试题答案+现代企业管理

1、第 18/* Arabic18 页现代企业管理在线考试复习资料一、单选题1.在企业科学管理阶段,泰勒提出的思想是( )A.人群关系理论B.需求层次理论C.科学管理理论D.双因素理论2.产品发展期的主要特点是( )A.销量迅速增加B.企业利润增长慢C.成本高、亏损严重D.需要对产品的进退进行认真选择3.在下列选项中是按照生产资料所有制形式划分的是( )A.全民所有制企业B.技术密集型企业C.知识密集型企业D.劳动密集型企业4.( )是企业管理的基础工作具有的特点A.变动性B.信息性C.错误性D.复杂性5.价值分析的核心是分析产品功能和( )。A.成本B.产量C.销售量D.利润6.以下可以延长产品

2、生命周期的方法是( )A.强迫消费者使用B.产品垄断C.提高产品保质期D.开拓新市场7.直接反映企业销售情况的标志是( )A.经营利润率B.销售增长率C.经营安全率D.市场占有率8.企业授权主要包括集权和( )A.分权B.控制C.计划D.分配9.产品大量生产,产品品种比较单一的生产类型是( )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.典型生产10.现金牛产品的特点是是( )。A.投入高B.市场增长快C.市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益。D.市场占有率低11.产品衰退期的产品策略是( )A.抓好产品定型、完善产品性能B.发展新型产品C.逐渐撤退老产品D.继

3、续提高质量,增加服务项目,增强产品性能12.企业管理的五项基本职能的提出者是( )A.梅奥B.德里克C.科斯D.韦伯13.在下列选项中,属于股份有限责任公司的法律特征是( )A.公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。C.公司资本划分为不等额的股份并以股票形式公开发行与转让。D.公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任,公司以全部资产(注册资本)负清偿债务责任。14.在股份制组织机构中,监督机构是( )A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理15.保健因素和激励因素是( )的核心理论A.霍桑试验B.需求层次

4、理论C.大批大量生产组织管理(流水生产)D.双因素理论16.以下不属于企业经营战略的主要特点的是( )A.全局性B.长远性C.抗争性D.理解性17.企业中职工参与企业监督的机构是( )A.工会B.工人群众C.厂长D.生产部门管理者18.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中现金牛产品的特点是( )A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。C.市场占有率高,销售增长量较慢。D.产品市场占有率、市场销售增长率都低19.公司制日常决策机构是( )A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会20.管理思想现代化是企业管理( )的表现。A.现代

5、化B.有序化C.合理化D.程序化21.产品衰退期的主要特点是( )A.销量迅速增加B.企业利润增长快C.成本高、亏损严重D.需要对产品的进退进行认真选择22.降低成本常用生产方式是( )A.大量生产B.订制C.小规模生产D.单件生产23.全员性是( )的目的和指导思想A.全面质量管理B.目标管理C.经理层收购D.质量管理24.企业按照所有制形式可以分为国有企业和( )A.联盟企业B.非国有企业C.合伙企业D.跨国企业25.市场观念是企业经营思想的( )A.理念B.中心C.目标D.职责26.对于企业来讲,主要是承担社会责任和( )A.慈善义务B.个体责任C.创造经济效益D.福利事业27.企业组织

6、机构中涉及交叉管理的形式是( )A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制28.职工是企业组织工作的( )A.主体B.辅助C.目标D.责任29.以下属于管理职能的是( )A.战术B.战略C.测算D.控制30.企业类型中跟外资直接有关的是( )A.合伙制企业B.个人业主制企业C.股份制企业D.三资企业31.在企业科学管理阶段,亨利.福特提出的思想是( )A.人群关系理论B.需求层次理论C.大批大量生产组织管理(流水生产)D.双因素理论32.产品投入期的主要特点是( )A.销量迅速增加B.企业利润增长快C.成本高、亏损严重D.需要对产品的进退进行认真选择33.在下列选项中不是按照生产资料所有制

7、形式划分的是( )A.全民所有制企业B.集体企业C.合资经营企业D.劳动密集型企业34.企业管理的基础工作的特点有群众性、经常性、先行性和( )A.变动性B.信息性C.错误性D.复杂性35.对产品的价值分析是基于对产品的功能和( )的比值分析。A.成本B.产量C.销售量D.利润36.以下不能延长产品生命周期的方法是( )A.促使消费者习惯使用B.进行产品改革C.提高产品保质期D.开拓新市场37.反映企业经营状况好坏程度的标志是( )A.经营利润率B.销售增长率C.经营安全率D.市场占有率38.分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和( )A.对决策的控制程度B.决策的人性化C.决策的宣传D.决策

8、的分配39.工作地专业化程度较大、大量生产低,产品品种比较多的生产类型是( )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.典型生产40.“ 市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益。”是( )产品的特点和策略。A.名星产品B.问题产品C.现金牛产品D.瘦狗产品41.产品成熟期的产品策略是( )A.抓好产品定型、完善产品性能B.发展新型产品C.逐渐撤退老产品D.继续提高质量,增加服务项目,增强产品性能42.企业管理的基本职能不包括( )A.计划、组织B.指挥 、协调C.控制D.计算43.在下列选项中,不是有限责任公司的法律特征是( )A.公司不得发行股票,股东的出资

9、额以协商确定,并以股份证书认定B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。C.公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。D.公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任,公司以全部资产(注册资本)负清偿债务责任。44.在股份制组织机构中,最高权力机构是( )A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理45.企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和( )A.关键性B.预测性C.抗争性D.理解性46.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中名星产品的特点是( )A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持

10、。C.市场占有率高,销售增长量较慢。D.产品市场占有率、市场销售增长率都低47.企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和( )现代化。A.管理人员现代化B.管理产品现代化C.设备现代化D.物资现代化48.生产类型的分类中不包括下列选项中的( )A.大量生产B.成批生产C.小规模生产D.单件生产49.企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和( )A.技术密集型B.知识密集型C.私营企业D.集体企业50.社会责任和经济效益的联系是( )A.企业承担社会责任会损害经济效益B.社会责任和经济效益没有联系C.两者之间是正相关的关系(履行社会责任可以为企业提供的

11、利益大于其付出的成本D.履行社会责任不能为企业提供利益51.流水线生产的优点是( )A.不够灵活,适应市场变化能力差B.工人工作单调,容易疲劳C.调整和改组生产线的费用大、时间长D.具有连续性、比例性、均衡性52.计划期内各种产品应达到的质量标准水平是( )A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产值指标53.根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是( )A.效率定员B.比例定员C.岗位定员D.设备定员54.劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和( )A.控制数量法B.工时平衡法C.技术测定法D.定量配给法55.社会责任和经济效益的联系是( )

12、A.企业承担社会责任会损害经济效益B.社会责任和经济效益没有联系C.两者之间是正相关的关系(履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本)D.履行社会责任不能为企业提供利益56.产品的价值工程可以分析产品的价值,那么提高产品价值的途径(V是价值系数,V1)有( )A.功能不变,成本提高B.成本不变,功能降低C.成本有很大提高,功能略提高D.功能不变,成本降低57.产品系列平衡法(九象限法)根据产品的市场吸引力和( )对产品进行评分。A.企业实力B.销售增长率C.市场增长率D.产品的营销策略58.产品投入期的价格及营销组合策略是( )A.高价高促销、高价低促销、低价高促销B.连续策略C.集中

13、策略D.榨取策略59.“产品销售量增长快,市场占有率高,很有发展前途;需要加强管理,增加投资,使之逐渐发展向现金牛产品”指的是( )A.明星产品B.问题产品C.现金牛产品D.瘦狗产品60.股份有限公司的法律特点是( )A.公司不得发行股票,股东的出资额以协商确定,并以股份证书认定B.公司的股份一般不得任意转让,若需转让,其他股东有优先购买权。C.公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。D.承担无限赔偿责任。61.在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是( )A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.集体企业62.埃尔顿. 梅奥是人群关系理论的代表人物,他提出了( )A

14、.霍桑试验B.需求层次理论C.大批大量生产组织管理(流水生产)D.双因素理论63.在厂长(经理)负责制中,企业的法定代表人是( )A.工会B.工人群众C.厂长D.生产部门管理者64.现代企业制度的特征不包括( )A.产权关系明晰B.政企分开C.管理科学D.机制呆板65.企业责任制度的主体是( )A.工作制度B.奖惩制度C.内部经济责任制度D.承包制度66.公司制最高权利机构是( )A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会67.西蒙认为管理是( )A.教育B.决策C.文化D.协调68.责任属于( )因素。A.激励因素B.工作因素C.环境因素D.保健因素69.以下不属于3M的是( )A.资金B.人

15、员C.物资D.管理70.企业协调的中心是( )A.人B.物C.资金D.财务71.以下不属于不确定决策方法的是( )A.大中取大法B.小中取大法C.乐观系数法D.决策树法72.风险决策的概率是( )A.不确定的B.确定的C.结构化的D.非结构化的73.盈亏平衡分析法的核心是( )A.盈亏平衡点B.均衡点C.经济批量D.生产点74.产品投入期的主要特点是( )A.销量迅速增加B.企业利润增长快C.成本高、亏损严重D.需要对产品的进退进行认真选择75.全面质量管理的目的和指导思想是( )A.全员性B.科学性C.服务性D.全面性76.企业经营思想的中心是( )A.计划观念B.市场观念C.竞争观念D.效

16、益观念77.企业早期的一种组织结构形式是( )A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制78.企业组织工作遵循( )是主体的原则A.职工B.经理C.股东D.工会79.以下不属于管理含义的是( )A.对事B.对物C.对人D.对实体80.最早、最简单的企业形态是( )A.合伙制企业B.个人业主制企业C.股份制企业D.三资企业二、多选题81.企业管理主要是对( )的管理A.财B.物C.人D.计算82.企业战略的特点是( )A.目标制定B.目标分解C.长远性D.方向性83.科学管理注重的是( )。A.生产效率B.生产规模C.生产成本D.执行观念84.以下适合进行个性化生产的方式是( )A.订制生产

17、B.成批生产C.小规模生产D.单件生产85.企业按照规模可以划分为( )A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.三资企业86.企业管理的基本职能包括( )A.计划组织B.指挥协调C.控制D.计算87.企业经营战略的主要特点有( )A.关键性B.全局性C.长远性D.方向性88.企业管理现代化表现在管理思想和( )现代化。A.管理人员现代化B.管理手段现代化C.管理组织现代化D.管理方法现代化89.生产类型的分类中包括下列选项中的( )A.大量生产B.成批生产C.小规模生产D.单件生产90.企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为( )A.技术密集型B.劳动密集型C.私营企业D.资金密集型三、判断

18、题91.企业管理的基础工作是对具体事件的管理。( )92.对产品的价值分析是基于对产品的销量和产量的比值分析。( )93.改进产品工艺,提高质量能延长产品生命周期。( )94.反映企业垄断程度的标志是经营利润。( )95.分权本质上与决策的频度和幅度无关。( )96.工作地单一、单件生产,产品品种比较多的生产类型是规模化生产。( )97.市场占有率低,销售量增长较慢;维持市场占有率是明星产品的特点和策略。( )98.产品衰退期的产品策略是增加保质期。( )99.有限责任公司的股票是等额的。( )100.运用波士顿矩阵分析法的产品策略,其中问题产品的特点是销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持。( )101.企业管理的基础工作是人的管理。( )102.对产品的价值分析是基于对产品的功能和产量的比值分析。( )103.提高产品附加值能延长产品生命周期。( )104.反映企业垄断程度的标志是市场占有率。( )105.集权的标志有决策的频度、幅度、重要性和人性化。( )106.工作地专业化程度较大、大量生产低,产品品种比较多的生产类型是规模化生产。( )107.市场占有率高,销售量增长较慢;维持市场占有率,改进工艺,降低成本,增加收益是明星产品的特点和策略。( )108.产品成熟期的