超市管理制度(10篇)精选

1、超市管理制度(10篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。超市管理制度 第1篇：一、店面员工工作程序1、更换工作服, 佩戴工牌, 打卡签到；2、参加班前会, 了解公司的规章, 信息以及面临的问题；3、进入工作现场, 各部门分配工作；4、清理自我负责区域的卫；5、逐一检查货架, 确保整齐, 安全；6、整理货架, 确保整齐, 安全；7、准备好足够的购物车, 购物篮及相关工具；8、微笑服务, 隔三米向顾客问好；9、同事之间协调工作, 轮换工作；10、不断整理货架, 补充商品；11、将散放与各区域的商品归回原位；12、处

2、理破损索赔商品；13、做好楼面卫；14、做好交接班记录；15、夜班员工, 工作分派。二、商品布置, 陈列, 销售1、一般商品的陈列(1)分类清晰；(2)价格从高至低顺序排列；(3)高价商品放在主信道附近；(4)展示面统一, 整齐；(5)重和易碎商品应尽量放置在下层。2、新奇商品的布置(1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品；(2)商品交叉布置；(3)连续进行为时几周的专销货展销。3、货架头商品布置(1)销售量很大的商品；(2)新奇商品；(3)销售呈上升趋势的商品；(4)季节性商品。4、店内商品补充(1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上；(2)一种商品快售完, 且存货不多, 则安排其它商品；(3

3、)热门商品在收货后应尽快陈列出来；(4)应尽量节省人力, 时间。5、店面整理(1)随时保证店面干净, 整洁及清晰的面貌；(2)了解哪些商品已很多销售, 哪些已无存货；(3)哪些商品须添加或调货；(4)扔掉空箱, 整平商品表面一层(先进先出原则)；(5)错置商品的收集。(2)商品的计算机库存显示为负数, 但店内仍有该商品在销售；(3)商品无销售报告。6、破损控制(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；(2)扔掉的商品需征得管理人员同意；(3)严格执行操作流程(验收, 陈列, 温度, 保险)。7、退货给供货商(1)商品滞销或过季, 供货商应同意将有关商品退货；(2)程序:1)退货商品送至索赔办；2

4、)楼面人员将有关商品撤出。8、相关标准(1)卡板使用标准:1)不得有破损的卡板上至店面；2)横梁坚固, 不破损摇晃；3)坚持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。(2)货架头的标准:1)货架头60%布置新奇商品, 40%布置很多畅销上官；2)同类商品不应放在相邻货架头；3)时刻坚持丰满且整洁。(3)清洁标准:1)全部售货区域坚持干净, 任何时候都要做到无灰尘, 垃圾及其它残破的东西；2)所有货架及商品都不能有灰尘。超市管理制度 第2篇：一、在岗员工或新员工规定上班时间如下：11店：早6：30-晚10：0022店：早7：30-晚7：3033店：按商场规定的时间上下班44店：按商场规定的时间上下班

5、以后开店待商榷, 员工有事请假扣除当天工资。二、员工必须服从百源连锁超市股东委员会制定的管理章程工作, 有意见可明确提出, 做到进取肯干。早晨上班前先打扫卫, 再整理商品做到室内干净整洁, 货物摆放整齐。对超市和服装店的结账进货由连锁超市股委会共同制定的方案实施。1、当天结算帐目, 每一天经营的数额如实报帐;2、11店由张书玉负责报帐、进货;3、22店由王文贵负责报帐进货, 货款自由支配;4、33店由于思涵负责报帐、进货;5、44店由孙艳丽负责报帐。每位员工进取工作如实报帐, 每一天午时由超市指定人员去每个店结帐, 工资统一发放, 由店负责人要货, 股东委员会统一配送, 每个店必须卖一些库存减

6、少批发总址积压负担。6、员工不准挪用占有超市资金, 每月一开支, 结付清工资后, 把店里属于百源连锁超市的货款当天结清, 不准干与百源连锁超市以外的工作, 一经发现辞退。挪用或占用资金数额大的, 追究其法律职责。新员工培训上岗合格者录用, 培训期三天, 合格按正常上班开工资, 不合格的按每一天10元给予补偿。员工月工资1200.00元, 副食超市有奖金和提成, 服装店每个店月销售300条以上, 按每条4元提成, 不够300条, 每条3元。以上条款请员工认真阅读适当自我的条件, 签字效。不签字者属于放弃百源员工的资格, 一个月一盘库, 掉库由店负责人负责补偿。店负责人签字：超市管理制度 第3篇：

7、一、工作态度1.热情以热情的态度对待本职工作, 对待客户及同事。2.勉励对于本职工作应勤恳、努力、负责。3.诚实作风诚实, 反对虚假作风。4.服从员工应服从上级主管人员的指示及工作安排, 按时完成本职工作。5.整洁员工应时刻注意坚持自我良好的职业形象, 坚持工作环境的整洁与美观。二、开关门营业工作开门营业前的工作：1.工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐, 包括入口处, 售货区, 收银台, 陈列商品, 验货区, 仓库。2.设备和设施的工作状态良好, 包括照明, 空调, 设备和固定装置, 悬挂的设备牢固。3.存活的补充, 保证售货区货架上的商品充足, 整齐。4.办公区的书面凭证的完整和条理性。营业

8、结束后的工作：1.向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录, 便于及时准确的维修。2.补充购物袋。3.确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。4.整理收银台和销售区。三、员工的行为准则1.必须穿工作服进入卖场, 仪表要端庄。2.以理服人, 理直气和, 定位定岗, 上班时不集扎堆闲聊, 不说笑打闹。4.待客必须有礼貌, 有敬语, 说话诚实, 帮忙挑选, 当好顾客参谋, 保证顾客满意。5.个人卫：外表朴实, 干净, 整洁, 并坚持头发清洁。6.员工只可在非工作时间购物。7.上班时间不允许打手机, 玩手机, 听手机音乐。8.上班时间不允许吃零食。9.上班时不许偷吃货物, 拿货物(如纸箱、塑料桶)。10.库房

9、若发现偷吃货物(按偷盗处理)。五、上班时1.上班时不能随便离开工作岗位。2.上班时不能与亲朋好友闲聊。3.员工不允许坐在货物上。4.员工应当按照部门经理制定的工作时间进行工作, 不遵守的员工将按旷职处理。】5.上半时上厕所不能超过15分钟。6.上班时不允许睡觉。7.若发现以上几条轻者罚10元, 重者开除。六、售货员的职责1.负责商品的缺货登记, 摆货, 查日期。2.随时问经理并汇报缺货情景, 调查市场变化。3.及时向经理反映快过期产品。4.若发现过期产品未及时向经理汇报者, 请自动买回。5.熟识产品, 标志, 以及自我管理区商品的基本知识。6.要有强烈的职责心, 防止商品损坏或丢失。7.严格执

10、行服务规范, 严格遵守纪律。七、收银员1.收银员要有一个良好的服务态度, 收款迅速, 不要你推我让。2.收银员买东西要让其他收银员收款, 坚决不能自我收款。3.收银员家人买东西, 请自我回避, 让其他收银员收款。4.收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。5.若发现收银员少收款, 轻者罚款, 重者卡出。6.顾客要的货物, 要随时登记在要货单。7.员工打烂货物自动交款, 顾客打烂员工监督交款。八、卫1.值日人员按时清理卫。2.把卫间, 宿舍卫打扫干净。3.若发现卫不合格者罚5块。九、经理岗位职责1.全面负责超市的经营管理工作。2.负责向上级领导汇报工作, 监督全体员工工作。3.做一个经营计划和管理目标。

11、4.保证在超市遵守道德, 提高服务质量, 全面实行服务规范化, 提高企业社会效益。5.保证超市安全, 教育员工牢固树立法制观念, 增强安全意识。6.兑现承诺的经济指标, 否则按协议处罚。7.完成上级领导交给的其他任务。8.负责超市的进货管理工作。9.负责送货商, 厂家进店关(如证件)。10.负责进货计划, 检查售货员商品销售情景。11.经营的品种类别要齐全, 品种丰富。12.及时了解市场动态, 解决进货与价格等问题。13.负责对员工执行各项规章制度的考核。十_大于100元;盘盈之商品做充公入库处理, 盘亏之物品在规定品项和金额之内门市吸收超出部分超市部门负责赔偿。5、人员培训及抽检进入超市人员

12、都要经考核合格后方可上岗(针对超市商品名称价格要熟记), 每月5日由班主管和超市负责人对人员进行考核抽检(误差3个记警告处分)6、商品管理及出品方式6.1所有商品按先进先出原则摆放上架及库存, 防止商品超过保质期影响质量(如有人为原因造成商品超过保质期, 造成恶劣影响的, 相关人员将严厉惩处)。6.2所有商品必需见单出货, 严禁私自不经收银台就出品(水果吧台要见红单方可出品), 一经发现以飞单论处(辞退)。6.3导购在报商品品名时必须要声音宏亮清晰, 避免报错。6.4超市商品严禁以任何形式暂借, 一经发现相关负责人将受到严重惩处!7、奖励与惩处7.1每月盘点误差超过规定之品项, 超市全员记警告

13、处分早晚班超市负责人加倍处罚;店总将受连带处分。7.2超市连续三月盘点误差在规定品项之内, 超市全员记嘉奖。8、本制度从年月日起实施。超市管理制度 第5篇：一、超市员工1、超市员工每一天必须在开门之前把本柜组货架的商品卫打扫干净,货源摆放整齐。如在巡店经理巡店时检查出以上问题, 将对其进行处罚。处罚金额：20元50元2、超市货架、堆头、岛柜、冷藏柜等等不准出现闲杂物品, 库存商品不准不封箱就陈列到货架上头, 库存箱或商品应大小统一陈列;处罚金额20元100元。3、超市员工每一天在配送中心的货源到超市以后, 协助超市微机员理货,核对直配单数量和实际数量是否相符, 检查商品的包装情景、商品产日期、

14、保质期, 杜绝过期商品进入本柜组。否则将对超市经理和柜组员工进行。处罚金额：20元100元。4、超市员工每一天检查本柜组的商品的产日期和保质期, 保质期在三年的商品必须在离到期一年时通知超市经理;保质期在一年的商品必须在离到期半年时通知超市经理;保质期在半年的商品必须离到期三个月通知超市经理。然后由超市经理汇总报表上报采购经理。如不上报所造成的损失由超市负责并罚款。处罚金额：100元200元。5、超市员工应及时统计本柜组的所有缺货和需要的退换的货源, 直接上报给部门经理, 不准出现货架缺货现象, 否则处罚超市经理和柜组员工。处罚金额：50元200元。6、超市员工应全心全意为顾客服务, 不准出现

15、与顾客争吵或态度恶劣现象, 否则将进行处罚。处罚金额：50元200元。7、超市员工应经常统计超市滞销商品和畅销商品, 及时上报超市经理,所报结果由超市经理汇总上报配送中心进行处理, 目的为增加超市柜组营业额。二、超市收款人员1、应树立超市良好形象, 杜绝与顾客争吵现象, 如有突发事件应及时通知超市经理进行处理, 否则将进行处罚。处罚金额：50元200元。2、如出现收款或输入错误, 顾客找回, 否则将对超市经理及收款员进行处罚。处罚金额：20元100元3、在超市每一天结账时, 收款员必须认真核对帐目, 如出现假币、账目不符现象, 应及时通知配送中心办公室人员, 认真核实是否属于计算机故障, 如属

16、人为失误, 将由超市经理与收款员承担。4、在每一天的销售过程中, 如发现超市收款员私自退货(经超市经理同意并签字的除外)的现象。处罚金额：20元100元5、收款机区域内不得出现杂物如：私人购买物品、寄存物品或商品,收款员应坚持收款机区域内卫清洁, 不准在收款机上张贴条码、编码, 交班时应正常操作, 更换收款员用户名。交班时应注意财务的交接情景, 确认无误后上岗。出现问题将进行处罚。处罚金额：20元100元6、收款员当天结账时, 超市经理(或值班经理)需在场, 如结账时出现短款或多款, 数额较大的(低于5元以下的应属于人为现象)应及时告知配送中心办公室人员, 核实求证是否属于计算机故障, 如属人

17、为原因账务不清的, 将由超市经理与收银员共同承担职责。三、超市促销人员及外赁区员工1、严格遵守永鑫超市规章制度, 对于超市内更换更新制度, 促销人员及外赁区人员都将获得一份规章制度。2、促销人员及外赁区员工应严格遵守永鑫超市规定的工作时间, 全部登记点名, (和超市内部员工一齐点名, 上班、下班)如发现上班时间发现员工空岗、迟到、早退现象, 巡店经理发现后进进行做来源罚。处罚金额：50元200元3、促销人员及外赁区员工工作时间内必须穿工装, 不穿工装一律不准在卖场内;4、促销人员及外赁区员工工作期间不准串岗, 不允许长时间接待亲戚、友人等或长时间通电话, 冷落顾客, 如有发现, 巡店经理将进行

18、处罚。处罚金额：50元200元5、促销人员及外赁区员工工作期间, 不准做场外交易(以低于超市内价格售与顾客或加赠于顾客礼品)。处罚金额：100元500元6、促销人员及外赁区员工工作时间或休班时间一律不准在卖场内吃饭,听MP3、玩手机游戏、嬉闹等。处罚金额：50元200元7、销人员及外赁区员工工作时间外出, 需告知店长, 店长在考勤表上登记, 休班、休假应书面写休班、休假条, 休班时间按超市规定与内部员工休班制度一样(休班条必须由庞经理签字与超市经理签字);特殊外赁区员工如肉柜组, 销售完商品后, 如提货等事宜, 应告知店长, 需由店长同意后方可离店处罚金额：50元200元8、超市内部货架牌面,

19、 除超市内柜组人员, 其他人无权更改牌面, 如发现供应商或促销人员私自更改的。予以处罚。处罚金额：50元200元9、销人员及外赁区员工工作期间, 应树立超市整体形象, 坚持站姿, 久坐3分钟以上者, 超市经理将予以处罚。超市经理不重视的, 巡店经理如发现, 超市经理共同予以处罚。处罚金额：50元200元四、超市后台微机管理员：1、严格按照配送中心的直配单或配送中心出示的货源数量单据点货, 严格检查进入超市商品的质量(包装情景、产日期、保质期)。处罚金额：50元200元。2、当天收到的直配单必须当天入账, 新商品到超市必须及时接收新商品信息和打印出标价签。处罚金额：50元200元五、夜间值班人员

20、1、超市夜间值班人员必须在每一天晚上八点之前到超市, 由超市经未经配送中心通知, 不允许私自退货, 如发现罚款50元-200元。每一天结账完毕后必须上传数据, 如工作不到位罚款20元-100元。理点名;如出现迟到现象罚款20元100元。2、夜间值班人员到达自我所值班地点之后不准再离开。如擅自离开罚款100元。3、夜间值班人在值班期间不准酗酒, 不准带自我的朋友进入值班地点, 值班期间不准睡觉, 出现重大人为问题, 后果自负并罚款200元。超市管理制度 第6篇：一、目的为做好服务工作, 进一步提升员工的素质, 调动广大员工的进取性和主动性, 更好地为顾客服务, 特制定本制度。二、范围适用于超市全

21、体员工。三、员工管理制度第一条日常工作管理制度（1）员工上班前, 应认真检查仪表仪容是否规范, 工牌是否佩戴规范。（2）在指定区域排队, 准备参加班前会。（3）班前会时, 认真听讲, 服从安排。（4）班前会完毕后, 根据开会资料, 进行补货、清洁及开店前的准备工作, 迎接顾客到来。（5）整理陈列商品, 及时补充商品, 做到库有柜有。商品陈列要到达整齐、清洁、丰满、美观, 要按照先进先出原则进行陈列, 既要方便顾客挑选, 又要摆放安全。（6）整理检查商品, 如发现有质量问题的商品和三无商品（无品名、厂名、厂址）一律不准上柜。（7）检查标签和广告标识, 做到标识准确, 一货一签（散装除外）, 货签

22、对位, 字迹清楚, pop悬挂规范。（8）备好零用钱和包装用品, 售货工具（扎口袋、封口带、扎口机、电子秤、刀、剪、夹子、小票、笔）。（9）在超市通道遇见顾客时, 应主动给顾客让道。（10）员工应严格按照公司规定的时间就餐, 并保证正常工作进行。（11）出入员工通道时须佩带工牌, 不许携带私人物品进入超市。（12）员工下班时, 不得在超市长时间逗留、闲聊。（13）防损、防火安全每位员工应具备较强的防损、防火意识, 杜绝一切不安全因素发。在营业现场发现盗窃行为及现象时, 应立即制止, 并迅速通知管理人员。用水、用电严格遵守安全操作程序, 下班认真检查水源、电源的关掉情景。见到顾客遗失的财物应立即

23、上交服务台。防火卷帘门下不允许放置任何物品。（15）班前会员工每一天列队召开班前会, 管理员按排当日工作, 并检查员工仪表、仪容情景。（16）交接班交接班前, 早班员工应将交接班资料（如班前会资料；商场布置的工作；上午销售中的问题；商品情景等）记录下来, 确保交接资料全面、准确。午时班员工换好工装, 戴好工牌, 自查仪表仪容贴合要求后, 提前10分钟方可进入专柜交接。交接完毕, 早班员工应迅速离岗。上、下班员工不许在营业现场更换工装及整理仪表仪容, 下班员工严禁在本岗位逗留, 与在岗员工闲聊。严禁因交接班而影响接待顾客。第二条上岗1、员工必须经过岗位培训后经考核合格才能正试上岗。2、员工试用期

24、为壹个月, 实习期为贰个月, 员工入职满三个月后给予办理转正手续。3、员工正式上岗即开始记算工龄。员工在公司实际工作年限满半年后开始追加工龄补贴, 第一个半年为每月工龄补贴贰拾元, 下一个半年开始按上半年度工龄补贴的基数乘1.5倍计算。工龄补贴最高限为每月不超过捌佰元。第三条考勤卡、考勤管理员工以打卡为出勤的唯一依据, 打卡由员工本人完成, 班中急事临时请假或班中餐外出用膳同样应打卡。第四条请销假1、除每月班轮休以外的休假一律应请假。2、三天以内的假期由领班柜台长审批, 四天以上至七天由现场经理审批, 七天以上的假期由公司主管审批。3、员工三天以内的病假凭区级医院诊断证明可带薪休假。4、员工入

25、职满一年后, 每年享有一周带薪年假。5、无论任何形式的假期, 期满回公司均应到人事管理部门销假。第五条员工待遇：1、节假日享有休假的权力, 若因工作需要员工加班者, 凡元旦、清明、端午、五一、中秋、国庆、春节的假日加班, 每满一个工作日加发三天基本工资。每月的轮休若工作需要加班, 每满一个工作日按基本工资乘1.5倍计发加班费。2、员工转正后签定劳动合同。劳动合同签定后按厦门市劳动保障局的相关规定办理社保。第六条辞职、辞退1、员工辞职需提前十_大单购物或顾客高峰, 加多营业员协助装袋, 并加强卖场看管。6、在上岗期间, 收银员不得擅自离开收银台。7、收银员不得漏收商品款项。8、如收银员对帐时短款

26、, 由收银员写出原因, 对短部分进行赔偿, 如收银员对帐时多款超过千分之五, 要对其进行相应处罚。如收银员经常出现长短款现象, 轻者调换工作岗位, 重者予以辞退。9、收银员每一天交班前或营业结束后, 必须清除挂账单。收银员上岗时不允许在收银区域存放私人物品及现金, 如发现作偷盗论处。10.任何收银员不能私自外出换零钱。11、3.7安全操作规章(1)消防安全1、门店消防设施必须齐全。2、买场内平时应坚持疏散通道的畅通, 不准堆放任何物品于疏散通道上。3、用电须遵守相关安全规定, 不可用大功率电器。4、正确规范使用活工作中的工具、用具、掌握水、电、气的使用常识。5、应急灯必须能够正常使用。(2)门

27、店安全1、货架顶部不可放置较重的商品或物品。2、商品、货架的摆放必须严格规定, 附合要求。4、如果发现任何可疑人员, 应密切注意, 如有情景立即向公安机关汇报。5、要严格遵守商品管理规范。4.出勤及考勤管理：4.1工作时间：1、本公司因业务需求, 得依劳动法有关规定调整休息日、上班时间工作班次及加班, 从业人员应予配合, 不得借口拒绝。2、本公司从业人员应准时上班, 除规定免打卡人员外, 均须按时亲自打卡, 有关上班迟到、早退、旷工规定如下：(1)从业人员每上下班各打一次卡凡逾规定上下班时间5分钟者视为迟到或早退但偶发事件经主管核准当日补假者视为请假否则依下表处罚之：项次迟到早退处罚方式1超过

28、5分以内由主管口头警告不可超两次, 超过者每次罚10元2超过6-15分罚10元由工资中扣款3超过16-29分罚20元由工资中扣款4超过30分钟以上罚30元工资中扣款1.月累计迟到、早退3次或累计超过30分钟, 记小过一次并扣10%工资。2.忘记打卡应在隔日由部门主管签字确认, 否则视同旷工。(1)如因公差等工作原因而未能正常打卡时, 依外出申请单或出差证明文件办理。(2)拖延打卡以谎报加班者, 予以记小过处分, 再犯者予以记大过处理, 第三次予以开除。(3)凡未经办理请假手续(填写请假单)或假满未经续假或请假未准, 而擅不出勤者或其事假未先办理请假手续者均以旷工论处。(4)委托他人打卡者经查属

29、实, 双方处以旷工一日并记大过一次论, 再犯者则予以开除。(5)迟到、早退达14小时者, 属旷工半天, 扣罚1天工资。(6)迟到、早退达48小时者, 属旷工一天, 扣罚2天工资。(7)凡有迟到或早退者, 当月绩效奖金将不发放。(8)凡一个月内累计旷工2天或年累计5天者, 公司有权开除之。5.工资计算方式5.1新进同仁待遇, 经试用三个月合格, 视表现情景调整之。5.2薪资之调整需视公司营运及管理状况、外界薪资水平、并斟酌个人所负职责与绩效办理之。5.3公司实行薪资保密制度, 从业人员不得讨论、或泄露自我和他人之薪资情景, 否则一律开除。6.请假规定：6.1给假之规定如下：6.1.1公假：依法规

30、定应给予公假者, 工资照给, 其假期视实际需要订之。6.1.2事假：a.员工有要事必需亲自处理者, 得在事前请无薪之事假, 薪资以日薪计算之。b.各部门主管应留意控制请假人数;请假超过7天以上必须经店长核准。c.全年请事假不可超过15天, 事假期间不发工资, 超过规定天数不准在请事假。d.连续请事假30天以上者, 应办理退职或留职停薪手续。6.1.3病假：因普通伤害、疾病或理原因必需治疗或休养者(应以电话或他人代请假), 凡超过1天以上, 须附公立人民医院开具之医疗证明, 病假期间不发工资。6.1.4婚假：服务满半年未满一年的员工, 如本人结婚给予无薪婚假三天, 满一年者给予7天,满二年以上者

31、给予10天。6.1.5丧假：父母、养(继)父母、配偶、子女给予10天无薪假, 外祖父母或亲兄弟姐妹者, 给予5天无薪事假, 路程担误可另计, 须附相关资料, 否则以旷工论。6.1.6产假：女性同仁育者, 给假45天(含节假日), 难产者加给30天, 均为无薪假。6.2请假手续：请假时, 应于事前亲自以口头或书面叙明请假理由及天数, 但遇有紧急事故得委托他人代办请假手续, 办理请假手续时得提出有关证明文件, 一并随假卡送审。6.3请假天数未满七天者, 请假流程如下：7.外出规定：7.1上班中, 因故离开岗位者须向当班领导报备。7.2有特殊事故因公外出时, 需经课长店长方可外出。8.服务手则：8.

32、1从业人员均需遵守公司一切规章、制度、办法及规定, 且须服从主管人员之合理指挥, 不得阳奉阴违或敷衍了事之情行出现。8.2从业人员对所经办业务应严守机密, 且不得窥探非其经办之机密。超市管理制度 第8篇：作为一名超市员工, 必须要以超市的形象、利益为出发点, 以方便顾客为宗旨, 本着对超市兢兢业业工作, 全心全意为顾客服务的态度, 凡是本超市服务员必须遵守以下规章制度：1服务员在工作时间必须穿由本超市统一订制的工服。不能妆容夸张；不能衣冠不整；不能披肩散发；上班时间必须佩戴工作牌, 下班时间没到不得提前脱工作服或摘工作牌。2员工与员工之间互相监督, 举报各种违纪行为, 根据事情的严重性给予20

33、-100元奖励。员工不得私自带包入卖场内, 下班不得夹带卖场内任何物品出门, 不得偷吃偷拿卖场内任何物品。3爱惜本超市的所有物品, 发现损坏根据产品的价值赔偿；不能乱写乱涂, 尤其不能在产品和标价签上、货架等处乱写乱画, 听从管理人员的统一安排。4要勤俭节俭。不能浪费水、电、胶带及散装物品和包装散称物品所用的一次性手套、塑料袋等, 下班之前各区域必须关灯、关秤、关水。5不迟到, 不早退, 按时上下班, 高高兴兴上班来, 平平安安回家去。6临期产品提前下架问题：保质期2-3年的产品提前6个月下架；保质期12个月的产品提前2个月下架；保质期18个月的产品提前3个月下架；保质期6-10个月的产品提前

34、40天下架, 不按规定下架临期产品, 发现过期导致货物不能及时退换出去, 该区域服务员承担全部职责, 自我将过期产品买走。7货物的摆设要整齐, 产品要干净, 日期要新鲜, 摆货规则：新日期在里, 老日期在外；同等价位, 同等类别摆在一齐, 纵向摆货, 新货破损或包装漏气, 日期临近不新鲜等问题, 应及时报告店长, 产品销售后要及时向移动和补加货架上库存的货。8称散货时要认真查看plu号, 不能出错, 员工对自我区域的物品价格、位置要清楚, 顾客询问物价时要如实回答, 无标价签应及时补上。9爱护公共卫和公共财产, 去卫间必须登记, 坚持卫间里面整洁。10.上班时间不得玩、打手机, 不得聚在一齐高

35、声谈笑；不得看报或杂志等, 不得剪指甲。不得靠在货架上；不得趴在柜台上；不得坐在地上擦货；上班时间不得购物；不得吃东西；仪态要大方, 站姿要端庄。会客时间不得超过10分钟。11.对待顾客要热情, 不得怠慢任何顾客不能与顾客发争吵斗殴等, 员工之间要和睦相处, 不能拉帮结派, 不能争吵斗殴, 发现一次双方同时开除。提成区域的服务员要互帮互助, 不能没有素质的拉拢顾客, 要有团队合作精神。12顾客来换货, 态度必须要好, 凡是顾客换货, 一律不准补票（不论服装换皮鞋；还是皮鞋换床品等）。发现有人补票, 一次罚款30元。13.员工要以超市的利益为先, 不能做有损超市利益的事, 不能说有损超市利益的话

36、。服务员的会员卡一律不准借给顾客, 提倡顾客主动办卡, 告知顾客会员卡的好处和优惠政策。14.各区服务员必须保管好各自区域的任何产品, 盘点时, 发现物品遗失或者被偷, 此区域服务员和有关工作人员平摊本产品的损失。15.员工交接班时的主要任务是：搬货、擦货、整理货、整理标签等。其它时间以接待顾客为主, 员工搬货、擦货时必须要细心自身的安全和货物的安全。货物损坏照价赔偿。16.老员工辞职必须提前1个月写申请报告, 否则扣除合同保证金600元和最终一个月的工资, 新员工到岗必须干满3个月方可辞职。如果1个月没干满者工资分文没有。如果干满1个月没干满5个月要离开者, 扣除培训费300元。17.每月请

37、假超过3天的员工, 本月工资只能领取50%；另外一半押到下个月发工资时再发。18.新员工试用期间不得请假, 试用期如有不遵守卖场内以上规定或无法胜任卖场内的工作, 即不被录用, 立即辞退。19.每位新员工第一天到岗必须购买人身意外保险, 金额为174元, 保期为一年。没买保险者不得上岗, （附：工作期满3个月的员工, 保险费用由本超市承担, 未满3个月员工, 有本员工自我负担, 一单投保概不退还, 如有特殊情景离职, 可携带超市团体保险单复印件, 无原件拿走。）超市管理制度 第9篇：1、遵守职业道德、主动、热情、周到地为顾客服务。对待每位顾客必须一视同仁、诚信无欺、不准以貌取人。2、上班时必须

38、穿公司统一规定的工作服, 配戴工作牌, 未穿工作服或未戴工作牌者, 一律不准进入卖场。3、遵守并执行公司的考勤制度, 上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次, 将不做任何处罚。超出后每分钟扣1元, 以此类推, 同时扣除当月全勤奖, 半小时以上按旷工处理。4、上班时不准将早点或其它食物带入卖场内食用, 不准先打上班考勤卡再外出吃早点、中餐或晚餐, 不准把随身携带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。5、不准在上班时间内窜岗、相互聊天、不准在卖场内大声喧哗、不准在自我所管辖的范围内与朋友、亲属吹牛、谈笑, 不准在上班时间内打接私人电话。6、在为顾客服务时, 必须面带笑容、热情周到、不

39、准与顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。7、在上班过程中, 员工之间不准发吵架、打架等有损卖场形象的行为, 违者双方当事人公司将作辞退处理, 并取消当月全部工资及补助。8、上班时必须站立服务, 不准双手抱肩、手插裤包、不准双手叉腰、不准背靠货架等不良行为。9、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情景、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情景。10、当顾客买不到商品时, 应向顾客道歉, 并给予提议, 其用语为对不起此刻刚好缺货, 让您白跑一趟, 您要不要先买别的品牌试一试或您要不要留下您的电话和姓名, 等新货到时立刻通知您等。11、不知如何回答顾客询问时, 不能说不明白, 应回

40、答对不起请您等一下我请值班经理主管为您解答。12、顾客询问商品是否新鲜时, 应以肯定并确切的态度告诉顾客：必须新鲜, 如果您买回去不满意, 欢迎您拿来退钱或换货。13、员工应经常使用如下礼貌礼貌用语：您好, 早上好中午好午时好晚上好!欢迎光临!请拿好, 请慢走, 祝您购物愉快!欢迎再次光临!等服务用语14、及时清理、检查柜台、货架上的商品是否整齐、丰满, 检查商品标签是否与商品相符。15、营业前各柜员工必须搞好本柜台四周环境卫, 使之整洁、美观、整理好货架上商品, 商品陈列必须作到整齐、规范。16、上班时, 如自我有急事需外出办理, 必须以书面方式申请。本柜柜长同意,值班主管审核方可离岗, 未

41、经同意或擅自外出的, 按旷工处理。17、坚持销售区域的卫干净, 整洁。随时检查通道是否有空纸箱、垃圾等杂物。如果购物通道有障碍物影响顾客购物, 应及时清除。18、在卖场内不准随地吐痰、乱扔垃圾。自我管辖范围内, 如地板如有水迹、污渍的应自我主动拖扫干净。如发现对顾客有不安全因素的, 应及时通知巡视员或柜组长立刻处理。若处理不掉的尽快通知商场经理。19、变价商品更改价格必须把实物送到电脑室、电脑员更改价格后, 才能更换标价签, 不准私自加价、标价或私分商品。20、各区域实物负责人必须对商品、现金、发票进行严格管理, 如不严格把关、造成严重损失, 实物负责人承担一切职责。21、卖场各区域领用物品必

42、须先是报损商品, 在没有报损商品的情景下, 才能领用正常商品, 领用商品时必须按正常的领用程序填写领用单方可领用, 如需领换拖把等贵重商品, 必须经商场经理同意。22、自我用的水杯及打扫卫用的拖把、扫把、水桶等必须收拾妥当。水杯、抹布不准摆放在货架上及商品后面, 拖把、扫把、水桶等应摆放在指定的位置。23、在上班期间, 各区域员工若私自更改本柜或其它柜的商品价格, 即把价格高的商品更换为价格低的商品。自我下班后或通知朋友、亲属前来购买, 一经发现一律移交公安机关处理, 并取消当事人月工资奖金及其它补助, 其人公司做辞退处理。24、经常检查商品的正面是否面向顾客, 有无做到整齐码放及先进先出的原则, 经常检查商品的产日期、保质期。由于工作不负责, 造成本柜商品过期的或霉变的, 按商品的价值由柜长、柜员承担相应职责。25、凡是大宗购物的问到商场员工时, 应及时与客服部(办公室)联系, 由客服主管部门负责接待业务, 各区域柜组