暖气改造供暖施工组织方案设计

1、 暖气改造供暖施工组织方案设计目录一、项目概况二、建设方案三、项目建设进度四、建设重点和难点五、质量保证技术组织措施、保证体系及承诺六、安全保障技术组织措施和保障体系七、进度保障技术组织措施及保障体系及工期承诺八、现场文明施工措施九、冬季施工附录附表1拟投入使用的主要施工机械设备附表 2劳动力时间表附表 3施工进度或横截面计划附表 4建设总计划附表 5临时土地使用表面一、项目概况及特点一、项目建设概况：xxxxxxxxxxxx供热设施改造工程建设地点为xxxxxxxxxxxxxxx，建设单位为xxxxxxxxxxx。质量要求合格，承包方式为包工包材，资金来源为财政资金，要求在签订合同后15日内

2、完成工期。采用施工技术规范：供暖改造工程施工图采暖改造工程施工招标文件国家和行业发布的建筑安装工程施工及验收规范我公司质量管理体系文件和质量手册本项目的特点、施工现场环境、自然条件等。我公司ISO9002质量保证体系相关文件我单位现有技术装备及多年来积累的施工经验资料工程建设特点：本项目施工作业面积小，作业面积窄，工期紧。根据上述情况，在组织建设过程中，我公司将克服各种不利条件，以饱满的精神努力工作。拼搏作风，创一流管理水平，超一流工程质量，争创一流工程速度以优良工程为基本目标，圆满完成本项目建设任务。三、工地特点：工地地势较为平坦，交通便利。便于材料运输。位置好。交通便利，四通八达。但对文明

3、施工的要求很高，这就需要我们努力做好文明施工，减少施工对工地及周边居民正常生活的影响。4、如果我公司有幸中标，鉴于该项目的建设规模和社会影响，公司将其列为公司重点项目，实行项目化管理，执行IS09002质量保证模式，贯彻公司“精益求精、精益求精”的宗旨。质量方针是整合我公司科学的管理、先进的技术、精良的设备和高素质的技术人员，达到以下目标：（一）质量目标：严格执行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，确保一次验收合格工程。（2）工期目标：根据业主要求和我公司实力，确保在15天内按期完成整个施工任务。（3）安全生产目标：加强对进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加

4、大安全成本投入，预防死亡和重伤事故，控制进场频率。 1.5以下的轻伤。（4）文明施工目标：确保项目成为文明施工工地，成为公司形象的示范工程。（5）环保目标：在保证工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施降低施工噪声和环境污染，自觉保护市政设施，以尽量减少对环境的污染。2、建设方案施工应具备的条件（一）设计图纸等技术文件齐全，并经过审核。（二）经批准的施工方案或施工组织设计已进行技术交流。（3）具有施工资质的施工力量和机构可以保证量化施工。（四）施工水、电、材料的临时储存设施。（5）施工现场：墙面已抹灰，地面已平整。(6)按设计要求，检查管道、管件及配套材料，均符合要求。一、供热置

5、换工程(1) 原散热器的拆卸拆除原散热器时，避免散热器大量流出水，注意保护水域交警大队办公楼的墙壁和地板，以免损坏，施工人员积极配合避免人员受伤。（2）供暖设施的安装一、安装前的准备工作1）项目使用的主要材料、设备和产品应符合现行国家标准和技术质量鉴定文件的有关规定，并具有产品合格证、材料合格证或材料检测报告。严禁使用电焊切断材料，切孔，使用机械加工。管道、各种机架和设备在管道和安装之前必须对金属进行除锈处理。上色后做防腐处理。2）接到甲方通知后，对原供暖设备现场进行现场勘查。待拆除的设备已准备好拆除。同时，对原外网工程进行测算，准备开挖。(3)加热管的安装室内供暖系统安装1）散热器采暖系统的

6、安装、材料要求：管道和管件不得弯曲、腐蚀、沉重和不平整。管件不得有断螺纹和不准确的角度。阀门无裂纹，开关灵活紧密，强度严格符合要求。操作流程及流程：安装准备预制加工管夹安装主管安装散热器安装立管安装试压冲洗防腐保温调试安装准备：熟悉图纸，根据施工进度预留凹槽并安装预埋件，绘制施工草图，配置材料。湾。预制：管段的加工和预制按施工图进行，按圈数分组，堆放整齐。用防锈漆涂刷管道外部，并将预制和编号的管道运送到安装地点。C。管道支架安装：主管的安装应从入口或支路点开始。安装前，应检查和清洁管腔。由于管材都是焊接钢管和螺纹连接，在加工管螺纹时，特别是管径较大时，应保证螺纹。完好无损的。d。安装立管时，调

7、整垂直度，严格控制支管标高、方向、B型弯，应准确、笔直。将管夹固定牢固，然后将主管套管拉直，上下移动到合适的位置，最后将孔填满。支管安装：检查散热器安装位置和立管预留开口是否准确，测量支管尺寸和B弯尺寸，配置支管，确保有1 %坡度，坡度是到散热器的，然后用钢尺和水平尺。 ，线垂直校准支管的坡度和与墙平行距离的大小，并检查主管和散热器是否有移动。e.系统液压试验及条件：系统安装完毕后，应进行水压试验。液压试验应在系统顶部工作压力加0.1Mpa的条件下进行。同时，系统顶部试验压力不应低于0.3Mpa，试验压力10分钟。压降不应大于0.02Mpa。加压后检查无渗漏为合格，系统试压合格后，用水冲洗系统

8、，清洗过滤器。F。防腐保温焊接钢管线口处应进行防腐处理，包括支吊架、管道、金属支架及设备的防腐涂漆。入口应保温，保温层的高度和平整度应符合设计和规范要求。G。调试：系统冲洗完毕后，应在冬季进行试运行和调试。一、确定供暖范围，制定供暖人员分工，检查供暖系统的排水阀是否关闭，干管、竖管、支管的阀门是否打开。用软化水填充系统，打开系统最高点的放气阀，将系统中的空气排出。正常运行后，检查整个系统并调整天平直至正常。2）供热管道的安装材料要求室内管道的焊接钢管直径在25mm以内，并采用螺纹连接。焊接钢管采用DN25。断管时严禁使用刀具。用砂轮切割管道后，必须进行铣削。冲压弯头不得用于弯道。3）采暖管架安

9、装要求： 严禁用墙代替水平管道穿墙的滑动支点。固定支架必须按照图纸的设计标志位置和结构要求进行设计，严禁使用滑动支架代替固定支架。滑动支架应保证管道在加热膨胀时能在支架上自由伸缩。非保温管活动托盘上的管夹必须是带螺纹的U型夹。对于垂直安装的管道，使用单管夹或双管夹；当楼层高度小于等于5米时，每层安装一个；楼层高度大于5米时，每层不少于2个。管夹安装高度为离地1.5-1.8m。可以均匀安装多个管夹，同一标准的管夹安装高度必须相同。散热器支架和支架应安装在正确的位置，埋地水平应平整牢固。与散热器紧密接触。加热和加热干燥管中心到墙壁的距离不应大于150mm。4) 采暖管道穿过基础、墙壁和地板，严禁随

10、意凿削和切割混凝土地板的钢筋。孔和套管必须与土建工程一起预留，并满足以下要求：a 穿过地板的管道必须安装钢套管，其顶部必须高出地面20mm，底部严禁从抹灰天花板突出。后墙。湾。管道与套管之间的环形间隙应均匀。当管道工程直径小于或等于100mm时，套管应比管道直径大两倍。C。厕所、马桶的管道穿过地板的钢套管，其顶部必须离地30毫米，套管与管道的间隙必须用油麻填满，套管的部分是暴露于地面的，应采用类似的地面。将材料摊成包子形袋子，袋子顶部与外壳上口齐平，袋子下端外缘距袋子外缘不小于20mm套管。5）采暖主管坡度必须符合设计要求，严禁倒坡。严禁连接散热器的支管设计坡度。无设计要求时，边坡应按下列规定

11、设计：a 热水采暖和蒸汽、冷凝水同向流动的管道，斜率一般为0.003，但不小于0.002。b 汽水逆流的蒸汽管道，坡度不应小于0.005。6）热水加热系统采用闸阀，蒸汽加热系统采用截止阀。7) 管道和焊接管道的对接接头和弯曲部位严禁焊接支管。接头焊缝与弯曲点之间的距离必须大于100mm，界面焊缝距离管支吊架边缘必须大于50mm。等径管对接接头的两轴线应在同一直线上，对接接头的偏差不应超过2mm。不同管径的管道应采用缩径或大小头管夹连接。改变直径时，上偏心头用于向上供水管和向下回水管用于热水加热，下偏心头用于蒸汽供水管，直径变化300mm支管。8) 管道焊接操作人员必须持证上岗。管道施工时，严禁

12、施工焊接接头，将焊接接头和管接头抛向墙体和楼板。9）加热管通过管沟穿过门，管沟或阀门侧的线塞留有活沟盖。 10) 整个供暖系统必须在完工后或交货前进行吹扫，并做好记录。 11) 焊接工程为防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥、清洁。开始焊接工作前，首先检查焊接机具是否完好，安全可靠。例如焊枪和焊线的绝缘是否损坏，焊机外壳的接地与焊机的连接点是否接触良好。未经安全检查，不得开工。身体出汗、眼睛湿润时，请勿将其放在带电的钢板或工件上，以防触电。工作场所潮湿时，应用橡胶板或其他绝缘材料固定地面。更换电极时一定要戴上皮手套，不要徒手操作。在电气化的情况下，为了

13、安全。焊钳不得夹在腋下刺激待焊工件或将焊线挂在颈部。推拉开关时，面部不得正对开关，以防短路引起的火花烧伤面部。断电后必须进行以下操作：更换焊机接头时；当更换焊件需要改为H回路时；更换保险丝时；焊机出现故障需要维修时；将焊机从工作现场移出时；完成工作或暂时离开工作现场时。焊接作业时，附近不得有易燃易爆物品，并应设置消防桶，以防火灾和损坏门窗。（一）土方施工方案一个。挖掘计划由于工作面狭窄，施工范围小，全部人工开挖。挖出的土石料必须在沟渠开挖边线1米以内，土石料（剩余回填材料）应及时清运至弃土场。以免影响市容。湾。施工准备开挖前，施工区域应用彩钢板围起来，并准备安全标志和文明施工宣传牌。调查开挖段

14、地下管线情况，会同业主、监理工程师制定开挖施工方案，并做好记录。C。施工工艺流程：开挖面积勘察编制开挖施工方案及审图开挖原管道保护基层处理浇水润湿开挖至设计标高回填16cm厚垫层4cm厚细石混凝土整体面层抹灰和层压维护d。挖战壕开挖应按预定施工方案进行。开挖达到设计标高后，用重力角检测仪检测基础承载力。若承载力达不到设计要求，应深化开挖，更换1.2m厚的砾石层。扎实的方法。(2) 回填在地下室进行杂物，然后回填，自下而上，垫层为16cm，整体面层为4cm厚的细石混凝土。回填时，应分层回填，分层压实。由于工作面狭窄，大型机械不能用于碾压，小型机械只能用于施工。因此，每层松散厚度不宜超过10cm，

15、填充要均匀。石料直径不能超过摊铺厚度的2/3。全部回填完成后，应自然沉降一段时间后恢复面层混凝土。三、项目建设进度1、施工进度计划平面图（见附图）二、工期保障措施（1）在施工组织和设计交底中，让相关施工管理人员明确其分管子项目的施工时间要求。（2）生产计划的编制必须以建设总进度计划为依据，做到分步保障，计划保障措施，计划要保证单位工程总体建设进度计划的实现。在大体计划的前提下，准备更详细的实施工作计划，用于向团队下达任务。（3）定期检查计划的执行情况，包括项目形象、资源供应和管理工作的进展情况。在实施过程中，如出现与计划的偏差，应分析原因，果断进行调度，确保关键过程按计划执行。（4）做好原设备

16、的拆除和新设备的安装工作，确保按甲方要求按期完成期间。（5）对本项目实施重点项目管理，拨付充足资金。项目经理定期向公司汇报项目情况，及时解决项目中的重大问题，确保建设、人力、财务、设备等各个环节和工种在内部平衡。公司。（六）充分调动施工人员积极性，强化劳动纪律，对重点工序实行加班制度。采取季节补贴，对提前完成工作量的队伍实行奖励制度，提高员工生产积极性，稳定队伍，保证建设的正常进行。（七）安排运行计划，组织各种横流作业，加强水电建设的配合与配合，避免以后因凿凿造成的重复施工和材料浪费。（8）技术纪律严格，熟悉施工图纸，按图纸及相应规范组织施工，确保每件成品精良，不因质量返工耽误工期。（九）加强

17、安全生产教育，严格安全操作规程，预防安全事故发生，将安全事故对工程进度的影响降到最低。（十）加强机械设备的日常管理和维护保养，确保工程机械有足够的工艺能力满足施工需要。四、建设重点和难点1、安装暖气时的预防措施(1)管道拆除时，由于管道使用时间长，不易拆除。管道安装时的焊接与连接：在各种管道的施工中，严格按照国家施工验收规范对管道进行检查，做好密闭水压试验，仔细检查所使用的管道和散热器是否有裂纹，各类附件是否齐全，完好无损的 。(2)管道支架的施工应按设计和规范进行，安装应牢固，不得拉扯或变形。(3) 连接线材时要注意用力的大小，以免损坏接口处的线材。（4）各种管道的桥墩和支架（钩）按设计图纸

18、施工，尺寸和标高位置正确。（5）管道标高施工应严格按照施工图进行，防止管道下坡现象的发生。马桶高度应严格按照图集大样进行施工，并按设计说明合理使用配件，做好灌水试验。如有渗漏，应及时修复。排水管全部完工后，应采用通水法对管道进行通水检查。（6）各地管道的连接应按图纸和工艺要求进行，管道上不得随意打孔，并保证拆装维修方便。管材锯断后，应及时清除喷嘴飞刺。 2、混凝土中蜂窝、麻面、裂缝的防治措施(1)明确混凝土蜂窝、麻面、裂缝对建筑结构的危害，即混凝土不仅承担受力任务，还起到保护作用。如果混凝土的内部体积膨胀，混凝土就会剥落，减少混凝土的有效截面。 ，将直接影响工程质量和安全。（2）严格按照混凝土

19、工程施工操作规范。(3)如出现蜂窝、麻面和裂缝，应及时清除缺陷处所有松散的混凝土，用钢丝刷，浇水或用喷射混凝土填充压实。混凝土施工中容易出现的主要问题有：测量不严、蜂窝状、表面麻点、孔洞等：测量缺乏严格控制：测量缺乏是混凝土强度不稳定的重要原因，必须加以纠正。本工程采用机械搅拌，具有准确的混水计量功能；砂、石、水泥均采用磅秤称重系统，从根本上解决了计量不严的缺点。站内挂有清晰明显的各种混凝土配合比标签，配合比由实验提供。混料时，现场主管应向机械师和下料组作出明确说明。蜂窝麻面的控制：蜂窝麻面的产生主要是由振动引起的。施工前，领班应向混凝土工人明确说明。浇筑的混凝土应使用插入式振动器进行实时振动

20、。振动器应快速和缓慢地插入。振动时间要适当，控制在20-30S以内。只要混凝土不再显着下沉，起起的水泥浆没有气泡，就以它为准。使用振动器时，应避免振动器撞击钢筋。同时，漏浆也是混凝土蜂窝麻面产生的主要原因。要求在模板施工过程中严格控制缝隙和孔洞，防止漏浆。此外，混凝土浇筑厚度应控制在500mm以内，铲子应翻入模具。三、砖砌体裂缝渗漏的技术措施(1)砌筑用的砖要隔夜浇水，水渗入砖的深度应在15mm左右。严禁在墙上干砖。（2）砂浆混合料应严格按照配合比称重并投入搅拌。尽量使用能准确控制用水量的搅拌机。（3）采用“三一”砌砖法，即一砖一铲灰，一揉一挤。每块砖的挑战面和墙体中间面都应覆盖灰烬。(4)砂

21、的含泥量严格控制在5%以内，尽量选用中砂或粗砂。只用细砂时，应通过试拌调整各料的用量，达到满意的效果后，再按新的拌和比配制配料。利用。(5) 按规格正确留置马齿和拉杆。支模时，柱箍的穿墙螺钉应设置在柱的两侧（从马齿槽口边缘计算），穿墙距离为240mm。浇筑混凝土时，砌体必须达到抵抗混凝土冲击力和振动棒振动力的强度，方可浇筑混凝土。4、泄漏的预防措施（1）施工时现浇楼板与素砼挡边应整体浇注到位，不留施工缝。（2）施臣忠严格要求施工人员准确预留管道开孔。土建安装紧密配合，管件预留孔的位置按轴线确定。统一校核后，再教育将预留孔模板牢固地固定在楼板模板上，并在混凝土最终凝固前进行二次校核。这样可以避免

22、混凝土由于预留孔位而不允许再次凿凿的现象。（3）预留孔封闭：预留孔管件与预留孔壁之间的孔用支撑模板（或吊模板）支撑，将松散的混凝土清除并清理干净，然后浇水润湿，然后干燥后刷上水泥浆。 ，用坍落度为20-40mmC20的细石混凝土掺入有机硅醇防水剂，分两次对管道和地漏进行细心、细心的修补。修复硬化后，进行泼水、蓄水试验。 24h以内，做地板后无渗漏。5、对劳动力、材料、工程机械设备等的需求计划。1、根据招标文件中提供的设计图纸、相关预算定额、用工定额和总体进度计划编制本项目用工分配方案。主要反映项目所需的各类技术人员和普通工人的数量。 ，部署的主要依据。2、根据本项目的特点和要求，项目部将从公司

23、劳务中心招聘技术熟练的技术人员，组成各类施工队伍，各组派一名专业负责人组织指导施工作业；如果我公司中标，将在一周内组织施工队。项目管理人员确保能够按照进度要求随时进入现场。本项目将根据项目具体情况和工期要求对劳动力进行动态管理。3、为保证项目整体进度计划的实现，将分阶段分配劳动力投入，重点对土方工程、供暖工程、装修工程进行劳动力配置。在基础和结构施工期间，电工、安装人员和混凝土工被大量放置。4.非关键线不得影响关键线，1、2地暖更换工程部将影响地下室塌陷维修工程，将同时进行。5、为保证工期，项目在各工序的施工阶段必须投入足够的劳动力。劳动力投入高峰时达到50人左右，平均20人左右。 五、质量保

24、证技术组织措施、保证体系及承诺项目质量管理目标：该项目已通过一次验收。一、质量管理机构完善项目人员岗位责任制，明确分工落实责任，督促各岗位各条线完善项目人员岗位责任制，明确分工，落实责任，督促各岗位、履行自己的职责。项目经理：负责项目的整体协调和现场组织管理。项目总工程师：在总工程师的指导下，负责制定施工工艺和质量管理措施，并与甲方现场代表和主管及时解决技术难题。项目技术员：负责现场技术和质量管理。工程质检员：负责对施工现场各子项目的质量检验，对进场的各种材料和产品的预检，质量考核检查。工程安全员：负责施工现场的安全和安全数据的收集。项目测试员：负责项目所需各种材料的检验、试块的制作和各种质保

25、材料的收集整理。项目数据官：负责各类数据的收集、整理和存储。项目材料员：负责各种材料的验收和现场使用材料的管理。项目预算员：负责项目预算、决算和进度报告。Project Coster：负责项目的成本管理和资金控制。2.质量管理体系在项目开工前建立和完善各项质量管理方案，确保每个过程按照国家规范和标准在受控状态下实施。组织严格的质量管理体系，落实质量岗位责任制。工程质量是各项管理工作的综合反映。项目技术组长和项目总工程师对项目质量全面负责。团队要保证子项工程的质量，个人要保证操作面和过程的质量。严格执行“三检制度”，即自检和互检。专业检查。质量不合格的子项目必须返工。建立严格的原材料和零部件测试

26、和检验制度。凡进入施工现场的原材料和构件，必须先核验合格证，并按有关要求抽样复检。只有符合条件的人才可以进入现场。严禁使用不合格的原材料和零部件。配件进入施工现场。实行质量跟踪检验。在施工现场设置专职质检员，发现问题及时报告给各专业工程师，指导操作人员分析原因，找出薄弱环节，制定对策。这样做是为了预防。上市系统施工过程中，经营者坚决执行挂牌制度，谁操作谁负责，确保每道工序可追溯。实行质量一票否决和质量奖惩制度，将施工质量和经营者与经济收入挂钩，提高施工人员的质量意识。全面开展质量团队活动。对技术复杂、施工难度大、易出现质量共性问题的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行重点攻关，减少或

27、消除质量共性问题。实施模型系统在建设过程中，我们将坚决贯彻示范制，积极开展示范指导，提高工程一次性成功率，提升整体质量水平，打造建设单位满意的优质工程。在现场施工的分项工程中，以设计、施工、施工单位共同确定的“样板”作为大型施工和未来验收的标准和依据，把握样板，做到减少施工的盲目性。三、质量保证措施3.1 施工测量质量保证措施测量控制的目的：为了在施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高和垂直度，确保建筑物的垂直度、标高和几何尺寸符合规范和设计要求。测量控制要求：一个。测量过程中提供的数据必须真实准确。湾。在整个测量过程中必须如实记录所有数据。C。测量误差必须控制在规范规定的范围内：高程测

28、量注意事项：一个。测量标高时，前视图和后视图应尽可能长，以减少误差。湾。使用的钢尺必须经过验证。测量高度差时，尺身应垂直，使用标准张力。 C。后视点和检查点的误差值应控制在2mm以内，并进行调整取中值。每个水准点的最大误差不超过3mm。d。当高差超过一整条钢尺时，应准确测量第二起标高试线，作为向上试测量的依据，防止误差累积。轴测设计注意事项：一个。每个主控轴点或每个主控轴或借线点的两个对应点应能看穿，以减少因后视镜过近和仰角过大造成的飞行员误差。湾。应关闭各主控线和检查线，否则误差应在允许范围内，否则应重新检查找出原因。C。使用的经纬仪和其他仪器应定期检查和校准。架设仪器时，必须严格对齐、找平

29、。仪器测试人员与定点人员应使用对讲机进行交流。公司有专职测量师负责项目的测量工作。专职测量员在现场各分项工头的带领下进行测量工作。测量前，各分项的领班必须向验船师进行技术交底，提出测量的目的和要求，以便验船师了解图纸的标高和测量，理解和明确标高的含义。相关标点和墨线，并审查测量员的测量结果。测量完成后，验船师必须向工头解释测量结果。严格控制标高和轴线。3.2 土方开挖回填注意事项。基坑开挖应注意不超过基层。部分地方超挖，处理方法应经设计单位批准，不得擅自处理。基坑开挖后，应尽量减少对地基土的扰动。3、土方开挖应先从低处进行，然后逐层、分段进行，形成一定的坡度，便于排水。土方回填前应清除坑内杂物

30、和积水。土方回填应分层进行，需要将普通粘土或沙子分层压实。 200mm为宜，松铺厚度由试验确定。保护层控制：保护层间隔要足够，间距控制在1m以内。3.3 其他：加工后的物料应分类堆放，并悬挂明显的物料标志。材料的牌号、种类、直径应按设计要求使用。需要更换管材时，应征得设计单位同意，并符合施工及验收规范的要求。管道加工的形状和尺寸必须符合设计要求，管道表面应清洁无损伤，使用前应清除油污、油漆污渍和锈迹。混凝土浇筑时，应安排专人值班，及时纠正位移。阴阳角垂直平方的控制本工程阴阳角控制应按高级抹灰标准控制，使阴阳角垂直方正，线条平直。为了使转角更容易，保证阴阳角的垂直度，需要在阴阳角的两侧做灰饼和红

31、排骨。擦拭阴阳角时，用方尺随时检查修正。上下通道平直，多按几次，以免出现裂缝。 3.4 砂浆准备砂浆与灰机械混合。搅拌时间应在喂料结束后不少于15分钟。砂浆混合使用后，应放入灰容器内。如果砂浆流血，则应在砌筑前再次混合。砂浆应即拌即用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须在拌合后3小时和4小时内使用；如果施工时最高温度超过300C，必须在搅拌后2小时和3小时内使用。 .基层为混凝土时，应先刮清普通水泥浆，再随刮擦抹；或喷801水泥浆进行表面粗糙处理。3.5 防水施工材料进场质量保证措施必须有出厂合格证。使用前必须委托具有防水材料检测资质的检测单位进行现场抽样复检检测。不得使用材料。3.6 供热工程质量保

32、证措施在各种管道施工中，严格按照国家施工验收规范对管道进行检查，做好密闭水压试验，仔细检查所用管道是否有裂纹，各类附件是否齐全、完好.。按设计规范进行管架施工，要求安装牢固，不得拉扯或变形。连接线口时，一定要注意用力的大小，以免损坏接口处的线口。各种管道的桥墩和支架（钩）应按设计图纸施工，尺寸和标高位置正确。 管道全部完工后，应采用过水法对管道进行过水检查。管道的连接应按图纸和工艺要求进行。管道上不得随意开孔焊接，应保证拆装和维修方便。管材锯断后，应及时清除喷嘴飞刺。 3.7 成品保护。容易造成成品和半成品的二次污染、损坏和损失。因此，要加强成品和半成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度。在各

33、类工作交接中，需要对前道工序的成品进行检查，并以书面形式交接。同时采取以下措施：。根据施工程序绘制施工流程图，明确工作内容。非该类工作人员不得进入施工区域。应指定专人负责成品的保护，并进行分级检查。派专人负责保管钥匙和开门，不得擅自进入已建成的房间。预检后需要翻新的物品，只有在获得“许可证”后才能进入。通过业主和施工单位的协调，做好成品保护工作。项目管理部根据现场实际情况制定成品保护措施，要求各施工单位不得移动已安装的管道、开关、阀门等，不得随意拆除管塞。防止污染和损坏。4、常见质量问题的防控措施由于施工过程中缺乏严格的质量控制，造成了跑、跑、滴、漏等一系列常见质量问题，严重影响了使用功能，也

34、影响了施工单位的声誉。因此，在工程建设中，坚决减少和杜绝各类质量通病的发生。对于渗、漏、浸、堵、壳、裂、沙、锈等“多发病、常见病”，我们有一套完整的质量保证措施。4.1 土方边坡超挖原因：1、采用人工开挖，作业控制不严，局部开挖较多。2、边坡有软土层，受外界因素影响自行塌陷，造成边坡不平。3、测量放样误差。防控措施：加强测量和复测，严格定位。处理方法：局部超挖可用三七石灰土捣打或泥浆砌筑。与原土坡的接触部分做成阶梯接缝，防止滑动。超挖范围大，应适当改变边坡顶线。4.2 基坑（槽）回填土沉降（基坑、沟内回填土部分或大面积沉降，导致散水边坡下沉）原因：1、将基坑槽内的积水、淤泥、杂物回填后再拆除，

35、或在基础两侧用松土回填，不分层压实。2、基础槽宽度窄，用手压实填满，不符合要求的密实度。3、回填土中干土块较多，浸水会引起下沉，或采用粘土、粉质土、碎草皮等含水量高的填料，回填的密实度不符合要求.4、回填采用水沉法沉降，压实度大大降低。预防：回填前，将水箱内的水排干；清理淤泥、松土和杂物；回填土应按要求进行严格的层层回填压实；控制土壤不得含有直径大于5cm的土块，多干土块；严禁采用沉水法回填土。处理方法：如散水坡面层已开裂、破损，应视情况进行局部或全部返修；对于局部处理，可用锤子和凿子敲碎空心部分，将砾石和粘土的混合物压实，然后重做表层。4.3 混凝土塑性收缩裂缝（裂缝出现在新浇筑的结构和构件

36、表面，形状不规则，类似干泥面，裂缝浅，多中间薄，两端宽，长短不一，不连贯，多为在混凝土初凝后，在外界风速大、温度高、空气湿度低时发生）原因：1、混凝土前期养护不好，表面未及时覆盖，风吹日晒，表面游离水，蒸发过快，导致体积收缩迅速，混凝土强度很低此时，它无法抵抗这种变形应力。破裂。2、使用收缩率较大的水泥；或过多的水泥；或使用过多的淤泥；或过多的混凝土水灰比。3、模板和垫层混凝土过多会吸水。4、由于重力作用，倾倒在斜坡上的混凝土有向下流动的趋势，也会产生这种裂缝。4.4 防治措施：配制混凝土时，严格控制水灰比和水泥用量，首先选用级配好的石料，降低孔隙率和砂比；混凝土应振捣密实以减少收缩；在浇筑混

37、凝土之前，用水润湿底座和模板。混凝土浇筑后，应及时覆盖表面，精心养护；高温、干燥、大风天气，应尽快喷水养护；或设置防风设施。发现表面有细小裂纹时，应擦拭压一遍，然后盖上检修；或重新振动以消除它们；如已硬化，则在裂缝处加水泥，加水润湿，埋入，然后覆盖养护。 4.5混凝土蜂窝、麻面、狗洞、接缝烂根及外表面变形监测措施：混凝土浇筑时，严格按照操作规程进行各层振捣压实，直至表面成浆，排出气泡，防止漏振。浇筑混凝土时，派专人观察模板支架的稳定性和填缝情况。施工缝应严格按照施工规范要求设置，并注意施工缝的接缝砂浆。施工现场应设置临时水池，保证混凝土养护用水。以上每一道工序都必须经过技术负责人、领班、检验员

38、的仔细检查，方可进行下一道工序。4.6 现浇混凝土裂缝的预防措施1、严格控制混凝土的水灰比和水泥用量，选用级配好的石料，降低孔隙率和砂比，以减少收缩，提高混凝土的抗裂性。严格控制砂的粒度和含泥量。在混凝土中掺入早强剂和外加剂，可以提高混凝土配合比，可以提高混凝土的早强，节约水泥，防止裂缝的发生。来料商品混凝土的坍落度试验在出料口和出料口进行，坍落度控制在140160mm之间。2、通过计算，编制加固方案，严格按照方案施工。3、混凝土浇筑、捶打前，应将基层和模板用水浸泡，以免吸水过多。在浇注和捶打过程中，振动要充分，避免过度。4、制定浇筑方案，确定浇筑路线，严禁随意留下施工缝。对于必须留的施工缝，

39、必须按规定要求留，接缝可按规定要求处理后再继续浇筑。5、制定混凝土浇筑时间，浇筑混凝土时避免大风和高温。6、地面用平板振捣器和振动棒振捣压实，直至无气泡溢出。如果有局部过度振动，必须刮掉表面浮浆。7、混凝土浇筑后，应及时用麻袋或塑料薄膜覆盖，并及时浇水，保证水分不会流失过快，保持板面湿润，防止大风和烈日暴晒。8、为防止楼板混凝土浇筑后人员或附加施工荷载，必须预留一定的技术间隔，即混凝土强度达到1.2N/mm2时，方可进行人工施工。 9、根据现场实际情况，及时调整混凝土浇筑速度，确保混凝土浇筑紧张有序，严禁浇灌混凝土。10、混凝土浇筑后初凝前，进行二次振捣。混凝土表面清扫擦拭后，迅速用塑料薄膜覆

40、盖，并及时保养。(1)严禁在地上大量堆放，规定堆放载荷不超过2KN/m2。严格的施工操作程序，不盲目赶工。（3）后浇带的施工要认真了解设计意图；制定施工方案，防止混凝土在后浇处压实，不按图纸要求留下槽口接头。六、安全保障技术组织措施和保障体系项目经理各班组安全负责人测量工程安全员质检员项目技术负责人暖气工程资料保管安全质量检查二、安全文明建设目标(1)、防止重大人员伤亡。（二）预防重大火灾、交通事故和机械事故。（三）工伤事故发生率低于3，其中重伤事故发生率低于0.5。（四）加强环境保护、清洁生产，防止环境污染事故的发生。三、安全保障措施3.1 建立安全管理体系：（一）召开“安全生产管理委员会”

41、定期工作会议，总结上阶段安全生产情况，安排下阶段安全生产工作；严格执行施工现场安全生产管理技术方案和措施，发现执行中的问题。及时向有关部门报告。更改方案和措施时，应经原设计方案技术部领导批准并签字，否则任何人不得擅自更改方案和措施；建立并实施安全生产技术公开制度。要求每个建设项目必须有书面的安全技术交底，安全技术交底必须有开示人和被开示人的签名；建立并实施班前安全生产讲话制度。（二）建立并实施安全生产检查制度。项目管理部组织各建设单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的隐患和违规行为，下发危险问题通知书。各建设单位接到隐蔽问题通知书下达令后，根据具体情况确定时间、人员和措施，并由项目管

42、理部相关部门督促落实问题的解决。发现重大不安全隐患的，督察组有权下达停工令，待隐患问题消除并经督察组批准后方可施工；安装完成后建立机械设备和临时用电设施验收制度。严禁未经验收和不合格验收使用。（3）安全教育和安全检查制度为确保安全目标的实现，应建立现场施工人员的安全教育制度和安全检查制度(4) 安全教育制度表序列号类别内容参与者要求1入学教育安全思维、安全知识、安全纪律、安全生产制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育项目人员通过考试后的工作2特种工程安全教育注重安全生产知识和安全技术教育从事加热、焊接等特殊工种。找份工作(5)、建筑工地临时用电安全技术规范JGJ46-2005和

43、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011。3.2 设置专职安全员，负责现场安全生产措施的落实和落实以及施工设备的各项安全检查，及时消除安全隐患。项目经理对安全生产全面负责。3.3 坚持“三级”安全教育培训制度，专职安全员、专职人员必须持证上岗，健全安全责任制，组织健全安全生产管理制度，形成纵向到底、横向到边缘，和专管形成一条线。集团化管理成网，形成责任明确、协调配合、合力合力的安全管理体系，真正把安全生产落到实处。认真做好安全技术措施公开，做到安全公开要有书面材料、双方签字、日期，明确责任，强化安全意识。安全教育的内容是安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位安全教育分三个层次

44、开展。管理者的安全教育。每次生产会议、调度会议、协调会议下达生产任务，首先强调安全生产，并尽量提前提醒本项目容易发生事故的场所和行为，要求各级管理人员高度警惕，防止不安全因素的增长，成为警钟。长明。二是对基层单位领导、施工现场负责人、安全员进行安全业务培训。在安全专业技术培训方面，深入学习建筑法和施工安全生产管理规定，使管理人员提高认识，改变单纯追求经济利益的观念，把“安全第一”变成自觉依法行事。并不断引进安全管理新知识、新技术、新经验，提升管理团队整体业务水平和安全管理效率。三是对施工现场施工人员进行现场教育。对每批进场工人，项目部组织岗前安全培训，安全部统一进行命题测试。考核合格方可上岗，

45、建设方负责子项目建设。人们进行安全技术披露。做好在岗培训，特别是对安全管理人员和特殊工种操作人员的在岗培训，坚持持证上岗。为切实提高各级员工和管理人员及员工的安全意识和职业素质，增强防范各类隐患的能力，提高安全生产管理水平。3.4 施工组织设计应按JGJ46-2005和JGJ59-2011临时用电的要求编制。现场临时用电按临时用电计划安排。未经技术部门批准，严禁擅自修改方案，确保安全生产。进入现场时，所有人员必须遵守六大安全纪律。从事电焊、凿边等作业的人员必须佩戴口罩或护目镜。特殊人员必须持证上岗，穿戴相应的劳动防护用品。3.5 安全技术措施及保障体系：。严格执行建筑用电安全规程、建筑机械设备

46、现场管理规程、高空作业及边沿防护等有关规定。施工现场认真贯彻“六个统一”，严格执行安全生产条例及各项有关安全生产文件，建立并落实工程安全生产责任制，认真落实“安全第一，预防为主”的方针。安全生产，文明施工。建立健全各级、各部门的安全生产责任制，把责任落实到人民群众身上。所有经济合同和分包合同都有明确的安全指标和奖惩。在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工方案时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。未经技术披露安全措施不得施工。所有参与施工的工人必须通过安全技术和操作培训，方可进入现场施工。特殊工种必须持有操作证方可工作。严禁无证工作。只有在书面披露后才能进行施工工作。生产工人应掌握本工种的

47、操作技能，熟悉安全技术操作规程，考试合格，持证上岗，认真建立职工安全教育记录卡，并及时做好记录。进入施工现场，每天必须有佩戴臂章的保安人员执勤。现场备有安全生产管理制度卡、防火通知卡、安全无重大事故统计卡、安全责任区域划分卡。主要施工场地、作业点和危险区域必须悬挂安全警示标志。安全防护设备、钢管、紧固件、螺栓、电源线等材料的质量必须符合规范的要求。中小型施工设备必须由专人使用和维护，必须挂安全操作卡。参与施工的驻地管理人员均应持证上岗。胸牌内容包括姓名、职务和个人照片，保安员胸牌为红色，醒目。、建立定期和不定期现场安全检查制度。专职安全员按照安全生产制度和有关规定，经常进行现场检查。发现严重不

48、安全情况的，有权责令停止施工，并立即向项目经理报告，经处理后可以继续施工。定期检查：项目经理部每天进行一次安全检查；安全员和操作组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录。发现隐患的，应当及时下达安全隐患通报，并按照五项确定（即整改负责人、整改时间、整改完成时间、整改措施、决定整改的验收人员）及时解决，将事故的苗头消除在萌芽状态。七、进度保障技术组织措施及保障体系及工期承诺工期承诺：我公司中标后，承诺在合同签订后15日内完成工程。本项目为乌鲁木齐市公安局交警支队水区大队办公楼供暖置换工程，总建筑面积639；根据招标文件要求，项目将在合同签订后20天内完工，使项目人员、材料、机器按计划及时进场。

49、确保完成本项目建设任务。一、建设阶段划分该项目分为两个主要建设阶段，即供暖系统的更换和地下室塌陷的维修。2、建设方案附上详细的施工进度条图。为保证设备安装有充足的时间，本项目将通过周密的规划和安排，达到按时交付和使用的目标。水、热、电、弱电等设备安装工程应使用办公楼内的水电系统，并注意成品的保护。三、保障措施根据本项目特点，结合我公司的技术设备、人力资源和经验，本着对施工单位（业主）高度负责的精神，以精益求精的态度，调动公司精干的管理人员形成项目部。一支高素质的专业技术运营团队将打造此项目，确保项目如期完成。四、工期保障的组织措施（一）项目部建立了以项目经理为首的生产指挥与合同奖励管理保障体系

50、、以项目工程师为首的内部行业全面平衡保障体系、以材料为基础的材料机械供应保障体系部门，以及财务和会计制度。主要资金管理保障体系，分工明确，责任明确，齐心协力确保目标实现（2）在保证人、物、机的前提下，加强施工组织管理，可以有效保证工期目标的实现。（三）建立进度控制的组织体系。项目经理、专业施工组、组长及其下属全体成员形成完整的施工项目进度计划实施组织体系，明确各岗位、各层级人员的职责和任务。计划中设定的目标是努力完成各项建设任务。（4）为保证施工进度计划的实施，建立进度检查和控制制度。从公司到项目部均设有专职人员，负责对实际施工进度数据进行检查上报、统计和整理，并与计划进度进行比较、分析和调整

51、。不同层次的人员有不同的进度控制职责，分工合作，形成了纵向和横向的建设项目控制组织体系。(5)项目经理是计划的实施者和计划的控制者。项目经理直接负责计划的实施和控制，因此需要提高项目经理的职责，确保进度的实现。（六）选择合格的劳动队伍，合理分配技术工种。在技术水平和承接同类型工程建设经验方面，选择技术过硬、能吃苦、善于打硬仗、不怕困难、业务素质高的人才。劳务团队和项目管理人员选拔具有专业技能、素质高、协调能力强、施工经验和管理技能丰富的技术人员，建立精干高效的项目组织，完成工程工期目标。（七）实行进度专人负责制项目建设工期和进度由项目生产负责人全面贯彻执行。方案实施过程中，对方案初稿进行跟踪核

52、对，及时反馈信息，采取相应措施，组织施工现场动态平衡，有效控制方案。执行以确保计划在实践中得到实施。(8) 制定分级控制保障计划根据“三级网络”，分别编制总体进度计划，每月进度计划根据总体进度计划制定，周计划根据月进度计划制定，周计划根据进度调整根据前三天的实际情况，调整下三天的计划，制定下周的计划。实行日保、周保、月保、月保全控计划“四级计划”分开管理。根据进度计划、工程数量和施工部署，合理安排用工和投产设备，加强规划和组织的预见性，保证施工图等技术资料，满足连续施工的需要，严密监督施工材料、材料及各部门的材料负责人。在材料采购、订购、供应过程中，力争在施工前解决所有影响工期的不利因素合理选

53、择和布置机械设备，充分发挥机械效率，扩大工厂化加工生产，减少现场加工生产量，减轻工人劳动强度，达到缩短工期的目的。加强操作人员质量意识培训，提高施工质量和一次性成活率，加快施工进度，确保工程工期。（二）充分发挥定期建设会议协调建设的作用各种工种是交叉施工作业，项目经理必须注重协调协调工作，及时化解矛盾，保证施工进度的顺利实施。4.2 技术保障措施在本项目施工阶段，根据工作面小而窄的特点，充分利用空间组织施工，确保按时高质量完成施工任务，加快施工进度，在装修施工阶段合理安排程序。在保证安全和质量的前提下，充分利用施工空间、科学组织结构、设备安装主体交叉作业，做到平衡、协调、节奏的原则，量力而行.

54、表格平面分割，三维分层交叉操作.选择最优的施工方案，增加工程的技术含量，采用先进可行的施工方案，加快工程的施工速度。，重点控制关键线的流程，建立以关键日期为目标的动态管理模式。、深入分析各级计划的重点线，最大限度地挖掘重点线的潜力：同时利用计算机实现计划的优化管理，及时准确反映各种反馈信息在实际施工中对工期进行修改，提高轧制效率和精度合理运用四项新技术提高机械化施工程度，缩短工期混凝土外加剂搅拌技术，采用混凝土掺入早强减水剂，提高混凝土的早强，加快模板、钢管等材料的周转率，降低周转材料的配置量和租金成本，并缩短时间。期间。4.3 工期保证合同措施根据工种和专业施工队伍，签订施工责任合同。合同工

55、期与相关进度计划目标相协调，合同中明确了工期奖惩。本项目施工期间，如有施工队伍造成工期延误的，每延误一天罚款3000元。4.4 工期保障经济措施保障建设进度计划的经济措施主要是资金保障。只有在资金有保障的情况下，才能进行正常的施工，保证物资按计划进场。我公司利用公司优势，承诺使用充足的资金来保证项目进度的实现。 .4.5 工期保障信息化管理措施信息化管理措施是不断收集建设实际进度的相关数据进行梳理，将统计数据与计划进度进行比对，并定期向建设单位提供比对报告。做出决定，调整时间表，仍然使之符合预定的时间目标。4.6 落实措施，确保工期公司将该项目列为重点项目，派出分公司主要领导检查，全力支持项目

56、的顺利建设。选拔施工队伍，选拔技术过硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困难、思想素质高的队伍和管理人员参与本项目的建设。现场建立会议和例会制度，每天召开一次会议，由项目经理组织，项目管理部业务人员、运营组组长、领班参与解决生产中需要解决的各种问题。每周召开一次例会。邀请施工单位、项目监理和项目经理、各专业班组长、业务人员及公司相关领导参加，解决本周施工中的重大问题。保证资金供应，专项资金专款专用，本项目项目管理部有单独账户，由项目经理严格控制，甲方有权对资金进行监督。实行专业化建设、专业化管理，使用专业化、工程技术人员，能管好、能熟练。在同一工作台面上工作的操作人员还可以提高操作人员的熟练程度，提

57、高工作效率，有助于确保工程质量。必要时实行昼夜24小时两班倒，充分利用空间，连续工作。加强后期管理，使项目在施工后期也能处于“有序”、“可控”的管理状态，落实施工组织设计提出的措施，努力做到精益求精，全面完成任务。做好订购工作。该项目工期紧张，材料供应是主要环节。对一些加工周期长的特殊材料和外地来料，应提前核对图纸，执行订货计划，保证工期。做好现场文明施工管理和环境保护工作，避免因施工现场不文明或违反环保规定而被停工。施工中注意事项：加强与施工单位、工程监理单位、设计院、质监站的联系，与以上单位密切配合，服从协调指挥，及时解决与施工有关的各种问题，确保按规定进行。计划。作为施工单位，应主动加强

58、与施工单位、监理单位、设计单位、材料供应商的工作联系，减少人为因素造成的工期延误，避免不必要的经济损失。充分利用空间作业，加班加点实行科学的施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。采用砌块与预插相结合的方式，提前穿插各类工种，根据进度及时插入，提前进行结构中间验收，提供安装装修工况条件。进步。适当延长施工队工作时间，保证每天延长1小时。节假日不休息，充分利用时间，继续施工。增加劳动力投入，加大机械设备投资，降低劳动强度。推广使用新技术、新工艺、新材料选择科学合理的施工方案，安排可行的施工顺序先进科学的施工方案和合理周密的施工顺序是保证施工进度的关键。

59、4.7 人员、材料、机器的保障措施本项目在机械使用、劳动力安排、材料准备等方面采取了有效措施，确保进度。具体情况如下：1）、物料管理措施：图纸联合审核后，立即组织人员根据材料需求计划进行材料采购，选择质量相对稳定的大厂家钢材、水泥产品，完成质量验收手续。进度要求，有计划、有条不紊地做好现场物资供应。在多年的建设中，我们积累了广泛而全面的市场信息网络和合作多年的信誉良好的供应商，可以保证材料采购的效率和质量。主要材料和设备尽量直接从生产厂家采购，或从材料设备总代理、经销商处采购，保证材料质量。根据施工图预算和现场实际情况，在项目开工前制定详细的材料需求计划，确保材料供应及时、充足。根据工程进度的

60、实际情况，将施工、装修材料分批组织进场，避免现场材料积压，占用大量资金。项目物资采购周期短，数量大。为确保采购的所有产品和材料符合规定要求，采购和订购的设备和材料符合国家优质产品和环保要求，保护业主利益，以合理的价格采购最好的产品价格。物资工作人员组织对采购物资的验收，对物资采购“四证”进行检查。材料进场后，进行“四项验收”。数量大、价格高的材料，采用招标方式，征得业主同意后采购。参赛材料有产品合格证、产品保修、产品许可证、产品有效期材料人员组织材料进场，控制质量，现场安排材料验收和放置。项目建设期间物资管理的统筹规划和全过程管理。定期检查来料的质量和数量。2) 劳动力管理措施：（1）根据施工