职业化基础ppt课件

1、职业化根底引言我们从运营人生的角度来思索，将人分成四类不运营本人，也没有人来运营他；不运营本人，由他人来运营他；运营本人；运营本人，也运营他人；老板喜欢什么样的人才？英勇，做事不计后果；点子多，不听话；踏实，没有创意；有身手，过于谦虚；听话却没有原那么；才干强但不懂协作；机灵但不踏实；有将才，也有野心；老板喜欢什么样的人才？英勇，做事不计后果；有将才，也有野心；明天集团喜欢什么样的人才？他对待任务的言行能否诚信？他能否情愿不断坚持学习的热情，不断提高本人而与时俱进？他能否对团队的重要性有充分的认识，并且具有良好的协作志愿与实践行动？他能否留意在任务中不断改良与创新从而为组织发明更多的价值？他能

2、否有良好的态度和行动面对本人的责任和权益？人才评价的规范一是才干；二是态度；四种人CAI四类人CAI人裁没有才干，态度又差。裁掉算了；人材态度不错，就是干不了事，将就用吧；人才才干挺强，就是态度太差。先用着吧。真是难用啊。人财态度好，才干又强，真是公司的财源啊！新时代职业化的中心概念客户职业人职业生涯客户与消费者职业人的一切对象是客户；非职业人的对象是消费者；客户感受称心；消费者买卖行为；职业人的特点协作总是积极参与企业的运作；资质提供客户称心的效力才干；两类人的比较 由他人运营的人 运营自我的职业人打工的； 企业的协作者；老板让干什么就干什么； 干得比老板期望的还要好；熬年头； 有良好的资质

3、；个人局限性大，顺应力弱; 个人空间大，顺应力强； ；风险大； 风险接受才干强；普通人与职业人的素质比较 普通人 职业人知识； 判别；技巧； 感情投入；了解才干； 成熟；态度； 敏感；阅历; 发明；职业化的一个中心职业化的一个中心：为客户提供称心的效力。客户指广义上的概念，包括上司、同事、家人、下属和通常意义上的客户。为客户提供称心效力的含义有才干产生影响、提供建立性方法；互置信任、协作；不断提升客户的竞争力；关注对整体的把握；职业化的三个根本点为高规范的产出担任为客户思索；团队协作互置信任；为本人的职业生涯担任不断学习；为高规范的产出担任行为思索的出发点是客户最感兴趣的；有义务保守与客户协作

4、之间的一切。他被雇佣的缘由他具有竞争力专业优势、特殊才干；他可以做出客观的判别用数听说话；他是耿直的职业品德；团队协作专业人士与职业人士专业人士学有专精；职业人士注重团队协作；为本人的职业生涯担任不断提升客户的竞争力；不断提升他本人的竞争力；学习是应变的独一方法！职业化的烦恼企业新人我不知道我会做什么；我不知道我能否胜任这个职位；我对企业运作情况一点都不了解，怎样办？我的主管是什么样的人呢？我不会用电脑，英语也不行。老员工WTO、知识经济、组织变革，我不知道我还能干什么？又进新人了！什么职业化，换汤不换药！烦恼的根源心态不了解职场规那么缺乏技巧准职业人的心态他一定可以成为职业人的信心；一切都曾经成为过去、从零开场；胜利公式正确的方法； 决议他如今要达成的事项； 留意找出他要进展的步骤； 立刻行动； 察看哪些行动有用； 修正调整本人的行动，直至到达目的；明白的是道理，行动后的是收获