1、办新总结计划预算01055.1办绩效考核方案_第1页
1、办新总结计划预算01055.1办绩效考核方案_第2页
1、办新总结计划预算01055.1办绩效考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、办方案一、考核目的1、树立大团队理念，促进团队协作；2、部门目标层层分解至个人，个人业绩完成与部门业绩完成挂钩，个人业绩推动团队业绩；3、过程与结果相结合，促进日常目标完成，推动关键业绩指标完成。4、标利益与部门指标完成情况及个人业绩完成情况挂钩，形成个人、组、部门目的“紧密协作型”机制。二、适用范围：适用于办全体员工。三、考核周期：季度考核、年度考核四、绩效薪资结构薪资结构 = 基本工资 + 季度（一）、季度考核1、考核内容：奖金 + 年终奖金部门/组考核：（白皮书）目标计划 +新增目标员工考核：（白皮书）季度分解至个人目标计划2、考核奖金：季度3、考核系数：奖金 = 季度考核系数 季度奖金

2、基数层级部门季度考核系数C1组季度考核系数C2员工季度考核系数C3部门总经理C1各组总监C1*C2各组其他同工C1*C2*C3(三者相乘最高为 1.44)（二）年度考核1、考核内容部门考核：年度（白皮书）目标计划 +新增目标 2、年度考核系数3、年度三、奖金 = 年度考核系数 年终等级、比例与系数奖金基数四、结果应用（一）绩效工资的依据:员工应发奖金额员工绩效奖金基数系数（二）作为员工培训的依据（三）作为薪资调整与职位晋升的依据考核等级优秀良好合格不合格考核得分91100 分7089 分6069 分59 分以下比例20%60%15%5%绩效系数1.21.00.80层级年度考核系数总经理部门年度考核系数* 部门季度考核系数积总监部门年度考核系数*

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论