49000平超大基坑多工序交叉施工方案(201P)

1、深国投中心项目 超大基坑多工序交叉施工方案 深国投中心项目超大基坑多工序交叉施工方案编制：_审核：_审批：_中建三局集团有限公司二一四年八月目录TOC o 1-2 h z uHYPERLINK l _Toc3981928521 前言 PAGEREF _Toc398192852 h 1HYPERLINK l _Toc3981928531.1 编制说明 PAGEREF _Toc398192853 h 1HYPERLINK l _Toc3981928541.2 编制依据 PAGEREF _Toc398192854 h 1HYPERLINK l _Toc3981928552 工程综合概况 PAGERE

2、F _Toc398192855 h 4HYPERLINK l _Toc3981928562.1 项目总体概况 PAGEREF _Toc398192856 h 4HYPERLINK l _Toc3981928572.2 桩基、围护及土方工程概况 PAGEREF _Toc398192857 h 4HYPERLINK l _Toc3981928582.3 工程目标 PAGEREF _Toc398192858 h 5HYPERLINK l _Toc3981928592.4 周边环境概况及地下管网概况 PAGEREF _Toc398192859 h 5HYPERLINK l _Toc3981928602

3、.5 地质水文概况 PAGEREF _Toc398192860 h 6HYPERLINK l _Toc3981928612.6 武汉全年气候状况 PAGEREF _Toc398192861 h 8HYPERLINK l _Toc3981928623 施工重难点分析及对策 PAGEREF _Toc398192862 h 9HYPERLINK l _Toc3981928633.1 周边环境保护难点 PAGEREF _Toc398192863 h 9HYPERLINK l _Toc3981928643.2 社会协调工作难点 PAGEREF _Toc398192864 h 9HYPERLINK l _

4、Toc3981928653.3 工期管理难点 PAGEREF _Toc398192865 h 10HYPERLINK l _Toc3981928663.4 交叉施工与总平面管理重难点 PAGEREF _Toc398192866 h 11HYPERLINK l _Toc3981928673.5 施工工艺重难点 PAGEREF _Toc398192867 h 12HYPERLINK l _Toc3981928684 项目管理组织机构 PAGEREF _Toc398192868 h 14HYPERLINK l _Toc3981928694.1 组织机构 PAGEREF _Toc398192869 h

5、 14HYPERLINK l _Toc3981928704.2 项目管理机构人员配备 PAGEREF _Toc398192870 h 14HYPERLINK l _Toc3981928714.3 项目部岗位职责 PAGEREF _Toc398192871 h 16HYPERLINK l _Toc3981928725 工程部署及施工流程 PAGEREF _Toc398192872 h 20HYPERLINK l _Toc3981928735.1 总体施工部署 PAGEREF _Toc398192873 h 20HYPERLINK l _Toc3981928745.2 工程区段划分及部署 PAGE

6、REF _Toc398192874 h 20HYPERLINK l _Toc3981928756 资源配置计划 PAGEREF _Toc398192875 h 27HYPERLINK l _Toc3981928766.1 主要机械设备选型及配置计划 PAGEREF _Toc398192876 h 27HYPERLINK l _Toc3981928776.2 物资材料配置计划 PAGEREF _Toc398192877 h 29HYPERLINK l _Toc3981928786.3 土方弃土场选择 PAGEREF _Toc398192878 h 30HYPERLINK l _Toc398192

7、8796.4 劳动力配置计划 PAGEREF _Toc398192879 h 31HYPERLINK l _Toc3981928806.5 检验、试验设备配置计划 PAGEREF _Toc398192880 h 34HYPERLINK l _Toc3981928817 施工总进度计划及工期保证措施 PAGEREF _Toc398192881 h 36HYPERLINK l _Toc3981928827.1 进度计划总述 PAGEREF _Toc398192882 h 36HYPERLINK l _Toc3981928837.2 施工总进度计划 PAGEREF _Toc398192883 h 3

8、7HYPERLINK l _Toc3981928847.3 工期可行性分析 PAGEREF _Toc398192884 h 40HYPERLINK l _Toc3981928857.4 工期保证措施 PAGEREF _Toc398192885 h 42HYPERLINK l _Toc3981928868 施工总平面布置 PAGEREF _Toc398192886 h 49HYPERLINK l _Toc3981928878.1 现场平面布置 PAGEREF _Toc398192887 h 49HYPERLINK l _Toc3981928888.2 施工临时排水布置 PAGEREF _Toc3

9、98192888 h 55HYPERLINK l _Toc3981928898.3 总平面管理 PAGEREF _Toc398192889 h 57HYPERLINK l _Toc3981928909 主要施工方法 PAGEREF _Toc398192890 h 59HYPERLINK l _Toc3981928919.1 工程测量 PAGEREF _Toc398192891 h 59HYPERLINK l _Toc3981928929.2 支护桩、止水帷幕 PAGEREF _Toc398192892 h 60HYPERLINK l _Toc3981928939.3 土方开挖 PAGEREF

10、_Toc398192893 h 71HYPERLINK l _Toc3981928949.4 支撑钢筋工程 PAGEREF _Toc398192894 h 76HYPERLINK l _Toc3981928959.5 支撑模板工程 PAGEREF _Toc398192895 h 84HYPERLINK l _Toc3981928969.6 支撑混凝土工程 PAGEREF _Toc398192896 h 87HYPERLINK l _Toc3981928979.7 临时支撑的拆除 PAGEREF _Toc398192897 h 90HYPERLINK l _Toc3981928989.8 降水井

11、施工 PAGEREF _Toc398192898 h 92HYPERLINK l _Toc3981928999.9 降水运行 PAGEREF _Toc398192899 h 97HYPERLINK l _Toc39819290010 基坑监测方案 PAGEREF _Toc398192900 h 98HYPERLINK l _Toc39819290110.1 监测目的及内容 PAGEREF _Toc398192901 h 98HYPERLINK l _Toc39819290210.2 监测点布置 PAGEREF _Toc398192902 h 100HYPERLINK l _Toc3981929

12、0310.3 监测方法及精度要求 PAGEREF _Toc398192903 h 105HYPERLINK l _Toc39819290410.4 监测频率及报警 PAGEREF _Toc398192904 h 109HYPERLINK l _Toc39819290510.5 数据处理及信息反馈 PAGEREF _Toc398192905 h 112HYPERLINK l _Toc39819290610.6 监测仪器设备和材料 PAGEREF _Toc398192906 h 113HYPERLINK l _Toc39819290711 施工质量保证体系与措施 PAGEREF _Toc39819

13、2907 h 114HYPERLINK l _Toc39819290811.1 质量保证体系 PAGEREF _Toc398192908 h 114HYPERLINK l _Toc39819290911.2 施工质量保证具体措施 PAGEREF _Toc398192909 h 124HYPERLINK l _Toc39819291011.3 成品保护措施 PAGEREF _Toc398192910 h 132HYPERLINK l _Toc39819291112 施工安全保证体系与措施 PAGEREF _Toc398192911 h 135HYPERLINK l _Toc39819291212

14、.1 安全管理体系 PAGEREF _Toc398192912 h 135HYPERLINK l _Toc39819291312.2 安全管理内容 PAGEREF _Toc398192913 h 137HYPERLINK l _Toc39819291412.3 安全生产措施 PAGEREF _Toc398192914 h 146HYPERLINK l _Toc39819291512.4 消防保证措施 PAGEREF _Toc398192915 h 155HYPERLINK l _Toc39819291612.5 综合安全事务管理 PAGEREF _Toc398192916 h 157HYPER

15、LINK l _Toc39819291713 环境保护及文明施工保证措施 PAGEREF _Toc398192917 h 160HYPERLINK l _Toc39819291813.1 环境保护目标及要求 PAGEREF _Toc398192918 h 160HYPERLINK l _Toc39819291913.2 检查制度 PAGEREF _Toc398192919 h 160HYPERLINK l _Toc39819292013.3 环境保护具体措施 PAGEREF _Toc398192920 h 161HYPERLINK l _Toc39819292114 季节性和特殊环境下施工措施

16、 PAGEREF _Toc398192921 h 170HYPERLINK l _Toc39819292214.1 冬季施工保证措施 PAGEREF _Toc398192922 h 170HYPERLINK l _Toc39819292314.2 雨季施工保证措施 PAGEREF _Toc398192923 h 173HYPERLINK l _Toc39819292414.3 夏季高温施工保证措施 PAGEREF _Toc398192924 h 175HYPERLINK l _Toc39819292514.4 大风天气施工保证措施 PAGEREF _Toc398192925 h 176HYPE

17、RLINK l _Toc39819292614.5 节假日、农忙时期施工保证措施 PAGEREF _Toc398192926 h 178HYPERLINK l _Toc39819292715 施工应急预案 PAGEREF _Toc398192927 h 179HYPERLINK l _Toc39819292815.1 施工应急预案运行体系 PAGEREF _Toc398192928 h 179HYPERLINK l _Toc39819292915.2 专项应急预案 PAGEREF _Toc398192929 h 186HYPERLINK l _Toc39819293015.3 抵抗风险的措施

18、PAGEREF _Toc398192930 h 190HYPERLINK l _Toc39819293115.4 应急资源准备 PAGEREF _Toc398192931 h 191深国投中心项目 超大基坑多工序交叉施工方案 1前言1.1编制说明为确保工期进度目标、质量目标、安全目标、成本目标及文明工地的实现，我方根据中建三局建筑设计院提供的基坑支护结构设计方案及详堪报告等资料编制出有针对性的深基坑工程的施工组织方案，以指导各分项工程的施工，确保各分项工程高效、低耗、安全的施工。1.2编制依据1、规范依据序号类别规范及规程名称编 号1国家标准建筑地基基础设计规范GB50007-20112岩土工

19、程勘察规范GB5002120013建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20024建筑结构可靠度设计统一标准GB5006820015地下工程防水技术规范GB50108-20086地下工程防水工程质量验收规范GB50208-20117工程测量规范GB50026-20078建筑结构荷载规范GB50009-20129混凝土结构设计规范GB50010-201010钢结构设计规范GB50017-200311建设工程项目管理规范GB/T50326-200612建设工程施工现场供电安全规范GB50194-200213混凝土外加剂应用技术规范GB50119-201314混凝土质量控制标准GB501

20、64-201115水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.616声环境质量标准GB3096-200817环境空气质量标准GB3095-201218混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011年版）19建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200720建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200121钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200122建筑基坑工程检测技术规范GB50497-200923水土保持综合治理验收规范GB/T15773-200824城市建设档案著录规范GB/T50323-200125建设工程文件归档整理规范GB/T5

21、0328-200126地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-198327行业标准建筑基坑支护技术规程JGJ120-201228建筑桩基技术规范JGJ94-200829基桩低应变动力检测规程JGJ/T93-9530建筑基桩检测技术规程JGJ106-200331普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201132工程网络计划技术规程JGJ/T121-9933钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201034钢筋焊接及验收规程JGJ18-201235钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200136混凝土用水标准JGJ63-200637建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-9838建筑钢结构

22、焊接技术规程JGJ81-200239建筑变形测量规程JGJ8-200740建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201241建筑施工安全检查标准JGJ59-201142超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21:200043钻芯法检测混凝土强度技术规程CECS03:200744施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200545地方标准湖北省基坑工程技术规程DB42/159-200446湖北省建筑地基基础技术规范DB42/242-200347湖北省建筑工程施工文件管理规范DB42/T503-200848湖北省建设施工现场安全防护设施技术规范DB42/T535-200949图集建筑构造通用图集88J

23、系列50混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G1015152工程建设标准强制性条文及应用示例04DX0022、相关资料及图纸序号投标设计方案及图纸备注1深国投中心项目基坑支护结构设计图纸中建三局建筑设计院2深国投中心项目桩基设计图纸深圳奥意建筑工程设计有限公司3中建三局施工现场安全防护标准化图册中建三局4武汉深国投中心工程勘察报告书湖北地勘建设勘查有限公司 2工程综合概况2.1项目总体概况武汉深国投商业中心项目位于武汉市青山区，净用地面积58100m2；总建筑面积约383000m2；建筑占地面积27640m2，容积率约4.3；其中：地下三层，总高约14.5m，面积约13.3万

24、m2，地上裙楼商场四-五层，面积约10.2万m2，塔楼住宅9栋35层，建筑物高约115.9m，面积约10万m2，酒店兼办公楼1栋34F，建筑物高度约149.5m，面积约4.8万m2。项目名称深国投中心项目工程名称深国投中心项目总承包工程项目地点武汉市青山区和平大道工业一路建设单位武汉深瑞置业有限公司勘察单位湖北地勘建设勘查有限公司设计单位深圳奥意建筑工程设计有限公司监理单位北京东方华太建设监理有限公司功能服务商务办公、商业服务、文化娱乐、高档居住资金来源自筹2.2桩基、围护及土方工程概况序号项目内容1工程桩总量工程桩总数量为3137根。A1000mm508根，入中风化泥岩5m，混凝土强度为水下

25、C35：塔楼区域有508根A1000mm的抗压桩，桩长45m。A800mm2629根，混凝土强度为水下C35：（1）裙楼及其他区域有1897根A800mm的抗压兼抗拔桩，桩长30m；（2）裙楼及其他区域有732根A800mm的抗拔桩，桩长30m。2土方工程基坑面积约49000m2，基坑侧壁安全等级为一级，墙体水平位移控制在40mm内；土方开挖深度约14.422.2m，普遍开挖深度14.4m，挖土方量约80万m3。3支护体系设计方案支护体系采用常规支护桩+整体两层局部三层支撑体系作为支护桩结构，顺作施工。围护结构采用支护桩作为竖向围护结构，总长度约1124m，支护桩桩径为1300mm及1200m

26、m两种，支护桩顶标高均为+21.700m，桩长约20.724.2m。水平受力构件采用整体两层局部三层钢筋砼水平支撑，支撑底相对标高分别为-3.100m、-8.800m、-14.000m。立柱桩328根，混凝土强度为水下C30，A800mm，立柱桩顶标高以坑底标高为准，立柱顶标高为+19.7m，立柱底标高为立柱桩顶标高以下3m。主肢为160mm16mm等边角钢，缀板为440mm300mm10mm 钢板。临时栈桥为便于土方开挖施工，在首层支撑设置临时栈桥，作为土方开挖平台及出土通道4地下水处理采用三轴搅拌桩做止水帷幕；三轴搅拌桩桩顶标高+20.5m，埋深约21m；基坑内采用管井降低坑内地下水水头高

27、度，确保基坑土方的顺利开挖；根据现场环境保护要求适当布置一定数量观测井。2.3工程目标类别目标内容工期目标本工程开工时间为2013年6月10日，总工期为1035个日历天。2016年12月30日竣工，确保在总工期要求内高质高效地完成施工任务。质量目标本工程的质量须达到工料规范要求的水平，该水平不低于国家和武汉市现行关于各专业工程的质量检验评定标准的合格等级安全目标(1)满足设计要求、保证基坑安全；(2)杜绝重大伤亡事故发生。文明生产目标符合住房与城乡建设部、湖北省及武汉市的建筑施工方面的文明施工规范、规程的要求环境保护目标树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内外公共

28、设施，确保泥浆不外流，出土不污染路面。科技目标施工过程中积极开发和推广应用新工艺、新技术、新设备、科技成果和现代化管理技术、智能网络计划技术，达到提高工程质量、保证工程工期、降低工程成本减轻劳动、提高功效的目的。服务配合目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，接受业主和监理及政府职能部门的监督，做好“三项服务”（施工前服务、施工中服务、施工后服务）2.4周边环境概况及地下管网概况1、周边环境概况武汉深国投中心属于青山区核心区域，位于和平大道与冶金大道交汇处。基地呈三角形，西北至和平大道，南至冶金大道，东至工业一路。基地西北侧为和平公园，南侧及东侧为居民住宅区。基地西北侧约1200m即为长江

29、，因此本工程场地内地下深厚的承压水含水层与长江水力联系非常紧密。2、现场地下管网概况本工程地处拆迁用地，原有市政管线全部废除，整个现场将重新布设管线。2.5地质水文概况1、工程地质本场地在勘探深度85.5米范围内所分布的地层除表层分布有填土(Qml)外，上部土层为第四系全新统冲积成因一般粘性土（Q4al），中部土层为第四系全新统冲积成因砂土夹粘性土（Q4al），中下部为第四系全新统冲洪积成因的卵砾石（Q4al+pl），下伏志留系中统坟头组粉砂质泥岩及泥质粉砂岩(S2f)。各岩土层的分布及主要特征一览表地层编号地层名称地层年代成因分布范围层面埋深（m）厚度（m）各土层主要特征描述（颜色、湿度、状

30、态、压缩性及包含物等）(1)杂填土Qml均有分布0.74.9灰色、黄灰色，稍湿湿，松散，由碎石、砖块、砼块等建筑垃圾混粘性土组成，硬杂质约占50%以上、粒径大小混杂；土层性质不均匀，新近堆填。(2-1)粘土Q4al零星缺失0.73.30.93.3褐黄色、褐灰色，湿，可塑，含铁锰质氧化物，切面光滑、干强度中等、韧性中等，高中压缩性。(2-2)粉质粘土Q4al均有分布2.14.92.46.4褐灰色、灰色，湿，软流塑，含少量白色螺壳，切面较粗糙、干强度较低、韧性较差；高压缩性。(2-3)粉质粘土夹粉土Q4al均有分布5.710.02.35.9褐灰色、灰色，湿，可软塑，夹1050cm厚稍密中密状粉土，

31、切面较粗糙、干强度较低、韧性较差；高中压缩性。(2-4)粉质粘土、粉土、粉砂互层Q4al均有分布9.114.24.410.0灰褐色、灰色，湿，粉质粘土可塑软塑；粉土中密状，占层厚的30%，摇振反应中等，韧性低；粉砂稍密状，约占层厚的30%；三者互层状分布，中等压缩性。(3-1)粉砂Q4al均有分布17.120.62.27.9褐灰色，饱和，中密状，含云母片、长石、石英等矿物；局部夹1030cm中密状粉土，粉土约占层厚的510%；低压缩性。(3-2)细砂Q4al均有分布20.026.65.717.6灰色，饱和，中密，含云母片，长石、石英等矿物，局部粘粒含量较高，低压缩性。(3-3)细砂夹粉质粘土Q

32、4al均有分布28.239.61.310.3灰褐色、灰色，饱和，中密状，间夹2070cm厚可塑状粉质粘土，占层厚的1030%；切面较粗糙，韧性差，中压缩性。(3-4)中细砂Q4all均有分布31.846.03.717.5灰色，饱和，中密密实，主要由石英、长石组成；以细砂及中砂粒为主，局部含510粒径220mm的砾石；土层性质不均匀，局部偶混粗砂。(4)砾砂Q4al+pl均有分布48.952.91.25.1灰色，饱和，稍密中密，含云母、石英、砂岩角砾等，以砾砂和圆砾为主；砾卵石分布不均匀，含量约1040%，局部呈层状富集，直径一般在0.52cm不等，最大可见6cm左右；松散-半胶结状态，砂质充填

33、。(5-1)强风化粉砂质泥岩S2f均有分布51.856.21.515.3灰色、灰绿色，原岩结构大部分已破坏，矿物成分显著变化，风化裂隙极发育，岩芯经机械扰动后呈土状，少量呈3-4cm碎块状，岩体基本质量分级为级。(5-2)中风化粉砂质泥岩S2f均有分布54.569.7最大露厚度20.8m 灰色、灰绿色，粉砂质结构，层状构造，裂隙极发育，倾角多在7085度，沿隙面见褐色铁锰质氧化膜，主要矿物为粘土矿物；岩心以碎块状为主、少量短柱状，敲击声哑，无回弹，有凹痕，易击碎；属极软岩，岩体破碎极破碎，基本质量等级级。岩块天然单轴极限抗压强度统计表层号土层名称试验基 本 值标准差变异统计修标准值组数系数正系

34、数frknmaxmin(MPa)(5-2)中风化粉砂质泥岩236.0 2.2 4.4 1.08 0.25 0.91 4.0 2、水文地质勘察场地内的地下水有上层滞水，孔隙承压水两种类型。（1）上层滞水上层滞水主要赋存于(1)填土层，一般受大气降水及人工排水补给，水位水量随季节而变化，水量较小。勘察期间测得其稳定水位埋深为0.302.10，相当于绝对标高为10.2721.45m。（2）孔隙承压水本场地孔隙承压水为赋存于中部（3）层砂土层，水量丰富，水位呈季节性变化，与长江水水力联系密切，两类地下水因粘性土隔离而水力联系较弱。本场地通过抽水试验孔隔水观测得承压水稳定水位埋深为6.25m，相当于绝对

35、标高15.45m。由于本基坑工程挖深达14.422.2m，基底已进入承压含水层，因此在基坑开挖过程中必须考虑承压水对本基坑的影响。2.6武汉全年气候状况武汉市属亚热带大陆性季风气候，冬夏温差大，具有四季分明、气候温和、雨量充沛的气候特征。1、气温序号类型高/低温期历年最高/最低极端最高/最低备注时间平均气温时间气温1高温7、8、9月7月28.831.41934-8-1041.32低温12、1、2月1月2.64.61977-11-30-18.1有霜冻和降雪发生2、雨雾及湿度多年平均降雨量1204.5mm，最大年降雨量2107.1mm，最大月降雨量为820.1mm（1987年6月），最大日降雨量3

36、17.4mm（1959年6月9日），最小年降雨量575.9mm，降雨一般集中在68月，约占全年降雨量的40%。年平均蒸发量为1447.9mm。多年平均雾日数32.9天。年平均绝对湿度为16.4毫巴，年平均相对湿度为75.7%。3、风武汉地区47月份以东南季风为主，其余时间以北风或西北风为主，最大风力八级，最大风速27.9m/s（1956年3月17日）。基本风压按30年一遇、10秒平均最大风速（m/s）为标准，武汉地区为2.5MPa。武汉地区大气影响深度3.0m，大气影响急剧层深度为1.35m。3施工重难点分析及对策3.1周边环境保护难点1、对周边环境影响本工程地处市中心，周边环境保护要求极高。

37、如何做到文明施工、减少对周边环境的影响是施工管理的重中之重。对策：对施工扬尘、施工遗洒、施工噪音、施工污水、施工固体废弃物采取一系列的控制措施。2、降水影响场地紧靠汉江、长江，土方开挖阶段要考虑地下水对基坑的影响。对策：编制基坑监测方案及加大基坑监测力度，保证24小时有施工人员在场监测，在汛期施工时加强安全检查，保证施工安全。编制应急抢险预案，以防事故发生后迅速妥善处理。3.2社会协调工作难点1、弃土场选择土方开挖量大，工期紧，需重点考虑本工程土方弃土点容量的大小及与本工程的距离。对策：渣土全部运输至经武汉市城市管理局备案的渣土受纳场，施工过程中与受纳场加强沟通，防止出现受纳场满场无法堆放弃土

38、，而又未及时联系其他受纳场。为此在场外选用2个弃土场位置，距离项目所在地约30km，合计容量约130万m。2、临时用水、用电管理本工程前期用水、用电量大，现场施工前期无接驳点供项目施工，前期全部用水、用电需重点考虑。对策：现场目前各区域内仅能提供管径50mm的生活用水，进场后立即向水务局申请供水接驳点，拟在东西地块各设一个管径大小100mm的水源接驳点，接驳点处设置总水表计量，各专业工程施工单位临水接驳点设分水表点计量。根据计算结果，现场施工用电高峰期在2014.6.23-2014.9.23期间，用电量为4666KVA，前期共需投入8台600KVA柴油发电机保证高峰期施工需要。由于前期三个月内

39、三轴搅拌桩止水帷幕施工耗电量达2400KVA，三轴搅拌桩施工完后，拟向供电局申请提供2台容量为800KVA变压器，以满足中后期施工需要。3、周边协调工程位于市中心，周边均为居民区及重要公共建筑，现场及周边协调工作量大。对策：设项目副书记及综合办公室，负责协调项目部与政府部门及周边单位的社会关系。做好对外协调工作，得到当地政府部门、周围居民和单位的支持。做好特殊时段、特殊事件、突发事件的预案和后处理工作，确保工程目标的顺利实现。3.3工期管理难点1、桩基施工工期紧本工程桩基总数约为4000根，包括工程桩及增打的立柱桩，工程桩要求在150天内施工完毕，需要投入大量桩基机械同时施工。对策：工程桩及立

40、柱桩成孔采用10台旋挖钻机及20台回转钻机，回转钻机主要负责写字楼及公寓楼桩基成孔，旋挖钻机主要负责裙楼及其他区域工程桩及立柱桩的施工；施工期间，现场配备2台25t汽车吊及1台50t履带吊。2、土方开挖工期紧本工程土方量约80万m，要求240天内完成，工期紧张。对策：组织足够数量的土方运输车、挖掘机进场，至少保证三个主取土口及辅助取土口，并及时根据施工进度调整机械设备投入数量；我局专门组织基坑专家、土方施工专业人士对每一阶段的土方开挖与内支撑的施工工序进行详细讨论，经多次讨论优化出最可行、高效的出土办法及出土路线，确定最终的施工工序，然后排定土方出土的详细计划，细化到每一步开挖及平均每天的出土

41、方量，挖掘机与运土车的配备数量等；受土方开挖与支撑养护时间交叉带来一定影响，合理制定切实可行的总体施工安排，同时提高最后一段浇筑混凝土的强度以缩短养护期，保证混凝土支撑养护期间不影响土方开挖。3.4交叉施工与总平面管理重难点1、多工种交叉施工管理本工程存在支护桩与止水帷幕交叉、土方与桩基交叉、土方与内支撑交叉、土方与降水井交叉施工，总平面管理是难点。对策：在施工之前统一布置支护桩、三轴搅拌桩和桩基穿插施工总平面，土方、内支撑和栈道穿插施工总平面；场地以场内施工道路划分大区，考虑到支护桩及工程桩道路、钢材加工房及泥浆池布置，将每个大区划分为两个段先后施工，优先施工第一段内的桩；施工完第1段桩后，

42、对场地内工程桩泥浆池及钢筋加工场进行移位，逐步施工各区第2段内工程桩，重车道路剩余工程桩及立柱桩在围护结构完成后逐步清理；土方施工划分四个大区，各区细分为若干区段，各区配备单独的劳动力和机械设备。2、基坑外场地狭窄基坑占地面积大，坑外场地狭窄，对平面布置要求高。对策：充分利用坑外场地，合理规划布置支撑钢筋、模板的堆场和加工区及材料、成品堆放区，方便支撑施工；钢格构柱采用外加工，工人及管理人员住宿外租场地。3、桩基、围护结构施工机械管理桩基及围护结构施工期间，场内大型机械设备数量大，如何管理现场机械，确保工作面不冲突是本工程的管理难点。对策：统一规划围护结构机械，桩基机械的行走区域、停放场地；对

43、于支护桩、三轴搅拌桩的交叉施工，明确两者施工间的顺序，初期北侧止水帷幕施工期间，支护桩施工由东西两侧开始从两边向中间进行，保持止水帷幕与支护桩的施工间隔；设置动力工程师，专门负责现场各种机械设备的协调和调度管理。4、土方开挖机械管理土方施工期间，场内挖机及运土车辆投入数量大，如何合理规划场内车辆及设备的是本工程的重点。对策：根据现场实际情况，共需投入200辆运土车及25辆各类挖掘机。土方开挖分为四个大区，每个大区内的机械进行编号，仅负责本区域施工作业。同时对每个大区的运土车辆规划进出场行走路线，场内等待区域；在栈桥口设置专人值守，指挥车辆上下行车路线，确保车辆通行，防止出现上下行车辆无法会车的

44、情况出现，合理组织运输车上下基坑；一层土方开挖阶段，每个出土平台布置两台大挖机，第二、三层出土平台考虑转土，每个出土平台布置三台大挖机，挖机停歇时统一安排在四个环形区域内。3.5施工工艺重难点1、桩身垂直度控制工程桩桩长45米，桩身垂直度要求达到1/100。对策：成孔过程中利用施工机械自带的垂直度显示仪和自动纠偏装置严格控制垂直度；利用全站仪进行垂直度跟踪观测。2、桩底沉渣控制桩孔较深，穿过厚的细沙层，沉渣控制难对策：本工程针对不同地层进行不同泥浆性能的控制；另采用高性能泥浆减少泥皮厚度，使含砂率控制在2%以内；钢筋笼吊装完成后保证二次清孔的质量，混凝土浇灌前持续清孔。3、格构柱定位、转向及垂

45、直度控制采用格构柱作为基坑工程整个支护体系的竖向支撑构件，对于支护体系的稳定性十分重要。钢立柱的定位、转向和垂直度控制必须严格满足要求。对策：先调整格构柱的四个面的中心线和地面钢护筒轴线对齐，然后安装定位箍，待定位箍安装完成后，再垂直下落格构柱，确保格构柱的的位置与孔位的轴线重合；设计特定的定位箍确保钢立柱的转向；根据我公司专利“一种垂直度的检测装置”对钢立柱进行垂直度的检查和控制。4项目管理组织机构4.1组织机构1、项目组织机构管理层次我单位本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程施工管理中均具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员共40人组成“深国投中心项目经理部”，通过建

46、立科学的项目管理制度，完善质量、安全、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于我单位强有力的控制之下，实现对业主的承诺。管理层次划分人员配备及职责特点保障监督层在单位总部的领导下，成立项目指挥部，依托设计院提供技术保障，全面调配和组合整个单位的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源；并在此基础上聘请武汉市相关专业的专家组成“专家顾问团”，对本工程的施工管理和新技术施工等提供全方位支持。整体指挥、从技术、资金等全方位提供支持。施工管理层本工程选派我局具有丰富超深基坑工程建筑施工经验的国家注册一级建造师、高级工程师詹志雄同志担任本项目的项目经理，具有丰富超深基坑工程建筑施

47、工经验的国家注册一级建造师、徐春同志担任本项目总工程师。施工管理层共40人，项目领导班子共有7人（项目经理1人、项目总工程师1人、项目生产经理1人、项目商务经理1人、项目副书记1人、质量总监1人、安全总监1人），下设7个管理部门。具体贯彻落实管理层各职能部门的指令，与施工作业层直接对接。施工作业层主要为施工劳务队组成。施工劳务队主要包括旧基础破除及清理施工、止水帷幕桩施工、支护桩施工、工程桩施工、立柱桩施工、土方挖运施工、基坑降排水施工、水平支撑施工、监测与检测施工等施工作业队。由施工管理层统一指挥、协同工作，是整个工程施工计划的具体的执行者和实施者。4.2项目管理机构人员配备项目经理部人员编

48、制40人，各专业人员按照不同施工阶段对专业人员的需要进场。专职安全员持证上岗。项目经理部人员构成除专业结构合理外，在年龄结构上以中青年技术人员为主体，做到理论知识与实践经验相结合，确保该工程各项目标的实现。现场施工管理层人员设置表部门名称管理岗位配备人数备注项目班子（决策层）项目经理1工程全面管理项目总工程师1工程技术总负责项目生产经理1工程施工生产及现场施工协调总负责项目商务经理1工程合约商务总负责项目副书记1负责对外公共关系总协调质量总监1工程质量总负责安全总监1工程安全总负责深化设计部部门主任1负责统筹安排、审核深化设计工作，及协调各专业深化设计的工作深化设计师3各专业图纸及方案的深化设

49、计技术管理部部门主任1施组、技术方案审核，技术问题解决，专业施工图设计管理、竣工资料、部门业务总负责等技术工程师2进度、物资计划编制，施组、方案编制，与设计沟通、图纸管理、设计变更、技术问题解决，工况验算，日报月报统计等试验员1试验工作组织、检查、标养室的管理，各项工程材料试验及送检资料员1工程资料组织、检查、汇总、竣工资料移交组织工作工程管理部部门主任1现场场地管理、计划统计、专业单位进场协调、资源协调、部门业务总负责等现场工程师6施工现场生产组织、管理、协调，现场组织检查、问题反馈、场容管理等测量工程师2工程测量及监测全面管理动力工程师2负责动力资源维护及协调，现场临时水电布置管理等商务管

50、理部部门主任1工程计量管理、预结算管理、分包招标采购，部门业务总负责等造价工程师2预结算、计量、变更洽商、索赔、报表等成本管理工作物资管理部部门主任1物资招标、采购、进场检验工作，部门业务总负责等物资经济师1主要材料设备招标、考察、采购、保管及资料管理等综合办公室部门主任1对外关系协调，党政、行政与后勤管理等对外关系协调员1负责对政府、周边相关单位等单位的公共关系协调行政助理师1负责与相关政府管理部门联系，各项专业手续的办理、报批，并协调相关部门参与对内、外公务，接待、宣传等行政事务，办公用品业务、卫生、文件处理等内勤事务质量管理部部门主任1现场施工质量组织管理质量工程师1质量工作组织、检查、

51、质量问题解决,质量创优管理等安环管理部部门主任1现场施工安全环境组织管理安全工程师2安全施工管理，环境保护管理,安全施工创优管理等合 计404.3项目部岗位职责1、项目班子管理职责表管理岗位各岗位职责项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立各项管理制度，认真履行与业主的合同责任、权利和义务；（2）是本工程质量、进度、成本、安全、文明施工及施工协调的第一责任人；（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组织、管理和落实；（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作；（5）负责做好各施工作业队伍之间的协调、配合、管理等工作；（6）解决随时出现的各种问

52、题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。项目总工程师（1）领导技术管理部、深化设计部，负责项目部的技术工作和深基坑监测工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持；（2）主持编制项目施工组织设计、专项方案、技术措施和施工工艺卡；（3）负责工程的施工方案审核工作；主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施及各种应急预案的编制、审核工作；（4）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，负责进行新工艺、新技术、新材料、新设备的推广

53、应用工作；（7）负责工程材料设备选型的相关工作；（8）主持项目计量设备管理、检验、试验及测量工作；（9）领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。项目生产经理（1）是现场施工的指挥者，负责现场生产管理工作；（2）主管项目工程管理部及相关质量、安全；（3）建立健全各项生产管理制度；（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成；（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作；（6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录；（7）协助施工单位与业主、监理、设计单位、政府部门及周边单位的社会关系，协调项目内部各部门之间的工作交叉，解决施工中出现的各种问题；（8）严格执

54、行安全文明管理办法及奖惩制度，确保安全生产及绿色、文明施工。项目商务经理（1）贯彻执行我单位质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门；（2）主管商务管理部、物资部的各项管理工作；控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；（3）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；（4）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审；（5）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算；（6）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。项目副书记（1）协调项目部与政府部门及周边单位的社会关系；（2）负责项目部党务管理；（3）负责项目施工现场CI形象管理；

55、（4）负责现场的后勤管理与协调；（5）负责项目保卫等工作。质量总监（1）主持项目经理部的质量管理工作，组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权；（2）负责组织贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；负责监督检查质量策划的落实工作；（3）主管项目的质量管理部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；（4）负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调；协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；（5）配合主持工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理

56、工程师提交工程质量情况报表。（6）主持开展QC小组活动，负责项目质量创优工作。安全总监（1）主持项目经理部的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安全具有一票否决权；（2）贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；督促检查施工现场安全生产等情况；（3）领导项目的安全环境管理部，建立安全生产、文明施工、环境与职业健康管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；（4）督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报指挥部主管领导；（5）配合安全协调会，并负责监督检查，向业

57、主和监理工程师提交安全情况报表。2、项目职能部门职责表职能部门主要管理职责深化设计部（1）负责基坑支护工程等的图纸深化设计；（2）负责与业主和设计单位沟通，及时提出对主体设计图纸有关方面的合理化建议；（3）负责与后期主体结构设计的交叉、接口环节的深化；（4）对重大设计难点组织专家进行技术攻关；（5）负责图纸的整理、发放，并组织设计交底。技术管理部（1）负责项目施工的技术管理工作；（2）负责各类主要技术方案编制、审定工作和统筹设计变更，包括各种工况的验算；（3）负责施工过程中的试验检测和远程监控信息等工作；（4）负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣

58、工档案的审核、移交工作；（5）负责协助项目总工进行新材料、新工艺在本项目推广和科技成果的总结；（6）负责组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。工程管理部（1）负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；（2）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；（3）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；（4）负责现场施工的管理控制工作，与业主、监理工程师进行混凝土工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收；（5）负责现场各

59、种机械设备的协调和施工配合；（6）负责审核各阶段的施工进度计划，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题；（7）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各施工队伍之间的有效沟通，建立合理完善的施工秩序；（8）负责编制垂直运输计划，统一协调垂直运输机械的调配及使用；（9）负责布置并及时调整各阶段施工现场总平面布置；（10）负责施工现场总平面的管理及协调工作；（11）负责现场各种机械设备的协调和调度管理；（12）负责现场各种机械设备的维修维护管理；（13）负责现场临时水电布置。商务管理部（1）负责项目预算成本、施工成本及项目劳务招标文件的编制工作；（2）负责与业主的结算工作，编制

60、项目月度请款、付款；（3）负责项目合同管理、造价确定、竣工决算报告及其他与商务方面的工作。（4）具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作；（5）积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；（6）定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制；（7）具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；（8）监控账户，监督项目资金的使用，确保专款专用。物资管理部（1）负责项目物资设备的采购和供应工作，配合商务编制资金计划；（2）负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；（3）负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品及相关资料；（4）负责物资进出库管理和