【建筑监理大纲】钢结构标准工业厂房工程监理大纲(单体厂房)

1、第一章、编制说明 工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标及监理 工作 依据第二章 项目监理机构的组织形式、人员配备计划及人员岗位职责第三章 项目监理工作的指导思想 监理工作程序、工作方法及措施、监理工作制度以及 监理 的组织、协调方案第四章对工程的进度 质量 造价控制和安全 文明管理 合同与信息管理的控制方法与措 施第五章对本工程特点、难点 关键点的认识、以及实施进程中如何对关键点进行控制第六章、针对重要单位工程、分部工程采取的主要监理技术措施第七章针对工程设计方案、施工方案、工程管理的合理化建议 第八章、关键部位、关键工序 的旁站监理方案（四要遵守交通建设工程监理市场管理办法

2、、独立、客观、公正地开展监理工作。（五X要及时贯彻执行工程建设的法律 法规 标准 规范。（六X个得同时在两个以上（含两个）监理单位注册。（七X不得收受被监理单位的礼金、礼品。（八不得参加有碍公正执行监理业务的活动。（九I不得为所监理项目指定或介绍承包商、建筑材料 构配件设备供应商。（十不得弄虚作假，对于个合格工程个得签认，不得隐瞒工程质量事故。（十一不得出借转让 出卖、涂改伪造监理资格证书。（十二 不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。按我国现行规范、设计图纸强制度标准、施工合同、监理合同等要求，把握住监理 的关 键，使监理工作符合系统地、按部就班地在一个总体思想的指导下进行，主要抓好以下

3、三个方 面：（-确定监理的中心任务监理工作的中心任务就是工程项目各项目标的控制，主要是工程项目的投资、进度和 质量目 标，在抓好质量目标的同时，通过建设 监理及参建各方人员工作，使工程投资、进度及质量等 目标控制在业主的预期范围之内。（二X工程建设监理的基本方法工程建设监理的基本方法是一个系统，它由不可分割的若干个系统组成，它们相互联系、互 相支持、共同运行，形成一个完整的方法体系，这就是目标规划 动态控制、组织协调 信息管 理 合同管理，安全文明生产监理。（三工程建设监理的目的 根据监理合同，通过我们监理工作，进行工程事前控制 事中控制 事后控制，力求实现监站次数只能一次。轴线坐标控制点投测

4、完毕后，互相之间应进行校核。同时检验偏离情况，以及时纠 正。7、垂直控制测量1影响垂直测量精度的主要因素建 构筑物的基础、柱和屋架等构件的安装就位要求精度很高，环境对其影响极大。 如风荷变形、日照温差、振动、收缩、沉降等都对测量工作带来一些影响。2钢结构安装的垂直测量钢结构安装精度要求较高，因此在基础上弹出基础准线，在柱上弹好柱子中心线、吊 车梁对位线以及柱顶中心线。安装时用经纬仪精确对中，控制柱的精确就位后，垂直转动镜筒，对准柱子中心线， 用千斤顶侧向校正，使柱子中心线与基础准线垂直后，用螺帽拧紧。8、高程控制测量1基准水准点的建立根据业主提供的水准点，采用往返水准法用精密仪器引测施工基准水

5、准点。施工基准水准点应布置在受施工环境影响小且不易遭破坏的地方。考虑季节的变化和环境的影响，应定期对水准点进行复测。8.2 0. 000以下部分的高程测量以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用往返法将高程引测至基坑边的临时水准 点处。在基坑边寻找一个可垂直传递高程处，搭设一固定支架，将钢尺一端固定在支架挂钩上，用重锤垂吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量。上面一台水准仪将临时水准点传递给钢尺上。下 面的一台水准仪将高程从钢尺上传递到施工层上。8. 30, 000以上的高程测量以基准水准点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量的方法将高程引测到柱上。随时间的推移与建筑物的个断长高。自重荷载的不

6、断增加，建筑物会产生沉降。因此 要定期检测施工水准点的高程修正值，以及时进行修正。将柱上高程用仪器引测至上部标高控制点。（三）土方（基坑）工程质量控制方法和措施1. 土方开挖1监理人员应在土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水系统。1.2监理人员要了解施工单位土方运输车的行走路线及弃土场，熟悉采用的开挖方法和开 挖顺 序，以及与之相配合的地下水控制措施，做到心中有数。1.3督促并监督施工单位做好施工与材料准备及技术措施准备。1.4监理员应规定各家施工单位在基坑边缘堆置的土方各建筑材料，或沿挖方边缘移动运 输工 具和机械，应距基坑上部边缘不少于2m ,弃土堆置高度不应超过1.5m并且不能超过

7、设计荷 载值，在垂直的坑壁，此安全距离还应适当加大，软土地区应禁止在基坑边堆置弃0 1.5监理员检查施工中机具停放的位置是否平稳，大、中型施工机具距坑边距离应根据设 备重量 基坑 支撑情况、土质情况等，经计算确定。督促施工方对机械行走的上下坡道加固，在基顶周边设有围护栏 杆和安全标志，同时严禁从基坑顶乱扔物体 工具入基坑内。1.6要求施工单位在开挖过程中应随时做好坑内明排水，并经常检查降水是否正常，水位 是否达到设计 要求，是否引起周围建筑物下沉变形或基底土隆起等事故。如在不同的季节开挖，应要求施工单位采取 相应和必要的技术措施工，坑面、坑底排水系统应良好；如发现围护结构有水土流失现象时，应及

8、时通 知施工单位封堵。1.7临时性挖方的边坡值应符合相应的规定。1.8基坑开挖时监理员必须时时提醒施工人员遵循“由上而下，先撑后挖，分层开挖”的基本原则。要 求基坑支护施工单位与挖土单位密切配合，要坚持先撑后挖的原则，严禁先挖后撑，或边挖边撑，或超 挖等做法。在开挖支撑位置时，应快挖快撑，一般应先开挖支撑位置的土方，待支撑好后，在开挖其他 土方。1.9采用机械开挖基坑时，应根据土质情况和挖土机械的类型，要求施工单位在基坑底保留150300 毫米土层不用机械开挖，由人工开挖修整，以保持坑底土体的原状结构。lj。无论采用机械开挖或人工开挖都要要求挖土单位注意保护测量坐标、水准点，以及监测埋设的仪器

9、 与元件；严禁在开挖过程中碰撞、损坏围护结构 支撑、工程桩、降排水设 施；对周围的电讯、电缆 煤气供排水管道等重要地下设施，要求施工方必须采取可靠的保护措施，防止撞坏而造成事故。1.11在基坑开挖过程中，应与监测单位保持密切联系，随时对围护结构、支撑等的内力变化与变形、 基坑顶地面沉降 坑底隆起、孔隙水压力、地下水位变化及临近周围建筑物动态等进行了解，施工过程 中还应加强现场巡视，用肉眼观察。及时将信息反馈给施工单位，发现异常，应及时采取对策，加以 控制。同时，还要经常对平面控制桩、水准点、标高、基坑平面位置、边坡坡度等复测检查。12监理人员对基底土质的主要检查内容:检查基底的土质情况，特别是

10、土质与承载力是否与设计相符；通过施工变形监测，检查基底工围护结构是否基本稳定；如遇有局部超挖时，不能允许施工单位用素土回填，一般应用封底的混凝土加厚填平；如发现基底土体仍有松土或有水井、古河、古湖、橡皮土或局部硬土（硬物）等，应与施工单 位 设计单位共同协商，根据具体情况，采用相应的处理措施。2. 土方回填1对填方土料应按设计要求验收后方可填入。填方应尽量采用同类土填筑，要控制适宜含水量。当采 用不同的土回填时，应按类有规则地分层铺填，将透水较大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混 杂使用，以利水分排除和基土稳定，并避免在填土内形成水妻和滑动现象。2基础的现浇混凝土应达到一定的强度，不致因填

11、土而受损伤时，方可回填。3 土方回填前施工人员应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽出坑穴积水 淤泥，验收基底标高，监理 人员检查合格后方可施工。如在耕植土或松土上填方，应要求施工方在基底压实后再进行。2. 4基坑回填顺序，应按基底排水方向由高到低分层进行。2. 5基坑回填土方时，应在相对的两侧或四侧同时进行，同进应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量 控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。如无试验依据，应符合 下表的规定。填土施工时的分层厚度及压实遍数（单位：mm ）压实机具分层厚度每层压实遍数压实机具分层厚度每层压实遍数平碾250-30068柴油打夯机200-250

12、3-4振动压实机250-3503-4人工打夯3000同一级内任意两孔间距1.01.5离相邻两组的端孔间距离1.52. 02.53.5注：1在节点中连接板与一根杆件相连的所有螺栓孔为一组。对接接头在拼接板一侧的螺栓孔为一组。在两相邻节点或接头间的螺栓孔为组，但不包括上述两款所规定的螺栓孔。受弯构件翼缘上的连接螺栓孔，每米长度范围内的螺栓孔为一组。（十一）钢构件预拼装工程.预拼装所用的支承凳或平台应测量找平，检查时应拆除全部临时固定和拉紧装置。高强度螺栓和普通螺栓连接的多层板叠，应采用试孔器进行检查，并应符合下列规定:. 1当采用比孔公称直径小1.0 mm的试孔器检查时，每组孔的通过率不应小于85

13、% ;2 . 2当采用比螺栓公称直径大0.3 mm的试孔器检查时，通过率应为100%。检查数量:按预拼装单元全数检查。检验方法：采用试孔器检查。3,钢构件预拼装的允许偏差应符合如下表的规定构件类型项目允许偏差检验方法跨度最外两端安+0.5用钢尺检杳装孔或两端支承面最-1.0梁外侧距离接口截面错位2.0用焊缝虽规检查拱度设计要求起拱L/5000用拉线和钢尺检杳设计未要求起拱L/2000; 0节点处杆件轴线错位4.0划线后用钢尺检杳（十二）钢结构安装1 .钢结构安装检验批应在进场验收和焊接连接、紧固件连接、制作等分项工程验收合 格的基 础上进行验收。安装偏差的检测，应在结构形成空间刚度单元并连接固

14、定后进行。安装时，必须控制屋面、平台等的施工荷载，施工荷载和冰雪荷载等严禁超过梁、屋面 板 平台铺板等的承载能力。4*在形成空间刚度单元后，应及时对柱底和基础顶面的空隙进行细石混凝土或灌浆料等二次 浇灌。吊车梁或直接承受动力荷载的梁其受拉翼缘、吊车桁架或直接承受动力荷载的桁架其受拉 弦杆上不行焊接悬挂物和卡具等。地脚螺栓（锚栓）尺寸的偏差应符合如下表的规定。地脚螺栓（锚栓）的螺纹应受到保护。检查数量：按柱基数抽查10%，且不应少于3个。检验方法：用钢尺现场实测。项目允许偏差(mm )螺栓(锚栓)露出长度+30.0;0.0螺纹长度+30.0;0.07 .设计要求顶紧的节点，接触面不应少于70%紧

15、贴，且边缘最大间隙不应大于0. 8检查数量:按节点灵敏抽查10%，且不应少于3个。检验方法：用钢尺及0.3 mm和0.8 mm厚的塞尺现场实测。8.单层钢结构主体结构的整体垂直度和整体平面弯曲的允许偏差应符合如下表的规定。检查数量：对主要立面全部检查。对每个所检查的立面，除两列角柱外，沿应至少选 取一列中间柱。检验方法：采用经纬仪、全站仪等测量。整体垂直度和整体平面弯曲的允许偏差项目允许偏差(mm )备注主体结构的整体垂直度H/1000 j且不应大于25. 0主体结构的整体平面弯曲L/1500,且不应大于25.0单层钢结构中柱子安装的允许偏差(mm)项目允许偏差(mm )检验方法柱脚底座中心线

16、对定位轴5.0用吊线和钢尺检查线的偏移柱基准点标高有吊车梁的柱+3. 0; 5. 0用水准仪检杳无吊车梁的柱+5. 0; 8. 0弯曲矢高H/1200,且不应大于15. 0用经纬仪或拉线和钢尺检 查柱轴线 垂直 度单层柱HW10mH/1000用经纬仪或拉线和钢尺检 查H lOrnH/1000,且不应大于25. 0多节柱单节柱H/1000,且不应大于10. 0柱全高35.0（十三）钢结构涂装工程1 .涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料生产说明书的要求，当产品说明书无要求时，环 境温度宜在538C之间，相对湿度不应大于85%o涂装时构件表面个应有结露；涂装后4hour内 应保护免受雨淋。涂装前钢

17、材表面除锈应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。处理后的钢材表面个应 有焊渣焊疤、灰尘、油污 水和毛刺等。钢材表面除锈等级应符合如下规定：过氯乙烯等底漆除 锈等级应达到Sa2 （ 1/2 检查数量:按构件数抽查10% ,且同类构件不应少于3件。检验方法：用铲刀检查和用现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923规定的图片对照观察检查。3 .涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计要求。涂层干漆膜总厚度：室外应为150微米, 室内应为125微米。其允许偏差为 25微米。每遍涂层干漆膜厚度的允许偏差为 5微米。检查数量:按构件数抽查10%且同类构件不应少于3件。检查方法：用干漆膜测厚仪检

18、查。每个构件检测5外，每外的数值为3个相距50 Inm测点 涂层干漆膜厚度的平均值。4 .构件表面不应误涂漏涂，涂层不应脱皮和返锈等。涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针 眼和气泡等。检查数量:全数检查。检验方法：观察检查。薄涂型防火涂料的涂层厚度应符合有关耐火极限的设计要求。厚涂型防火涂料涂层的厚度，80%及以上面积应符合有关耐火极限的设计要求，且最薄处厚度不应低于设计要求的85%。检查数量:按同类构件数抽查10%，且均不应少于3件。检查方法：用涂层厚度测量伪钞则旬和钢尺检查。6 .防火涂料不应有误涂、漏涂，涂层应闭合载我脱层 空鼓、明显凹陷、粉化松散和浮浆等 外观缺陷，乳突已剔除。检查数量：全

19、数检查。检验方法：观察检查。第七章、针对工程设计方案、施工方案、工程管理的合理化建议一、对施工方案、施工技术和施工工艺方面提出的合理化建议1、建议采用钢筋工程防污染做法：在浇筑混凝土前，把PVC塑料管套在柱子钢筋上（管根部为混凝土浇注标高），即可以有 效地防止水泥浆外露柱钢筋，又便于混凝土施工。2、建议采用海绵条在模板工程中的工艺技术：工艺做法：在模板工程施工中，框架柱 构造柱、圈梁模板安装前，在柱两侧、圈梁下侧 墙面上粘贴软质泡沫海面条或带有双面胶的硬质海绵条。优点：能有效防止混凝土水泥浆外溢而造成墙面的污染。3、建议采用上下水立管预留孔洞、堵洞新工艺工艺做法；(1)用铁板制作简便的堵动模具

20、。(2)以立管为支撑，安装模具。(3)浇注 孔洞混凝土。( 4 )拆除模具，清理，刷油、存放。优点：该模具制做简便，安装快捷 稳固 拆除方便，可周转使用，能够消除堵洞涨模以及 管根不平等质量通病二、对工程管理提出的合理化建议：建议采用材料样品制度与奖惩制度的建立建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，控制难点大，不从制度上加以规 范是难以达到预期控制效果的。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实 物样品档案。第二，对进场材料按样品检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应 达到的标准，而且直观、明了，可操作性较强。材料检查的职责 在于收料员，监理工程

21、师应对此进 行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。这样通过监控样品制度的实施， 质量监控难点中材料的因素得以基本解决。通过奖惩制度的实施，对操作者的违规操作进行处罚。 施工单位检查及处理职责在于质检员，监理工程师通过控制奖惩制度的落实，质量监控难点中人的 因素也得到了有效的控制。2、建议加强对施工人员责任心的控制施工人员水平虽高低不同，但应加强责任意识、工作认真负责、相互之间勤协调多帮助，尽 计分析资料和质量控制图表。(2 )专业工程师负责对工序间的交接检查，签发工程质量报验表。专业工程师负责对已完成的分项、分部工程进行检查和签收。总监理工程师负责控制设计变更和图纸修改。总

22、监理工程师根据项目施工现状按规范和质量要求检查，发现存在质量隐患时可使用 监理通知单，必要时可发布工程暂停令，以督促承包商及时采取整改措施。总监理工程师负责组织工程现场会议、及时通报、分析工程质量状况，并协调有关单 位间的业务活动。施工过程中发生质量事故后，总监理工程师负责审核承包商提交的工程质量事故报 告单、工程质量事故处理方案报审单，并经设计单位审查会签生效，确认事故处理方案。 重大事故发生后，总监理工程师应在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外， 并在24小时内立即向业主及有关方面报告。3、事后控制(1 )监理工程师负责组织对单位工程进行检查及初验收。(2)总监理工程师负责

23、组织专业监理工程师审核承包商提供的质量检验报告及有关技术 文件；负责审核承包商提交的竣工图；负责组织专业监理工程师整理有关工程项目的 技术文 件，并编目、归档。(-)、监理工作进度控制程序1、事前控制(1 )总监理工程师负责审核承包商提交的“工程施工总进度计划”。(2 )专业监理工程师负责检查审核承包商提交“单项工程施工进度计划”。2、事中控制 可能杜绝土建和安装之间的矛盾发生。三、对于工程设计方面提出的建议设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直 接影响，所以如何完善设计 解决设计中存在的问题是监理需要重点协调和解决的一个问题。我们 认为应加强设计变

24、更的管理和建立相应的制度，防止不合理的设计变更造成工程造价的提高，在施 工图设计过程中，要克服技术与经济脱节现象，加强图纸会审、审核 校对，尽可能把问题暴露在 施工之前。对影响工程造价的重大设计变更，要用先算 帐，后变更的办法解决，以使工程造价得到 有效控制。四、对于业主方面提出的建议1建议业主发挥企业机制灵活的优势，采取适当的激励 奖惩方式，明确责任与权 利，最大 限度的挖掘参与各方的潜力，共同承担工程质量风险，努力争取“创优”，达到预期的目标。2、建议建设单位选择规范的、资质较高 资金实力雄厚 承建过类似工程的施工单 位参与投 标。本工程有较多的单位工程，有的分部专业性很强，提请建设单位在

25、主体工程施工前提前对这些 工程进行招标及设计，并由原设计单位认可，以便各工程及时协调与联系，保证工程正常施工。五 对设备与材料采购方面提出的合理化建议建议重要的材料应为甲控乙供材料。由建设单位指定品牌指定型号。因为同样一种材料，它的 差价和质量相差很在，如果是包工包料，施工单位会从自身利益和缩短工期虑，以次充好，从而引起整个工程质量下降。同时还会造成工程成本上升。第八章、关键部位、关键工序的旁站监理方案对于建筑物的关键部位和关键工序，实施旁站监理是保证工程质量的措施之一，根据国家有关旁站监理的要求，制定本工程旁站方案如下：一范围进行旁站的主要是“对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以核查

26、的重点部位。” “关键部位或关键工序”是指施工中涉及结构安全和使用功能的工程部位 工序等。所 以凡 是主体结构部位由可能涉及结构安全的部位，以及这些部位的关键工序。隐蔽工程的 隐蔽过程，下 道工序施工完成后难以检查的重点部位都必须实行旁站监理。二 旁站监理内容1、监督施工单位是否按照技术标准 规范、规程和批准的设计文件，施工组织设计施工2、检查是否使用合格的材料 购配件，机械设备是否运行正常。3、施工单位有关现场监理人员、质检人员是否在岗。4、检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否符合施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗。5、检查施工环境是否对工程质量产生不利影响。6、检查施工过程是否存在

27、质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题和质量隐患旁站监 理人员采用照像等手段予以记录并及时汇报。三、监理机构人员实施旁站工作程序编制旁站监理方案（总监理工程师）将主要旁站部位书面告知施工单位（项目监理机构）施工前24h书面通知项目监理机构（施工单位）对旁站人员指导、分工（总监理工程师）现场全过程跟班监督（旁站监理人员）发现问题.处理问题（旁站监理人员.总监）做好记录（旁站监理人员）四、旁站监理方法K在关键部位和关键工序施工旁站前，要预先审查施工方案是否可行，施工方是否已进行乐技术 交底等，做到心中有数。2、旁站监理不能流于形式，应抓住重点，要适时纠正操作面的偏差，有偏既纠。3、纠正偏差

28、时应注意工作方法，个能与具体操作者发生冲突，要找现场施工方或建设负责人提出 意见，并尽量讲明道理，请施工方自己愿意整改为佳。4、必须会同施工单位的质检员一起旁站，发现问题时，应先询问质检员，若其承认有问题并能及时 自我纠正，没有造成个良后果，可继续施工。若其不承认有问题，又无正当理 由，应立即由专业监 理工程师或总监汇报。5、对施工过程总出现的较大的质量问题或质量隐患，应采用照像，摄像等手段予以记录。6、按规定形式填写旁站监理记录，记录应祥实，应保存原始数据和书面材料。五 旁站监理人员职责1、检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工作人员持证上岗以及施工机械。建筑材料准备情况。2、在现场跟班监督关

29、键部位，关键工序施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品碇的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行监督或者委托具有资格的第三方进行复验。4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。六 旁站监理记录要求1、旁站监理采用记录表的方式进行，详见附件：旁站监理记录表。2、旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字全的重要依据。对于需要旁站 监理的关键部位 关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有监理记录的，监理工程师或总监理 工程师不得在相应的文件上签字。3、旁站记录应真实 及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况。文字书写应公整、

30、清晰，应有具体的数据。4、旁站监理的部位或工序应写明所在部位的轴线与标高。5、关键部位或关键工序的施工过程情况：主要记述施工方法施工工艺及质量保证措施 的执行情 况。6、质量保证体系执行情况主要记述旁站过程中施工单位的管理是否到位，是否按事先的要求对关 键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改，是否对出现的问题采取措施进 行整改。7、监理工作情况主要记述旁站过程中监理人员发的指令或指标，施工过程中出现质量问题的处理情况。8、在工程竣工后旁站监理记录应存档备查。(1 )专业监理工程师负责检查和审核承包商提交的“施工进度计划报审表”和“工程计 量 报审表”。(2 )专业监理工程师

31、负责绘制“单项工程形象进度图表”。负责将计划进度与实际进度相 比较，采用统计技术，从中发现是否出现进度偏差。专业监理工程师负责分析进度偏差产生的原因，提出纠偏措施。总监负责组织现场会议 通报分析工程施工进度状况，并协调有关生产活动。3、事后控制(1 )总监负责组织工程初验工作。专业监理工程师负责整理单项工程进度资料。总监理工程师负责组织单位工程进度资 料的归类，编目和建档。(3 )必要时根据实际施工进度，总监理工程师负责修改和调整“验收阶段进度计划”。涉 及本程序的质量记录，由监理项目部收集、保存。、监理工作投资控制程序1、事前控制(1 )专业监理工程师负责审核承包商的预算，供业主签订合同时参

32、考。(2 )总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计”或“施工方案”的经济性。2、事中控制专业监理工程师做好合格工程的计量工作。专业监理工程师负责审核工程变更报价，交总 监理工程师审批，并送业主审定。专业监理工程师负责依据“施工预算”和“现场签证”审核 承包商的工程计量报审表和工程款支付报审表，并报监理工程师审批。投资控制监理工程师负责做好投资动态分析，并向总监理工程师报告。总监理工程师负责 对工程进展过程中的投资情况进行分析与预测，并在月报中向业主报告。3、事后控制(1 )专业监理工程师负责审核承包商提交索赔申请井报总监理工程师审核。(2 )专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程决算书”

33、，并报总监理工程师审核。(3 )记录表格应执行建设厅制定的江苏省建设工程监理现场用表(第五版)。、工程合同管理程序1、施工阶段的合同管理主要工作2、合同跟管理(1 )监理工程师在施工合同的履行过程中应按合同的约定对工期 质量、费用以及合同有关事项进行有效的跟踪管理，及时掌握各种信息。监理工程师定期分析合同的执行情况，通过向承包单位签发监理指令单，督促纠正 不符合合同约定的行为。监理工程师应采取预控制的方法，提前向建设单位反映和向承包单位发出联系单防 止偏离合同约定事件的发生。监理工程师对施工等合同的调整与修改应做好以下工作：查调整或修改的内容不应违背国家有关工程建设的有关规定和社会公共利益。协

34、调各方对 调整或修改内容的意见，由相关方协商一致后签署书面协议。3、工程变更的控制1工程变更的控制过程：(1 )总监理工程师在以下情况，将以监理通知单(A.0.10 )书面通知承包单位执 行 工程变更：a、建设单位认为需要而提出设计变更，并委托设计单位提出设计变更文件后，以工程 变更单(C.0.2 )转发至项目监理部；b、承包单位提出设计变更，经总监理工程师审查，报建设单位和设计单位审批后，以工程变更单(C.0.2 )转发至项目监理部。(2 )承包单位接到监理通知单A. 0. 10后，应按设计变更实施。在合同规定的天数内，承包单位应向总监理工程师提交该变更工程的工程计量报审表(B.2.1 )，

35、逾期将不予受理。变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。总监理工程师在接到承包单位提交工程计量报审表后，对该变更项目进行 计 量，确定该项目的最终变更数量 单价及总价。2工程变更在工程完成并经总监理工程师验收合格后，应根据建设单位批准的变更 费用，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。4、工程延期的控制1监理工程师只在下列条件下受理承包单位提出的工程延期申请：(1 )建设单位未能按施工合同约定提供图纸或提供的图纸不符合合同约定。建设单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏。建设单位未能按施工合同规定提供施工场地、施工条件、基础资料、许可、批 准等 开工条件。建设单位

36、未能在计划开工日期之日起7天内批复开工报审或下达开工通知。建设单位未能按施工合同约定日期支付工程预付款 进度款或竣工结算款。项目监理机构未按合同约定发出指示、核准等文件。发生不可抗力事件。施工合同专用合同条款中约定的其他情形。2监理工程师审查承包单位提交的延期申请报告，审查内容为：(1 )承包单位提交的延期申请报告的格式满足规定的要求；申请资料必须真实 齐全；在合同规定的期限内提交；3总监理工程师对承包单位的延期申请进行审查，审查延期的原则为：(1 )延期事件属实；延期申请依据的合同条款准确；延期必须发生在被批准的网络计划的关键线路上。4总监理工程师应与建设单位、施工单位协商一致后提出工程延长

37、工期天数的审核意 见，报 建设单位审批。5、费用索赔的控制1监理工程师将受理合同中规定的下列原因引起的费用索赔：(1 )由于出现了有经验的承包人在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加；由于事件变更而引起的额外费用增加。2监理单位的审查与评估：(1 )监理单位收到正式的费用索赔报审表后，应及时从以下几个方面进行审查：a、费用索赔申请报告的程序符合要求；b、费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；c、在合同规定的期限内提交。(2)项目监理机构应根据施工合同的约定，在与建设单位协商后，签署监理审核意见。（五） 工程信息管理程序1信息收集：监理工程师每天要注意收集以下资料：1.1业主

38、提供的信息（1 ）建设单位负责某些材料的供应时，需收集提供材料的品种 数量 质量 价格 提货 地点 提货方式等信息。（2）建设单位在建设过程中对各种有关质量、进度 投资、合同等方面的意见和看法，监 理工程师应及时收集，同时也应及时收集建设单位的上级单位对工程建设的各种意见和指令。建 设单位对工程做出的重大决策。1.2承包单位提供的信息承包单位在施工中向有关单位，包括向设计单位、监理单位及其他方面发出的文件。如向监 理单位报送施工组织设计 各类计划、单项工程施工措施、月支出申请表、各种工 程项目自检报 告、有关的意见等等。监理工程师应全面系统地收集这些信息资料。1.3项目监理记录主要包括工程施工

39、记录、工程资料记录、工程计量和工程记录竣工记录等内容，主 要记录 有：（1 ）监理日志。包括：施工现场巡查、旁站、见证取样、平行检验监理情况（包括口头 通知协调等），各种工序验收情况（包括测量放线等），除工序以外的施工单位各种报验报审 情况（如混凝土浇筑报审、工程材料/构配件/设备报验施工起重机械安装/使用/拆卸报审、施 工方案报审 分包单位资质报审 进度报审 工程费用报审等各种报审），安全生产管理的监理 工作（专项方案与安全技术措施审核、现场安全生产状况及纠违措施等），召开的各种会议（注明详情见会议纪要)监理月报。监理月报是项目监理机构按月向建设单位和监理企业提交的，反映在 本报 告期内工程

40、实施情况、监理工作情况、施工中存在问题及处理情况、下月监理工作重点等的 书面报告。(3 )对施工单位的函件。主要内容为：监理通知单 工程暂停令。工程质量记录。主要包括工作检查记录试验结果记录及样本抽查记录等。1.4 T地会议信息会议记录包括会议的名称 主持人、参加人 举行会议的时间 会议地点、会议内容 会议 决定等，每次工地会议都应有专人记录，会议后应有正式会议纪要。1.5工程竣工信息竣工阶段信息主要是在整个施工过程中，长期积累形成的；另有一部分是在竣工验收 期间， 根据积累的资料整理分析而形成的。完整的竣工资料由承建商编制，经监理和有关方面审查后， 移交业主并通过业主移交管理运行单位。2、监

41、理信息的加工整理监理工程师除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施 工过程中出现的各种问题进行处理。按其加工整理的深浅可分为如下几种类别：第一类为对资 料和数据进行简单整理和滤波；第二类是对登录的信息进行分析 概括、综合，能够产生辅助 决策的信息；第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。监理工程师在工程过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面：(1 )依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。监理工程师应当系统的将近期 施工中的各种质量情况，包括现场检查监理中发现的各种问题、施工中出现的重大事故，对各 种情况、问题、事故的处理等情况

42、，除在月报中进行阶段性的归纳和评价外，如有必要可进行 专门的质量定期情况报告。依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。监理工程师每月都要对工程进 行分析对比并做出综合评价，包括当月整个工程各方面实际完成量，实际完成数量与合同规定 的计划数量之间的比较。如果某一部门拖后，应分析其原因、存在的主要困难和问题，提出如 何解决的意见。依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示。工程价款结算一般按月进彳亍， 要对投资完成情况进行统计 分析，在统计分析的基础上作一些短期预测，以便对业主在组织 资金方面提出咨询意见。依据合同管理信息，对索赔的处理意见。在工程施工中，由于建设单位的原因或客 观条件使施

43、工单位遭受损失，施工单位提出索赔要求；过施工单位违约使工程遭受损失，建设 单位提出索赔要求。监理工程师可对索赔提出处理意见。监理信息的加工整理由电脑进行。、工程安全与文明生产管理程序1、安全管理的主要工作：(1 )督促承包商落实安全生产的组织保证体系，建立安全生产责任制。第一章、编制说明、工程项目概况、监理工作范围监理工作内容 监理工作目标及监理工作依据一、编制说明根据国家有关工程建设的法律法规、标准 规范 针对本工程的特点，结合我们监 理类似 工程的经验，本监理大纲着重阐述监理工作的管理组织 项目进度控制、项目质量 控制 项目投 资控制 项目合同管理、项目的组织协调和项目的安全及文明施工控制

44、等内容。二、工程项目概况（-工程名称:工业园四期1#-8#楼标准厂房工程（二建设单位：某置业股份有限公司（三 建设地点:经济技术开发区工业园四期项目地块内（四工程规模停8#楼标准厂房总建筑面积约46456m2 ,工程建设总投资约1亿兀0（五质量标准：确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质 量目 标。（Ax要求工期：确保承包人能够按建设工程施工合同中要求的合同工期完成任务并及时交 付招标人使用。（七X委托监理的范围及监理业务：阶段范围主要指工程项目的施工准备阶段、施工 阶段、 保修阶段的监理服务（A 开工工期：具体以业主开工令为准。三 监理工作范围及监理工作内容（-监理范围：

45、依照业主提供的施工图和业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标 准、设计文件和建筑工程承包合同，对项目施工质量、施工安全、建筑工期、工 程造价方面进行 全过程监理即施工及保修阶段的“三控” “三管”及“组织协调”。（二监理主要内容：施工图纸范围内所有专业的施工阶段质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合 同、信息等方面协调管理服务。具体包括以下内容：1、协助业主制定 落实、调整工程总进度计划；2、协助业主办理有关工程建设的各项审批手续；3、协助业主提供、落实和工程设计、施工有关的水、电、施工场地等外部条件；4、协调与工程建设有关各方的关系。5、协助业主编制施工 设备、材料招标计划；6、

46、协助业主审查招标文件和组织招标评标活动；7、协助业主与中标单位签订合同；8、协助业主与承包商编写开工报告；9、协助业主审查承包商的施工组织设计、施工方案 技术措施、进度计划等；I Ox协助业主审查分包单位资质；、协助业主施工阶段监理以质量为核心，做好质量目标，进度目标、投资目标的控制，监督 管理建设合同的履行，按监理规划和监理细则监理，采用有效的组织措施 技术措施、经济措施确督促承包商对工人进行安全生产教育对分项工程的安全进行技术交底。检查承包商施工方案及安全技术措施。检查并督促承包商，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项 工程 或各工序及关键部位的安全防护措施。监督检查施工现场

47、的消防、冬季防寒 夏季防暑、文明施工 卫生防疫等项工作。(6 )不定期的组织安全综合检查，可按建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013 进行评价，提出处理意见并以监理通知单下达限期整改指令。(7)发现违章冒险作业的要指令其停止作业，发现隐患的同样责令其整改。2、施工阶段的安全管理的实施：工程项目在施工阶段，监理工程师要对施工全过程的安 全生产工作进行全面的管理。2. 1工程项目安全管理的依据(1 )设计的施工说明书；经审定的施工组织设计中安全技术措施及单项安全施工组织设计；(3 )建筑施工安全技术统一规范(GB50870-2013 )及其它建筑施工安全规范和标准；企业或项目的安全生产规

48、章制度；安全生产责任制；关于加强施工现场安全生产管理的若干规定；施工现场防火规定；有关安全生产的法令、法规 政策和规定；2. 2安全管理的方法(1 )监理部的所有成员均有负责检查安全的责任，在日常的旁站、巡视 平行检查 施工质量时，同时要检查安全措施，对存在的安全隐患必须及时指出。监理部委托1名监理工程师兼任安全监理工程师，每月与承包单位的安全负责人， 对整个工地进行安全大检查两次。对检查出的安全隐患用通知单形式下达有关单位限期整改。每周的协调会，承建单位在汇报生产时必须汇报安全生产情况、总监理工程师 及业 主对安全生产要做出相关提示。监理月报中要反映安全生产情况。2. 3如遇下列情况，监理工

49、程师可下达工程暂停令(1 )建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。施工单位违反工程建设强制性标准的。施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。发生必须暂停施工的紧急事件时。、监理工作组织协调程序1、项目监理部内部组织协调管理(1 )总监理工程师在确立项目目标基础上确立项目监理部内部人员的分工，设置不同层 次的权力和责任制度；向内部组织中各部门或个人分派任务和各种活动方式。协调内部组织中各分离活动和任务方式。确定内部组织中的权力、职能 专业和责任关系。坚持集权与分权统一的原则，专业分工与协

50、作统一的原则，管理跨度与管理分层统一的原则，权责一致的原则。2、项目监理活动过程中的协调管理(1 )工程建设监理中必须尊重科学 尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的利 益。坚持以监理合同和工程项目相关的承包合同为基础，在业主授权范围内以工程项目 为目标全面实施管理协调。坚持严格按合同办事，严格监理要求，正确管理业主与承包商之间利益关系。(4 )坚持以预防为主的原则，对工程项目建设监理控制过程中有可能发生失控的问题要 有预见性和超前考虑，做到事前有预测情况变了有对策。坚持实事求是的原则，对项目监理过程中所发生的问题应根据证明、检验、试验资 料及工程承包合同等说服有关负责方和分歧方，力求统一

51、认识，保证工程顺利有序开展。3、项目监理组织协调有关要求：(1 )总监理工程师负责召开的第一次工地例会上须将本项目监理部各相关人员的职责介 绍给开会各方，便于工程中的协调管理；各相关专业监理工程师在监理活动中对组织协调中有待解决或急需解决的较为重大 问题均采用监理通知单形式与相关方联系。对工程项目活动过程中需相关方研究解决的问题，可由总监理工程师在工程例 会上 协调解决，对协调结果可在会议纪要中加以反映；凡涉及工程质量 工程进度、投资进度、应按质量控制程序、进度控制程 序、投资控制程序中有关要求执行，并在监理月报中向业主包括；组织协调过程中监理工程师应坚持公正、独立 自主有原则，协调过程中应充

52、分听 取有关各方的意见，客观的加以解决，并计入当天的监理日记；各专业监理工程师在工程项目协调中的有关结论必须有记录 并向总监理工程 师做 必要的汇报。三 监理工作制度(-) 施工阶段监理工作制度1施工图纸会审及设计交底开工前，在收到施工图纸后，项目监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施工图纸 会审，使专业监理工程师、承包单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新材 料、新 工艺、新技术的质量要求做法、注意事项，避免图纸中的差错、遗漏。2、施工组织设计审核(1 )要求承包商于正式开工之前7天，将经过承包商的上级主管审核后的本工程施工组 织设计和施工方案，报监理单位审查。接到报送后由总监理工

53、程师及时组织有关专业监理工程师共同进行审查，并将审查 结果以书面形式答复承包商。3、工程开工报审表承包单位认为各项准备工作已经完成，具备开工条件后，向项目监理机构提交“工程开工 报审表”，专业监理工程师经核实认为确实具备开工条件后，报总监理工程师及建设单位审批， 签署开工意见。4、工程材料、构配件、设备报审(1 )材料/构配件/设备的清单是指：材料/构配件/设备的名称、型号、规格、数量等。(2)质量证明文件是指：生产单位提供的合格证、质量证明书、性能检测报告等证明资 料。(3 )进口材料/构配件/设备应有商检的证明文件；新材料、新设备应有相应资质机构的 技术鉴定文件(鉴定书中注明的产品应用范围

54、、产品质量的企业标准等)。如无证明文件原件,需提供复印件并加盖证明文件提供单位的公章。自检结果是指：施工单位对所购材料/构配件/设备清单 质量证明资料核对后，对 材料/构配件/设备实物及外部观感 质量进行验收核实的自检结果。(5 )建设单位供应的材料/构配件/设备，按施工合同的约定，由施工单位清点 接收和 报验。进口材料/构配件/设备按合同约定，由建设单位、施工单位供货单位、项目监 理 机构及其他有关单位进行联合检查，检查情况及结果应形成记录，并由各方代表签字认 可。(7 )专业监理工程师应审查施工单位报审资料的有效性和符合情况。对于涉及主体结构 安全、(8 )重要使用功能的材料/构配件应采取

55、见证取样复试，视复试结果签发审查意见(特殊 情况除外Jb5、隐蔽工程验收(1 )隐蔽以前，承包单位进行自检，并将评定资料报专业监理工程师认可后，专业监理 工程师进行隐蔽工程验收，重点部位应会同有关单位共同检查签认(涉及到地基处理的隐蔽验 收还必须有勘察单位参加)b(2)分项工程施工完毕，承包单位进行自检，并将评定验收资料报专业监理工程师认可 后，专业监理工程师进行分项工程验收，签署分项工程报验单，由专业监理工程师签认分项工 程认可通知后，方可进行下步施工。对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收，合格 后 总监理工程师签认。6、施工现场旁站为保证工程质量制定本公司施工旁站

56、监理制度。(1 )总监在组织编写监理规划时，要根据工程实际编写旁站监理的内容，专业监理工程 师在编写的监理实施细则中应明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员的职责，并将 旁站方案交施工承包单位一份。以便施工承包单位通知旁站监理人员及时到位实施旁站。工程的关键部位 关键工序，新技术 新材料 新设备在工程中应用需要旁站。针 对承包单位的素质 工程特点，对易出现质量 安全问题的施工工序实行旁站。旁站监理人员的职责a、检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械 建筑材料准备 情 况；b、监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案 工程建设强制性标准情况；c、核查使用的建筑材料、构配件

57、设备质量检验报告等；d、监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验；e、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。7、工程变更复核签审(1 )设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或 承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程 师审 查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全环保 等内容时。应按规定经有关部门审定。(2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料总监理工程师必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同 的有关条款，在指定专业监理工程师完成下

58、列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。a、确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度；b、确定工程变更的工程量；c、确定工程变更的单价或总价。总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协 调。总监理工程师签发工程变更单。8、工程质量事故处理专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理 人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师 下达 工程暂停令和签署工程复工报审表，应争得建设单位同意。对需返工或加固补强的质量事故，总监

59、理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告 和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果 进行跟踪检查和验收。9、工程款支付签审工程进度款除施工合同专用合同条款另有约定外，按月结算，进度款申请表应包括下列 内容：(1 )截至本次付款周期已完成工作对应的金额。(2 )应增加和扣减的变更金额。(3)约定应支付的预付款和扣减的返还预付款。约定应扣减的质屋保证金。应增加和扣减的索赔金额。(6 )对已签发的进度款支付证书中出现错误的修正，应在本次进度款中支付或扣除的金 额。根据施工合同约定应增加和扣减的其他金额。IOxT程索赔处理(1 )协助建设单位审查建设单位与各

60、方签定的合同条款有无含混字句及分工不明 责任 界限不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件。在工程实施过程中，严格控制设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制 有可能发生经济索赔的工程洽商。对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报建设单位，在征得建设单位同意 的前提下，再签认有关变更或洽商。及时处理承包商提出的索赔申请，划清索赔界限，处理好索赔争议，并上报建设单 位。11 监理报告(1 )监理月报：总监理工程师应组织专业监理工程师每月末编制监理月报，内容 包 括工程质量情况分析、施工进度情况分析 监理工作打算等内容，编制完成后报建设单 位 公 司工程技术部各一份。(2