房产企业薪资制度范本

1、.：.；房地产企业薪资制度范本第一章 总那么人事政策是人事管理原那么的详细表达。*房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、鼓励政策、选拔和调配政策、培训和开展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。一、招募政策1。德才兼备，以德为先对集团而言，人才的才干必需以职业品德为前提。否那么个人才干越强，能够对集团呵斥的危害越大。2 举贤避亲，公平竞争只需举贤避亲，才干防止宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。3。强调共同理想团队认识和协作精神开展的原动力团队共同理想，运营的胜利源于团队而不是某个个人的胜利。4。在注重专业技艺的同时强调综合素质和开展潜力公司业务的专业化与规模化要求有

2、与相匹配的专业运营和管理人员，但综合素质、开展潜力又决议了企业开展的后劲。二、薪金福利政策1。一致的薪金规范、定级规范和管理体系相对一致的分配机制消除了集团内人力资源一致调配的制度妨碍，为保证集团完好性提供了人事制度方面的保证。2。薪金稳定增长机制和温暖增长幅度集团有实力坚持薪金稳定才长机制与温暖幅度，防止业务动摇引起的大起大落，这是大型企业鬼力所在。3鼓励长期效力是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必需有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长久开展。三、鼓励政策1。协调好精神与物质的关系我们以为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影

3、响公司的长久开展。正确协调精神与物质的关系，坚持人才稳定，才是企业开展的长久之计。2。鼓励的方向表达集团的产业政策人力资源管理的中心就是使人力资源情况符合企业运作和开展的需求，鼓励政策做为主要人事管理手段必需表达这一中心思想。3。建立团队归属感和对出路的自信心要使职员树立以团队的荣誉为个人的荣誉、从公司的出路看到个人出路的观念，这样职员才干不断获得与公司共同开展的动力。四、选拔和调配政策1。以能定职，提供开展空间在调查职业品德的根底上，管理职位确实定根据职员的才干和潜力，而非资历和功绩，这样才干坚持企业开展的活力。2。经过强调坦诚沟通、有效指点的考核过程，促进管理程度提高，为调配、培训提供参考

4、根据。考核的目的是对公司在于改良管理，对职员在于明确任务目的，讨论改良任务技艺的途径。3一致调配人力资源，为职员提供选择时机人力资源的一致调配，保证了集团可以集中资源优势，贯彻运营意图同时也为职员的个人开展提供了更多的时机和空间。4重要岗位任命，需有相应低级别岗位的任职资历人才的培育，需求知识和阅历的积累。人力资源管理部门经过刻意的培训和任务阅历安排，提高人才培育的胜利率。但同时，必要的积累也是忠实、称职地履行职务的保证。五、培训和开展政策1。培训作为鼓励政策的组成部门，是坚持企业和职员活力的手段不断更新观念，吸纳先进的技术知识、运营手段和管理阅历，是集团开展动力的源泉，所以培训被*房产公司做

5、显人力资源管理的头等大事来对待。2常规培训与专业培训相结合，在职培训与脱产培训相结合常规培训以公司教育和职业品德教育为主，专业培训针对企业运营、管理现状提供改良和突破的思绪，改善管理人员的专业技艺；在职培训把管理者对下属的培训鼓励作为管理职责以制度方式规下来，脱产培训为职员提供吸纳先进专业管理知识的时机。3对外开放，吸收其它企业先进阅历他山之石，可以攻玉，只需坚持开放心态不断学习、吸收他人之长，企业才有继续高速开展的能够。六、跨地域管理政策1在*房产公司化的前提下，逐渐实施本地化全面移植*房产公司人事管理方式，职员以当地招聘为主，发扬当地职员熟习本地情况的优势。培育一支对*房产公司文化、价值观

6、念高度认同的管理队伍，是长期跨地域运营获得胜利的保证。2薪金采取地域划类管理薪金体系、定级规范完全一致，根据当地物价程度和其它相关指数确定地域类别，实施一致薪金管理。3票据各地公司不同开展阶段，采取各有偏重的外派职员薪资福利管理方法。七、监察政策1公司坚持守法运营守法运营是公司长久开展的根底。2耿直、老实是职员应具备的根本质量3是职业品德的规范，是职务行为的检验规范。第四章、劳动合同三、*房产全员合同制管理实施细那么一、 目的为明确公司与员工双方的权益与责任，规范人事管理行为，稳定员工队伍，保证公司长久开展，按照有关原那么，制定本全员合同制管理实施细那么。二、 释义本细那么中所称公司职员，下简

7、称职员，指集团公司总部和下属控股、参股企业中由集团人事部审批录用的人员。本细那么所称公司职工，指集团各下属企业自行招聘、仅报集团人事部备案的人员。三、 签署劳动合同的范围1 集团总经理、副经理由董事会聘任，签定相应聘用合同。2 除以下几种情况外，其它职员均需与集团合部签定劳动合同：1 任务岗位待安排的；2 目前长期病假，在医疗期内的；3 户口在其任务所在地，任务关系尚未调入集团或下属公司指定挂靠的人才交流中心；4 与其它单位订立了仍在生效的劳动合同的。3 公司职工与共所属企业也应签定劳动合同，但需满足以下条件：1 经试用，证明符合聘用条件；2 该岗位属常设性质；3 其个人资料确已报集团人事部备

8、案。四、 合同期限固定期限合同的截止日期普通安排 每年的六月三十日，根据各类岗位的不同要求，合同期限由用人单位根据以下抽确定：1 总部职能部门及二级公司经理、副经理、三级公司经理合同期为5年以上；2 总部职能部门主管、二级公司部门经理、三级公司副经理合同期限为3-5年；3 薪金属高级系列职员合同期限为3-5年；4 其它职员合同期限为1-3年；5 需由公司处理户口的职员，如属调动尚在办理期间，合同期限为1年；假设公司已为其处理户口调动，合同期限应保证其在公司效力时间不少于5年；6 如职员法定退休工龄满男60岁，女55岁在3年以内的，合同期限以法定退休日期为准；7 男性职员延续工龄满25年，女性职

9、员延续工龄满20年，或在公司延续效力满10年，符合公司需求且本人有长期效力志愿的，可签署以法定退休日期为限的不固定期限合同。8 公司职工合同期限为6个月至1年，但公司职超越65岁，应终止聘用，不再签署聘用合同；9 目前在岗、超越退休年龄限制的职员不应签署劳动合同，如确有需求，可改签公司职工聘用合同，但年限不得超越65周岁；10 目前在岗、超越65岁的公司职工应在原聘用合同期满后终止聘用。五、 办理程序1 合同的签署与续签由各公司人事专职人员担任填写，由所在公司担任人及分管该公司的集团副总经理审核后定期报集团人事部审批，其中主管级以上人员需报集团总经理审批。2 对经过审批职员，各公司人事专职人员

10、担任向其提供一份，由职员酚签署后，再提供一致文本的二份，由各单位人事专职人员填写，职员本人签署。声明与合同书应同时送交集团人事部。3 由集团法定代表人或共委托的集团人事部担任人、分公司担任人代表甲方签署合同，并加盖公司公章，合同一份由集团人事部备案，另一份由职员个人保管。4 自签署合同之日起，职员的的原身份、职级作为档案身份和档案薪金保管。5 公司职工的合同签署由各公司自行办理，合同文本可参考，并报集团人事部审核后执行。合同由该公司法定代表人签字并加盖该公司公章，合同一份由该公司集团人事部门保管，另一份由职工个人保管。六、 本卷须知1 关于薪金、福利、住房、方案生育等其它双方需商定的事项，可咨

11、询集团人事部意见后，在合同第十一条款双方主伙需求商定的其它事项中注明，一致合同文本不再予以特别明确；2 合同期满后，职员不愿续签合同的，需提早一个月以书同方式知会公司方可离任。3 各单位应配合集团人事部完成劳动合同鉴证和办理，由集团人事部一致保管。七、 解释与修正权1 本细那么咨询职员委员会意见后，经总经理办公会讨论经过，处一九九六年六月一日开场执行，其解释权在集团人事部。2 本细那么经总经理办公会同意可进展修正。*房产劳动合同签署声明五、劳动合同书文本根据和有关法律、法规的规定及*房产公司和其它依法制定的规章制度，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原那么，赞同签署本合同。双方共同信守本合同所列

12、条款，并确认本合同为双方处理争议时的根据。一 任务岗位 甲方根据任务需求，聘用乙方从事_任务。因任务情况变化，甲方有权调整乙方岗位，乙方应服从安排；如乙方以为难以顺应甲方调整听岗位，可陈说理由，要求培训、调整或恳求辞职。二、合同期限 甲乙双方选择以下和第-种方式确定本合同期限。一 固定期限_年，合同期从_年_月_日起至_年_月_日止。其中试用期-个月。二 无固定期限，合同期从_年_月_日起至法定退休日期_年_月_日止。三、权益保证 甲方尊重和维护乙方依和所享有的各项权益。四、任务时间 乙方每日任务不超越作小时，平均每周任务时间不超越四十四小时。 甲方该当保证乙方每周至少休憩一日。 假设因消费运

13、营需处长任务时间，须由主管经理签署意见，并按劳动法规定执行。五、 工资和福利待遇一 工资 乙方工资待遇按甲方依法确定的工资分配制度、方攻规范执行，签署本合同时，甲方有责任向乙方作出明确阐明。但甲方支付给巳方的工资不得低于当地政府公布的当年度最低工资规范。 甲方每月_日为发薪日，假设发薪日适逢周日、公众假日或公司一致假期，那么于下一个任务日内支付。超越此日期的，甲方从第六日起每日另按拖欠工资总额的1%赔偿乙方。二 假期乙方在合同期内的各种节目、假日均按国家用甲方有关规定执行； 乙方因工负伤及女职员孕期、产期、哺乳等待遇按国家规定执行。三 补贴 乙方在合同期内各种补贴、福利费，按甲方依法制定的有关

14、规定执行。四 住房 乙方试用期满，甲、乙双方视其详细情况商定处理乙方住房问题，乙方入隹需遵守公司住房管理规定六、 劳动维护和劳动条件 甲方必需为乙方提供符合国家规定的劳动平安、卫生条件和任务场地。七、 社会保险 甲方必需按公司所在地政府的有关政策规定，为乙方办理社会保险按规定交纳社会保险费。八、 劳动纪律 乙方在合同期内必需做到：一 严厉遵守国这朋关法律、法规，遵守甲方制定的符合国家有关规定的各项规章制度，维护甲方的集体荣誉和对外信誉，严守甲方，具备良好的责任感和职业品德；二 忠于职守、熟习业务、高效率地完本钱职任务；三 公私清楚，不利用甲方资源谋取私利；四 团结协作，维护良好的人际关系。九、

15、 合同的变卦、解除、重新订立和违约责任一 变卦 甲、乙双方协商赞同可以依法变卦劳动合同。变卦后的合同文本或合同条款经双方盖章或签字后生效。二 有以下情形之一的，甲方可以即时解除劳动合同，解雇乙方，无需事先通知和提供任何补偿：1 乙方在试用期被证明不符合录用条件的；2 乙方严重违反甲方管理制度和规定的；3 乙方严重违反职业品德的；4 乙方以欺诈等手段，使甲方在违反真实意思的情况下订立劳动合同的；5 乙方被依法清查刑事责任的。三 有以下情形之一的，甲方可参咨询职委会意见后解除劳动合同，但应提早三十日书面通知乙方本人，或即时解雇并发一个月工资做为代通知金：1 甲方因机构调整无知修缮任务安排的；2 乙

16、方患病或非因工负伤，医疗期满后，不胜任甲方任务要求的；3 乙方经过培训或者调整任务岗位，仍不能胜任任务的；4 本合同计立时所根据的客观情况发生艰苦变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商不能就劳动合同达成协议的。四 有以下情形之一的，乙方可以通知甲方即时解除劳动合同：1 在试用期内的；2 甲方未按照劳动合同的商定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；3 甲方以暴力要挟或者非法限制人身自在的手段强迫劳动的；4 甲方以欺诈、胁迫等手段，使乙方在违反真实意思的情况下订立劳动合同的；五 有以下情形之一的，乙方可通知甲方解除劳动合同，但应提早30天递交书面报告：1 乙方考取中等以上专业学校，需脱产学习的；

17、2 到香港、澳门=台湾地域或国外留学、定居的；3 乙方有其它个人缘由要求辞职的。六 乙方有以下情形之一的，甲方不得在合同期内解除劳动合同：1 患有职业病或因工负伤的；2 患病不含职业病或非因工负伤在医疗期医疗期最长不得超越一年内的；3 已婚女职员在孕期、产假期和哺乳期内的乙方违反方案生育规定的除外；4 劳动合同有效期内，甲方不得因法定代表人的变卦解除劳动合同。七 有以下情形之一的，本合同处行解除：1 甲方依法宣告破产，依法解散或被撤销时；2 乙方死亡的。八 解除劳动合同时，甲、乙双方应按有关程序办了解除合同手续。九 合同期满，甲、乙双方赞同延续劳动关系的，在合同期满前三十日内双方重新订立劳动合

18、同。十 补助费符合以下情形之一的，甲方应发给乙方补助费1 双方协商一致赞同解除合同的；2 符合本合同第九条三款和四款2。3。4项解除劳动合同的；3 甲方依法解散或者依法被撤销的；补助费规范按乙方在甲方任务的工龄计算，每满一年，发给乙方一个月的工资乙方解除合同三个月的月平均工资。满半年不满一年的，按一年计发；不满半年，发给半个月的月工资。但最多不超越12个月。十一医疗补助费：符合本合同第九条三款第2项解除劳动合同的，甲方按国家有关规定发给乙方一次性的医疗补助费。十二在合同期满或未满，因各种缘由解除或终止合同时，乙方必需遵守以下规定：1 必需如数交回甲方财物，办理人事、财务、行政等清手续，并做好任

19、务移交。否那么，甲方有权依法索回被乙方占用的财物。2 隹甲方宿舍的，必需按与甲方有关部门所签定的住房契约规定执行。3 在解除合同之次月底前，应将社会保险转离甲方。假设一时确难转出，甲方为其保管六个月，期间所发生的保险费用，由乙方自付，乙方需一次性向甲方预交半年保险金和档案管理费按每月伍佰元计。对保管半年尚不能转出者，甲方作除名处置，并停顿为其交纳各种社会保险。4 乙方参与学习、进修，由甲方支付学习费用的，须向甲方退还学习费用。详细归还数额，按乙方学习、进修终了后在甲方任务每满一年减少应归还总额的25%计算如学习、进修与公司签署了其它协议，按详细协议执行。十三违约责任1 甲方违反第91、95、9

20、7、98、99条其一的，该当承当赔偿责任；2 乙方抉择法律法规规定的条件解除劳动合同或者抉择劳动合同中商定的严密事项，对甲方呵斥经济损失的，乙方该当依法承当赔偿责任。十、争议处置双方发生劳动争议后，应友好协商处理，经协商无效的，可提请有关部门调解或促裁。十一、双方以为需求商定的其他事项：_十二、*房产公司及共修正文件和作为本合同附件，与本合同具有同等效能。十三、本合同未尽事宜，有规定的按政府及甲方有关规定执行，没有规定的由双方协商处理。十四、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。十五、本合同甲、乙双方签字盖章后生效，涂改或代签无效。甲方：*房产印章 乙方：代表人：双方签署合同时间：_年_月_日鉴

21、证机关盖章：时间：_年_月_日第五章、薪金一一致薪金体系凡人事关系隶属*房产公司的职员 ，其薪金纳入*房产公司一致管理，执行一致制度，归属一致体系。各分公司有人事建议权，但涉及到薪金确实定、调整核算等事宜，均须遵照集团人事政策执行。二薪金系列职员的薪金系列，根据职员的任务岗位、种类、性质不同来划分。系列仅区别隶属序列，与薪金的多寡没有直接对应关系。 详细的薪金系列附级别列示如下：系列称号职务适用范围级别由高到低运营管理系列部经理集团副总以上人员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师高级主任工

22、程师、高级主任会计师等集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任工程师主任会计师等集团任命的副总工程师等专6-专12工程师会计师等集团任命工程师等专13-专20助理工程师助理睬计师等业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师见习会计师等业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤效力人员辅1-辅16试用系列 一切试用人员试1-试14三薪金级别1薪金级别是以才干、奉献、责任为主，按照任务岗位、任务阅历和任务才干的差别详细划分。级别的高低直接决议职员所享用的福利和可获得的薪金。薪金定级具有弹性，普通

23、来说根据定级规范在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪金本身具有钢性，除非降级、降职，普通只能添加不能减少。因此在确定薪金级别时，应慎重从低定级，这样一方面顺应薪金的钢性原那么，给职员营造一个较广大的提升空间，另一方面也方便人现实务操作。2职员的录用和定级规范，列不如下：应届大中专毕业生试用及转正定级薪金参考规范：系列称号职务适用范围级别由高到低运营管理系列总经理集团副总以上人员总1-总8经理集团任命的经理人员正1-下6副经理集团任命的副经理人员副1-副6主管集团任命的主管主1-主13职员 职1-职19专业系列总工程师高级主任工程师、高级主任会计师等集团任命的总工程师等专1-专5副总工程师、主任

24、工程师主任会计师等集团任命的副总工程师等专6-专12工程师会计师等集团任命工程师等专13-专20助理工程师助理睬计师等业务、工程、设计、会计等专业人员专21-专29见习工程师见习会计师等业务、工程、设计、会计等专业人员专30-专34后勤辅助系列物业管理员、业务、技术、办公室辅助人员和维修、司机、打字、仓管等后勤效力人员辅1-辅16试用系列 一切试用人员试1-试14人 员试用期薪金规范转正定级薪金规范审 批硕士毕业生试10职8 集团人事部大学本科毕业生试11职9大学专科毕业生试13职11中等专业学校毕业生试14职13新招用人员试用及转正定级薪金参考规范：人员工龄2-4 含年工龄4-6 含年工龄6

25、-8含年工龄8年以上备注试用定级试用定级试用定级试用定级 集团人事部硕士毕业生试9职7试8职6试7职5试6职3大学本科毕业生试10职8试9职7试8职6试7职5大学专科毕业生试12职10试11职9试10职8试9职7中等专业学校毕业生试13职11试12职10试11职9试10职8新招用拟担任主管级以上职位的职员试用及转正定级薪金参考规范：转正后拟任职务试用转正总部部门副经理或二级公司副总经理试1试2试3主2主5主7总部主管或二级公司部门经理试4试5试6主10主11主12详细的薪金级别如薪金系列图示所列，在此不再反复。3就目前公司现状，职员层和管理层各按职位高低划分三个区间，如下所列。普通而言，由职员

26、提升为主管，由职能部门副职/下属二级公司副总提升为职能部门正职/下属二级公司总经理是两个较大的转变，这两个级别的调整一定要经过晋级培训，合格后方楞执行。管理层常用级别二级公司总经理或总部部门经理正6正1二级公司副总经理或总部部门副经理副6副1二级公司总经理助理或总部部门经理助理主9副4二级公司部门正副经理或总部主管主13主1职员层常用级别见习主管或资深职员职6职1中级职员职10职3根底职员职15职8辅助性职员辅18辅1四薪金构造1 *房产公司职员的薪金由岗位薪金、福利补贴、工龄补贴、住房补贴和午补贴等部分构成。2 工龄补贴分为罕工龄补贴和司龄补贴。其中社会工龄计算截止至进*房产公司时的年限，按

27、每年2元计。司龄从职员进*房产公司起计，以后在每年的一月份添加一年，按每年20元补贴计；在*房产公司效力满十年的职员，在第十年一次性每月添加司龄补贴200元。以上部分合计，即为职员的工龄补贴。3 岗位薪金、福利补贴、住房补贴三部分总额直接取决于职员的级别，按5：4：1的比例划分五薪金规范及其调整1 薪金规范指由集团人事部确定和掌握的，与职员级别相对应的薪金数额确实定规范。薪金规范随薪金级别呈正比递增。2 每年五月份公司参照上一年度物价动摇指数和企业盈利情况调整一次薪金规范，使职员实践收入在企业盈利的前提下，每年有一定幅度的增长。普通，公司于每年3、4年月份开场做薪金调整幅度的相关调查，通常参考以下三个目的：一是物价上涨指数。根据国家公布的各城市物价上涨指数，取中间目的为参考值。以决议薪金调整的幅度。二是根本物价调查。如：一份当地日报、一斤鸡蛋、一张公汽票价的各地差别，可做为薪金区域差别的参考值。三是当地同类企业薪金程度。六薪金调整1 公司每年进展一次薪金调整，每年五月份公司在进展规范调整的同时，根据年度考核评议等，进展职员薪金级别调整。职员因职务变动，如职务提升，其添加的薪金从公司下发有关通知或决