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文档简介

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页投资决策可行性研究报告投资决策可行性研究报告不同于一般的立项可行性研究报告,该报告适用于项目投资决策参考(尤其适用于对该行业没有深入调查及了解的投资者),为决策者投资项目提供科学合理的依据。该报告是一份指导企业进行有效投资的文件,指导企业制定长期发展战略,帮助企业做出科学的决策。工作内容:该报告从市场、政策、技术以及投资收益进行全面详细的研究。通过详细深入的专家访谈、市场调查等手段获取所要投资项目的市场供需现状、营销模式、竞争格局、技术工艺、主要设备等一手的基础数据资料。项目组成员根据前期收集到的基础数据资料,为企业进行产品定位、工艺选择、设备选型

2、、营销模式选择、投资规模等提供极具价值的参考建议。投资决策可行性研究应注意的几个问题项目可行性研究正确与否、质量高低直接关系投资成败。1.根据企业自身特点量身订做:投资决策必须符合企业自身的特点。2.编制依据应保持资料、数据的详细和真实性。若研究依据不足,则会造成可行性结果不真、可信程度不高,可行性研究结果出现偏差,影响了投资决策。3.编制过程:应根据新形势、采用新标准。若依旧采用的旧标准,则会使得项目经济结果可比性不强,不能正确反应项目的收益状况。4.编制后的工作:将可行性研究作为持续性工作,建立完善的更新机制。在可行性研究的有效期内,市场、物价等情况还有可能发生较大变化,会使投资收益偏离可

3、行性研究报告的结论结果。所以后续数据更新很重要。公司在投资决策领域的优势1.数据收集与市场调研:尚普咨询已成为国内市场调研领域的顶尖机构。 保障可行性研究中数据的详细与真实性。国家统计局授权的首批涉外调查许可单位。 调研实力的象征与保证2.品牌:尚普咨询已成为三星电子、西门子、LG、微软、索尼、松下、陶氏化学、壳牌、埃森哲等世界500强企业的指定供应商。 保障成为让您信任的品牌3. 专业性:投资咨询领域率先通过ISO9001:202_质量管理认证单位。 严格的质量体系保障编制过程的专业性与报告的质量水平。4.编制后的更新机制:尚普咨询提供后续半年报告修改服务。 保障可行性研究不出现偏差。5.权

4、威性:公司众多投资分析师为多家财经媒体特约撰稿人。 保障可研编制的权威性。拥有千余位来自高校、研究所等专家组成的专家库,提供专业性的建议。工作思路1. 内部环境分析:企业SWOT分析:优势 劣势 机会 威胁2. 外部环境分析:2.1 政策:国家及地方产业政策 相关优惠条件2.2 市场:市场供给、市场需求、市场竞争、市场走势3. 营销方案分析:营销模式、价格策略、渠道策略4. 技术方案分析:主流技术现状、技术对比分析、设备选型方案5. 投资收益分析:资金使用方向,资金使用计划;营业收入测算、成本测算、盈利能力测算、财务指标等。6. 项目风险分析及控制:内部风险分析:技术水平、替代产品、竞争格局、

5、项目管理、财务等方面的风险及控制;外部风险分析:宏观经济、政策变化、关联行业等方面的风险及控制项目执行方式桌面研究:利用尚普咨询核心信息数据库(海关数据、国家统计局)、行业资源、既有研究成果,结合各类相关网络、报刊、杂志、数字出版物等信息数据的搜集对行业进行桌面案头研究,同时对调研成果进行初步的整合。实地调研:对桌面研究数据进行核实,对标杆企业进行实地调研,了解市场现状、发展趋势、销售等信息。深度访谈:行业协会、相关管理部门、相关专家采用深度调查的形式,访问时间大约为60分钟左右,我们将深入机构内部与中高层面对面访谈,为客户挖掘市场发展现状、行业特点、销售风险等信息。电话调研:电话调研是深度访谈的重要补充形式。通过电话与被访机构进行相关问题的初步探讨及补充调研。编制费用

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