8.现场管理培训-5不良品接收_第1页
8.现场管理培训-5不良品接收_第2页
8.现场管理培训-5不良品接收_第3页
8.现场管理培训-5不良品接收_第4页
8.现场管理培训-5不良品接收_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、不良品接收管理制作：刘四娥日期：2005年8月14日现场管理文件之十五（1）目的：确保生产线接收数据清晰，加强生产线的不良品的接收管理，避免修理出差错。 一、准备工作1、退不良品责任人准备工作：1.1不良品退修理线记录表制作：分工程名、不良项目、日期、数量栏，如：1.2实物整理：将本线各工程段已确认的不良品按状态区分好放置于小推车上，按不同工程及不同项目区分放置于小推车。1.3数据记录：将已整理好的不良品用已准备好的表格记录好状态及数量2、接收责任人准备工作：2.1确认好接收货架放置层有足够空间放置待接收的不良品 2.2将接收货架做好明确标识：用红色字标识的“不良品放置区”贴于货架最顶层。2.

2、3用各机种相应的颜色纸分机种、状态、最高堆放限定层制订出机种牌张挂于货架上。二、不良品接收1、数据确认1、1接收责任人将交接的数据确认记录是否OK？（机种、状态、数量明确）2、不良品实物确认2.1接收责任人确认交接的不良品实物是否按机种、状态、数量做区分。3、以上都没问题将不良品数据与实物一起接收。 4、接收作业者将不良品按修理状态区分放置于货架（区分：待刮胶、待分析、待拆取等）,并相应注明修理方法，放置时确认事项如下：4.1确认机种有无混机4.2实物与标识是否相符 三、数据汇总将接收数据录入电脑，按月份、日期、工程、不良项目区分录入。四、注意事项a)交接过程中如发现混机或状态错误，退不良品责任人要及时安排人员复检，没问题后再接收。b)不良品

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论