投资公司投资管理部市场营销专责职务说明书

1、.：.；投资公司投资管理部市场营销专责职务阐明书岗位称号市场营销专责岗位编号所在部门投资管理部岗位定员直接上级财富信托副经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期*年1月本职：协助分管副经理担任市场推行实施方案设计、执行等任务职责与任务义务：职责一职责表述：担任财富信托业务市场营销方案制定的前期调研任务任务时间百分比：10%任务义务协助市场开展部信息专责获取、分析和整理财富信托动态、山西省财富信托业务的开展现状和竞争对手的运营现状信息频次：日常联同市场谋划专责分析财富信托业务开展的市场走势，以及等相关法律法规的政策规定，从中发现开辟财富信托业务的市场空间、政策空间频次：日常会同本部门

2、财富信托专责将山西省能够需求开展财富信托业务的企业或客户群进展细化频次：日常结合公司年度运营方案和部门财务预算，协助投资管理部副经理深化研讨本身进展财富信托业务运营的优势和缺乏，提出建议报告频次：日常职责二职责表述：担任市场营销方案的制定任务时间百分比：20%任务义务根据公司市场开展部制定的公司总体市场推行方案和设计方案，对财富信托客户群、公司投资企业或工程消费出的产品进展市场细分，确定目的客户频次：日常担任提出本部门营销方案草案包括财富信托业务、公司投资企业或工程消费出的产品，包括总体方案、操作步骤、程序及其有效期等，上报分管副经理审核频次：日常担任会同部门内业务人员、市场开展部市场谋划专责

3、、各业务部门有关人员就草案操作性和可行性进展研讨、会审频次：日常担任整合各方建议，修正、完善市场营销方案，并确定本部门市场营销方案及其有效期，包括确认市场推行的市场宣传笼统定位、时间、方式、产品组合、投资报答的预测或预期等频次：日常职责三职责表述: 担任筹备完成市场营销方案实施的前期预备任务任务时间百分比：20%任务义务担任在公司整体宣传资料的根底上设计制造本部门业务宣传资料，包括：产品目录、宣传册、单页印刷资料、公关宣传资料等纸质媒介，以及宣传网页、网站等各种电子宣传媒介频次：日常会同公司市场开展部选定广告公司、新闻媒体及电子宣传媒体频次：日常会同公司市场开展部与外协公司讨论广告宣传方案，担

4、任初步审定频次：日常职责四职责表述：参与投资管理部市场营销方案的实施任务时间百分比：30%任务义务上门访问相关客户，引见投资管理部的财富信托业务和公司投资企业或工程消费出的产品频次：日常与老客户结合举行推介及联谊活动并约请新客户参与频次：日常在报纸上设立有奖问答栏目或延续的知识引见栏目频次：日常设立专业网站或发布专业网页引见投资管理部业务，重点引见财富信托业务的特点、办理方式、报答预测，公司投资企业或工程消费出的产品特点、价钱等信息，频次：日常会同有关部门根据方案执行实践效果进一步伐整、完善营销方案，并总结原方案和实践执行方案的区别和联络以便为公司积累营销阅历频次：日常根据前期宣传反响信息确定

5、重点营销客户，组织攻关团队进展深度协商频次：日常担任对表达购买志愿的客户提供上门效力，以期更为准确地界定本身运营才干与客户需求之间的一样与相异之处，对一样之处加以强化，重点研讨不同之处并提出处理方法频次：日常职责五职责表述:担任营销活动的总结、评价任务任务时间百分比：10%任务义务关注促销活动的效果反响并进展评价，对反响中的连带业务信息进展整理，提供应市场开展部或其他业务分管部门频次：日常对营销投入和营销绩效进展比较并跟踪掌握竞争对手在本公司营销期内的业务变化情况，以便对原营销方案进展完善频次：日常根据每阶段新开发的客户的特点、对详细营销方式的呼应程度及其所选择的机构信托业务种类等信息，区分特

6、定目的顾客群体的投资特点，为日后进一步开辟市场做好预备频次：日常职责六职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分比：10%权益：部门任务的建议权对市场营销方案制定的参与权在授权范围内对市场营销过程中所出现的问题的处置权对宣传媒体的建议选择权对宣传资料的初步审定权任务协作关系：内部协调关系公司综合管理部、人力资源部、方案财务部、市场开展部、资金管理部等部门外部协调关系目的客户、银行、广告公司、广播电台、电视台、报纸刊物、网络公司任职资历：教育程度大学专科及以上学历专业市场营销专业、群众传播专业及其他相关专业培训阅历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、市场营销知识培训、管理技艺培训等训等阅历3年以上任务阅历，1年以上相关业务岗位任务阅历知识知晓市场营销知识、群众传播知识、熟习市场经济相关知识、金融市场相关知识、财富信托相关知识、WTO知识，具备法律常识等技艺技巧熟练运用各种办公软件，掌握与业务相关的管理方法，具备根本的网络知识和一定的写作程度其它：