2018年中山大学新华学院16金工b班家电D经济学沙盘模拟实验报告

1、2018年中山大学新华学院16金工B班家电D经济学沙盘实验报告小组：家电D公司成员：赖伟键（组长）、庄艺佳、钟少敏、刘煜指导老师：廖梓岑学校:中山大学新华学院班级：16金工B班沙盘实验日期：3月24日、3月25日、3月31日报告日期：4月13日目录TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 一、经济学沙盘活动简介2二、宏观经济政策分析（以第二年政府为例）3 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document （一）上年经济指标3 HYPERLINK l bookmark10 o Current Do

2、cument （二）本年经济环境4（三）经济指标完成情况对比4 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document （四）本届政府经济措施5 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document （五）未达到目标的原因6 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document （六）对下年度政府的建议6三、微观经济分析7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document （一）企业生产成本7边际报酬递减7等产量曲线8成本分析9 HYPERLINK l bookmark20

3、 o Current Document 四、总结和反思14一、经济学沙盘活动简介经济学沙盘活动，是由指导老师带领着我们，让我们分成八个小组，在汽车A、B公司，钢铁A、B公司，家电A、B、C、D公司这八家公司中，选择自己想要的那一家公司进行模拟经营；从第二年开始，每家公司都有竞选当政府的权利，竞选成功的那家公司需要以GDP、CPI、个人总收入、财政赤字、失业率这五个作为经济指标，为本年度拥有一个优良的政府政绩出谋划策，直至下一年的政府竞选。在本次的沙盘模拟经营中，我们有幸地选择到了家电D公司。小组成员简介成员姓名岗位分工刘煜总经理钟少敏生产总监、人力资源总监庄艺佳财务总监、营销总监赖伟键采购总监

4、I%a申寇1（小组成员合照）、宏观经济政策分析（以第二年政府为例）一）上年经济指标由老师统一带领各公司进入公司运营第一年，老师担任政府制定宏观目标，并进行宏观调控。第一年年度最低利率6.00%本年最多可供土地量（亩）1100土地实际供给量（亩）1000增值税率17.00%所得税率25.00%政府补贴率5.00%今年总体经济稳定增长，各公司都有盈利，但各企业工资普遍叫价过高，导致寻求工作的人增加，导致失业率高达8.57%。本年财政刺激资金结余为1800万元。（二）本年经济环境第二年由家电C接任政府，上年政府并没有增发货币，整体经济稳定。预计可贷资金总量（万元）：1800预计国内消费总金额（万元）

5、：118800家电汽车实际出口额（万元）：10800进口钢铁现货价（万元/万吨）：7500进口钢铁期货价（万元/万吨）：7000汽车销售最高价（万元/辆）：16.00家电销售最高价（万元/台）：1.60（三）经济指标完成情况对比实际情况预期目标平均价格涨幅CPI-5.19%3.00%实际GDP涨幅-8.56%6.00%失业率6.30%6.00%个人收入增长率27.34%9.00%从经济指标完成情况对比，本年政府完成了两个经济目标，政府将最低工资上调，致使个人收入增长率巨幅增长，同时使得各企业的生产成本大大提高，且今年政府并没有新增货币量，导致各企业资金紧缺。各企业在订单竞标中盲目压价，导致产品

6、价格偏低，实际GDP呈现负增长。（四）本届政府经济措施货币政策：今年政府并没有增加货币供给量，不想要市场出现通货膨胀的风险，为了对各企业进行扶持，政府决定下调贷款利率，下调至5.5%，利率下降，表示贷款成本减少，从而使市场上流通货币大大增加，也导致了今年政府结余财政出现了赤字。财政政策：扩张性财政政策：增加政府补贴至6.00%，该政府希望能够达到鼓励各家企业增加生产、GDP上升的目的。增值税税率调整至16.00%，减少所得税税率至24.00%。上一年执政政府良好，出现了盈余，因此今年政府大大增加了支出。但未考虑到今年的GDP会出现下降趋势，导致今年政府出现了赤字。土地拍卖：今年的政府考虑到这是

7、第二年经营，大多数厂商有资金和经理扩大生产，所以本届政府拍卖土地200亩，并全部竞拍完。最低工资：考虑到上一年工资普遍偏高，今年各个厂商会将工资拉低，因此今年政府增加了最低工资标准，劳动力也将进一步的增加，订单并没有增加，因此今年失业率稍微上升。（五）未达到目标的原因今年的政府有两点目标没有实现：失业率和实际GDP失业率上升是因为今年的最低工资标准上调，但实际厂商的劳动力需求并没有增加，因此导致更多人失业了。实际GDP呈现负增长，因为今年各个厂商为了抢夺订单纷纷将自家的产品价格压低，不考虑成本、市场需求等因素，导致今年的GDP过低。（六）对下年度政府的建议本年度的政府税收都减少了，并且出现了财

8、政赤字，下一年的政府应减少政府支出，实施紧缩性的财政政策以此增加政府的财政收入弥补赤字，但应该保持最低工资标准，CPI应该稳定下来，避免物价下降造成持续的通货膨胀。总结：利率保持在6%，增值税18%，所得税26%，政府补贴率提高至6%，提高最低工资标准至12万元三、微观经济分析（一）企业生产成本1.边际报酬递减在经济学的范畴里，边际报酬递减规律又称边际收益递减规律是指在短期的生产中，在其他条件不变的情况下，增加某一生产要素的投入量，在该生产要素的达到一定程度后，每增加一个单位的生产要素所产生的效益是递减的。在本次沙盘实操中，我们小组为家电D企业，生产家电则需要劳动力，因此投入劳动力越多，产能越

9、大，但当投入到一定量的劳动力时，产能处于最大值，所以需要去我们更理性地考虑成本问题。表1劳动力数量（人）28030015015011060产能（台）12000130007000800050002000图一表1是家电D在六年里投入一定量的劳动力所得到的产出，由于我们没有竞标土地，这是在没有投入技改的前提下所得。而图1是劳动力与产出关系的走势图，综上两个图标可得，投入劳动力越多，产出也就越多。但由图1可得家电厂商总产量函数：TP=-0.0936x2+77.885x-2418.1,进而可得当投入劳动力数等于410人时，产出达到最大值14000台，但再加大劳动力的投入，出现了产出递减的情况，换句话说，

10、在没有投入其他要素的前提下，家电厂商投入410人的劳动力所得到的14000台家电是在一条生产线所能够生产的最大产能。但由于在这几年CPI直为负数，市场出现不景气的现状，我们企业的订单量并没有达到甚至超过最大值，所以由于订单量的上限，我们并不需要更多的劳动力。综上所述，在边际报酬递减的前提下，企业要考虑劳动力成本，在订单量少的前提下尽可能降低成本。2.等产量曲线影响产量的因素：劳动力人数、技术改革、加班工资增加额影响产量的因素有3个，企业在考虑成本的前提下，在劳动力人数与加班工资增加额之间，是可以相互替换的，换言之，就是成本核算的问题。在一定量的产量时，可以选择投入更多的工资以获取更多的劳动力人

11、数，也可以选择相对来说较少的劳动力人数，另付加班费。以第三年为例，如图2所示：方案劳动力人数加班费费用产量1150015007000214025%18007000313040%19007000从图2可以看出，在没有技术改革的情况下，想得到产量7000选择方案1投入150人的劳动力是最低成本的，只有通过降低成本，企业才能获取更多的利润。但由于市场不景气的情况下，再加上我们错误地估计了整个市场的行情，在家电报价上限1.49万/台的情况下，盲目报出了1.46万/台的高价，以致于我们家电D相对于其他企业来说，订单量较少，成本负担大，没能够达到利润最大化。另外，技术改革也可以加大产量，但由于市场的不景气

12、，企业普遍订单量较少，技改需要提前一年获取土地才能执行，我们没有多余的资金去竞标土地，所以我们家电D没有选择技改。成本分析成本=固定成本+可变成本，要获取利润最大值，则需要尽可能压低我们的成本，因此成本核算是我们企业一个比较重要的环节。1）固定成本：每年1000万的土地租金+2000万的管理费用2）可变成本原材料：表2年份第二年第三年第四年第五年原材料（万元/万吨）5600580056006300由表可知，我们企业在第二四年签订合同，以低于市场价很多够得三年份的钢铁，成本大大降低，但由于我们订单量太少，以致于第六年不需要购买钢铁，甚至变卖钢铁。工资：表3年份第二年第三年第四年第五年第六年工资（

13、万元/人）1410989人数30015015011060由表可知，第二年我们以14万的高价招聘了300个工人，而且支付20%的加班费，劳动成本=14*300*1.20=5100（向上取整），在失业率为6.30%的情况下，由于我们的决策错误造成了劳动成本的增加。然而，在今后的4年，由于CPI的缘故再加上宏观方面的问题，失业率逐年大幅度增加，甚至还高达70.43%，再加上订单量逐年减少，需要工人数量逐年减少，所以都以市场最低价招聘，大大降低成本。广告费：表4年份第二年第三年第四年第五年第六年广告费（万）1000500200500200商品报价（万元/台）1.491.461.201.201.27由于

14、企业订单取决于品牌效应和报价，品牌效应=上年销售额*0.1+本年广告费，因此品牌效应与订单成正比例的关系。但是订单的多少很大程度还是取决于商品报价，由表4可知我们在广告费的投入相对来说还是比较盲目的，譬如第二年就给了1000万高价广告费，以致于第二年的成本过于高，订单量也不多。总而言之，家电企业想要盈利，还是得靠降低成本，薄利多销，以量获利。由于经验不足，以致于第二年和第三年的决策错误，成本高订单量少，这是我们不能盈利的最根本原因之一。（二）竞价分析在经济学沙盘实验中，竞价作为重要的环节之一，竞价的结果会对模拟运营的结果起到关键的影响作用，而竞价又分为多个部分，包括市场竞价，土地竞价，贷款竞价

15、以及劳动力竞标，每个环节环环相扣，对于公司的运营发展状况以及未来公司运营政策方案的制定也存在一定的影响力。市场竞价市场竞价这一环节对于公司当年的生产订单起到决定性的作用，报价以及品牌效应会是竞价的重要因素。而决定报价的因素则是公司运营的成本，需要考虑到固定成本以及可变成本的影响，才能更好决定报价。以第二年竞价为例，我们对于可变成本这一因素的控制把握得相对到位，都能够很好降低运营的成本，因此在综合考虑各方要素后，对于第二年的报价我们大胆地以1.49万元/台，投入广告费1000万元，利用强大的品牌效应优势，最终获得13000张订单，顺利完成订单的交付，在第二年取得不错的回报收获，为本公司接下来的运

16、营提供更多充裕的资金。以下是第二年成品竞价投标数据对比情况家电A家电B家电C家电D最高报价1.601.601.601.60商品报价1.301.441.501.49广告费用5008005001000品牌效应2300260023002800商品订单21000140001100013000综合分析得出，对于公司竞标影响主要因素是报价、可变成本以及广告费投入，运营过程中需要把握好多方面的投入，针对每个决策要做出合理的分析，以免由于一个错误的决策，导致后面运营出现不同程度的困难，甚至导致公司破产。土地竞价我司打算于第二年完成提高生产力的目标，从而增加以后的产量，以从容应对未来可能上升的订单量。我们在第二

17、年参与了土地竞标，以1500万元/百亩的价格进行投标，可惜由于竞争市场较为激烈，我们并没能成功投得土地，无法完成提高生产力的目标，但对于后续的运营并没有产生过大的影响。贷款竞标一个公司能否顺利运营，取决于流动资金的多少，而贷款就能够弥补流动资金不足的问题，我司综合分析当前的可贷额度以及考虑未来的运营成本问题后，我们决定在第二年尝试申请贷款，以完善公司的资金流，让后续的运营可以更加顺利地进行，我们以政府利率6%申请9000万的贷款，可惜由于速度问题无法如愿取得当年的贷款，但由于我司资金流尚为充裕，对于公司的后续运营并不会有很大的影响。而我们的运营也不会显得十分吃力。劳动力竞标针对第二年的劳动力竞

18、标作出分析，在充分考虑分析订单量后，而且当时流动现金流较为充裕，为很好地完成订单，我们以14万元/人的年工资水平进行劳动力投标，最后获得300人的劳动力。我们最大限度利用生产线的产能效果，但未能完成产量指标，我们选择以加班的方式完成剩余订单，额外支付20%的加班费，成功顺利完成当年订单的生产以及交付。第二年劳动力生产情况表劳动力（人）300加班费20%所需费用4200万元四、总结和反思时间犹如白驹过隙，很快，三天的沙盘模拟经营顺利结束了。在这三天的模拟经营中，我们家电D一直秉承着稳扎稳打的业务精神，在最后的一年为自己的公司赢得了13100万元现金，为此我们都欣喜若狂。当然，在这六年的时间中，我们也有做