党委书记、董事长关于开展国有企业思想政治工作的思考（集团公司）

1、第 页党委书记、董事长关于开展国有企业思想政治工作的思考（集团公司） 党委书记、董事长关于开展国有企业思想政治工作的思考（集团公司） 当前，国有企业发展正处历史变革期，新时期、新形势要求国有企业必须从严从实做好员工思想政治工作，把思想政治工作渗透到经营和改革发展的各个环节。这就要充分发挥基层党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。作为党员，就要做称职党员，做合格党员，高处着眼，实处着力，小处着手。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，从注重一言一行做起。 随着人工智能、大数据、云运算和物联网的兴起，办公室科技逐渐提升到智能办公的层面。谣言居多传闻失实的“小消息”，“大批量

2、产生，高速度传播”，编造者、传播者中既有无心的“好事者”，又有恶意的“闹事者”。影响力不小，破坏力极大。党员职工必须讲政治、有理想、有信念，面对“小消息”，能辨“大是非”。具体来说，就是要紧密团结在公司党委的周围，思想上、行动上、言行上要与公司党委保持高度一致，听党话、跟党走；要有共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，用理想来凝心聚力；信仰马克思主义，用马克思主义思想指导行动，在大是大非面前要坚持原则，信念坚定，旗帜鲜明。 不传“小消息”，也不拉“小圈子”。现实生活中有些人因个人利益、小团体的利益走到一起，拉帮结派，变团队为团伙，把团结当结团，任人唯亲、假公济私、损公肥私，党内健康力量对

3、此无比愤慨，公司员工非常痛恨。“小圈子”虽小，但危害不小。对于一个公司来说，感情是团结的基础，团结是公司发展的动力。有了同志们之间深厚的革命情、同志谊，公司的发展就有了厚实的基础与保障。人生活在这个社会都需要朋友，真挚的朋友越多，生活就越丰富、越多彩，朋友不分年龄大小、不分职务高低。但感情是为了公司发展而建立的志同道合的无产阶级感情，必须是干净的、纯洁的、纯粹的，绝对不能超出社会公德、伦理道德、家庭美德的界限。 当前，寓意小额钱、物的“小意思”极具迷惑性。因其“小”，往往容易被人忽视，麻痹大意，容易让人丧失警惕性。然而，千里之堤溃于蚁穴，一些党员从收“小意思”开始，最后走上不归之路，教训深刻，

4、发人深省。面对各式各样的“小意思”，面对形形色色的诱惑，要学会拒绝，学会“算账”。作为党员，心中一定要有一本“明白账”，算好政治、经济、名誉、家庭、自由、健康六笔“人生帐”。“小意思”可能是“诱饵”，不要变成上钩的“大鱼”。不要因小失大、得不偿失。要牢记手中的权力都姓“公”不姓“私”，公司的任何财物都是姓“公”不姓“私”，无论以任何名义搞特殊都是不被允许的。要树立底线意识、红线思维，要为收受“小意思”感到不好意思，让自己脸红，要对送“小意思”者多问“什么意思”。“小意思”是来而不往的“单边收费”，党员应胸中有数、心中有戒。 拒绝“小意思”，不踢“小皮球”。当前有部分人员工作上相互推诿、敷衍塞责

5、、拖拖拉拉，不作为、少作为、慢作为，上班“一张报纸看半天”“上网聊天忙一天”，宁愿把时间和精力耗在“无聊”与“无为”中，渐渐思想僵化、知识老化、能力退化，这种“撞钟和尚”和“太极推手”的行为做法，与形势和任务的要求、与人民群众的期待极不适应。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能。 当前隐藏内容免费查看 班子成员和党员要起到模范带头作用，以身作则，以上率下，在整个公司叫响 “我是党员我先上”的口号，迎着困难上，顶着困苦干，在整个公司形成积极有为、奋发向上、敢于创新、担当作为的良好氛围。 不搞“小动作”。日常生活中，有的人喜欢打“小报告”，在领导面前只讲别人坏话，“报忧不报喜”，煽风点火，甚至

6、无中生有，无事生非；有的喜欢抓“小辫子”，不谋事只谋人，专做“包打听”，整天“张家长李家短”；有的喜欢给人穿“小鞋子”，小肚鸡肠，提不得意见，听不进忠言。党内同志应相互尊重、相互信任、相互帮助，团结才能进步，合作才能共赢。要向上向善，包容不纵容，对话不对立，竞争不斗争，补台不拆台。要珍惜同志们的缘份与友情，要尊重每一个人。只有尊重别人，才能得到别人的尊重，尊重人是搞好人际关系的前提。什么人都可以打交道，但在打交道中要趋利避害。在单位应尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。 不占“小便宜”。占别人的便宜，占的是便宜，失去的是朋友

7、；占公家的便宜，“小便宜”占多了，甜头尝够了，胃口变大了，“温水煮青蛙”，小贪变大贪。占小便宜吃大亏的例子比比皆是。一些小便宜虽不起眼，但面广量大，已经成为诱发腐败的直接动因，其危害不可小视。公私分明是廉洁的界线，是合格党员的本分，党员要明白从不正之道多得一分钱，只会在心理上增加一份负担，使心灵受到一份腐蚀；要常怀律己之心，常思贪欲之害，从内心深处破除“占小便宜”的思想，构建崇廉拒腐的“防火墙”。细节决定成败。全体党员干部要明确职能界限，在职责范围内开展工作；在财务报销、公车使用、物品采购、公务接待、台账管理等敏感问题方面要慎之又慎，有制度的要坚决按制度办事，不能打任何折扣，没有制度的要按照各自职责制定并完善制度，用制度约束自