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文档简介

1、企业在进行战略分析是所进行的“PEST”分析包括( ).A、技术环境分析B、经济环境分析C、政治法律环境分析D、国际环境分析E、社会文化环境分析单选题在内外环境的变化已经产生影响之后企业所实施的战略变革称为( ).A、反应性变革B、危机性变革C、基础性变革D、提前性变革下列项目中,不属于职能战略的只有( )。A、营销战略B、人力资源战略C、财务战略D、差异化战略多选题公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ).A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略定位E、战略变革企业为了应对各种内外因素正在发生的变化所实施的战略变革称为反应性变革。对在公司战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和低度合作

2、性的权力所有人,则便会形成对抗的局面。对集中化战略又包括集中成本领先和集中差异化。对凡是进行战略变革都属于革命性变革、且都属于危机性变革。错传统的公司战略中,同样需要考虑战略的可变性、风险性和竞争性。错未进行多元化经营的企业,其公司战略中可以不存在业务单位战略。对一个公司的总体战略类型中不应包括( )。A、稳定战略B、稳定战略C、发展战略D、细分战略多选题公司战略一般包括三个层次,它们是( ).A、业务单位战略B、总体战略C、定价战略D、变革战略E、职能战略在公司的生命周期内经常发生、稳定推进、且只影响公司中某些部分的战略变革,属于( )。A、渐进性战略变革B、突发性战略变革C、颠覆性战略变革

3、D、革命性战略变革业务单位战略又称竞争战略,下列各项中不属于业务单位战略的只有( )。A、营销战略B、成本领先战略C、差异化战略D、集中化战略公司战略选择方案的制定,可以采用下列方法( )。A、上下结合法B、自上而下法C、委托设计法D、自下而上法E、高层设计法兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为( )。A、接受性变革B、协调性变革C、计划性变革D、兼容性变革E、迫使性变革单选题公司在战略管理过程中,如果同时存在高度坚定性和高度合作性的权力所有人,则会出现的局面是( )。A、规避B、对抗C、和解D、协作进行战略分析时,通常应当考虑企业内部的优势和劣势、外部的机会和威胁。这种方

4、法称为( )。A、五力分析法B、SWOT分析法C、差距分析法D、波士顿分析法迈克尔波特在分析企业的国际化竞争优势时,将生产要素、国内需求条件、相关支持产业、市场环境等优势概括为( )。A、时钟模型B、产品生命周期C、五力模型D、钻石模型产品的价格、差异化程度、促销手段等可能影响购买欲望和市场需求。对从横向分工结构看,创业型组织结构是最简单的组织结构。 对按照被并购方的态度,可将企业间的并购分为友善并购和敌意并购。 对企业总体战略中,运用最多的是成本领先战略。 错功能性协议是企业联盟中的契约式联盟,这种联盟形式需要前期大额投资。错风险管理策略与风险管理战略是两回事,策略应当服从战略。错进行风险评

5、估既要进行定性分析,又要进行定量分析。对企业的财务战略虽然也属财务管理的范畴,但财务战略更突出其( )。全局性和长期性企业用以应对五种产业竞争力的策略和措施一般包括( )。1. 成本领先战略2. 差异化战略3. 集中化战略企业的资源整体可以划分为( )。1. 有形资源2. 无形资源3. 组织资源在企业价值链分析中,将企业的生产经营活动分为( )。1. 基本活动2. 支持活动企业间战略联盟的主要表现形式包括( )。A、举办合资企业B、相互持股投资C、经营中的默契D、经常性往来E、功能性协议平衡计分卡将企业业绩考核分为几个层面的指标,分别是( )。A、创新学习指标B、财务指标C、内部流程指标D、客

6、户服务指标E、技术经济指标企业用以应对五种产业竞争力的策略和措施一般包括( )。A、集中化战略B、差异化战略C、防御战略D、进攻战略E、成本领先战略按照一般的产品生命周期,可将产品分为下列阶段( )。A、导入期B、成熟期C、研发期D、衰退期E、成长期下列项目中,不属于业务单位战略的只有( )。A、财务战略B、差异化战略C、集中化战略D、成本领先战略企业对消费者进行分析主要侧重于以下方面( )。A、消费动机B、消费者未满足需求C、消费后果D、环境细分E、消费细分期货和期权可以调整市场供求关系,但无法平抑资产的价格。错公司董事会中的风险管理委员会具体执行风险管理事务。错企业实施风险理财,其主要的功

7、能在意降低风险损失,它与收益无关。错为了转移自然灾害造成的重大损失而购买巨灾保险,属于风险理财活动。对自然环境风险属于企业的内部风险。错控制活动的目标是将企业风险控制在风险承受度范围之内。对现代风险管理应当具有下列特征 ( )。A、系统性B、全员性C、战略性D、专业性E、二重性企业为了减少损失的可能性而停产某种产品。这种策略是 ( )。A、风险转移B、风险转换C、风险规避D、风险承担企业进行风险理财时,应当注意风险理财工具的 ( )。A、合规性B、可操作性C、经验性D、可操作性E、稳定性企业将自身所面临的风险转换成另外一种风险。这种策略称为 ( )。风险转换下列项目中,属于企业财务风险范畴的有

8、 ( )。1. 筹资不当2. 偿债能力差3. 现金流量不足国外一般将风险管理分为几个发展阶段,包括 ( )。1. 简单风险管理2. 商务风险管理3. 全面风险管理期权按其行权方式可以分为 ( )。A、国际行权方式B、中式行权方式C、美式行权方式D、英式行权方式E、欧式行权方式下列项目中,属于企业内部风险的只有( )。A、财务风险B、法律风险C、产业风险D、政治风险企业实施风险管理时,除了自身的内控方案外还可以选择 ( )。外包方案以下关于企业风险的描述中,正确的有 ( )。1. 风险与机遇并存2. 与企业战略相关3. 经常表现为一系列可能的结果4. 具有一定的客观性企业内部控制评价通常由企业委托的独立第三方或政府部门进行。错内部控制的最初形态是内部牵制。 对以下项目中,属于控制环境的有 ( )。A、公司的经营规模B、机构设置与分工C、公司的治理结构D、公司的法制环境E、公司文化与传统按照内部控制缺陷的本质划分,可以分为 ( )。A、传达缺陷B、设计缺陷C、描述缺陷D、运行缺陷E、理解缺陷企业内部控制的评价原则不包括 ( )。A、客观性原则B、序时性原则C、重要性原则D、全面性原则内部控制中的信息与沟通主要是指 ( )。A、与

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