项目部需要上墙的制度

1、v1.0可编辑可修改 目录1、环境保护管理制度2、文明施工管理制度3、消防保卫管理制度4、安全生产管理制度5、项目部组织机构管理图6、工程质量管理制度7、现场技术管理制度增加：材料管理管理制度、 项目部会议制度、资料档案管理制 度，施工进度计划横道图、施工平面布置图。v1.0可编辑可修改- -环境保护管理制度一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜 绝环境污染和扰民。二、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法 制观念。三、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容 器吊运，严禁随意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少 扬尘。四、施工现场的主要道路

2、进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放 的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。五、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。六、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采 取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。七、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和 其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。八、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放， 并及时清运出场。九、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标 准的要求。十、施工现场严禁焚烧各类废弃物。十一、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排 入市政污水网和河流。十二、施工现

3、场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房， 地面做好防水渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房， 地面做好防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾 倒。文明施工管理制度一、施工现场实行胸牌制度，现场所有人员必须佩戴胸牌。二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、 场地应平整、无积水。三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。四、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过 程中和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场 清，并明确责任人。五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。六、施工过程必须坚定落实工完脚下

4、清的责任制，每天的垃圾由 操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场, 保证现场清洁、文明。七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫 生。八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确 责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整 个现场保持整洁卫生。九、运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时 清理十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定， 并建立卫生值日及管理制度。十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要 求，施工现场严禁吸烟。十三、每周

5、对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。消防保卫管理制度一、建立消防保卫领导小组和消防义务队。二、现场消防道理畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸 烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。三、易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。四、特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配备 灭火器。五、施工组织设计要有消防、保卫措施方案及设施平面布置图， 并按照有关规定，报公安监督机关审批或备案，应制定治安保卫和消 防工作预案。六、施工现场要建立门卫和巡逻，护场守卫人员要佩戴执勤标志, 实行凭证出入制度。七、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理， 制定防范措施，防止发生

6、盗窃案件。八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。九、工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施。十、电工。焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操 作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。十一、使用电气设备和易燃易爆物品，必须指定防火负责人，配 备灭火器材。十二、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得 使用易燃材料。十三、在施工过程要坚持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用 非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通 风，用电符合防火要求。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。安全生产管理制度一、贯彻执行国家和地方有关

7、安全生产的法律、法规各项安全管 理规章制度。二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的 安全设施一律不准使用。四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、 考核，签发作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全 教育。新进场工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作 业。六、发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的 安全网、安全带必须检验后方可使用。八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须

8、全部安装 漏电保护器。九、施工用电符合安全操作规程。十、任何机械设备不准带病作业。十一、对采取新工艺、特殊结构达到工程，都必须先进行操作方 法和安全教育，才能上岗作业。十二、在安全教育基础上，每半年组织职工安全考试一次。十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须 有安全值班员。进入施工现场必须戴安全帽组织机构管理网络图:任伟平施工员：安全组织小组网络图工程质量管理制度一、各专业班组负责人必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管 理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优 质、优产、用户至上。二、各专业施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专 人负责施工质量检

9、测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验 收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平， 在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自 检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表 和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品 不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所

10、需的材料化验、试验， 材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。七、建立建全工程技术资料档案制度，工地有专人负责整理工程 技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度 及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料 和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理 和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级 有关规定程序追究其责任并做出处理。现场技术管理制度一、图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织：接到图纸后， 项目经理部技术负责人应及时安排或组织技术部门有关人员进行自 审，并提出各

11、专业自审记录。二、了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误, 专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。三、认真执行公司关于图纸会审的相关规定，按规定的人员和内 容、时间及程序进行图纸会审。四、施工组织设计（方案）的编制与管理：严格遵守国家现行和 合同规定的工程竣工及交付使用期限。按照国家现行有关技术政策、 技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采 用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技 术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、 结构严谨、图文并茂和醒目易懂。合理安排施工顺序，做好技术、物 资资源、劳动力、施工机

12、械设备和施工现场的施工准备工作。五、施工作业指导书的编制与管理：施工作业指导书以施工难度 较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的，是具体 指导分部分项工程施工的技术文件。六、技术交底制度：在工程正式施工前，通过技术交底使参与施 工的技术人员和工人，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、 施工工艺、工程难点及施工操作要点以及工程质量标准，做到心中有 数。项目技术交底分三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行施工组织设计交底（必要时扩大到班组长）并做好记录；队技 术员向班组进行分部分项工程交底；班组长向工人交底。七、技术核定制度：凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出 现

13、的问题，属于设计产生的，由设计单位以变更设计通知单的形式通 知有关单位（施工单位、建设单位（业主）、监理单位）；属建设单位 原因产生的，由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单，并通知 有关单位。技术核定单由项目内业技术人员负责填写，并经项目技术 负责人审核，重大问题须报公司总工审核，核定单应正确、填写清楚、 绘图清晰，变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设 计和变更后的内容和要求等。八、单位工程施工记录制度：单位工程施工记录是在建工程整个 施工阶段，有关施工技术方面的记录；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时，是查找原因，制定 维修、加固方案的依据之一。九