6集团先进单位、优秀个人评选管理制度

1、XXX集团先进单位、优秀个人评选方法为了弘扬企业文化，构建和谐建州，展示集团先进单位、优秀个 人的风采，形成人人争领先进，人人争为公司开展做贡献的良好氛 围，特拟定本方法。一、评选目的（一）鼓励和奖励先进单位、优秀个人，使其经济效益和个人能 力在不断得到提升和挖掘的同时，也为集团创造更好的效益。（二）表达公司对单位和个人在一个年度里工作贡献价值的肯定 和支持。（三）维护和提升符合公司特色的企业文化，提高公司的凝聚力。二、评选原那么（一）先进单位、优秀个人应能够获得多数员工的认同。（二）同等条件下，优先考虑当年受到通报表扬、嘉奖、小功、 大功的员工。员工当年功过相抵后，仍有严重警告及以上级别处分

2、 的，不参与年度评先。（三）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。（四）评选应保证各层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜 不能外泄。三、评选范围（-）集团公司董事长不参与集团优秀个人的评选；（二）各投资企业可参与先进单位评选；（三）集团总部及集权管控的各投资企业员工可参与优秀个人奖 项评选。（五）要把评选工作作为一项重要工作，认真组织，精心安排, 通过评选到达表彰先进，鞭策后进，树立典型的目的，使评出的先 进单位和优秀员工真正起到示范带动作用。十、其他（一）开展评先选优时间为每年的1月5日开始，1月30日结 束，假设有变动，另行通知。（二）临时工、实习生、及未转正员工不参与本年度先进个

3、人的 评选。（三）本方法自发布时间起执行。（四）本评选方法由集团工会负责解释。、评选奖项及名额序号评选奖项名额1先进单位不限2优秀经营者不限3优秀共产党员14优秀管理者15优秀员工16卓越绩效奖17勤奋学习奖18最正确敬业奖19最正确创新奖110最正确新锐奖111最正确导师奖112忠诚奉献奖1五、评选条件(一)先进单位(1)达成年度利润目标，全面完成各项经营指标，预算执行偏 差控制在差以内;(2)能在集团要求的时限内提供各项资料，不拖延；(3)能贯彻执行集团各项规章制度，有效执行集团公司的经营方针和经营决策，无出现违法违纪现象；(4)有较好的团队精神，重视且善于培养后备人才，组织相关 培训，员

4、工队伍素质不断提高；(5)公司员工思想认识到位，工作效率高，无扯皮推诿现象， 不弄虚作假，团结友爱；(6)办公室、公共场所干净整洁，无卫生死角。(二)优秀个人1、优秀经营者获得先进单位的公司总经理可评为优秀经营者。2、优秀共产党员(1)认真学习，对党总支组织或要求参加的学习及考试能积极 参与并及时反应或提供感悟；(2)对党总支要求配合的各项任务能按时保质保量完成；(3)履行党员八项义务，按时足额交纳党费，严格要求自己， 在群众中有较好的评价；(4)坚定党的信念，党性观念强，能保持共产党员的先进性；(5)坚持党的原那么，遵守党的纪律，遵纪守法，无违法违纪的 现象发生；(6)严守建州天条，廉洁自律

5、，办事公道，敢于批评和自我批 评，敢于向不良现象作斗争；(7)对公司忠诚度高，事业心强，思想品质、职业道德表现良 好；(8)热爱本职工作，恪尽职守，不计较个人得失，勇于承当责 任；(9)有团队精神，集体观念强，具有较强的沟通能力，能与其 他同事良好合作。3、优秀管理者（1）善于管理。能指导和培养下属，用知识、经验、技能教导 下属，哺育下属，让员工得到成长，提高职业技能和忠诚度；明确 下属职责，保证组织效率，获得下属尊敬和肯定。（2）团结协作。对下属像对待子女一样保护，以身作那么做典范， 教导下属不断成长；落实公司各项要求，及时配合其它部门工作， 并为相互之间更好的开展工作提供建议并主动做各种尝

6、试。（3）成绩显著。分管或直辖的部门实现工作目标业绩最正确。4、优秀员工1、敬业精神：热爱工作，敬重职业，把公司的事当成自己的事， 不计较个人得失。2、忠诚：忠诚于公司，忠诚于股东，忠诚于职业，忠诚于同事, 忠诚于自己。3、良好的人际关系：公司外部有一定人脉资源，可以帮助公司相 关业务或管理；公司内部与各级员工相处关系和谐。4、团队精神：团队之间进行优势互补，相互补台，产生最大协同 效应，将每项工作成果完美呈现。5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略 意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了 解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自 动自

7、发地工作，而不是当一个木偶式的员工。6、注重细节，追求完美:计划周全，执行严密，注重细节，尽善 尽美。7、不找任何借口 ：不管遭遇什么样的环境，都会对自己的一切行 为负责，属于自己的事情千方百计地做好，不找任何借口。8、具有较强的执行力：在每个阶段，每个环节都力求卓越，切实 执行，能把事情做成，并且做到最好结果。9、找方法提高工作效率：遇到问题就自己想方法去解决，碰到困难就自己想方法去克服，找方法提高工作效率。10、为企业提好的建议：为企业提创新建议或合理化建议，能给 企业带来相应的效益，同时也能给自己更多的开展机会。11、维护企业形象：塑造良好的自身形象，自身形象也代表着企 业的形象。12、

8、与企业共命运:企业和员工的关系就是“一荣俱荣，一损俱损 ，作为员工应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献，与企业共命运。5、卓越绩效奖(1)年终绩效考核得分在公司名列前茅，且能到达岗位的要求 及获得上级主管的认可；(2)对公司的经济效益与整体开展有一定的贡献，个人付出使 得公司效益明显增长或管理明显规范的；(3)务实积极的工作态度，工作成果和贡献显著，工作计划完 成情况良好，在员工中起到表率作用；(4)严格遵守集团管理制度，支持集团各项管理工作。6、勤奋学习奖(1)在学习过程中实践和提供，在实践和提供过程中不断学习。 具有强烈的学习意识和不断学习、终生学习的观念，能够坚持不懈 地学习；(2)能够全面

9、学习，既学理论、学知识，又学技术、学技能， 全面提高自身素质；(3)积极参加学习或培训，做到全年培训不请假、不迟到；(4)学习能力强，能较快掌握新的知识、方法与技能，并学以 致用，当年度在工作能力、学习上有较大幅度的明显提升，获得同 事好评及领导认可。7、最正确敬业奖(1)热爱工作，敬重职业，把公司的事当成自己的事，不计较个人得失，包括工作时间的长短，乐于奉献，务实肯干，业务能力 强，工作成绩突出；(2)组织纪律性强，能模范遵守公司规章制度，无违规违纪现 象。(如考勤、保密制度等)；(3)安心工作，任劳任怨，能积极完成岗位分内分外工作，遇 事从不推诿；(4)严肃认真，一丝不苟，工作认真负责，从

10、不出错；(5)忠于职守，尽职尽责，以公司利益为重，能防范和制止他 人损害公司利益的行为。8、最正确创新奖(1)推陈出新，突破局限，敢于否认，力求完美。本年度所提 创新、合理化建议被采纳并被实施条数最高，成果已被事实证明对 集团管理、生产、服务等领域产生了重大经济效益或具有重要的推 动作用。(2)创新、合理化建议成果在节约人力、物力、财力等方面发 挥了一定的作用并产生了较好的效果，使得公司效益明显增长或管 理明显规范的。9、最正确新锐奖(1)入职时间在三个月以上，已转正但未满一年的正式员工， 在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重和认 可。(2)在短时间内适应工作岗位，态度积极主

11、动；短时间内了解 和熟知本岗位及部门业务流程，并顺利或超额完成工作。(3)工作中献计献策，为公司开展提供创新理念，有良好的团 队合作精神。10、最正确导师奖(1)认同建州文化，有能力对培养对象进行思想引导，具备较高的奉献意识和敬业精神，并有较好的组织、管理、沟通协调能力， 愿意将自身的知识技能及好的方式方法传授给被辅导者。(2)具备对员工进行工作指导、帮助、催促、检查的能力，能 制定合理的培养计划并实施。(3)能帮助员工迅速了解和熟悉建州的工作环境，适应建州文 化，对建州有更深刻的理解与认同，实现自我角色的转变，使其在 建州有更好的开展平台。(4)充分发挥导师的人才培养主导作用，利用自身的技能

12、和经 验，以传、帮、带等辅导方式为公司培养管理干部及储藏人才。(5)促使公司企业文化的传承，帮助员工树立良好的职业素养 和积极的工作心态。11、忠诚奉献奖(1)忠诚于公司：不做损害公司的事，不利于个人之便谋取私 利；对公司出台的政策、制度从不抱怨，遇到其他员工抱怨或疑问 的，也能积极积极宣导，正向维护。(2)忠诚于老板：从公司角度出发积极向老板提出合理的建议 并被采纳(要有具体案例)，有主人翁的意识。(3)忠诚于职业：有清晰的职业目标，上进好学，工作敬业负 责努力。(4)忠诚于同事：就应该与同事互助友爱，好好团队协作达成 效益最大。(5)忠诚于自己：忠诚自己的价值观，自己为人处事的原那么。(6

13、)加盟建州工龄十年以上。六、评选方法(一)先进单位和优秀个人每年年终评选1次，授奖时间与集团 年度工作会议时统一进行表彰。(二)为使评选工作更广泛，更具有代表性，个人评选仅享受一项荣誉称号，不予重复。（三）但凡本年度受到县级以上党委、政府及职能部门表彰的干 部、员工可享受集团“优秀个人”规定待遇，不再参加集团公司本 年度各组织优秀个人的评选。对受上级表彰的个人除有关部门指定 的人选外，其他均须按照集团公司优秀个人的评选方法进行推荐上 报。（四）推荐各类个人奖项的候选人员时，各投资企业、集团各部 门需根据具体奖项评选标准填写推荐表，达不到具体评选标准不予 推荐。七、评选流程（一）先进单位1、各公

14、司认真对照评选条件，提出申请，并以书面材料报告， 总结一年来本单位经营管理和工作目标完成的情况；2、召开有关会议进行自我考评；3、填报先进单位推荐表报集团审定。（二）先进个人1、候选人确实定方法：（1）由公司、部门或个人推荐出符合评选条件的人选，推荐时 需填写推荐材料，并附上具体案例并说明候选人的突出贡献；（2）对推荐的人选进行综合考评；（3）根据考评的情况，经营班子会同工会差额确定候选人，优 秀共产党员由党总支差额确定候选人。2、候选人公示：将获得提名的候选人进行为期3天的公示，员 工假设有不同意见，可向公司、工会、党总支反映，视情况重新组织 考评，假设有更换候选人应再公示；3、优秀个人选举

15、：公司、部门、党群组织要召开会议，按一人 一张选票进行无记名投票评选。选举可以用差额或等额选举法，员工可以选举、不选举或增加候选人，投票结果当场公布；4、优秀个人公示：按照评选出的优秀个人，经各组织班子确定 后，再次进行为期3天的公示，对评选结果假设有异议，可向集团工 会反映；5、集团发文表彰。八、表彰方式（一）授予荣誉称号；（二）颁发证书；（三）给优秀个人家庭寄（送）喜报；（四）享受由公司统一安排的3000元左右免费旅游1次。次年 度先进个人经本人申请并获批准后，可参加2000元以内的外部培训;（五）被评为先进单位的总经理或主持工作的副总未评上先进个 人的，假设有免费旅游的待遇同样享受；（六）凡受到县级以上党委、政府及职能部门表彰的干部、员工 同样享受集团公司先进个人的同等待遇。九、考前须知（一）评选工作要按照有关评选方法的流程，既要坚持标准，严 格把关，又要防