




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、电子商务(din z shn w)组织架构共二十四页组织架构(ji u)部门构成共二十四页财务(ciw)专员财务专员可以由电子商务部自请,也可由公司财务部委派。财务专员的主要工作是:处理每日的退款事宜、监督在线销售商品的价格是否规范、处理每日的销售款、对于特殊促销商品的价格审核、制定财务报表、对团购客户的回款追踪。财务专员监督的范围是:所有商品的定价和销售款的监督、电子商务部各职工的财务借支监督。电子商务财务专员的表格制定:财务专员需要制定好各种财务表格,要知道自己要对接(du ji)的人是谁,定期应该互相传递何种表格,以规范管理。共二十四页商品(shngpn)专员负责商品买卖及订货工作,整理
2、、汇总、提报期货订单,提交订货会期货订单分析报告; 负责整理、统计、分析,提交商品销售期间明细报告,提报期货执行数据。 负责货品的调度、统筹安排及客户配货;市场竞争对手销售情报的跟踪,销售数据的统计分析;根据销售需要制订科学的商品计划,并组织计划的实施负责店铺的补货及换货处理;负责监督数据流程的执行,保证数据收集,数据回传,数据汇总工作的准确性与及时性;收购网络畅销商品资料;迅速搜索最新流行、最畅销的款式,对接自有工厂下单; 新品进货(jn hu)后的商品属性归总、调样拍摄;商品专员应制定不同的表格,与各对接人互相传阅,以保证分析得出的结论能够得到尽快的改进等;商品专员有一定的“单品行销”理念
3、。共二十四页企划部共二十四页企划(q hu)主管兼职平面设计完善企划部门岗位职责协调企划部与各部门之间的关系(gun x)收集创意共二十四页摄影师对新商品进行调样拍摄对特殊要求商品进行单独(dnd)拍摄对“单品行销”商品进行独立拍摄,根据单品行销组的创意方案完成相关创意拍摄对平面设计专员要求重拍的商品进重拍对漏拍的商品进行不拍制定相应的表格,定期与相关对接人进行互传。共二十四页平面设计专员(zhunyun)新商品拍摄后的ps根据部门的行销主旨,完整整体店面行销设计日常店铺促销栏图片的更新定期、重大活动的平面设计对单品行销商品围绕主旨,进行独立创意(chun y)完善制定不同的表格,与相关负责人
4、互传。共二十四页商品维护(wih)专员负责对新商品在各平台上架维护各平台线上商品的完整定期更新各平台商品、摆放顺序等对重大活动、定期活动做好商品更新、上架工作(gngzu)。及时同步线上和线下商品库存共二十四页市场部共二十四页市场营销主管(zhgun)完善市场部岗位职责协调市场部与其他部门之间关系(gun x)制定相应表格,及时告知其它部门相关人事对活动预报、推广渠道、数据分析要有独到见解并完善推广策略对“单品行销”,制定推广文案、推广策略共二十四页活动(hu dng)专员密切跟踪各平台的活动并送报相关主旨活动(淘江湖、金牌秒杀、免费试用、首页、淘宝社区、淘宝定期组团活动、拍拍今日特价等)完成
5、每月的活动次数积极寻找淘宝、腾讯以外(ywi)的活动协助商品维护专员,完成活动推广商品更新工作。协助市场主管,完成单品行销文案策划共二十四页推广(tugung)专员对淘宝、拍拍站内推广(tugung)资源进行分析,并寻找最佳推广(tugung)方式对cps、阿里妈妈进行重点研究完善各推广渠道并进行分析共二十四页数据分析专员(zhunyun)对店铺内营销数据进行(jnxng)分析对各推广渠道反馈信息进行分析对每次的活动进行评估、分析完善电子商务数据分析共二十四页技术部共二十四页技术主管协调本部门(bmn)与其他部门(bmn)之间的关系完善各技术岗位职责对各平台后台进行维护根据业务发展的需要,开发
6、相应程序共二十四页系统维护对各平台密码进行维护(wih)、设置相应人等权限。对各平台系统进行维护对自有商城维护共二十四页程序开发根据业务发展(fzhn)需要,开发相应程序,比如批量发货功能、批量更新功能等。共二十四页客服部共二十四页客服部各岗位职责总共需要6个人,客服主管暂时兼职售后工作(gngzu),售前客服4个,主要负责在淘宝、腾讯平台接单工作,驻仓客服1各,主要负责导单、改单、查件、商品缺货通知等工作。客服主管同时要完善客服岗位,协调各客服之间的关系,与各部门之间的关系。共二十四页仓储(cngch)物流部其中入库组2人,主要(zhyo)负责商品合理摆放。发货组4人,主要负责发货统计组1人
7、,主要负责进出货统计驻仓客服1人是属于客服组成员,但行政上由仓库主管管理。共二十四页初期(chq)用人计划根据以上(yshng)的岗位分工,并根据事实情况,因为暂时仓库没有自建,除去仓库用人以为,总共需要18人(不算财务专员和仓库人员,但包含电子商务总监等其他职位在内),考虑到仓库终究是要自建,所以建议再招仓库专员1人,总共用人计划是19人。共二十四页奖惩制度奖惩制度建议(jiny)可以采取基本工资+绩效+业绩提成的方式,具体可与人资商讨后再行决定。共二十四页内容摘要电子商务组织架构。财务专员可以由电子商务部自请,也可由公司财务部委派。市场竞争对手销售情报的跟踪,销售数据的统计分析。根据销售需要制订科学的商品计划,并组织计划的实施(shsh)。对“单品行销”商品进行独立拍摄,根据单品行销组的创意方案完成相关创意拍摄。根据部门的行销主旨,完整整体店面行销设计。对活动预报、推广渠道、数据分析要有独到见解并完善推广策略。对“单品行销”,制定推广文案、推广策
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年教具及类似用具项目发展计划
- 2024年CPMM考生的挑战与机会试题及答案
- 2025路灯维护合同协议范文
- 与文广告公司合作协议
- 学生心理疏导在活动中的运用
- 企业财务管理的优化与创新策略
- 健康饮食习惯从小培养-孕妈篇
- 培养孩子良好学习习惯的秘诀
- 2025年民间借款合同模板
- 2025质押担保合同
- 招聘与录用(第3版)课件 第8章 录用与招聘评估
- 湖南中考英语2022-2024真题汇编-教师版-07 语法填空
- 固定桥修复后可能出现的问题及处理
- 2023年郑州黄河文化旅游发展有限公司招聘考试真题
- 中国出口新动能和企业外贸信心指数报告 202411
- 城镇燃气经营安全重大隐患判定及燃气安全管理专题培训
- 神经内科医生进修汇报课件
- 充电桩巡查记录表
- 2024年浙江省中考历史真题(解析版)
- 2024年江苏省南京外国语丘班、南京一中数理人才班特长生招生数学试卷
- 2024年税务系统职业技能竞赛试题库-非税收入管理
评论
0/150
提交评论