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文档简介

1、.：.；某公司办公室主任任务责任制度 职务 1.在总工程师(副总工程师)的指点下，担任全厂技术管理的组织任务和事务任务，担任各技术科室和部门的协调任务。 2.筹备组织总工程师主持召开的有关技术任务会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研讨、搜集整理全厂技术任务情况，掌握消费技术薄弱环节与质量动态，向总工程师汇报，提出建议。 3.组织编制工厂技术开展的中、长期规划和年、季技术任务方案，组织技术管理的改革和艰苦科研工程、艰苦技术关键的攻关平安。 4.编制科研、新产品试制方案和消费技术预备综合方案，下达方案义务书，并组织实施，做好消费技术预备任务，确保投产的要求。 5.组织编制企业技术改造

2、规划和年度技术组织措施方案，并担任实施管理任务。 6.担任技术革新的立项和组织鉴定任务。 7.担任制定工厂技术引进、智力引进和探求涉外协作工程的方案，组织技术引进工程的调研、立项调查、谈判、签约及引进设备与设备安装、调试、验收的技术任务，及时组织对引进技术的消化吸收和资料的构成、积累、立卷归档任务。 8.担任综合技术管理任务，组织技术口各项管理制度、任务规范、任务程序的制定和修订任务，做到制度、规范、程序齐全，责任明确，管文科学，并进展督促和考核。 9.担任对外技术的归口管理，审查各技术业务科(室)对外的技术公文、要件。特别艰苦事项的提请总工程师审批、签发。 10.担任科研新品的管理，组织科研

3、新产品的立项、调研、编制可行性分析报告和方案论证书，组织鉴定和新产品证书报批、请奖等任务。 11.根据总工程师的方针目的展开要求，担任本室和技术口方针目的的展开、检查、诊断和落实任务。 12.担任完成总工程师暂时布置的各项义务。 职权 1.有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术任务和方案执行情况，并索取有关资料。 2.有权协调处置技术管理各部门之间的关系。 3.受厂指点、总工程师、副总工程师的委托，有权召开技术口的任务会议，直接处置或布置、检查有关事宜。 4.有权参与研讨技术任务和技术人员的提升、调资、奖惩与聘任等有关会议。 5.有权参与各有关部门的技术、质量任务会议。 职责 1.对未完成或未正确履行总师办各项业务任务担任。 2.对年度技术组织措施、新产品开发、科研技改及消费技术预备综合方案未组织落实完成担任。 3.对引进技术不能及时组织投产和消化吸收担任。 4.对各种技术报告、技术文件报表的正确性、及时性担任。 5.对所签署的各种技术协议未经充分论证呵斥损失担任。 6.对管辖内技术文件、资料立卷归档不及时、不完好和走漏工厂技术担

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