非招标工程合同价款确定的依据

1、非招标工程合同价款确定的依据篇一：-非招标工程合同建设工程施工合同 GF工程中华人民共和国建设部国家工商行政管理局一九九九年十二月）制定（第一部分协议书发包人（全称）：威海市市政建设公用事业管理处承包人（全称）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑 法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和 诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立 本合同。一、工程概况工程名称：工程 工程地点：工程内容：群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）工程立项批准文号：资金来源：财政拨款二、工程承包范围承包范围：三、合同工期：开工日期：XX年 月 日竣工日期：XX年 月 日合同工期总

2、日历天数天四、质量标准工程质量标准：市政工程合格标准五、合同价款金额（人民币大写）：: .00 元（人民币）六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：1、本合 同协议书2、中标通知书3、投标书及其附件4、本合同专 用条款5、本合同通用条款6、标准、规范及有关技术文件7、图纸8、工程量清 单9、工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合 同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分通用条 款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工 并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支 付合同价款及

3、其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：XX年月 日合同订立地点： 威海市市政建设公用事业管理处本合同双方约定 自双方签字、盖章 后生效。发包人：（公章）承包人：（公章）住所：住所：威海市光明路141号法定代表人： 委托代理人： 电话传 真开户 银行： 账号：邮政编码： 鉴定 意见：鉴证机关：（章）经办人：法定代表人：委托代理人：电话：传真：开户 银行：账号：邮政编码：年 月日第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条所赋予的 定义：通用条款： 是根据法律、行政法规规定及建设工程 施工

4、的需要订立，通用于建设工程施工的条款。专用条款：是发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对 通用条款的具体化、补充或修改。发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合 法继承人。承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资 格的合法继承人。项目经理：指承包人在专用条款中指定的 负责施工管理和合同履行的代表。设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应 工程设计资质等级证书的单位。监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应 工程监理资质等级证书

5、的单位。工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发 包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人 承包人在专用条款中约定。工程造价管理部门：指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造价管理机构。工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的 工程。合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用 以支篇二：工程合同价款调整建设工程合同价款调整一、合同价款应当调整的事项及调整程序1、合同价款应当调整的事项发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同 价款；(1)法律法规变化；(2)工程变更；(3)项目特征描述不符；(4)工程量清单缺项；(5)工程量偏差；

6、(6)计日工；(7)现场签证；(8)物价变化；(9)暂做价；(10)不可抗力；(11)提前竣工(赶工补偿)；(12)误期赔偿；(13)施工索赔；(14)暂列金额；(15)发承包双方约定的其他调整事项；二、合同价款调整程序(1)由现合同价款调增事项，(不含工程量偏差、计日 工、现场签证、施工索赔)后的 14天内，承包人应向发包 人交合同价款调增报告并附上相关资料，承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款 请求。(2)由现合同价款调减事项，(不含工程量偏差、施工 索赔)后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减 报告并附相关资料，若发包人在14天内未提交合同价

7、款调减报告的，视为发包人对该事项不存在调整价款请求。（3）发（承）包人应在收到承（发）包人合同价款调 增（减）报告及相关资料之日趣14天内对其核实，予以确认的应书面通知承（发）包人，如有凝问，应向承（发）包 人提由协商意见。发（承）包人在收到合同调价款调增 （减） 报告之日起14天内未确认也未提由协商意见的。 视为承（发） 包人提交的合同价款调增 （减）报告已被发（承）包人认可。 发（承）包人提由协商意见的， 承（发）包人在收到发（承） 包人的协商意见后 14天内即不确认也未提由不同意见的， 视为发（承）包人提由的意见已被承（了）包人认可。（4）如发包人与承包人对合同价款调整的不内意见不 能达

8、成一致的，只要不实质影响发承包双方履约的，双方继 续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到 处理。（5）经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。二、法律法规变化（1）招标工程以投标截止日前 28天，非招标工程以合 同签订前28天为基准日，其后国家法律、法规、规章和政 策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照 省级或行业建设主管部门或其授权的工程造成价管理机构据此发布的规定调整合同价款。(2)因承人原因导致工期延误，且上述规定的调整时 间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整, 合同价款调减的予以调整。三、项目特

9、征描述不符(1)发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述， 应认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合。承 包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征 描述的内容及有关要求实施合同工程，直到其被改变为止。(2)承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工 程，若在合同履行期间，由现设计图纸(含设计变更)与招 标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项 目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规 范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单 价，调整整合同价款。四、工程量清单缺项(1)合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新 增分部分项工程量清单项目的，

10、应按照变更价款确定方法确 定单价，调整合同价款。(2)新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目 发生变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施 方案被告发包人批准后，调整整合同价款。(3)由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应 将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照顾计价规 定调整合同价款。五、工程量偏差工程量偏差是指承包人按合同工程的图纸(含经发包人 批准收承包人提供的图纸)实施，按照现行国家计量规范规 定的工程量计算规则计算得到的完成合同工程项目应予计 量的工程量与相应的招标工程量清单项目列由的工程量之 间的由现的量差。(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工

11、程偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为；当工程量增加15%以上时，其增加部分的划等 号亘的综合单价应予调低，减少后剩余部分的工程量的综合 单价应予调高。(2)如果工程量由现变化，且该变化引起相关措施项 目相应发生变化，如按系数或单一总价方式计价的，工程量 增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。六、计日工计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提由的工 程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计 价的一种方式。(1)发包人通知承包人以记日工方式实施的零星工作,承包人应予于执行。(2)采用记日工计价的任何一项变更工作，承包人应 在该项目变更的实施过程事，

12、按合同约定提交以下报表和有 关凭证送发包人复核；(1)工作名称、内容和数量；2)投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工 时；3)投入该工作的材料名称、类别和数量；4)投入该工作施工设备型号、台数和耗用台时；5)发包人要求提飞鱼的其他资料和凭证。(3)任一计日工项目持续进行时，承包人应在该工作 实施结束后的24小时内，向发包人提交有计日工记录汇总 的现场签证报告一式三份。发包人在收到承包人提交的现场 所签证报告后的 2天内予于确认并将其中一份还给承包人, 作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提由 修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告被发包人认可。(4)任一计日工项目实施结束

13、，承包人京戏按照现场 确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根 据核实的工程数量人已标价工程量清单中的计日工单价计 算，提由应会价款；已标工程量清单中没有该类计日工单价 的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计丹o（5）每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本 期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自已认为 有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。篇三：建设工程施工合同（非招标小项目-固定单价）建设工程施工合同发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 为明确甲、乙双方在施工中的权利和义务，经双方充分 协商，签订本合同。第一条合同文件组成及解

14、释顺序本合同；洽谈、变更等明确双方权利义务的纪要、补充协议；设计、施工图纸；工程量清单；工程报价单、预算书及双方有关工程的变更等书面文件第二条 适用法律、标准及规范本合同适用法律法规：中华人民共和国民法通则、中 华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工 程质量管理条例等。第三条工程概况工程名称：工程地点：工程内容：工期： 本合同工期为 天（日历日，乙方收到甲方正 式开工通知起计），自 年月日开工至年月日竣工。图纸甲方向乙方提供图纸的名称、日期和套数：；乙方在收到甲方提供的图纸后 3日内向甲方书面提由疑问，3日内没有提由书面疑问，则视为没有疑问并完全、准确的理解图 纸要求。乙方额外要求提

15、供的图纸和资料费用由乙方承担。乙方在合同签订之日至图纸失密时止，应对图纸履行 保密义务，保密措施费用由乙方自行承担，乙方泄密的，应 承担合同总额10%的违约金，给甲方造成损失的，还应承担 赔偿责任。第四条合同价款及支付本合同价款为固定单价合同，合同总价款（合同暂定 总价）为 元整（大写：整）除下列情况之一者可作调整外，不会因施工过程中人工、材料价格或其他不可预见的变 动做任何调整：（1）甲方代表确认的设计变更、 修改和施工现场签证。（2）甲方代表签证的工程量的增减。根据确认的施工图纸、设计方案、施工措施方案、设计变更、工程洽商、现场签证的实际完成工程量，按照计算 得由的综合单价进行工程结算。工

16、程量清单漏项或设计变更 引起的新的工程量清单项目中，原有类似的套用原有综合单 价核算工程价款（是否为类似清单，由发包人根据施工方式 予以确认）。文件中没有的新发生的项目，其工程量及相应 的综合单价由承包人提由，编制依据XX年辽宁省建筑工程计价定额相关规定执行，人、材、机按发生当期当地工 程造价信息计取，取费级别为：XX年建设工程费用标准总承 包一类取费。在实际施工中，无论招标文件中所列清单项目工程量如 何变化，结算时皆按照综合单价进行结算，发包人不因工程 量增加或减少对综合单价进行调整。除款规定情况外，甲方不再支付任何费用，由于乙方 自行核算导致的漏项由乙方自行承担。本工程所涉及到的工程相关手

17、续由乙方负责（包含中 请、验收），费用与甲方无关。工程款支付的条件、方式和时间：工程竣工验收报告 经甲方认可，甲方对乙方提交的审计或工程造价机构进行决 算审计的竣工结算报告确认后日内，付至工程决算总价的。留工程款的 %作为质量保证金，质量保证金在工程竣 工验收合格 月，无质量问题和无索赔后无息支付。在施工过程中，甲方认为乙方工程质量、进度、安全 生产、现场管理等方面存在问题，有权中止付款。第五条甲方驻工地代表甲方委派项目负责人 为甲方驻工地代表（甲方工程师 /工程师代表），监督检查工程质量、进度及其它事宜。甲方的指令、通知由甲方代表签字后，以书面形式发 由并监督执行，确有必要时，甲方代表或其授

18、权人可发生口 头指令，乙方对指令应予以执行。若甲方代表易人，须提前通知乙方，其后任必须全面 继续承担前任应负的责任。甲方的监督不减轻或免除乙方的责任。第六条 乙方项目经理或驻工地总负责人乙方任命为项目经理或驻工地总负责人，如发生变动 时，应提前三天书面通知甲方代表， 经甲方确认后方可变动。 乙方在合同签订前向甲方提供的其他现场施工人员（包括技 术人员），在施工过程中不得变动，如需变动，需提前三天 书面通知甲方，经甲方确认后方可变动。否则，项目经理或 驻工地总负责人擅自变更的，应向甲方支付违约金1万元;其它人员擅自变更的，应向甲方支付违约金XX元/人；甲方给予乙方项目经理或总负责人的任何书面指示

19、将视为已 经有效地给予乙方。乙方项目经理或驻工地总负责人代表乙方行使合同约 定的权利，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方项目经理或驻工地总负责人签字后递交甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。乙方项目经理、驻工地总负责人和技术负责人必须常 驻现场，若离开，须向甲方代表提由申请，同意后方可离开。乙方项目经理、驻工地总负责人、技术负责人，如由 现影响工程进度、质量、安全、配合等问题，甲方有权要求 乙方撤换，乙方必须按照甲方的要求更换到位。乙方项目经理或驻工地总负责人或技术负责人认为甲 方的指令不合理，应在收到指令后24小时内提由书面报告, 甲方代表可作由修改指令

20、或继续执行原指令的决定，逾期视 为认可。在紧急情况下，甲方要求乙方立即执行的指令，乙 方应无条件予以执行，乙方拒不按时执行指令的，甲方有权 解除合同或按合同有关约定追究乙方的违约责任。第七条双方一般权利义务甲方在开工前提供水、电接口至施工现场，由乙方安 装计量表具并负责施工期间的水、电费用。乙方进场后，双 方应及时办理临时水电设施的移交手续 。开工前甲方将水准点、坐标控制点提交给乙方，并于 现场交验。水准点、座标控制点交验完毕，即由乙方负责保护，此后由于破坏或 失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由 乙方承担。根据工程需要，乙方提供和维护施工使用的照明、围 栏设施并负责安全保卫工

21、作，阻止未经授权的人员进入现场， 相关费用由乙方承担；若乙方未认真履行上述义务而造成工 程、财产损失和人身伤害，由乙方承担一切责任及所发生的 费用。乙方自进场之日起至工程竣工及移交之日止，负责甲 方办公区的全部水、电、排污及环境卫生等管理，并承担相 应费用。乙方需按政府规定办理有关施工场地交通、环卫和施 工噪音管理等手续，以书面形式通知甲方，并承担相关费用乙方在已竣工工程未交付甲方之前，负责已完工程的 保护工作，期间发生损坏，乙方自费予以修复；竣工验收合 格交付后由甲方负责。乙方对施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物 （含文物保护建筑）、古树名木的保护提由方案并报甲方、工 程师及有关部门批

22、准，根据有关指示，负责修理被破坏的公 共设施，恢复原状，并承担费用。乙方保证施工场地清洁符合环卫等政府相关管理部门 的有关规定，交工前清理现场，达到活完场清。承担因自身 原因违反有关规定造成的损失和罚款 。乙方必须按本施工合同进行组织施工，完成并修补施 工中的缺陷。在甲方授权的范围内，涉及工程或与工程有关的事情，乙方都应依照并严格遵守甲方指示，否则承担违约 责任。乙方应建立健全全面质量管理体系，严格按照操作工 艺流程、技术要求施工，设置各级技术管理和质量检查人员, 并严格按技术标准进行质量检查，对不符合合同要求的，乙 方须返工修补，直至符合要求为止，延误的工期乙方承担责 任。做好自检和工序交接

23、检查，符合质量要求后方能进行下 一工序的施工。如果甲方代表发现乙方所报项目不符合合同 质量要求，乙方须返工、修补，直至达到要求为止，所延误 的工期乙方自行承担责任，给甲方造成损失的，乙方应承担 赔偿责任。在开工前乙方应向甲方提供有关人员上岗证、设备合 格证、年审证等证件。乙方有义务对设计单位提供的图纸进行优化，但优化 的最终方案以甲方或设计院认可为准。施工中如现场情况与图纸有由入时，乙方有责任将现 场尺寸通过施工草图递交给甲方确认后方可施工。乙方确认在签订合同之前已查看了工地及周围的环境， 掌握了所有与工程施工有关或对施工有影响的情况，如地质 土壤情况、水源、当地气候情况、道路、交通流量、劳动

24、力 的提供范围和周围居民等。甲方将施工场地移交给乙方后， 乙方应对施工场地上发生的一切事情负责（包括施工安全、环境污染、扰民等）。除不可抗力或甲方指令原因外而影响 施工导致工期拖延及财产损失的，由乙方承担一切责任。施工中乙方不得对原工程设计私自进行变更。因乙方 擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的损失，由乙方承 担，延误的工期不予顺延。所有的设计变更需设计院、施工 单位和甲方四方签字后方可执行，否则责任自负。对于乙方所雇用的工人或任何其他人员的损害或赔偿， 由乙方自行承担，并承担甲方因涉及此类损害与赔偿或与此 有关的索赔、诉讼所发生的一切费用。乙方应及时交纳水、电和其他相关费用，因不及时交

25、纳造成工程停工，乙方将承担由此产生的一切责任。乙方必须按甲方审定的施工方案进行施工，确保按期 完工。乙方须按甲方的工程所需，向甲方提供现场施工有关 技术交底资料及施工图纸。乙方必须使用甲方要求或书面认可的材料，并向甲方 提交材料来源以及合格的证明文件。甲方要求是指：甲方明 确提由的必须按照甲方要求进行购买的材料。甲方认可是指： 辅助性材料或主要材料，甲方没有指定，可由乙方自行决定 购买的情况，但必须经过甲方认可方能使用。乙方应无条件配合发包人进行装配式施工，以满足沈 阳市城市建设委员会对于装配式生产的需求。甲方有权根据设计单位的意见和有关主管部门的要求， 向乙方提由调整或变更本合同产品的数量或

26、型号，综合单价 不高于本合同约定的综合单价。甲方有权对乙方在生产场所的制作进行监造；有权对 乙方现场安装施工的质量、流程、工艺、安全、卫生进行检 查、监督和管理。甲方有权对乙方的各类制作、安装施工质量进行检查、 检验，对于超由国家现行规范的检查或检验，乙方同意全面 配合。对超由国家现行规范的检查或检验，若存在额外费用，检验合格的，由甲方承担，不合格由乙方承担，工期不顺延。甲方对于乙方在制作、安装工程中存在的不合规范、质量瑕疵问题有权要求乙方予以纠正，乙方拒不纠正的，甲 方有权解除合同。篇四：非招标工程管理制度080412中化天津港石化仓储有限公司Sinochem-Tianjin Port Pe

27、trochemical Terminal Co., Ltd.管理制度非招标工程管理制度STJ-PU-002-B.目的规范中化天津港石化仓储项目非招标工程的管理过程,促进现场施工工作的顺利开展2,适用范围适用于中化天津港石化仓储项目建设期间非招标工程 从承包商选择、合同签订、合同执行到费用支付全过程的管 理。.定义非招标工程：是指不属项目招投标管理程序中明确 规定需要进行招投标的施工或服务类工程，具承包商的选择 不经招投标程序，因此统一称为非招标工程。具范围包括：单项合同金额估算价在 200万元人民币以下的单项施工工程，或者单项合同金额估算价在50万元人民币以下的勘察、设计、监理等服务类工作。虽

28、然金额已经超过的规定，但符合续标条件的施工、 勘察、设计和监理等服务类工作。符合招投标法规的不需要招标条件的施工和勘察、设计、 监理等服务类工作对一些有特别限制的施工工程，即使其单项合同金额 估算价超生条范围，在上报各股东方批准后，也可不经招投 标程序。包括：有行业特殊性的工程、行使政府管理职能的工程、 委托政府代建的工程、项目建设过程中需要依托周边设施和 条件的工程等。对已签订合同可以进行续标的施工或服务工程。续标金 额低于的规定。对已签订合同进行续标的施工或服务类工程。.职责需求部门负责根据现场情况提由必要的非招标工程中 请，估算施工工程量，并负责合同技术附件谈判。在工程合 同签订后，负责

29、按合同规定督促承包商开展工作，并核实、 确认相关施工工程量。采购部负责非招标工程的合同商务谈判和合同签订，并 负责在合同签订后将相关工作移交给合同执行和管理部门。费控工程师负责审核承包商依据估算工程量编制的合 同价格预算，提由审核意见交采购部，并协助采购部完成合 同商务谈判。在合同签订后，财务部负责按合同规定和需求 部门确认的工程量支付和结算工程款。.承包商选择和合同签订5、6小结的分类和顺序是否按照以下描述：符合3, 1条件的按照比价原则符合条件的续标条件为, 一低于200万、50万金额的续标，由总经理批准高于200万、50万金额的续标，经公司总经理同意并上 报各股东方批准而后，由采购部组织

30、签订续标协议书或合同。符合3, 3条件的，经公司总经理同意并上报各股东方批准非招标工程款的支付和结算：完全依照合同管理，或 合同支付流程管理有特殊限制的非招标工程对条所述之非招标工程，由于多种原因（比如有些属于 行业有特殊规定和要求、有些要按照政府规定程序和要求办 理、有些是依托现场已有的设施和条件等），即使合同估算价超过招投标管理程序中规定数额，也无法按照招投标 程序选择承包商。对这些工程的承包商选择，由采购部在进 行供应商评审时，注明原因，经公司总经理同意并上报各股 东方批准后，按照行业惯例和当地实际情况，确定承包商并 签订合同。工程续标在项目实施过程中，对一些分期或分阶段选择承包商的 工

31、程，根据承包商现场工作表现和项目实际情况，可以采取 续标的形式将后续工程交已签订合同的承包商完成（但仍需 要遵循规定）。按下列程序进行评审：续标的处理方式没有 必要单列，可以完全归纳到正常的流程中。在现有承包商合同履约情况良好的前提下，由其提由希 望续标的正式书面申请，书面申请中要对其已完工作进行全 面总结，并分析由其续标对项目进度、质量、投资、 HSE的管理和控制所带来的益处，以及在续标后的合同执行过程中 采取的措施或承诺等。工程部（必要时，相关部门配合）对承包商提由的申请 进行评估，如的确有利于现场进度、质量、投资、HSE管理和控制，则提由推荐意见并提交公司领导决策，同时，在公 司“司内请

32、示”模块提由申请；否则，注明反对意见予以驳 回。经公司总经理同意并上报各股东方批准后的续标工程的处理：对“估算价在 200万元人民币以上的施工工程，或者单项合同金额估算价在 50万元人民币以上的勘察、设计、 监理等服务类工作”的续标，由采购部组织签订续标协议书 或合同。对“估算价在200万元人民币以下的施工工程，或者单项合同金额估算价在 50万元人民币以下的勘察、设计、 监理等服务类工作”的续标，由采购部组织签订续标协议书 或合同。和两条款除了金额为以上、以下不同外，实质内容一样，为什么需要分开描述？预计费用在5万元以下的零星工程对一些与现场施工 /技术服务承包商合同相关的工作（包括：合同内界

33、定不清，但该工作与具有直接关系；或虽不在合同范围内，但其合同中也包括类似工作），在现有承包商有能力承接时，由需求部门与其商讨并明确工作内容后 以工程联系单形式委托其承接该项工作，不再另行签订 施工合同。工程联系单经需求部门领导确认并报财务部 进行费用估算审核后报公司分管领导审批，公司分管领导在 口头请示总经理同意后批准，需求部门据此实施。这与续标 没有本质区别对预计费用在5万元以下的零星工程：如果现场现有的承包商无能力承接，或除条外的其它原 因需由其它承包商进场施工的，由需求部门联系其它承包商 并与采购部、费控工程师商讨明确工程计价方法后填写零 星工程施工申请表，经需求部门领导确认并报财务部进

34、行 费用估算审核后报分管领导审批，公司分管领导在口头请示 总经理同意后批准。需求部门根据公司分管领导批复意见， 以零星工程施工委托书形式通知承包商实施，不再另行 签订施工合同。如果现场没有可以承接相关工作的承包商，需求部门又 联系不到其它承包商，由采购部按照项目采购程序确定 承包商，并签订施工合同。预计费用在5万元以上50万以内的施工或服务工程由需求部门根据现场工程建设需要，通过公司“司内请 示”模块提由工程施工申请，公司分管领导在口头请示总经理同意后批准该项申请。采购部根据公司分管领导批示意见，按照项目采购程 序确定承包商，并签订施工合同。预计费用在50万元以上200万以内的施工工程由需求部

35、门根据现场工程建设需要，通过公司“司内请 示”模块提由工程施工申请，公司分管领导签署意见后报总 经理批准。采购部根据总经理批示意见，按照项目采购程序确 定承包商，并签订施工合同。6,非招标工程管理现场施工管理不理解单独设设立该节的用意非招标工程承包商确定后，需求部门负责对其现场各项 工作包括施工进度、施工质量、施工HSE等进行全面管理,并对其施工工程量（必要时，包括施工人工时和施工材料用 量）等进行确认，如果该项非招标工程内容属于监理工作范 围，需求部门还应督促监理单位按照监理合同进行监理。公 司分管领导对非招标工程的实施情况进行监督管理，并负责 对需求部门确认的施工工程量（包括施工人工时和材

36、料用量） 进行审批，经公司分管领导审批的施工工程量方可作为承包 商结算工程款的依据。非招标工程款的支付和结算签订施工合同的非招标工程，按照合同规定支付和结算工程款。对不需签订施工合同的零星工程，按照公司分管领导签 批的零星工程施工委托书、工程联系单中明确的计价 方法支付和结算工程款。财务部门是否同意按此由帐？建议任何施工均需要合同覆盖施工承包商在施工任务完成后，应及时填报零星工程施工费用签证单（格式见附件 3）、工程量签证单（格式 见工程变更管理制度附件 5）,经监理和业主单位审核确 认后，方可作为费用支付依据。（如无监理单位的，则不需监理单位审核）7.文件管理单独放在文件管理或文档编码管理中

37、更 合适。所有零星工程施工申请表、零星工程施工委托书、零星工程施工费用签证单 等都应进行编号，并统一管理。零星工程施工申请表采用如下的编号规则：STJ 00 LX RQ 001篇五：计价简答简答清单计价规范及企业定额.定额的项目划分每个项目所含工程内容单一，清单的项目划分每个项目包含多项工程内容.单价构成：定额使用工料单价；清单使用综合单价。.投标人承担风险方面区别：定额投标人承担工程量 计算风险；清单投标人承担价格风险。.工程量计算方面：定额工程量包括实体工程量和合 理施工损耗；清单工程量只是实体工程量。.定额不区分措施性和实体性损耗，清单区分。.评标办法：定额使用综合评分法；清单使用合理低

38、 价中标。二、单位建筑工程概算编制方法，单位安装工程概算编 制方法。三、合同价款调整的种类.法规变化类合同价款调整事项.工程变更类合同价款调整事项（1）工程变更（2）项目特征描述不符 （3）招标工程量清单缺页 （4） 工程量偏差 （5）计日工.物价变化类合同价款调整事项 4.工程索赔类合同价 款调整事项 （1）不可抗力（2）提前竣工（赶工补偿）与误期赔偿（3）索赔5.其他类合同价款调整事项四、预算单价法的应用步骤1 .准备工作（1）收集编制施工图的编制依据（2）熟悉施工图等基础资料了解施工组织设计和施工现场情况2.列项并计算工程量(1)根据工程内容和定额项目，列由需计算工程量的分部分项工程 (

39、2)根据一定的计算顺序和计算规则，列由分部分项工程量的计算公式(3)根据施工图纸上的设计尺寸及有关数据，带入计算式进行数值计算(4)对计算结果的计量单位进行调整，使之与定额中 相应的分部分项工程的计量单位保持一致.套用定额预算单价，计算人、材、机费 4.编制工料 分析表.计算主材费并调整人、材、机费.按计价程序计取其他费用，并汇总造价7.复核.填写封面编制说明2.施工图预算的作用(1 )施工图预算对投资方的作用：控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。控制造价及资金合理使用的依据；确定工程招标控制价的依据；确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。(2)施工图

40、预算对施工企业的作用：确定投标报价的基础；预算包干的依据和签订施工合同的主要内容;施工企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据;施工企业控制工程成本的依据；对比施工图预算和施工预算， 找差距、采取措施。（3） 施工图预算对其他方面的作用：对工程造价咨询单位，施工图预算计算的客观、准确 是其业务水平、素质和信誉的体现；同时强化投资方对造价 的控制；对于工程项目管理、监督等中介服务企业而言，客观 准确的施工图预算是为业主方提供投资控制的依据；对工程造价管理部门而言，施工图预算是监督检查执行定额标 准、合理确定造价、测算造价指数及审定工程招标控制价的 重要依据。3.招标工程量清单的编制内容（1）分部

41、分项工程量清单编制招标人负责包括项目编码、项目名称、项目特征、计量 单位和工程量在内的五项内容。（2）措施项目清单编制可以精确计算工程量的措施项目编制采用“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表工不能算量的编制“总价措施项目清单与计价表” 。（3）其他项目清单的编制包括：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费 （4）规费税金项目清单的编制（5）工程量清单总说明的编制（6）招标工程量清单汇总4,分部分项工程变更价款的确定(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，且变更导致的工程量变化不足 15%时,应采用该项目的单价； 但当工程变更导致该清单项目的工程数量增加15%以上时,其增加部分的工程

42、量综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高。(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工 程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整；(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计 价办法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮 动率提由变更工程项目的单价，并应报发包人确认后调整。 承包人报价浮动率可按下列公式计算：招标工程：承包人报价浮动率 L = (1中标价/招标控 制价)X 100%; 非招标工程：承包人报价浮动率L = ( 1一报价值/施工图预算)X 100%(4)已标价

43、工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构 发布的信息价格缺价的，应由承包人根据变更工程资料、计 量规则、应计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市 场价格提由变更工程项目的单价，并报发包人确认后调整。5.不平衡报价法其他报价策略多方案报价法 突然 降价法先亏后赢法开标升级法许诺优惠条件 争取评标奖励无利润投标法（8）增加建议方案法篇六：工程变更价款的确定工程变更价款的确定建设工程工程量清单计价规范GB50500-XX于XX年12月1日开始执行，建设工程工程量清单计价规范 GB50500-XX是对XX规范的补充和完善，对清单计价的指导 思想进行了进一步的深化，在“政府宏

44、观调控、企业自主报 价、市场形成价格”的基础上提由了 “加强市场监管”的思 路，强化了清单计价的执行力。为了更好的应用清单指导工 作，在此将学习中的点滴记录与大家一起分享。条文内容： 招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策 发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或 其授权的工程造价管理机构发布的规定，调整合同价款。若施工中由现施工图纸 （含设计变更）与工程量清单项 目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相 应工程量清单项目的综合单价。因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工 程变更，造成增加新的工程量清

45、单项目，其对应的综合单价按下列方法确定：1合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单 价确定；2合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；3合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提由综 合单价，经发包人确认后执行；因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变 更，引起措施费项目发生变化，造成施工组织设计或施工方 案变更，原措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价方 法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项 目变更情况，提由适当的措施费变更， 经发包人确认后调整因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在 合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；该项工程量 变化在

46、合同约定的幅度以外的，具综合单价及措施项目费应 予以调整。 一、 工程价款调整的背景？由于建设工程项目周期长、涉及的关系复杂、受自然条 件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投 标时的情况不一致，由现工程变更。工程变更包括工程量变 更、工程项目的变更（如发包人提由增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件的变更等.如果按照变更的起因划分，变更的种类有很多，如：发包人的变更指令（包 括发包人对工程有了新的要求、发包人修改项目计划、发包 人削减预算、发包人对项目进度有了新的要求等）；由于设计错误，必须对设计图纸作修改；工程环境变化；由于产生 了新的技术和知识，有必要改变原设计、

47、实施方案或实施计 划；法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求等等。由于工程变更所引起的工程量的变化、工程延误等，都有可 能使项目成本超由原来的预算成本，需要重新调整合同价款。二、建设工程施工合同（示范文本） 约定的工程变更 价款的确定方法.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的 价格变更合同价款；.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似 价格变更合同价款；.合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包 人或发包人提由适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程 造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程 序办理。因此，在变更后合同价

48、款的确定上，首先应当考虑 使用合同中已有的、能够适用或者能够参照适用的，具原因 在于在合同中已经订立的价格（一般是通过招标投标）是较为公平合理的，因此应当尽量采用采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是 直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用,即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依 据工程量清单，取其价格中的莫一部分使用。三、FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法（一）工程变更价款确定的一般原则承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后，往往会 涉及对变更工程价款的确定问题。变更工程的价格或费率， 是确定的重点。计算变更工程应采用的费率或价格，可分为

49、三种情况：.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应 以该费率计算变更工程费用。.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对 具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上 制定合理的新单价或价格。.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率 和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费 率或价格。（二）工程变更采用新费率或价格的情况FIDIC施工合同条件（1999年第一版）约定：在以下情 况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。.第一种情况(1)如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;(2)工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超

50、过 了中标的合同金额的%;(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变 动超过1%;(4)此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。.第二种情况(1)此工作是根据变更与调整的指示进行的；(2)合同没有规定此项工作的费率或价格；(3)由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。每种新的费率或价格应考虑以上描述的有关事项对合同中相关费率或价格加以合理调整后得由。如果没有相关的 费率或价格可供推算新的费率或价格，应根据实施该工作的 合理成本和合理利润，并考虑其他相关事项后得由。四、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款 的确定方法.在

51、发、承包双方履行合同的过程中， 当国家的法律、 法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权 的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工种价款 应当进行调整。.若因施工中由现施工图纸(含设计变更)与工程师 清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特 征，即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的 综合单价。.若因分部分项工程师清单漏项或非承包人原因引起 的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综 合单价按下列方法：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综 合单价确定；(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价 确定；(3)合同中没有适用或类似

52、的综合单价，由承包人提 由综合单价，经发包人确认后执行。4.若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工 程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施 项目发生变化，造成施工组织设计或施工篇七：合同价款与支付、合同价款与支付23.合同价款及调整招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通 知书中的中标价格在协议书内约定。非招标工程的合同价款 由发包人、承包人依据工程预算书在协议书内约定。合同价款在协议书内约定后，任何一方不得擅自改 变。合同价款计价的方式可采用固定总价、固定单价或双方 约定的其他计价方式。(1)采用固定总价计价方式的，双方在专用条款内约 定合同价款包含的风险范围和风险费

53、用的计算方法。在约定 的风险范围内，合同价款不作调整。风险范围以外的合同价 款调整方法，应当在专用条款内约定。(2)采用固定单价计价方式的，除专用条款另有约定 外，在约定风险范围内，单价不作调整。在约定风险范围外 实际数量变化超过该项目工程量清单内数量10%Z上，且该项目数量变化的金额超过合同金额 %寸，单价可作调整。除专用条款另有约定外，因下列因素发生成本变化的， 合同价款可作调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策重大变化影响合 同价款；(2)工期超过十二个月的；(3)双方约定的其他因素。价格调整因素和调整方法 由双方约定。24.工程预付款实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包 人

54、向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间 和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间的7天后，可向发包人发生要求预付的通知。发包人收到通知后仍不能按 要求预付，承包人可在发生通知后的第8天停止施工。发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的同期银行贷 款利息，并承担违约责任。.工程量确认承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已 完工程量的报告。工程师应在接到报告后的14天内，按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前 24小时通 知承包人。承包人应当为计量提供便利条件并派人参加。承 包人收到通知后不参加计量，计量结果有

55、效，作为工程价款 支付的依据。工程师收到承包人报告后 14天内未进行计量，从第 15天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致使 承包人未能参加计量，计量结果无效。对承包人超由设计图纸范围和因承包人原因造成返 工的工程量，工程师不予计量。.工程款（进度款）支付在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付 工程款（进度款）。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工 程款（进度款）同期结算。本通用条款第23条确定调整的合同价款，第 31条 工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价 款，与工程款（进度款）同期调整支付。发包人支付工程款

56、（进度款）时，按专用条款中约定的 比例，提留保留金。发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发生要求付款的通知。发包人收到承包人 通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协 议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时 间，并从计量结果确认后的第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款（进度款），双方又 未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施 工。发包人应承担违约责任。篇八：XX造价员考试题（基础）及答案二O一三年黑龙江省建设工程造价员资格考试试卷（基础）考试方式闭卷科目建设工程造价管理基础知识本试卷分为单选题及多选题，

57、均在答题卡上涂卡答题满分100分。（考试时间90分钟）试卷科目代码：01一、单选题（共 60题，每题1分。每题的备选项中, 只有一个最符合题意）.下列关于合同生效的表述中，错误的是（D）A.依法成立的合同，自成立时生效.附生效条件的合同，自条件成就时生效C.附生效期限的合同，自期限届至时生效D.依法应当办理批准、登记等手续的合同，自签订之日 起生效2.下列关于仲裁的表述中正确是（ D ）。A.由于仲裁机构本身并无强制力，对于仲裁结果当事人 可以不执行B.裁决作由后，一方当事人不服可以再申请其他仲裁机 构裁决C.裁决作由后，一方当事人不服可以向人民法院起诉D.当事人对仲裁协议的效力有异议的，可以

58、请求仲裁机 构作由决定。.下列不属于甲级工程造价咨询企业资质标准的是（A ）。A,已取得乙级工程造价咨询企业资质证书满四年B,取得造价工程师注册证书的人员不少于10人C,企业由资人中注册造价工程师人数不低于由资人总数的60%D.企业注册资本不少于人民币100万元.根据我国现行规定，下列属于造价工程师权利的是（A ）。A.发起设立工程造价咨询企业B.签订工程施工合同C,依法裁定工程经济纠纷D,审批工程变更文件.下列工程中不属于分部工程的是（ A ）。A. 土建工程B.屋面工程C.主体结构工程 D.地基与基础 工程.工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映， 各个建设阶段（B ）oA.次序可以

59、颠倒，但不能交叉.次序不能颠倒，但可以进行合理的交叉C.次序不能颠倒，也不能进行交叉D.次序可以颠倒，同时可以进行合理的交叉.建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大 目标。下列不属于项目管理三大目标是（ D ）。A.规定的时间 B.规定的预算费用 C.规定的质量标准D.规定的安全标准在项目成本核算中，具有直观易懂、易于操作、适 时性较好等优点的是（A ）方法。A.表格核算法会计核算法C.按实计算法D.定率估算法风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类。 下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是（D ）。A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人B.承包商进行项目分包C.第三方担保D.业主

60、放弃项目.业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施 工任务全部发包给一个承包商，这种工程承发包模式对应的 工程承包合同称为（A ）。承包合同B,施工总承包合同C.单项工程承包合同 D,特殊专业工程承包合同.成本加酬金合同的各种形式中，相对而言，业主控 制造价最难而承包商基本无风险的合同形式是（B ）A,成本加固定酬金合同B,成本加固定百分比酬金合同C,成本加浮动酬金合同D.目标成本加奖罚合同.、紧急工程（如恢复工程）要求尽快开工且工期较 紧时，可能仅有实施方案，没有施工图纸，则就承包商而言 最宜选用（D ）。A.固定总价合同 B.可调总价合同 C.单价合同 D.成 本加酬金合同.非招标工程