下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2022版数学课程标准解读及学习心得:关于教学评一致性随着2022版数学课程标准的发布,我们即将面临新一次教育理念与教学实践的革新。通过这段时间的学习,让我对课堂教学有了新的思考,新课标倡导“教、学、评一致性”,并且在课程理念中明确指出要促进信息技术与数学课程融合。下面结合我曾经执教的搭配问题一课,简单谈谈我是如何借助信息技术手段,努力实现数学课堂的“教、学、评一致性”。评价作为改善教学,促进学生学习、发展的重要方式,应始终贯穿于教学活动之中。“教、学、评一致性”要求三者在目标上保持一致。信息技术的即时性、交互性等优势,为创设即教、即学、即评的学习模式提供了便利,有利于帮助教师建构关注学生现实
2、、关注学生发展的个性化课堂。一、“教、学、评一致性”之学习环节,发展学生思维深度环节1:自主展示,方案展示本节课的探索学习环节,通过及时反馈系统,在巡视过程中将学生的各种方法即拍即传,借助技术联通学生的思考,灵活整合学生的不同个性化的搭配方案,及时将课堂中学生创生的方法进行汇总。学生交流启发、修改方案的过程,就是学生对前面自己的解决方案、对他人的思路分析的评价,课堂学习没有设定好的起点和模式,学生的现实、学生的现状就是学习的起点,学生的研究从最初的自主探索到小组交流后的反思修改,思维得到初步提升。环节2:小组交流,方法优化将环节1中学生创作的方案作为小组间交流及第二次课堂讨论的学习资源。借用T
3、PS小组学习法的思路,小组中针对自己的方法展开交流,在交流后允许学生根据自己的理解和收获,对原本的方法进行调整、修改,并理清:自己原来用的什么方法?现在用了什么方法?为什么这样改?然后全班进行二次投票,学生选择交流后自己的研究方法。根据数据变化,运用系统随机挑人,展示学生两次投票变化,并介绍自己的想法。这里充分利用信息技术交互性,对学习过程进行持续记录,使学生个体思维转变可视化,学生能够清楚地看到自己的学习过程、思维路径及变化,在不断对比、感悟、反思的过程中主动修改、应用并自觉进行方法优化,这是学生对自己思维变化、学习过程的评价。这里学生的思维发展已经开始由“知其然”走向“知其所以然”。环节3
4、:方法沟通,梳理提升在交流转变原因的基础上,教师适时引导学生观察思考方法之间的联系,结合学生回答对黑板上的学具调整、移除、连线等操作,将方法之间一步一步的变化直观呈现在学生面前,最终在交流中明确:不同方法之间是有联系的,是可以相互变化的。这一环节,学生在充分了解各种方法合理性的基础上,借助过去积累的操作学具、观察对比等基本数学活动经验,主动参与到更深层次的学习和研究中。课堂中给予学生足够的探索空间,学生在交流、质疑、反思中综合评价前面的学习过程与解决方案,这样有利于激活潜能,唤醒思维,打破了方法间的壁垒,既发现了共性的特征(即有序思考解决搭配的策略)、又感悟了由繁入简的过程(即不同方法间的联系
5、),最终自主构建起解决问题方法间的逻辑体系,使学生能够站在新的高度重新审视各种方法,发展思维的深度。二、“教、学、评一致性”之练习环节,兼顾学生个性发展在掌握解决搭配问题策略的基础上,设计分层练习。第一题是基础练习,全体学生使用投票器选择正确答案。先请作答正确学生交流想法,交流中感受搭配方式不同,但结果一样;再找作答错误学生说说怎样找到所有搭配。第二题分层练习,根据学生第一题的投票情况:第一题做错的4名学生完成2-1题(基础练习),其他学生直接完成2-2题(提升练习)。2-1题的4名学生继续投票作答并说明怎样找到所有搭配,然后全班解决2-2题,并交流想法,解决较复杂的搭配问题。巩固练习环节充分利用信息技术的数据统计与及时反馈,使评价反馈更精准、更适配、更具有指导意义。通过第一题的学生投票结果,可以清楚的看到学生的掌握情况,依托智慧教学系统的可视化评价有助于让不同水平学生
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年企业安全文化建设手册
- 2025年企业内部保密工作制度实施指南
- 反餐饮浪费管理制度
- 超市员工绩效考核制度
- 超市商品采购及谈判制度
- 2026年热带海洋环境与岛礁生态全国重点实验室科研助理岗位招聘备考题库及完整答案详解一套
- 养老院老人健康饮食营养师管理制度
- 2026年白云区云城街招聘城中村改造工作人员的备考题库附答案详解
- 2026年英德市国防教育训练中心面向社会公开招聘1名专职民兵教练员备考题库及答案详解一套
- 兴义市人民医院2025年公开引进高层次、急需紧缺人才备考题库完整答案详解
- 老年医学发展与挑战
- 9.2奉献社会我践行课件-2025-2026学年统编版 道德与法治 八年级上册
- 江苏徐州泉华置业有限公司招聘笔试题库2025
- 2025江苏苏州市昆山钞票纸业有限公司招聘10人笔试历年参考题库附带答案详解
- 商业中庭防坠网施工方案
- 2025云智算光互连发展报告
- 交付异常应急预案
- 活动方案策划软件
- 砌体工程监理实施细则及操作规范
- 2025年瑞众保险全国校园招聘150人考试练习题库(含答案)
- GB/T 222-2025钢及合金成品化学成分允许偏差
评论
0/150
提交评论