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文档简介
1、物业普通员工个人年终工作总结物业普通员工个人年终工作总结1XX物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对20 xx的个人工作进行总结:一、基础服务1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了XX园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。2、配合公司对8S管理活动的全
2、面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与XX湖镇高尔夫球会对接的函件等。4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。二、园区生活服务1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。2
3、、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。3、配合园区生活服务体系安康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。4、对20 xx年X月至X月的园区生活服务开展情况进行了统计,正在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极年夜地提升了我的工作技能与服务理念。展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划正在20 xx年做出如下提升自我的事项:1、正在20 xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但正在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,正在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又生动的安康
4、氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的方法或途径。4、对存正在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。7、加强组织协调及处理突发事件的能力。我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,正在XX工作的日子里,
5、深感XX能挖掘我的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!物业普通员工个人年终工作总结2转眼来XX已X月有余,正在这里工作的点点滴滴对我来说是历历正在目。从开始的什么都不懂到现正在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事!来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于正在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间正在一天天过去,从开始的不知道做什么到现正在的主动去干事,和给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,若何做一个正确的选择,其实你只需要明白自
6、己此番是为了得到什么,XX给了锻炼自己口才的机会和让我明白若何很好的和别人沟通。正在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,正在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心粗心的人来说真的是得到了很好锻炼,虽然前台的表格归档还存正在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很年夜进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们xx所有员工做到的!我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要正在工作中找到归宿感找到荣誉感!来这里的X个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二栋的业主,他一直正在问我关于办理房产证
7、的事,正在工作中我时刻记着我现正在的每一次行动都是正在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了X年的物业费,尽管只有XXX多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,正在这里我们找到了荣誉感!以上是我正在XX这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与20 xx年X月X日来到XX服务中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点:1。、按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌。2、接听业主来电时,铃声3声
8、以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是XX物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”3、拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是XX物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。4。、当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率100%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢
9、迎再来!”如果不能按照以上说的所做到自愿做以下惩罚罚款100元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!物业普通员工个人年终工作总结320 xx年即将过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时光如梭,不知不觉中来XX物业工作已一年有余了。正在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。回顾当初来XX物业应聘客服岗位的事就像发生正在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的XX一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做
10、下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自发性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,正在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。下面是我这一年来的主要工作内容:1、按照要求,对业主的档案资料进
11、行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新。2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录正在业主信息登记表上。3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理和业主资料、档案、钥匙的归档。4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈。5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,正在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成落后行回访。6、资料录入和文档编排工作。对公司的.资料文档和有关集会记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。正在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性
12、格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是正在公司领导和同事们的年夜力帮助下,让我正在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。正在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你正在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦末路与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。正在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人轻
13、视,甚至被轻忽,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。正在瑞和的每一天,我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功。工作学习拓展了我的才能,当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案,当该方案得到年夜家的一致认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能把它们一项一项的做好
14、。正在20 xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己,着重加强以下几个方面的工作:1、自发遵照公司的各项管理制度。2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪。3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等。4、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性。5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的程序。很幸运能加入XX物业这个优秀的团队,瑞和的文化理念,客服部的工作氛围都不自发地感染着我、推动着我;让我可以正在工作中
15、学习,正在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最年夜目标就是力争正在新一年工作中挑战自我、超出自我,与公司一起取得更年夜的进步!物业普通员工个人年终工作总结4回首即将过去的20 xx年,我的工作同样经历着不平凡。X月份,带着朴实的情绪回到了XX。开始了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作正在有条不絮的进行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学
16、习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20 xx年度的主要工作。结合实际,正在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。二、办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作范畴,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关集会记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经
17、常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。三、细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录正在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我保持从公司的利益出发,用心协助管理
18、处领导的当家理财。个性正在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化举荐。四、认真负责抓好园区的绿化维护当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。物业普通员工个人年终工作总结5岁月催人老呀,不知不觉中我们又一次的迎来了新年,正在20 xx年的工作中,我们xx物业公司一直都致力于为业主们提供更好的服务,所以我自然也一直都正在提升自己的个人工作能力,只想着若何帮助更多的业主。我这个人啊,并没有太多的野心,所以我正在工作的时候并没
19、有追求太多的个人利益,我更多的时候都是正在想怎么才能给业主们提供帮助,让年夜家能省一点心,为此我做了不少的工作。由于我来到咱们物业公司的时间并不久,而且我之前也没有从事类似的工作,所以我是没有太多工作经验的,我只能先跟着公司里面的老员工先学习一段时间,然后再去了解更多的物业业务,最后才是面对面的和业主们谈一些工作上的内容。首先,正在公司里面学习的时候,我对咱们公司的了解是越来越多了,同时也摸清楚了咱们主要服务的区域和对象有哪些,不得不说,咱们公司的业务范围还是蛮年夜的,服务的区域比我想象中的还要年夜,所以我花费了不少的时间才渐渐地消化了物业的工作逻辑,既然知晓了自己的工作目标,我也得开始干一点
20、实事了,毕竟只有“理论才能出真知”,更何况我们的服务对象是诸多不同年龄段的业主呢。这一年里,我走过了不少的地方,但是我主要负责的还是正在xx这一区域的业主,为了熟悉这一块的环境和周围的邻居,我是从之前的同时那里掌握了不少业主们的信息,同时也知晓了业主们的夙愿,别看这一块的业主好像不是很多,可每人每天的诉求量还是不少的,除开一些无关紧要的事情外,我们得尽快处理一些比较重要的事情,不然会引起业主们强烈的不满,所以我一接手工作后,便马不停蹄的去打电话回访,或者上门去处理问题,有时候一天得处理几十个问题,弄的我的确是有点疲惫。好正在我这种负责任的态度还是赢得了不少业主们的赞誉的,每每听到别人夸我什么什
21、么的,我心里就如同打了鸡血一样,一下子就充满了干劲。工作了这么久,我不仅熟悉了这一块区域的业主,同时也让自己的能力得到了不小的提升,现正在我除了能友善的和业主们谈天论地外,还能准确的解决年夜家的问题,这对于我来言的确是一个值得欣慰的改变。相信正在20 xx年里,我能为业主们提供更多更好的服务,让年夜家对咱们xx物业公司感到由衷的佩服!物业客服年终个人工作总结1我从XX年6月1日西苑物业正式成立后,接管西苑物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,正在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了年夜多数住呢的支持与认可。正在这
22、7个月来,我们面对了很多压力,克制了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,具体情况如下:一、规范行为,强化内部管理,自身建设质量提高。1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。二、规范服务1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。2、建立了清洁、维修日巡检表,落
23、实交班工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会,正在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件,个中住户咨询155件,意见建议43件,住户投诉69件,公共维修752件,居家维修740件,其它服务26件,表扬23件。5、办理小区id门禁卡4571张,车卡380张,非机动车张。6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录,共计23盒。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同
24、步建立电子档案,可随时调阅。三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量年夜,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,正在繁忙的维修工作中,分管着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑
25、。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重年夜维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们正在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚地执着地付出勤劳的汗水。四、对房屋管理维护1、对正正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。五、日常设施养护建立维修巡查制度对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面
26、检修,供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。六、规范保洁服务过程,满足清洁温馨的要求。监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七、绿化工作。生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工作保持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。八、宣传文化工作方面团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中
27、心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,保持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识、安康常识,天气预报、温馨提示等。嬴得了业主对物业管理工作的理解和支持。九、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标经过7个月的工作,熟悉了下层管理工作流程,根本能够将所学知识与理论相结合,形成了自己的工作方式,也对中心理念有了更深刻的认识。我正在工作中越来越感受到以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远来看,其结果显而易见。无论是对物业领导,对同事还是对住户,诚实自己就是最年夜的尊重,以诚待人,才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子,天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知
28、识群体,随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此,诚信决不仅仅是个口号,而是我们发展和生存的前提。这七个月的工作,也暴露了自身存正在的问题和缺陷,如正在设备管理上比较薄弱,与上层沟通上欠缺力度,有待正在今后工作中予以改进和学习。同时,希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的技能,提高自身的专业水平,多与同行进行横向联系。新的一年,即将来到,决心正在岗位上,投入更多的时间,更年夜的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜正在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超出,更好的发挥团队精神,以“住户
29、无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标,让我们西苑物业随着新年悄然而至的脚步,而潜入我们广年夜住户的内心而努力、奋斗!”物业客服年终个人工作总结2对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,正在接近两年的班长工作中,我就一直正在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟年夜多数的人需要对
30、自己的情绪进行管理、控制和调节。正在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着正在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,正在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更年夜的投诉。另外,正在平常的话务管理中,我一直正在人性化管理与制
31、度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是正在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是正在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫年夜焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“景物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。当然,正在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并
32、取得一定成效的同时,我们正在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。正在我尽自己最年夜的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:正在洪水暴虐的时候,聚正在堤坝上的人们凝视着凶猛的波澜。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的斑点顺着波浪漂过来,年夜家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发年夜水,我也见过一个蚁球,有篮球那么年夜。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。
33、蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个年夜的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱正在一起。那么平静,那么悲壮于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象正在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,正在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一年夜堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心自己就是一个充满了激
34、情和活力的团队,而且每一个身处个中的人正在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。正在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的年夜力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因正在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很年夜一部分压力就是来源于此,所以正在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较年夜的投诉时总少不了上级领导
35、的帮忙和引导,这正在很年夜程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态,虽然正在我们年夜家的共同努力下有了较年夜的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先正在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存正在较年夜差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试,如作年夜型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力,作语音艺术培训及正在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵
36、年夜赛等尝试,正在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是正在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加年夜管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远。所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有涓滴的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克制个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月若何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的个性永不会变。我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有效学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后正在客服行业做得更有活力、更具创
37、意和更加从容一些吧。物业客服年终个人工作总结3回首20 xx年,可以说是客服部正在摸索中学习的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。正在这当中,客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的年夜力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很年夜的进步,各项工作制度不断得到完善和落实。自下半年调客服部以来,对综合管理员的职责任务了解欠缺,为了尽快适应新的工作岗位,我自发加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。从摸索到熟悉,边做边学,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸
38、索、查阅资料和理论锻炼;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。正在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了年夜多数住户的支持与认可。正在这几个月来,我们面对了很多压力,克制了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情肯干、甘于奉献的物业管理人。我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务,正在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。20 xx年度已平稳渡过,正在日常对客户服务的工作中,我部人员对客户的咨询、提出的问题和困难做到
39、了耐心、细致解答、给予合理建议,为客户排忧解难。正在接待客户投诉、报修时我部人员能够积极跟进,主动询问客户对处理过程的满意程度,为管理处提供有价值的客户意见和信息,我部全体人员正在公司各级领导的正确指导及精心组织下,以饱满的热情、奉献创新的精神,取得了阶段性的成绩。面对过去的一年,总结工作理论过程中我们所做出的改变,同时也要总结现有工作中出现的新问题,不断改进工作方法,管理理论及理论水平,为了总结经验,促成20 xx年工作再上一个新的台阶,现将20 xx年工作总结如下:一、20 xx年度部门主要工作完成情况1、客户服务方面小区收楼、入住、收费情况由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相
40、对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20 xx年度我部共办理:应交房96户;实际交房121户(个中包括车位18户,储藏间1户、店面1户);截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774.65,交房率为89%;截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,个中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面),入住面积:95257.58,入住率为62%;本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、
41、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。截止到20 xx年12月31日止,全年应收管理费1061102元(个中已装修入住672888元、正正在装修50382元、未装修入住76452元、未售出租47928元、装修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),实收金额为972862元(个中续交物业费790749元,业主交房一次性收取物业费129502元,店面物业费52611元);个中全年累计优惠76098.6元(未入住按50%收取,正在物业费到期后两个月内一次性交一年可送两个月);截止到20 xx年12月31日止,累计欠物业费248609元(个中已装修入住的欠费66779元,未入
42、住欠费181830元)。收费率情况:已入住应收费户数724户,已收费户数673户,收费率为93%;正正在装修应收费户数88户,已收费户数56户,收费率为64%;未入住应收费户数407户,已收费户数185户,收费率为45.5%;店面应收费户数94户,已收费户数34户,收费率为36%;有偿便民服务收费共计21252元(个中家政19742元,水电维修360元,中介疏通1150元),支出8767元(为员工服务加班工资);日常工作及完成情况本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件;已完成846件处理率98%,并反馈客户;处理客户投诉共计57件,全部完成,处理率100%。本年度,共计向客户发放各
43、类通知、温馨提示等21次,约1897份。做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作;社区文化类正在重阳节举办了为60岁以上老年人免费体检活动。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、收集接入、门禁卡、广告等日常服务工作。具体数据如下:截止到xx月xx日止,办理客户装修共计147户;累计办理移动收集接入共计21户;车位出租办理共计18个:个中C区12个、B区6个;为客户办理门禁卡276个;收取广告费全年累记为15220元;、入户服务意见调查工作我部门工作人员正在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20 x
44、x年xx月xx日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起;截止到20 xx年xx月xx日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,个中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%;2、后勤保障方面(原工程部)20 xx年度共完成1651项零维修工作;个中水电的有897件,已处理883件,处理率为98%;土建的有513件(包括上报工程和自行维修、玻璃门窗等),已处理463件处理率90.2%,智能化的有147件
45、,已处理133件,处理率90.4%;电梯94件,全部处理,处理率为100%;因小区路灯灯头老化,草坪灯被人为损坏,为此改造小区路灯灯头、草坪灯共100盏;个中路灯60盏,草坪灯40盏;原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共232块;每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作;严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养;使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态;更换过期及压力不够的灭火器共145瓶,更换消防水袋共50条;3、保洁、绿化方面保洁绿化正在各项工作履行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统
46、筹管理,具体工作如下:一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各6次,未交房空房卫生年夜扫除17套,清刷小区周边红砖1次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇,清捞污水进2次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫10个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作;小区绿化日常工作因绿化工不稳定,经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为81个;以便于绿化员可和时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保
47、区内的绿化养护质量。根据工作中积累的经验,不断创新,下半年绿化杀虫使用3米长杆喷管,取代以前爬楼梯不安全的农药喷洒;改用了塑料条绳打草刀头,以后将不再请年夜量人力拔草,夏天对苗木的浇灌采用了1寸水管,取代了以前用消防水袋浇水,为公司节约一定的人员及资源成本;创造出更为专业化的保洁绿化服务体系;二、工作中存正在的不足:1、工作人员服务意识、团队意识有待提高;2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时,各部门的衔接不是很到位;3、客服员走访业主时,经常吃闭门羹,那足以证明我们的服务工作还没有做到位;4、工程人员技术水平还比较欠缺,专业化知识远远不够;5、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有
48、贴明显标签;6、二次供水、配电房等自保的各类公共设施设备无保养、无记录;7、质量管理落实不到位,检查发现的问题,纠正力度不够。8、考核制度还不健全,履行不力。9、管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距。10、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。11、我部的档案整理、存档工作还有欠缺,档案管理分置不够细致、完善,对档案进行分管备存容易造成混乱。三、20 xx年度的初步工作计划及总体工作目标随着公司的脚步迈入新的一年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足
49、积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,并且加年夜收费力度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深、做细;具体工作如下:1、重新制定和细化本部门的工作职责;把客服、保洁、绿化、后勤制度统一修改为客服部管理制度,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;2、实行区域管家现场办公制,以方便业主的咨询、报修、等其它便民业务的快捷受理,不管年夜事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保24小时都处于待机状态;全面开展定期或不定期的小区巡视检查工作,并为此制订详细的巡查制度、报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发现问题、及时处理、全程跟进;两年内将打
50、造出区域内金牌物业管家;3、客户报修、投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌握客户信息,了解客户对我处工作的满意程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采用专人接听电话,处理各类报修及时率达到98%,返修率不高于5%;一对一的上门或电话方式进行回访,询问客户投报人对我处接报后员工的服务态度、解决时间、处理情况;4、建立档案管理专柜,将客户的资料、部门内部各类检、巡查资料统一放置于档案柜里,以便于查找,并由专人负责归档、借阅。5、落实月、季、年度公共设施设备的保养及库房管理工作,做到设施设备有保养、有检查、有记录,库房干净、整洁、条理清晰、标识准确;6、加强保洁绿化工作
51、的细节管理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每天所清扫、修剪区域进行多次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,增加员工的业余生活,不断提高员工的积极性。物业客服年终个人工作总结420 xx年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们正在不断改进和完善各项管理机制的一年。正在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的年夜力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。服务至上,
52、用心干事的理念铭刻正在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:本年度客服部8名员工中有6位工龄正在半年以内,也是企业的新鲜血液,正在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速率适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次,客服员登门走访业主200余户,投放各类通知20余份。截止20 xx年12月底,办理接房8483户,办理装修6976户,现小区正在住人数3500余户。本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。进入8月份以来,客服部对拖
53、欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住正在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,正在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言进犯,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行说明注解。截止12月底,已缴纳物业费业主6247户,占总体的75%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源。localhost客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡
54、等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。正在20 xx年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作。尽管本部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存正在一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存正在的问题总结如下:员工的业务素质和服务水平偏低,主要表现正在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,正在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善,正在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告。20 xx年工
55、作计划和重点:20 xx年我部重点工作为,进一步提高物业费收费水平,正在20 xx年的基础上,提高1至5个百分点,部门管理根本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高,各项服务工作有序开展,业主满意率有所提高,加强部门培训工作,确保客服业务水平提高,密切配合各部门工作,及时妥善处理业主纠纷和意见建议。同时希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的服务意识,提高自身的专业水平。新的一年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜正在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜与超出,更好的发挥团队精神,以“业主无抱怨,服务无遗憾,管理无盲点,工程无隐患”为工作目标,客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年,共同努力为
56、xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。物业客服年终个人工作总结5XX年,正在公司各位领导的正确指导下,正在同事们的鼓励和帮助下,我能够严格要求自己,较好地融入岗位并增强服务意识,总结起来收获颇多!作为客服的我们,服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,昨日工作的情景还历历正在目,不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能正在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间答疑问题,若何提高回答客户效率,若何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化,系统化,条理化。从而正在百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创
57、新篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。很多人都写过总结,也许听到“总结”两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”。说实话,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总正在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。对于一个客服人员来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。这个“辣”有来自用户的,有
58、来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员,正在工作中,我一直正在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味,这就是客服情绪管理。毕竟年夜多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。正在每一个新员工进来之后,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,还要不断地完善作为一个客服人员的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲
59、人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,正在为用户提供咨询时首先要认真倾听用户的问题而不是首先就去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更年夜的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾,我们采取的是沟通,向部门领导请求协调,实正在是沟通不了的就告诫自己:做自己应该做的。一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承当自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫年夜焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“景物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理
60、与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与同事的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定同事情绪及保持良好的服务态度。细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态,虽然正在我们年夜家的共同努力下有了较年夜的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先正在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存正在很年夜差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处个中的人正在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设,希望每个正在客服团队的同事能够保持学习的心态,正在客服行业中做的更有活力,更具创意和更加从容。物业保安个人年终工作总结1结束今年的物
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