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文档简介

1、.:.;HR人事管理系统ERAY-.HR人力资源管理为客户继续地提升人力资源管理程度和才干而提供的信息化的支撑和平台,ERAY-.HR优化的管理与业务流程是企业降低本钱、提高效率、改良效力、提高企业中心竞争力的关键,中国企业人力资源管理战略、组织、流程的最正确实际是一切企业继续改良效益的“规范。ERAY-HR人事管理系统包括人事档案、人事考核、绩效管理、电子考勤、工资管理几个极具价值的功能模块全员参与的全面人力资源管理任务平台基于战略人力资源管理思想体系的决策支持平台人事档案人事档案是人事管理活动中构成的,记述和反映个人阅历和德才表现,以备调查的文件资料, 人事档案是社会公共信息非常重要的一个

2、组成部分,经过人事档案可以证明个人的阅历、学历、技术职称、社会关系、奖惩等情况。ERAY-HR人事管理系统中的人事档案管理,主要包括部门管理、职位管理及人事档案的录入、查询和编辑人事考核人事考核不是可有可无的,它是一个重要的管理过程,它是企业经过合理的评价手段对员工的任务态度、任务才干、任务业绩等所作的评价,人事考核承当者对人的管理、督导、指点、教育、鼓励、约束功能。人事考核的结果是员工的招聘、培训、提升降级、薪资、福利、奖金、人员调配的根据,它是联络其他一切人事管理制度的根据。ERAY-HR人事管理系统中的人事考核管理,主要包括培训管理绩效管理绩效管理对于不同的人有不同的含义。它能够是一套简

3、单的绩效评价体系,也能够是一个环环相扣、严密结合的 HYPERLINK mie168/manage/zuzhi-mubiao.htm o zuzhi-mubiao,组织,目的 t _blank 目的过程,它能够包含着某些技术。在一个企业中,假设没有一套完善的绩效管理体系,员工的业绩将无法实现科学管理,企业运营绩效的好坏,决议着公司运营的好坏形状绩效考核,是对员工在任务过程中表现出来的任务业绩、任务才干、任务态度以及个人品德等进展评价,并用之判别员工与岗位的要求能否相称。绩效管理流程包括:1.制定考核方案 2.进展技术预备 3.选拔考核人员 4.搜集资料信息 5.做出分析评价 6.考核结果反响

4、7.考核结果运用 胜利的绩效考核必需建立在对公司目的的充分共识根底上;必需依托公司各级管理者的共同了解和支持;必需结合员工的职业开展,表达和引导大多数员工的共同利益,而ERAY-HR人事管理系统中的绩效管理在结合多方人员的协助下,那么可以到达胜利的绩效考核电子考勤在规定的时间出如今规定的场所,电子考勤的方法容易操作,便于管理者对员工进展奖惩,ERAY-HR电子考勤系统,开发平台灵敏,可根据不同客户的人事考勤制度快速、高效地定做出客户所需的电子考勤系统,充分满足客户合理的、个性的需求。最大特点就是灵敏方便、人性化,其功能菜单可根据客户需求恣意调配,只需客户有所需,系统就能立刻实现其功能。ERAY-HR电子考勤系统的考勤方式包括:指纹考勤和IC卡考勤备注:指纹考勤(链接到指纹运用界面)IC卡考勤是可以链接的IC卡考勤传统的人工考勤管理方式存在考勤统计任务量大、考勤结果反响速度慢、需不断投入纸卡制造本钱等问题,而智能IC卡考勤方式可以抑制以上缺陷,实现现代化的信息化考勤系统。ERAY-IC卡考勤管理系统正是利用智能IC卡方便、快速、多功能等特点而开发出的一套适用和功能强大的考勤管理系统,并可以实现“一卡多能的功能.IC卡考勤系统特点:高可靠性良好的加密性能效率性和及时性工资管理工资管理模块具有功能强大、设计周到、操作

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