央企信息化水平评价方法_第1页
央企信息化水平评价方法_第2页
央企信息化水平评价方法_第3页
央企信息化水平评价方法_第4页
央企信息化水平评价方法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、央企信息化水平评价方法对于信息化发展水平评价,行业有很多方法,国资委的中央企业信息化水平评价方法可以作为一个参考。一、指标构成序号一级指标二级指标指标解释指标数据构成战略地位信息化重视度(分)反映企业对信息化的重视程度和信息化战略落实情况企业信息化工作最高领导者的地位;首席信息官()职位的级别设置;信息化规划和预算的制定情况基础建设信息化投入总额占固定资产投资比重()反映企业对信息化的投入力度软件、硬件、网络、信息化人力资源、通讯设备等投入每百人计算机拥有量(台)反映信息化基础设施状况大、中、小型机;服务器;工作站;机网络性能水平(分)反映信息化基础设施状况企业网络的出口带宽计算机联网率()反

2、映信息化协同应用的条件接入企业内部网的计算机的比例应用状况信息米集的信息化手段覆盖率()反映企业有效获取外部信息的能力米集政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源信息时信息化手段的应用状况办公自动化系统应用程度(分)反映企业在网络应用基础上办公自动化状况是否实现了日程安排、发文管理、会议官理、信息发布、业务讨论、电子邮件、信息流程的跟踪与监控等决策信息化水平(分)信息技术对重大决策的支持水平是否有数据分析处理系统,方案优选系统、人工智能专家系统等核心业务流程核心业务流程信息主要业务流程的覆信息化水平化的深广度盖面及质量水平企业门户网站建设水平(分)反映企业资源整合状况服务对象覆盖的范围;可提

3、供的服务内容网络营销应用率()反映企业经营信息化水平网上采购率;网上销售率管理信息化的应用水平(分)反映信息资源的管理与利用状况管理信息化应用覆盖率及数据整合水平人力资源指数(分)反映企业实现信息化的总体人力资源条件大专学历以上的员工占员工总数的比例人力资源信息化技能普及率(分)反映人力资源的信息化应用能力掌握专业应用技术的员工的比例;非专业人员的信息化培训覆盖率学习的电子化水平(分)反映企业的学习能力和文化的转变电子化学习的员工覆盖率;电子化学习中可供选择的学习领域用于信息安全的费用占全部信息化投入的比例()反映企业信息化安全水平用于信息安全的费用包含软件、硬件、培训、人力资源支出安全信息化

4、安全措施应用率()反映企业信息化安全水平信息备份、防非法侵入、防病毒、信息安全制度与安全意识培养等措施的应用状况库存资金占用率()反映企业信息化效益状况库存平均占用的资金与全部流动资金的比例效益指数资金运转效率(次年)反映企业信息化效益状况企业流动资金每年的周转次数企业财务决算速度(日)反映企业信息化响应水平从决算指令的发出到完成一次完整的企业决算所需的最短时间增长指数反映企业绩效销售收入增长率、利润增长率、指标计算方法信息化重视度(分)(1)企业信息化工作最高领导者的地位:最高领导者是一把手,得10分0;是二把手,得70分;是三把手,得50分;是部门领导得30分。()首席信息官()职位的级别

5、设置:正式设置职位,得分,否则得分。的职位级别处于企业最高层,得分,处于中层,得分计算方法:项得分,则要素得总分为0否则,将和的得分相加。()信息化规划和预算的制定情况单列信息化规划,得分,分散在总体规划中,得分,无成文的信息化规划,得分单列信息化预算,得分,分散在总体预算中,得分,无成文的信息化预算,得分计算方法:将和得得分相加。本指标总分:(1)、(2)、(3)的得分相加除以3。信息化投入总额占固定资产投资比重(%)信息化投入总额的计算口径包含软件、硬件、网络、信息化培训、聘用专业技术人员发生的直接费用、通讯设备、维护费用投入。本指标的得分由以下公式计算(总分最高为10分0):企业成立时间

6、少于3年的,可以按照实际成立时间计算。每百人计算机拥有量(台)计算机拥有量的计算口径为:能够正常运转的大、中、小型机以及服务器和工作站,并包括主频在(含)以上的机。本指标得分由以下公式计算(总分最高为分):网络性能水平(分)企业网络的出口带宽小于(含)得分,在和(含)之间得分,在和(含)之间得分,在和(含)之间得分,在和(含)之间得分,在以上得分。(含)以下,即使可以通过调制解调器()和普通电话上网,带宽在同时开辟多个联接通道,得分依然按分计。计算机联网率(%)计算机的统计口径与指标3相同。本指标得分由以下公式计算:信息采集的信息化手段覆盖率(%)企业在进行政策法规、市场、销售、技术、管理、人

7、力资源等6个领域的信息采集时,信息化手段占有重要位置的,每覆盖一个领域得16分,全部覆盖,得10分。办公自动化系统应用程度(分)本指标计分方法:如果没有建立基于的企业网,得分。在具备基于的企业网的基础上,实现信息流程的跟踪与监控的得5分,实现面向外部的电子公文交换的得5分,每实现一个其它功能(见下列举)得分,总分乘以满分为分。其它功能包括:文档共享、收文管理、发文管理、会议管理、签报管理、周报(月报)管理、信息集成、信息发布、业务讨论、电子邮件、个人数据管理、档案管理、人力资源管理、固定资产管理,日程安排、决策支持(具备数据库、模型库和方法库)等。决策信息化水平(分)本指标为定性考核指标,初级

8、水平为50分,中级水平为80分,高级水平为10分。级别划分标准如下:初级水平:通过信息资源的开发利用,能为企业决策提供初步支持。中级水平:能开展数据分析处理,对各种决策方案进行优选,为企业决策提供有力的辅助支持。高级水平:采用人工智能专家系统,进入管理决策智能化。核心业务流程信息化水平本指标为综合考核指标,初级水平为50分,中级水平为80分,高级水平为10分。级别划分标准如下:初级水平:信息化覆盖部分主要业务流程,业务流程自身及业务流程之间的信息流通不畅,在主要业务流程方面存在比较严重的信息孤岛现象。中级水平:信息化覆盖80%以上的主要业务流程,并能实现及时充分的数据共享。高级水平:主要业务流

9、程全部实现最优控制。企业门户网站建设水平(分)指标得分计算方法:对以下服务对象覆盖一个得分,总分乘以满分50分服务对象列表:企业员工、招聘对象、管理者、决策者、最终客户、供应商、其它合作伙伴对以下服务功能覆盖一个得分总分乘以,满分50分服务功能列表:信息发布、网上采购、网上销售、客户网上自助服务、员工入口、移动商务、消息自动传送、业务报警功能指标总分为两者之和。网络营销应用率(%)经电子商务产生的销售额/采购额占总销售额/采购额的比例计算口径:以下两点满足其一,即认为是经电子商务产生的销售额/采购额:-线上沟通并达成交易-采取在线支付方式指标得分网上米购率X50+网上销售率X50管理信息化的应

10、用水平(分)管理信息化的应用覆盖率,计分方法:覆盖项加分,结果乘以。5管理信息化的应用领域包括:财务管理、购销存管理、生产制造管理、分销管理、客户关系管理、人力资源管理、商业智能、电子商务等。管理信息化的数据整合水平,计分方法:以下数据库,有2个实现共享为2分,3个实现共享为3分,依次类推;结果乘以6.。25数据库包括:财务、购销存、生产制造、分销、客户关系、人力资源管理、商业智能、电子商务等。指标总分为和的分数相加1人力资源指数(分)指标分值有大专(含)以上学历的员工数占员工总数的百分比X100信息化技能普及率(分)指标由2部分构成,指标得分计算方法如下:掌握专业应用技术的员工的比例,指掌握

11、专业技术得员工占全部正式员工的比例。计分方法:该比例大于15%,得35分,10%-1,5%得28分,5%-1,0%得24分,3%-,5得%1分,1,得10分,1以下,得5分。管理层非专业人员的信息化培训覆盖率,统计口径为:管理层包含高层管理者、中层管理者和基层管理者,需接受过2小时以上的正式培训,方可进入培训覆盖的范围。计分方法:管理层非专业人员的信息化培训覆盖率()X65指标总分为以上两部分分值之和。学习的电子化水平(分)电子化学习的员工覆盖率,计分方法:电子化学习中,可供选择的学习领域的覆盖率,计分方法,以下各选项有1项加1分,总分乘以7.满2分,50分。选项包括:管理、营销、财务、企业文

12、化等、生产及工作技术、技能、规章制度等。指标总分为以上两部分分值之和。用于信息安全的费用占全部信息化投入的比例(%)计算口径:用于信息安全的费用包含安全软件、安全硬件、信息安全培训、信息安全人力资源支出。指标分值计算方法:该比例大于30,%得100分,20%-,3得0%90分,15%-20,%得80分,10%-15%,得70分,5%-10%,得50分,5%以下,得20分。信息化安全措施应用率(%)本指标计分方法:重视员工安全意识的培养及制定严格的员工信息安全制度,得2分,每采取一个其它安全措施,加1分,结果乘以7.6满,分10分0。其它安全措施包括:-本地实时备份-本地定时备份-异地实时备份-

13、异地定时备份拥有个(含)以上的-安装了防火墙-安装了企业级杀毒软件,并严格按照供应商要求按时升级-全面安装了单机版杀毒软件,并严格按照供应商要求按时升级-安装了邮件加密系统-建立了虚拟专用网-档案服务器、网络服务器、防火墙等网络流量相关的设备有备份库存资金占用率(%)数据采集的跨度不得超过3年。库存资金占用率=库存平均占用的资金/全部流动资金库存资金占用率降低的计算方法:指标分值:库存资金占用率降低80以%上得10分0,降低60以%上得80分,降低50以%上得60分,降低20以%上得20分,降低20以%下得0分资金运转效率(次/年)数据采集的跨度不得超过3年。企业流动资金每年的周转次数增长幅度

14、的计算方法:-倍指标分值:企业流动资金每年的周转次数是原来的5倍以上得10分0,得80分,2-倍3得60分,1-倍2得20分。企业财务决算速度(日)此项指标考察企业实现一次完整的虚拟财务决算所需要的时间。指标得分计算方法:实现24小时以内完成决算为100分;1日至10日为80分;10日至20日为60分;20至30日为30分,30日以上为0分。增长指数本指标为综合考核指标,是根据现阶段对信息化的认识制定的重要参考指标。本指标考察企业自身销售收入的增长比率、企业自身利润的增长比率、行业平均销售收入增长比率、行业平均利润增长比率以及它们之间的关系。通过对企业自身发展变化的考察,以及与同期行业状况的比较,判断企业信息化在相关方面带来的影响。计算方法:增长指数=K1XK2XK3X企业自身的销售收入增长比率+K4X企业自身利润的增长比率KI、K2、K3、K4为各项的系数,具体数值以另发的形式落实。企业信息化基本指标总分计算方法:计算方法:1=工()I表示指标体系的总得分;表示第个指标的得分,各指标得满分都是1分;表示第个指标的权重,所有指标权重的和为1。权重表将基本指标划分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论