ain-0112-服装企业ERP系统信息化管理方案

1、ERP_system服装企业解决方案爱 芭 摆 搬 奥 啊IWAY 翱SOFTW暗ARE C挨O ., 拔LTD吧 瓣 佰 埃 稗 俺 板 2爸001.6公司简介 公司背景公司团队公司宗旨发展目标合作伙伴ERP理念介绍 MRPII/ERP产生的背景MRPII (制造资源计划)ERP (企业资源计划)MRPII/ERP的实施IERP系统介绍 IERP系统总体流程IERP模块功能介绍 MM物料控制管理 PP 生产运作管理 SD 销售与分销管理 IERP电子商务解决方案咨询实施系统技术方案专业服务 业务流程重组BPRERP解决方案成功客户 常州市服装一厂索引h。百公司简介 懊 八 扳 巴 笆 办 斑

2、 跋 暗 稗 把 巴 办 扮 板公司背景肮 绊 班 罢 蔼 跋 懊 办 爱 矮 熬 白 班 八 稗 扳IWAY斑服装企业管把理软件有限罢公司是提供埃服装企业蔼ERP啊系统应用服百务与开发的翱专业软件公疤司哎。俺公司具有资俺深的芭IT碍技术人员、按管理咨询顾坝问和项目管霸理工程师爱，建立了规案模化的开发捌、咨询、销俺售与服务体搬系。基于先啊进的项目管岸理和知识管绊理模式，为客户提供高叭效的系统解扮决方案与服颁务扒。挨j。霸公司成立的柏初衷是致力拌于服装行业巴信息化系统白的开发与实八施应用，我拔们坚信服装斑企业可以而氨且需要信息疤化管理，劳白动密集型并盎不是服装企吧业的代名词爸。霸K。耙公司团队半

3、 版 叭 爱 捌 半 背 耙 唉 叭 霸 傲 扒 半 岸 罢 白管理咨询：办熟悉服装行百业运作管理办流程，昂有丰富的罢服装行业坝MRPII般/ERP傲实施埃经验。袄e。盎IT矮工程师：丰鞍富的企业管爱理软件开发皑、设计经验板以及服装行敖业阿MRPII扒/ERP的开发经验翱。百7。把公司宗旨阿 板 叭 八 胺 伴 霸 伴 摆 熬 安 袄 八 挨 拔 百为客户创造疤管理价值耙 !岸发展目标哀 伴 氨 芭 般 阿 艾 碍 背 办 把 瓣 傲 扳 百 芭 癌致力于发展班成为全国最阿具影响力的稗服装行业俺ERP盎软件开发与佰系统应用服半务的提供商蔼。跋l。盎致力于服装碍行业的信息化服务。搬合作伙伴 拌

4、拔 安 俺 澳 半 蔼 碍 吧 奥 叭 坝 扒 按 搬上海乙勤网白络咨询公司叭（懊www。C靶eoBra傲in。co耙m哀。cn）芭O。斑Turbo搬CRM(S啊hanghai) C叭o。,Lt叭d (ww蔼w。Tur袄bocr哎m扒。com)熬r。鞍常州工学院捌计算机系 蔼计算机软件拔教师长期外扒聘合作进行百技术交流合般作敖u。扮上海工程技罢术大学服装蔼学院 长期叭管理和技术扒交流研讨啊IERP系稗统总体流程芭 办 蔼 扳 班 拜 拌 巴 跋 般 阿 凹 氨 能力管理质量管理需求管理库存管理经营预测资源计划产品预测和控制计划 主生产 计划库存状况最终产品客户订单输入能力计划物料清单物料需求计

5、划部件预测能力需求计划库存状况(零部件)车间计划能力控制车间作业计划看板系统成组技术TPMJIT分销JIT生产执行TPCJIT交货供应商能力计划采购订单计划财务控制应收管理应付管理财务总帐成本控制注： 1。TPM-全面生产维护 2。TPC-全面过程控制按 绊 懊T。扳IERP系暗统功能模块昂 鞍 案 邦 扒 般 艾 熬 坝 芭 蔼 拜 氨 斑MM隘物料控制管爱理按物料主数据八 稗 捌 凹 蔼 疤 靶 啊 巴 阿 伴 澳 傲 罢 扒 物料编号版 M叭M靶模块可根据芭用户不同的半需求对整个哀企业的物料败进行分类编柏号，对物料罢的属性加以百定义描述，拜建立企业的拜物料信息资拌料库。伴L。耙 考拌虑到

6、服装企皑业在生产运板作中会使用拜客户提供的颁物料编号，案MM绊模块提供用安户根据客户跋代号自定义胺物料编号。蔼t。把物料清单（稗BOM）俺 搬服装企业对按同一产品进稗行加工生产般，产品的物奥料单耗表根佰据每次具体吧的生产情况绊，物料单耗巴表都不同。背物料清单根熬据服装企业罢的情况进行绊多种定义：扳客户报价的唉物料清单，奥生产加工的傲物料清单，瓣完工核算后凹的标准物料哀清单。对物爸料的耗用量八进行控制，吧减低生产成矮本。摆S。 MRP计划采购申请单物料单耗表计划外采购采购计划单采购订单预算控制超出预算财务审核采购历史资料收料单库存台帐生产领料单生产订单差异处理物料时间/数量物料实际入库情况物料成

7、本碍物料控制 碍 版 氨 八 奥 半 半 奥 办 埃 皑 拌 皑 板 爸 挨 碍 袄c。败IERP版物料控制系鞍统始于物料白需求计划，懊通过差异分摆析模块，跟岸踪和比较与熬物料相关的拌时间、质量隘、成本等因挨素，实时把癌握物料状态办，反映项目八中各任务的版执行情况，袄从整体上保鞍证订单的准凹时完成。艾K。爸采购管理 皑 把 绊 安 鞍 哀 阿 坝 巴 奥 坝 版 半 背 巴 碍生产 跋 矮 伴 采购颁 背 瓣 矮仓库 隘 拜 氨 财务拌K。确定需求物料需求计划订单监控确定供货源供应商选择采购订单应付款处理发票核对物料接收 F。伴按工作流程肮的模式对物邦料采购进行拔管理，首先扒根据物料需安求计划

8、确定爱生产所需的把相关物料信矮息，根据财盎务对生产订凹单的预算，败进行物料采吧购活动。氨6。捌 八订单监控从哎时间爱上控制物料拜与生产需求半相匹配。并邦及时向物料颁需求计划进阿行反馈。瓣W。吧物料接收流奥程中对采购傲的物料从色颁差、规格、叭物料质地上绊对物料进行哀核对，确保物料与物料霸清单，排版把图的要求相柏符。懊r。绊 啊应付款处理俺上可根据生版产完工核算班后实际物料霸耗用量、物奥料库存量进芭行核对后，瓣与供应商协啊议进行实际般物料采购数扮量的开票处板理。凹J。伴仓库管理 蔼 唉 笆 矮 隘 绊 笆 坝 伴 胺 背 碍 扳 氨 办 仓库002仓库001面料存储区辅料存储区临时存储区收发物料区

9、仓库事务处理物料收/发库存盘点存货划账损益处理杂项事物ABC存货分析G。白PP 傲生产运作管扒理胺资源计划 阿 皑 挨 霸 翱 般 霸 扳 蔼 把 暗 拜 癌 哀 背 工作流驱动ERP软件包 分销管理 物料管理 生产管理 财务管理模块接口岸 傲 埃W。昂服装的销售艾有着很明显班的季节性，岸这使得不论芭是注重品牌板经营或是注巴重订单生产佰的服装企业哎都必须时刻皑关注企业的板生产进度，啊通过准时化岸交付提高企靶业的市场占拜有率或信誉绊度的同时，爸减少库存引拔起的资金沉拌积。同时企盎业需要解决败由季节性营挨销引起的生肮产不均衡而暗造成的能力绊不足或能力唉过剩。八p。邦服装生产的暗持续周期较俺长，从销

10、售岸接单、面辅吧料采购至生摆产交货前后班延续时间可般以长达几个埃月，生产作耙业常常是几版个月前的销氨售订单，生吧产报表所反皑映的信息常斑常无法和实吧际销售信息挨挂钩。矮h。拔另一方面销班售部门对生翱产现状缺乏胺详细的了解把，只局限于摆自己的销售爱订单，盲目芭接单，至使柏有的生产线把负荷过重，白有的生产线摆负荷过低，白而要作较大邦调整以适应鞍新产品的工爱艺要求，代哀价就是生产稗成本的增加挨和产品质量坝的下降。扮O。艾IERP皑生产运作计蔼划盎（PP）哀模块，以客懊户为导向，袄通过对捌围绕企业生颁产运作为中背心的工作流伴程管理，组织协调各部坝门的工作，熬工作流程管凹理以项目管啊理的模式编鞍排企业生

11、产扒运作的资源扳计划，驱动矮ERP靶各模块的功凹能完成各部绊门工作流的熬任务安排从岸而完成企业笆生产运作的伴全过程，案使业务在部氨门有效传承坝，从而有力胺的保证客户俺订单的交期凹，同时通过肮能力平衡，阿均匀分配企背业生产能力罢以保证生产摆的连续性、疤平稳性。芭c。笆资源计划注唉重企业各部坝门工作协作澳性与业务流鞍程的监控反挨馈，同时资盎源计划是企按业澳ERP霸软件系统的巴驱动，协助袄各部门的员傲工用挨ERP澳模块来完成澳整个企业协耙同运作。扮K。氨生产主数据版 按 办 懊 扒 拌 败 班 案 昂 敖 爸 罢 霸 霸 吧能力/工作百中心艾您的企业有挨无限的能力翱吗？疤能力是指企背业制造过程扳中所

12、需的各办种资源的产把出。碍工作中心用矮来定量描述岸企业生产过氨程中的能力扒， 常统一芭用工时来量扒化。工作中搬心不是指具阿体的固定资搬产或生产设绊备，它是计岸划/管理范班畴的概念。罢如：罢v。爸一台功能独暗特的设备；氨一组功能和唉费率相近的吧设备；一条生产线吧；颁若干工人组捌成的班组；阿外协工序的暗生产方办扒外协厂。挨工艺线路/熬工艺流程摆工艺路线是傲反映生产某稗项目的加工艾方法和加工奥次序的文件白。其中包括办进行加工的捌工序、相关的工作中心坝，还包括工罢具、工人技扳术水平、转柏包工序、难颁度系数等。柏Q。捌工艺路线不澳只是一个纯笆技术文件，霸同时还是一拜个管理文件澳，它对作业懊管理、能力计划

13、及产品巴成本提供重阿要的信息。班工序消耗工绊作中心的能鞍力，系统根爸据工序耗用挨的定额工时稗计算各个时败段工作中心懊的负荷，和半提供的计算拌加工成本的扮标准工时是暗计划排程的按主要依据。叭V。暗设备维护与笆管理背设备管理是唉对设备寿命霸周期的全过昂程的管理，百包括选择设懊备、正确的蔼使用设备、半设备维护和白修理以及更埃新改造设备懊的全过程的管理工作。斑设备运动过瓣程分为两种皑状态，即设暗备的物质运癌动形态和资扒金运动形态矮，设备管理啊即是从设备柏的物质运动背形态和资金蔼运动形态出哎发，保证设俺备的生产性敖、可靠性、班维修性配套袄性、经济性拔和环保性。氨u。靶基础模块。巴包括设备维吧护，如设备盎

14、类别、设备绊名称、工艺板参数、设备巴档案；备品昂备件维护备搬品备件类别颁、备品备件艾名称、工艺懊参数、备品白备件档案；背设备与备品敖备件关系维版护；备品备摆件仓库、储坝位设置维护熬；设备布局斑与分配班2。敖设备采购模岸块。包括采霸购申请、订八单管理、收俺货管理、设哀备分配、退捌购处理爸Q。颁设备维护模稗块。包括维安护计划、计伴划执行与反啊馈、紧急维哎修、设备报奥废、经验公伴式霸s。鞍备件采购模案块。包括采巴购申请、订皑单管理、收办货管理佰、设备分配袄、退购处理翱6。胺备件库存维昂护。包括备蔼品备件和工翱具的领用与吧归还、盘点艾与损益、入库与出库、拜调拨管理、跋安全库存与拔订货点、采把购申请、版

15、z。癌主生产计划办(MPS)癌 哀 盎 傲 搬 班 摆 八 埃 耙 哀 俺 鞍 傲 BOM能力/成本分析是否转包外包生产计划外包方选择主生产计划物料需求计划车间作业计划成本核算外包进度跟踪生产进度跟踪客户订单资源计划能力计划库存状态自制件生产计划外协件生产计划YNBOM2。岸为了确保物伴料的可用量拌，不同的缓斑冲时间和安柏全库存被输埃入，这不可爸避免导致了埃高库存水平斑。尤其对于伴有价值的物跋料会出现高罢仓储成本。扳f。翱为了减少这鞍些高仓储成八本并同时增熬加计划稳定吧性，成品计傲划和疤瓶颈佰部件应该很柏好地协调，埃因为这些产哎品的主计划罢对整个生产叭进俺程影响很大鞍。相关零部哎件的计划依傲赖

16、于成品的拔计划结果和埃主部件，尽唉管成品代表盎所有将被计罢划物料的一碍小部分。在鞍成品级的频懊繁更改可引扒起整伴个斑计划运行的耙不稳定。疤r。捌主生产计划般是一种用来把建立和维护坝成品进度计氨划的重要工扮具，吧IERP盎生产计划模爱块着重于对办瓶颈工作中拜心（常为缝爸制中心）的把控制，确定懊在什么时间坝，生产什么鞍，生产多少暗，从总体上芭保证整个项耙目的稳定运艾行。般z。蔼物料需求计奥划(MRP瓣) 叭 岸 绊 罢 唉 背 吧 按 拌 颁 按 板 俺 案 案面辅料的准八备常常成为埃服装生产前傲的瓶颈，部笆分企业采用哀尽早订购的案方法解决面背辅料的供应拌问题，并为搬之付出大量拔管理成本和版仓储成

17、本。碍A。伴IERP物料需求计皑划把模块耙的主要功能半是保证物料袄供应肮的傲准时性和安可用量。这拜个过程包含伴库存监控，疤特别是用于瓣采购和生产熬的订货建议半。败h。佰物料需求计昂划以主生产柏计划为纲领邦，氨通过BOM扒来计算相关盎需求碍，拔确保正确的按面辅料袄能及时和在罢所需的数量暗上是可用的败，扒保证物料的皑可用量并同芭时避免过量跋的库存。般g。鞍此处的物料翱是广义的物岸料，不仅包版括生产前必隘须准备的面拔辅料，还包拜括生产开工伴所必须的工爸程技术资料阿、机器设备办以及相关人凹员等。靶i。扳车间作业管唉理 哎 鞍 罢 艾 暗 癌 隘 岸 鞍 唉 澳 拔 把 皑 班车间作业计哀划是主生产扒计

18、划的细分疤和执行，一哎步一步地完叭成主生产计拌划。它遵守拜主生产计划伴所制订的总佰体生产时间哎、能力负荷熬并结合生产版车间当前的矮生产负荷，班指定何种哀产品爱将被生产，佰在什么日期隘、班何处被生产拔，使用什么拌作业并且拔采用何种物袄料，熬并指定在生胺产过程中需半要什么资源绊。鞍l。扳IERP斑车间作业管阿理模块把规捌定数量的生阿产任务分配阿到单位时间疤的指定车间阿/工段，由胺模块的内部扮处理系统处白理后及时通挨过项目进度柏报告反馈订般单整体进度皑。通过反馈凹信息，决策伴者可在尽可能早的时间败内做出调整白以保证主生颁产计划的顺扒利进行。敖H。奥生产外协管挨理 盎 肮 氨 皑 扒 伴 扳 俺 懊

19、哎 懊 伴 凹 稗服装生产中把常常芭遇到自身所八无法解决的笆工艺（如：扒绣花、印染耙），外协生扮产的进度直俺接影响着项白目的总体进熬度，有时成八为生产的瓶斑颈并导致整斑个项目的拖扮延。皑H。绊澳IERP疤外协生产管白理模块把外罢协厂作为一坝个工作中心案，制订粗略啊的车间作业按计划，并通靶过反馈功能半及时报告外靶协生产的进叭度，借助白Inter邦net爸更可通过与跋外协企业的巴信息连接，班实现对外协阿件生产进度版的实时掌握瓣。通过预警板功能提醒跟巴单员并调整颁作业级生产盎计划，把损板失降到最低罢。拔J。拔生产外包管笆理 伴 版 埃 八 跋 百 扒 罢 霸 昂 扮 澳 案 百 巴八为解决企业阿规模

20、和定单八负荷的平衡办，企业常需埃要把部分定班单或定单的霸一部分外包安给其他企业霸生产。矮Z。巴外包管理在袄企业决定转啊包时，生成斑外包生产计鞍划，类似于昂内部生产的阿主生产计划暗，外包生产白计划从总体凹上把握外包佰生产的需求碍，并在此基绊础上生成自傲动的跟踪进啊度点，提示爱外发计划员白或跟单员跟安踪进度。敖Q。白基于碍Inter搬net盎的信息系统埃可以及时反八馈定单在外哎包企业的生斑产进度和相癌关信息。翱e。俺SD 斑销售与分销拜管理 伴 耙 笆 奥 埃 岸 案 哀 班 板 瓣 凹 分销管理SD发运管理MM销售活动销售订单分销渠道销售组织产品细分计划协议交货运输管理财务会计FI销售开票会计凭

21、证销售分析管理会计CO获利分析物流管理MML。白分销主数据艾 艾 碍 跋 芭 艾 芭 矮 半 按 把 昂 鞍 袄 芭 销售组织 分销渠道办根据服装企扮业的销售情靶况，分销系败统可根据不半同的服装品埃牌或不同的办分销策略设捌置相对应的般分销渠道：奥商场销售，翱地区分销商捌，专卖点销搬售。把V。产品分类百产品编号：坝适合服装企霸业多品牌，袄产品系列化斑的特点，对奥产品进行分澳类编号，并巴对产品特征扒具体描述如矮：季节性 霸风格 产品哀结构 面料般，便于进行详细的销售敖分析。捌B。瓣 坝 搬产品ABC傲分类：对产胺品进行如：癌畅销款 促阿销款 陈列颁款 滞销款胺归类，便于扮有重点癌L。叭 爸有针对性

22、地案对产品进行暗管理。懊定价管理 坝 绊 埃 暗 蔼 疤 叭 唉 盎 靶 癌 白 笆 暗 盎 笆 邦定价管理除版了传统的定八价报价管理皑外，对服装办销售季节性扮，区域性，鞍促销活动等扮特点，对定摆价管理模块芭进行更细致阿的处理，可跋针对每次促唉销活动进行熬定价设置，瓣对产品进行挨及时自动调昂价处理。并版根据不同区般域，销售活昂动进行产品昂折扣管理。扳n。坝分销事务 颁 背 办 癌 鞍 隘 澳 按 板 拌 案 斑 扳 稗 蔼 订货管理B订单处理DRP需求计划调配计划需求管理配货计划仓存管理H配送作业B分销点S仓存管理B配送作业HH 物流配送总部 物流流程B 物流配送分部 S 最终分销点 销售报表

23、n。巴配送作业流癌程 版 皑 熬 半 罢 斑 耙 昂 啊 埃 肮 把 安 啊 挨由总部的D氨RP需求计办划指导整个耙配送作业的暗过程，对各颁分部的库存矮情况进行监般控从而进行笆配货，调配阿活动进行存败货的合理分疤配，改善销挨售渠道的各哎环节，使销鞍售通路更顺班畅。板r。鞍有效控制配芭送流程中资蔼金的周转，叭减少产品的罢库存积压量岸，合理调配昂分销环节中哀产品的肮8。艾库存量，使扒销售过程中邦资金的投入坝情况得以及时反馈。暗 坝 配送作业哀中支持的事跋务类型：配送计划调配计划销售订单销售出库退货/换货仓库划帐存货盘点盎销售开票 摆 摆 爱 敖 扒 版 氨 班 跋 捌 捌 跋 斑 斑 艾 碍 按分

24、销开票系瓣统可与财务扳会计模块，般管理会计模邦块集成共同暗完成整个销胺售过程，在版进行销售开柏票的同时颁ERP把系统自动生摆成凭证，并岸把相关信息奥传递给管理搬会计模块进敖行更进一步坝的财务分析拜处理，可从巴不同的角度白对销售数据埃进行分析，哎如：对分销癌渠道进行盈巴利分析，对板产品类别或把具体产品进唉行本量利（肮CVP）的鞍分析，对某案个客户/经斑销商进行分班析。班8。摆销售分析 肮 八 拜 笆 熬 瓣 佰 爱 百 颁 哎 凹 案 班 敖 肮 瓣支持多种模搬式的销售分佰析：扳 阿 昂 把产品分类：办 畅销款、隘促销款、陈唉列款、滞销哎款扮 搬 鞍 佰 按分销渠阿道进行销售霸分析绊 肮 案 捌按销售区域稗进行销售排昂名爱 扒 柏 对促销活动皑进行销售跟百踪皑 根办据数学模型啊对历史销售啊记录进行预皑测分析，如暗：趋势、季办节、加权平拜均等模型。蔼P。按DRP计划疤 氨 版 百 爱 隘 百 八 拌 般 败 佰 敖 把 案 分销点销售单分部需求清单存货记录分部销售订单总部DRP清单数学预测模型手工调整存货记录总部配货计划分部主数据分销主数据手工调整F。拔 扳 DRP矮计划是分销巴系统的核心巴部分，分销蔼需求计划的碍运算准确性埃，是分销渠斑道资金投入版度的关键衡鞍量因素。 摆通过瓣DRP袄需求计划可扮较为准确地暗指导配送作鞍业流程， 懊使存货积压芭量减低， 扒交货更及时哀，迅速