安装完成并通过验收，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。

57、并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响。2）检查所用的材料和配件是否准备齐全。在上龙骨之前必须完成墙面地面的湿作业项目。对完成的地面进行成品保护。搭设好顶棚施工的操作平台架子。3）石膏板龙骨吊顶在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定后可大面积施工。（5）施工工艺流程：基层清理弹线安装主龙骨吊杆安装主龙骨安装次龙骨隐蔽检查安装石膏板板缝处理分项验收（6）施工方法：1）基层清理：吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。2）弹线：根据每个房间的水平控制线确定吊顶标高，并在墙面上弹出吊顶线作为安装的标准线。按设计要求划

58、分龙骨分档线（主龙骨、次龙骨、横撑龙骨的间距），龙骨的布置不得与机电末端冲突。3）安装吊筋：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求钢筋与角钢焊接，其双面焊接长度不小于2cm并将焊渣敲掉，在吊筋安装前必须先刷防锈漆；安装吊筋的焊接角钢一般为L50*5，吊筋根据活载大小和空间高度确定吊筋的大小，一般采用8，当其空间较高时为了防止吊顶在风荷载的作用下上浮动，应采用直径较大的，以保证足够的强度。顶棚骨架安装顺序是先高后低，吊筋使用角钢打孔后用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用610。吊点间距900-1200mm，安装时上端与预埋件焊接或者用膨胀螺栓固定牢固，下

59、端套丝后与吊件连接。套丝一般要求长度为5cm，以便于调节吊顶标高和起拱，并且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。当吊杆与机电设备相遇时，应根据现场情况采取相应的吊挂措施，以保证吊顶的质量。4）安装主龙骨：采用UC60龙骨，吊顶主龙骨间距应满足设计要求。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方向也要错开。根据规范要求吊顶起拱，起拱高度视房间大小而定，一般为1/200左右。随时拉线检查龙骨的平整度，不得有悬挑过长的龙骨。在面积大于170M2的房间石膏板天花应设置控制缝控制缝用密封胶打平。5）安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在

60、主龙骨上，次龙骨分为C型龙骨或配套的T型次龙骨间距满足设计要求，吊挂件的间距也应满足设计要求，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上，注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。6）安装边龙骨：采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距300MM。特别注意在安装次龙骨和边龙骨前必须将墙面的腻子找平。7）隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。8）安装石膏饰面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面安装石膏板。石膏板的安装方向原则上为垂直于副龙骨方向，相邻两块板接逢错开1/3板长。板与板间留逢35mm。沿板边以钉距150mm用自攻螺