医院院长2019年度述职报告范文

1、医院院长2019年度述职报告范文扶沟县辖16个乡镇农场和411个行政村，总人口744，315人。县卫生局辖16个乡镇卫生院和411个村卫生院。已婚育龄妇女147645人，7岁以下儿童52582人，5岁以下儿童35364人，3岁以下儿童22019人，当年出生6411人。二是做好围产期保健，提高孕产妇系统管理率，降低孕产妇死亡率围产期保健是妇幼保健的重要组成部分，得到了党和政府的高度重视，特别是新型农村合作医疗制度的实施，大大提高了新法接生率和住院分娩率，极大地保障了孕妇和新生儿的生命安全。各级妇幼保健人员大力开展孕妇系统管理，县妇幼保健院增设围产期保健门诊、高危妊娠门诊和孕妇学校。当年活产641

2、1人，产妇总数6404人，孕产妇系统管理率85.84%。产后访视5669次，产后访视率为88.43%。住院分娩6173人，住院分娩率为96.29%；新方法分娩6351人，分娩率达到99.06%。孕产妇死亡3例，孕产妇死亡率为46.79/10万。三是做好儿童保健工作，提高儿童系统管理率，降低5岁以下儿童死亡率儿童保健是妇幼保健的另一个重要组成部分。孩子是祖国的希望，是民族的未来，受到各级党委和政府的高度重视。当年7岁以下儿童46941名，儿童健康管理率达到89.27%；系统管理3岁以下儿童19350名，3岁以下儿童系统管理率为87.92%。5岁以下儿童营养评价显示，中重度营养不良患病率为1.15

3、%，表明儿童营养状况有待改善。六一儿童节前夕，在县教委的大力支持和各幼儿园师生员工的积极配合下，县妇幼保健院对镇上所属7所幼儿园的集体儿童进行了全面系统的体检。共检查2109人，发现缺陷疾病630人，检出率29.87%。检出轻度贫血176例，佝偻病120例，龋齿350例，腹股沟疝9例，乙肝表面抗原携带者3例。在保护孩子隐私的前提下，提出了相应的处理建议，得到了家长的高度赞扬。通过实施卫生保健措施，全县5岁以下儿童死亡79人，5岁以下儿童死亡率为12.32；婴儿死亡率为9.05。【/s2/】四是积极做好妇女疾病普查和治疗工作，提高妇女整体健康水平，保护劳动力资源妇女是重要的劳动力资源，是经济建设

4、的主力军，国家一直给予相应的保护政策。县乡卫生计生部门共调查治疗妇女79443人，检查率161.42%，发现妇科疾病35808人，妇科疾病率45.07%。在县妇联的大力支持下，县妇幼保健院坚持每年对城市妇女疾病进行调查和治疗。5月份共调查98个单位，调查870人。由于乳腺检查、妇科检查、b超检查、宫腔镜检查和脱落细胞学检查等综合调查项目，女性患病率达到80.00%，发现宫颈癌3例，属于较高水平。经过相应的规范化治疗，女性的整体健康状况得到了显著改善。五、继续做好计划生育技术指导工作，杜绝计划生育手术死亡计划生育技术指导仍然是妇幼保健的重要组成部分。县妇幼保健院作为县计划生育技术指导单位，一直重

5、视乡级计划生育工作的规范化培训，取得了显著成效。当年节育手术4884例，其中取出宫内节育器49.30%，输卵管结扎2.83%，人工流产10.24%，药物流产20.07%，引产2.52%。 VI .做好妇幼卫生监测工作，为全省实施干预措施提供科学依据自1996年以来，我县一直是孕产妇死亡、5岁以下儿童死亡和出生缺陷的监测点。孕产妇死亡监测在全县开展，5岁以下儿童死亡监测在翠桥乡开展，出生缺陷监测在县医院和卫生院开展。多年来，翠桥卫生中心妇产科、儿科、卫生医院卫生厅、防治站始终保持着严谨的工作态度、认真的工作作风、脚踏实地、兢兢业业的工作态度，每季度向上级交付宝贵的科研数据，为全省妇幼保健工作制定

6、了切实可行的策略，做出了应有的贡献。 VII .实施生殖健康/计划生育国际合作项目，推动我县妇幼保健工作与时俱进自联合国人口基金第六周期生殖健康/计划生育项目在我县实施以来，妇幼保健服务能力有了很大提高。以人为本、以人的全面发展为中心、以人的需求为出发点的理念已经深入人心。项目信息的科学管理、青少年健康门诊的培训和计划生育的规范化服务、项目县的访问和学习，让我们开阔了眼界，掌握了妇幼保健发展的脉搏。青春期保健门诊、孕妇学校、围产保健和计划生育服务门诊的规范建立和正常运行，使我县妇幼保健工作与时俱进。妇幼保健工作焕然一新，优质标准化服务和各种健康教育活动的开展，使我县妇女、儿童、男子和青少年受益

7、匪浅。八.实施出生和出生缺陷监测项目，掌握病例信息，培养一批专业技术队伍，进一步提高妇幼卫生信息质量20 xx年，国务院淮河流域癌症综合防治工程全面启动，出生缺陷监测工程实施。各乡镇、县医疗保健单位及时将出生、死亡和缺陷信息直接联网，由卫生院卫生部门负责最终复核。自2019年6月下旬实施以来，截至11月22日，共报告出生缺陷病例6870例，17例，不仅及时掌握了病例信息，拓宽了妇幼保健服务内涵，还培养了一批专业技术队伍，进一步提高了妇幼保健信息质量。报告人:20 xx年xx月xx日范领导和同事:我有幸在xxxx年底升职，担任某镇卫生院副院长。根据医院的需要和安排，我具体负责业务相关事务(包括医

8、疗、护理、药品和新农合)。一年来，在院长的监督和帮助下，在同事的支持和配合下，在同事的关心和理解下，我能一路走好。现将过去一年的工作和学习情况报告如下:一、审查xxxx 的工作1、加强学习，提高自身素质，确保医院发展。对我来说，管理是一个全新的领域，需要从零开始学习。因此，在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，热爱自己的岗位，致力于医疗管理的实践。坚持把学习作为提高素质的阶梯，努力保持思想观念的更新。作为副手，如何做好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步。学而不学是不可能的，尤其是领导干部。做好助理，一定要好好学习，这样才能深刻理解领导的管理思想和意图，更好

9、的开展各项工作。其次，党性原则是一面镜子，从积极分子到预备党员，到xxxx的正式党员。在这个过程中，我总是会想到自己的身份，珍惜自己的言行，人格，名誉。凡是要求别人做的，自己带头去做；任何要求别人不做的人，自己是坚决不做的。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，认真履行职责。在实际工作中，要努力做到“想上一层，做下一层”，工作中多通风，决策中多咨询。坚持勤奋为本、诚实自律，接受组织和群众的监督。在院长的领导和同事们的共同努力下，医院的业务总收入从xxxx年的220万到今年1月到10月达到了200万，预计xxxx年将达到240万。与去年相比，增长了10%左右。2.高度重视医疗安全，

10、加强医疗质量管理。医疗卫生工作最重要的是医疗质量和安全。为了提高医疗质量，保证医疗安全，在院长的指导下，做了以下工作。(1).组织医务人员认真学习医疗事故处理条例和民法的有关规定。学习执业医师法、护士管理办法、医疗机构病历管理规定、乡镇卫生院医疗文书书写规范、侵权责任法中的医疗损害责任。注重增强医务人员的法律意识。(2)在实践中，要严格在实践范围内开展业务，严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”、“一切为病人健康服务”的理念，重点实施“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，规范医院各项制度的实施。并从行为、语言、服务态度等方面预防纠纷，改善医患关系相关的交流和教育。完善

11、医院医疗纠纷预防方案，加强医疗缺陷管理。保证医疗安全。加强病案和处方管理。在院长的监督和指导下，成立病案室，统一病案的归档和登记管理。病历的建立、书写、质量控制和归档都有规则可循。保证诊疗护理规范化，保障医疗安全。尤其是门诊处方的规范化书写，要求更高。如果发现问题，我会及时反馈。我会亲自督促开药人限期改正，并对整改情况进行审核。同时，呼吁全院医务人员严格控制病历质量，严格执行“十三项核心制度”。强化“三基”，提高医务人员整体素质。在加强“三基”的问题上，我们注重学习。所以在学风、学习方法、通过考试促进学习等方面，全院偶尔会举办相关的业务交流、案例分析和讨论，并派出合适的人员进行进一步的学习和培

12、训。根据我院的实际情况，今后将重点开展医学继续再教育。至于通过考试促进学习，要注意考试的实用性，加强“三基”培训，每季度至少为全院医务人员举办一次“三基”考试，以促进学习。规范管理，坚持合理检查，合理用药，因病施治。滥用抗生素会带来无穷无尽的麻烦。近年来，国家加大了控制抗生素滥用的力度。2019年，县卫生局发布了乡镇卫生院管理年实施方案和医疗管理年考核细则，督促医生加强学习，合理使用抗生素，制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时报告药品不良反应。此外，应规范麻醉药品的使用程序和原则，严格禁止适应症，严格禁止滥用，消除隐患。加强医院意识管理，提高传染病防控水平。认真学习医院感染管

13、理规范和消毒技术规范。根据医院的重点科室，如手术室、产房、更衣室、治疗室等，制定了相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性用品的管理。督促医务人员全面独立地实施“六步冲洗法”。此外，还应记录传染病的报告、登记、转诊和复诊情况。药品和设备管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三检”制度，即验收、领发药品。过去一年没有假药事件。坚持双查分配制度。另外，买卖领域的不正之风。严禁医务人员参与药品设备供应商的任何经营活动。严格麻醉药品“五专”管理。确保用药安全。3.新型农村合作医疗制度管理。xxxx年，基于对新型农村合作医疗制度的重视，行长指定自己负责新型农村合作医疗制度。在新型农村合作医疗工作中

14、，要进一步建立健全规章制度、工作制度和人员职责，将工作程序、补偿流程和补偿信息反馈到墙上，设立宣传栏、补偿宣传栏和投诉举报箱。不定期召开医务人员会议，通报我院合作医疗运行情况。它还敦促审计人员整理各种数据，妥善保存，并及时归档。另一方面，协调各方面，严格收取新农合费用。二.存在的问题。1.由于我已经从技术职位转到管理职位，有时很难正确协调管理和业务之间的关系。另外我管理经验少，容易怕困难。因此，我在管理上经常有些懈怠。今后要合理安排业务和管理，把主要时间精力放在管理上，进一步加强管理力度，逐步提高管理水平。2.在政治理论学习和管理方面仍然缺乏主动性。在日常工作中，政治理论的学习并不被视为首要任务。往往流于形式，为了学习而学习。在管理方面，缺乏管理理念和经验。3.进一步加强管理中的“落实”。有章可循，有法可依，一切都要按照制度、规范、操作常规来做。同时，要深入各部门，经常体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。三.未来方向。1、必须加强学习。作为副总裁，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学会做人。