体会团队合作的重要性

1、课程说明培训目的培训对象培训时间培训形式培训师培训目标体会团队合作重要性了解团对角色理论将团队建设技巧运用于实际工作熟练开展团队工作自荐主管学员3小时投影仪专职讲师 培训目标体会团队合作的重要性了解团队角色理论将团队建设技巧运用于实际工作 课程大纲什么是团队？团队为什么如此流行？团队游戏如何领导你的团队？总结 一、什么是团队？团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上有共同的标准。团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体。 二、团队为什么如此流行？团队协作的意义在于。 小猪过河游戏规那么猪5猪4猪

2、3猪2猪1 猪5猪1猪2猪3猪4空格 小猪过河在独木桥上只能有两种移动方式， 1、平移一格 2、跳跃一格猪1猪2猪3空格猪1猪2猪3空格猪1猪2猪3空格猪1猪2猪3空格 小猪过河猪5猪4猪3猪2猪1 猪5猪1猪2猪3猪4猪5猪4猪3猪2猪1 猪5猪1猪2猪3猪4空格空格我们的目标 四、如何领导你的团队？ 1、确定共同团队目标 2、分析团队成员角色类型 3、团队成长的五个阶段 四、如何领导你的团队？产生内耗的团队目标一致的团队制定共同目标 四、如何领导你的团队？让我们一起动手团对角色测试 团队角色理论 团队角色是指团队成员为了推动整个团队的开展而与其他成员进行交往所表现出来的特有的行为方式。目前

3、研究发现了八个能对团队做出积极奉献的角色，他们分别是： 实干家 协调员 推进者 智多星 外交家 监督员 凝聚者 完美主义者 团队角色理论团队角色：实干家CW典型特征务实；顺从；可靠；保守积极特性有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力能容忍的弱点缺乏灵活；对没有把握的主意不感兴趣 团队角色理论团队角色：协调员CH典型特征沉着；自信；有抑制力积极特性不带偏见地兼容各种有价值的意见，甚为客观能容忍的弱点在智能及创造力方面并非超常 团队角色理论团队角色：推进者SH典型特征思维敏捷；开朗；主动探索积极特性有干劲，随时准备向传统、向低效率、向自满自足挑战能容忍的弱点好激起争端，爱冲动，易急燥 团队角

4、色理论团队角色：智多星PL典型特征有个性；思想深刻；不拘一格积极特性才华横溢；富有想象力；智慧；知识渊博能容忍的弱点高高在上；不重细节，不拘礼仪 团队角色理论团队角色：外交家RI典型特征性格外倾；热情；好奇；联系广泛；消息灵通积极特性有广泛联系人的能力，不断探索新的事物；勇于迎接新的挑战能容忍的弱点事过境迁，兴趣马上转移 团队角色理论团队角色：监督员ME典型特征清醒；理智；谨慎积极特性判断力强；分辨力强；讲求实际能容忍的弱点缺乏鼓励和激发他人的能力 团队角色理论团队角色：凝聚者TW典型特征擅长人际交往；温和；敏感积极特性有适应周围环境及人的能力；能促进团队的合作能容忍的弱点在危急时刻优柔寡断 团队角色理论团队角色：完美主义者FI典型特征勤奋有序；认真；有紧迫感积极特性持之以恒；理想主义追求完美能容忍的弱点常拘泥于细节不洒脱 四、如何领导你的团队？在团队中管理者应承担什么责任？ 团队成长的五个阶段形成阶段 相互猜测领导人应做到： 团队成长的五个阶段促进沟通 团队成长的五个阶段动乱阶段 内部斗争 团队成长的五个阶段领导人应该做到：加强深层次的沟通 团队成长的五个阶段成形阶段 实 验 团队成长的五个阶段领导人应该做到培养下属 团队成长的五个阶段 行动阶段有 效 性 团队成长的五个阶段 领导人应该做到