高绩效人士的五项管理目标管理课件_第1页
高绩效人士的五项管理目标管理课件_第2页
高绩效人士的五项管理目标管理课件_第3页
高绩效人士的五项管理目标管理课件_第4页
高绩效人士的五项管理目标管理课件_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、欢迎光临高绩效人士的五项管理(目标管理)主讲:BOBO第1页,共49页。心态 是成功的开始时间 是成功的过程学习 是成功的源泉目标 是成功的方向行动 是成功的保证高 绩 效 人 士 的 五 项 管 理成 功第2页,共49页。 行动管理 如何每天行动 养成习惯第5项 学习管理 如何有效学习 持续改进第4项 时间管理 如何抓住重点 提升效率第3项 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项 心态管理 如何评估心态 积极乐观第1项什么是高绩效人士的五项管理第3页,共49页。如何学习高绩效人士的五项管理一、空杯心态端正一个态度:知道不等于做到,只有空杯才能收到。故事分享:空杯心态有一个人去找禅师问禅,见到

2、禅师后,他喋喋不休地说个不停,禅师就默默无语,只是以茶相待。禅师将茶水倒入这位来宾的杯里,满了也不停下来,继续往里面倒。眼看着茶水不停地溢出杯外,这个人着急的说:“已经溢出来了,不要再倒了!”禅师说:“你就像这只杯子一样,里面装满了自己的想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何对你说禅呢?”第4页,共49页。如何学习高绩效人士的五项管理学会一种技巧:边学习、边练习,把重要的知识转化成可操作的工具。二、参与练习第5页,共49页。如何学习高绩效人士的五项管理坚持一个原则:任何方法,只要多练习就会变得简单易行。三、成为习惯第6页,共49页。如何学习高绩效人士的五项管理坚定一个信念:人是有惰性的,再好的工

3、具,再好的法,如果你没有坚持,都没有用。坚持修炼1个月,你会养成高效的习惯;坚持修炼3个月,你会看到奇迹在你身上发生。四、坚持修炼第7页,共49页。什么是高绩效人士的五项管理世界上只有3%的人曾订下清晰而长远的人生目标,这也就是为什么成功者总是极少数人的原因!你想过10年后的自己是怎样的吗?如果没有,那从现在开始就想吧!一、为什么要设定目标二、目标设定的范围三、如何设定目标四、分解目标的六大步骤 五、目标达成的两大方法六、心在远方,路在脚下 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第8页,共49页。一、为什么要设定目标1、目标是成功的方向2、人们为什么不设定目标3、设定目标的十大好处世界上只有3

4、%的人曾订下过清晰而长远的人生目标,这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第9页,共49页。1、目标是成功的方向世界公认的对成功的定义:成功就是实现有意义的既定目标来自耶鲁大学的调查:1、世界上只有3%的人有清晰而长远的目标2、世界上只有10%的人 有清晰但比较短期的目标3、世界上只有60%的人目标模糊4、世界上只有27%的人没有目标要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋勇向前的动力源泉。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第10页,共49页。2、人们为什么不设定目标不设定目标的5大理由:1、设定目标后害怕失败2、害怕被别人

5、耻笑3、不知道目标的重要性4、不知道设定目标的方法5、不知道目标设定的是否正确从小到大,老师或家长都教育我们要设定目标,也许你也希望为自己的未来设定目标,可为什么还是有那么多人只是想想,却不去做,过着没有目标的生活呢?经过我的归纳整理,主要原因有以下5条: 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第11页,共49页。3、设定目标的十大好处1、目标产生积极的心态2、目标使我们看清使命、产生动力3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到结果5、目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点6、目标使我们集中精力,把握现在7、目标能提高激情有助于评估进展8、目标使人自我完善永不停步9、目标

6、产生信心勇气和胆量10、目标使你成为一个成功的人 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第12页,共49页。二、目标设定的范围1、六大目标领域2、展望未来,看清起点3、制定目标以终为始4、设定目标的五项原则 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第13页,共49页。1、六大目标领域1.1、事业目标1.2、财富目标1.3、家庭生活目标1.4、学习成长目标1.5、人际关系目标1.6、健康成长目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第14页,共49页。1.1、事业目标你有什么样的梦想,你想做什么事情达成什么结果,你工作的目的是什么,什么结果会让你感到最安全,做什么事会给你带来无比的快乐 目标管理

7、 如何制定目标 达成目标第2项第15页,共49页。1.2、财富目标如果用金钱来衡量,二十年、十年、五年、三年,我应该达到的个人收入是多少?银行存款是多少?投资回报是多少?数字越明确越好。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第16页,共49页。1.3、家庭生活目标家庭是温暖人心的港湾,是我们实现事业、财富目标的有力支持。我们不能一味追求事业而忽略了我们的家庭,事业家庭和谐发展才是我们人生圆满的追求。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第17页,共49页。1.4、学习成长目标在校求学阶段所获得的知识充其量不过是他一生所需的10%,而另外90%以上的知识都必须在以后的学习成长中不断获取,在一

8、个竞争异常激烈的现代社会学习成长目标是事业成功、财富积累的源泉。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第18页,共49页。1.5、人际关系目标人脉中几乎蕴藏着你所需要的一切,制定和维护好你的人脉资源,某种意义上就在维护人们不断朝着目标迈进的补给线。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第19页,共49页。1.6、健康成长目标如果财富目标给我们增添了无数个“0”,没有最前面的“1”我们也是一无所有。健康休闲目标就是这个“1”。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第20页,共49页。2、展望未来,看清起点1、从现在展望未来,你想飞多高你想飞多远?记住,要敢于做梦!2、回到当下,你的起点在哪

9、里,你的优势和劣势是什么? 3、你要学习什么?4、你要用什么方法才能达成你的目标? 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项商业中最伟大的成功往往始于一些不切实际的目标。当弗雷德史密斯向他在耶鲁的教授提交了他关于隔夜抵达快递服务的想法时,他勉强得了一个及格分。但通过在这条并不被他人看好的道路上持续不断的努力,他最终成立了联邦快递公司。第21页,共49页。-终极目标(60年后)-远期目标(10年)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-本年目标-月目标-周目标-日目标3、制定目标以终为始制定目标,自上而下,从终极目标反推回来,使下级目标成为上级目标的分解。实践目标,自下而上又使下级目标成为对上级

10、目标的支持。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项实现目标制定目标第22页,共49页。4、设定目标的五项原则1、明确具体2、量化衡量3、具有挑战4、长短结合5、完成时限 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第23页,共49页。三、如何设定目标1、酝酿目标2、分析目标3、寻找支持4、将目标视觉化 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第24页,共49页。1、酝酿目标假如不会失败:你要一个什么样的人生?你要一个什么样的事业和家庭?你想拥有什么样的财富?你想成为一个什么样的人?尽情的去做梦,每个人都有做梦的权利。把梦想写下来,就变成了你的目标,就变成了人生的导航。不要以你现在的条件来设定目标,而

11、是你想要什么条件,从你的人生的终点往回设想。你60岁以后。在人生的六大领域,事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲方面,你的梦想是什么? 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第25页,共49页。1、酝酿目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项对每一个目标,扪心自问:这真是我的目标吗?我真的热切希望吗?这个目标是否有违良心?与其它目标有矛盾和冲突吗?我是否乐意全身心地投入?能否想象达成这个目标的情形?会使我快乐吗?会使我健康吗?会使我更富足吗?会使我交到更多的朋友吗?会使我更有安全感吗?会使我和别人相处得更愉快吗?第26页,共49页。2、分析目标2.1、制定实现目标的期限2.2

12、、分析你的起点2.3、确让实现的障碍 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第27页,共49页。2.1、制定实现目标的期限没有期限,就没有目标,就永远达不到成功的彼岸。期限,衡量目标的进展,激发向目标不断前进的动力。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第28页,共49页。2.2、分析你的起点没有理想,就没有前进的方向。没有起点,就无从规划自己的航程。问自己以下问题,并写下来,与你的目标进行对比,来找寻差距。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项1、我究竟有什么才干和天赋?2、我的主要优势是什么?3、我最明显的缺点和劣势是什么?4、我曾有过的成功记录?5、我所处的时代和环境对我有什么机遇?

13、6、我与什么人物往来?7、与之合作我想得到什么结果?8、我的知识和技能,是否跟得上时代的脚步?第29页,共49页。2.3、确让实现的障碍人不是为了痛苦而活着,是为了幸福才活着,然而痛苦却伴随着人生。确认障碍,是为了有备无患,从容不迫。同时要记住:障碍是来帮助我们学习成长 的,而不是来阻碍我们的,达成目标的过程,其实就是克服障碍的过程。 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第30页,共49页。3、寻找支持3.1、确认达成目标需要的知识和技能1:-2:-3:-4:-5:- 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第31页,共49页。3、寻找支持3.2、确认对实现目标有帮助的人和团体1:-2:-3:

14、-4:-5:- 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第32页,共49页。3、寻找支持3.3、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法1:-2:-3:-4:-5:- 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第33页,共49页。4、将目标视觉化制定实现目标的计划马上行动现在就做将目标视觉化 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第34页,共49页。四、分解目标的六大步骤 第1步规划你的人生蓝图表第2步设定你的中期和近期目标第3步设定你的年度目标第4步把年度目标拆分到月第5步把月度目标拆分到周第6步把周目标拆分到日 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第35页,共49页。第1步规划你的人生蓝图表 目

15、标管理 如何制定目标 达成目标第2项 类别 时限人生终极目标(60岁以后)远期目标(10年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲第36页,共49页。第2步设定你的中期和近期目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项 类别 时限中期目标(5年内)近期目标(1-3年内)事业财富家庭生活学习成长人际关系健康休闲第37页,共49页。事业(工作)目标类别序号目标内容方法和措施起止时间完成打财务指标12345客户指标12345管理指标12345第3步设定你的年度目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项第38页,共49页。第3步设定你的年度目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项类型序号目标

16、内容方法和措施起止时间完成打财富目标1家庭生活123学习成长12人际关系1健康休闲12第39页,共49页。第4步把年度目标拆分到月 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项类型重要级别目标内容方法与措施完成打工作指示其他目标1理财规划2家庭生活3学习成长4人际关系5健康休闲本月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获第40页,共49页。第5步把月度目标拆分到周 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项优先顺序本周工作目标1、请看一下你有月目标2、请在上周五前规划填写3、按目标重要规划优先顺序4、完成一项在完成时限处打完成时限本周其它目标

17、请注意规划你的生活平衡你的人生,以下目标做到,本周有特别的日吗?请标注。(生日/节日/纪念日)理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲第41页,共49页。周一 年 月 日按ABC分 类起止时间 今日事项 要事第一(A类、最重要 B类、重要 C类、次重要)完成打周二 年 月 日按ABC分 类起止时间 今日事项 要事第一(A类、最重要 B类、重要 C类、次重要)完成打今日学习:今日反省:改进方法:每日心态管理:以下每项做到评分10分,未做到评分0分。认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分评分标准请参看每日心态管理表,若出现0分项目,请立即改

18、进!第6步把周目标拆分到日 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项今日学习:今日反省:改进方法:每日心态管理:以下每项做到评分10分,未做到评分0分。认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分评分标准请参看每日心态管理表,若出现0分项目,请立即改进!第42页,共49页。五、目标达成的两大方法 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项1、每周总结,矫正目标2、循环往复,天天修炼第43页,共49页。1、每周总结,矫正目标 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项一周结束后,我们要对应周目标,评估完成的情况,思考没有完成目标的原因和障碍,找到克服障碍的对策和方法,并且总结本周有无创新和收获。随笔( )周总结目标完成情况未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获第44页,共49页。2、循环往复,天天修炼 目标管理 如何制定目标 达成目标第2项无需想太多,只要想着现在要做的事,然后努力去完成,就像那只小钟一样,每秒“嘀嗒”摆一次,循环往复,通过每天的不断累计,就会看到确实的效果,实现成功结果!第45页,共49页。六、心在远方,路在脚下 目标管理 如何

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论