人事与薪酬行为规范（非班员类）评分标准

1、.：.；精品资料网cnshu 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu专业提供企管培训资料人事与薪酬行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：严俊 部门：办公室人事 岗位：人事与薪酬考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从 年 月至 年 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，当月完成任务量3分栏任务量的95%；- 违反合法用工要求的2项以下两项只需具有1项即成立：-正常情况下，3分栏任务量的95%当月完成任务量3分栏任务量的100%；-违反合法用工要求1项正常情况下按时保质完成以下任务：-及时完成人员工资变动情况-及时完成每月

2、各项奖金发放任务开具公积金提取证明及时完成薪酬信息维护任务按要求完成各类报表五项基金、消费基金等的上报任务；在3分根底上，累计额外任务量到达3分栏任务内容的10 %- 20 %在3分的根底上，累计额外任务量到达3分栏任务内容的20 % 以上完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案2次以上，或发生1次且延误下道工序或呵斥不良后果不能在规定的时限内完成任务方案 1次，但未呵斥不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成任务方案在3分根底上，有1-2项任务比规定时限提早完成在3分根底上，有2项以上任务比规定时限提早完成任务效果有效性存在1项以上任务有赞扬情况发生且呵斥严重损失存在1项

3、任务有赞扬情况发生，未呵斥不良后果做到公平、公正、公开，无员工赞扬情况发生在3分 根底上，任务得到其他部门的一定在4分根底上，任务得到上级部门的一定任务态度任务迁延，经常需督促；不服从任务安排，回绝布置的额外任务不服从任务安排，对布置的额外任务消极拖延敬业爱岗，服从任务安排，能完成岗位任务且对布置的额外任务能积极自动地完成在3分的根底上，对边缘性任务能自动参与在4分根底上，同工种业务竞赛中名列前茅任务中协调配合自动协调认识不强，缺乏与他人的有效沟通，使任务无法开展正常情况下，与相关单位和部门协调不到位，影响任务2次及时与任务相关各单位和部门人员进展任务沟通，上下道工序配合及时在3分的根底上，与

4、相关单位和部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，处理1项任务中的实践困难在4分的根底上，与相关单位和部门进展有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，处理1项以上的任务中的实践困难被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范非班员类月度任务方案及月度小结表被考核人姓名：严俊 部门：办公室人事 岗位：人事与薪酬考核人姓名： 部门： 岗位：时间： 年 月 任务方案时间节点要求任务目的实践完成情况日常任务义务日常资料归档及时及时掌握任务信息五项基金报表上报及时上报情况准确每月员工工资每月月底 保证发放正确消费基金报表及时保证发放正确各类奖金发放及时保证发放正确薪酬信息维护、公积金证明开取及时及时反响薪酬情况本月特定事项ERP信息的调整、ERP报表的处置及时保证明年全面上线的任务进度额外任务事项被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：严俊 部门：办公室人事 职位：人事与薪酬专职 考评期限： 年 月 至 年 月 考核人姓名： 部门： 职位： 目的称号权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分=权重绩效评分等级绩效积分的结果阐明任务量15%完成任务的及时性25%任务结果的有效性20%任务态度15%任务中的协调配合25%总绩效分数 总体绩效回想哪些目的曾经