物机部岗位责任制_第1页
物机部岗位责任制_第2页
物机部岗位责任制_第3页
物机部岗位责任制_第4页
物机部岗位责任制_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、北京铁路局通信基础网设施改造工程TXWBJ-1标段物资机械部岗位责任制编制人: 中铁电气化局集团有限公司北京铁路局通信基础网设施改造工程TXWBJ-1标项目部二一五 年 三月 九日物资机械部岗位责任制各级物资管理人员岗位职责一、公司物资部长1、受公司总经理及主管副总经理领导,行使物资管理职权,负责全公司物资管理工作。2、遵守物资纪律,落实并实施有关物资管理的各项规章制度。3、负责制定、监督实施本办法。4、完成领导交办的其他任务。二、公司物资部副部长1、受公司物资部长领导,负责分管的物资管理工作。2、遵守物资纪律,落实并实施有关物资管理的各项规章制度。3、负责对全公司各单位物资管理工作监督、指导

2、、检查。4、负责组织全公司物资人员培训工作。5、负责监督物资合格供方评审、管理;负责监督各单位招标采购工作。6、负责监督多余及废旧物资回收、调剂、处理工作。7、负责监督公司物资管理系统信息录入、统计上报工作;8、负责公司区域料库的业务指导。9、负责组织公司物资系统的业务考核工作。10、负责物资限额领料的开展、考核工作;负责监督各单位物资成本核算工作。11、完成领导交办的其他任务。三、公司物资部业务主管1、受物资部长(副部长)领导,工作上对物资部长(副部长)负责。2、负责所属各项目物资需用总计划备案、招标计划的受理、上报工作;负责监督集采、自采物资招标采购工作。3、负责所负责专业招标采购物资资料

3、归集、登记、保管工作。4、建立多余工程物资调度台账,做好调剂工作。5、推行用料核算,督促、考核限额领料制度落实;6、负责受理各单位施工工具购置申请;7、完成领导交办的其他任务。四、公司物资部统计、信息人员1、受物资部长(副部长)领导,工作上对物资部长(副部长)负责。2、负责物资管理相关资料收集、整理、归档工作3、负责上级文件接收、传阅、归档工作;负责本部门文件起草、发放。4、掌握下属各单位工机具管理动态。5、负责监督公司物资管理系统信息录入工作;6、负责上报集团公司统计报表工作。7、掌握各项目合同执行情况。8、完成领导交办的其他任务。五、公司物资区域中心库主任1、受公司物资部长(副部长)领导,

4、对物资部长(副部长)负责。2、负责物资区域中心库组建及全面管理工作。3、按照物资管理部指令对区域内各项目部多余积压物资办理入库、调剂手续。4、负责组织到达中心库的物资接收、检验、保管、发放工作,对保持物资的完好状态负责;5、负责组织上报库存动态。6、负责组织上报公司统计报表工作。7、完成领导交办的其他任务。六、公司物资区域中心库专业物资主管1、受公司物资区域中心库主任领导,工作上对物资管理中心主任负责。2、负责到达仓库的物资接收、登记、保管、发放工作.3、建立工程多余物资的收发台账,负责所调剂物资各相关项目部进行经济核算;4、按归档要求收集、整理相关质量证书、检测报告、记录。5、按要求填报相应

5、的记录;6、负责多余工程物资的重新检验试验工作(如果需要)。7、完成领导交办的其他任务。七、分公司(段、项目部)物资部长1、受分公司(段、项目部)经理及主管副经理领导,行使物资管理职权,负责全分公司(段、项目部)物资管理工作。2、遵守物资纪律,落实并实施有关物资管理的各项规章制度。3、负责实施本办法。4、受理、审核工程部门提报的用料计划并整理上报公司物资部备案;负责所管项目的自采物资采购、分配、调剂工作。5、负责对分公司(段、项目部)中心料库及各项目分部物资工作的管理和监督检查;6、负责本单位工机具购置、登记、调剂、报废、使用奖惩等管理工作。7、负责分公司(段、项目部)物资管理系统信息录入工作

6、;8、负责上报公司统计报表工作。9、负责实施本单位限额领料工作。10、负责本单位的回收、登记、上报、处理工作。11、完成领导交办的其他任务。八、分公司(段、项目部)专业主管1、受分公司(段、项目部)物资部长领导,工作上对物资部长负责。2、负责所属专业物资计划受理、编制、上报工作;负责集采、自采物资招标采购工作。3、负责所负责专业招标采购物资资料归集、登记、保管工作。4、建立多余工程物资调度台账,做好调剂工作。5、推行用料核算,督促、考核限额领料制度落实;6、进行下属各单位物资管理业务指导、检查。7、完成领导交办的其他任务。九、分公司(段、项目部)工机具管理员1、负责所属单位施工工具、计量工器具

7、的标准配置;受理各单位购置申请,并按规定向公司物资部上报;2、负责所属单位个人工具的标准配置;受理所属各单位配置申请,并按使用年限进行经济核算;3、负责所属单位低值易耗品的管理。4、负责所属单位工机具的维护保养、调剂、报废等工作。5、按规定向公司物资部上报本单位工机具动态信息。十、分公司(段、项目部)中心料库主任1、受分公司(段、项目部)物资部长领导,对物资部长负责。2、负责中心料库组建及管理全面工作。3、负责组建预配加工车间;4、负责到达中心库及现场的物资接收、检验、保管、发放、回收工作,对保持物资的完好状态负责;5、建立工程物资的收发台账,对工程物资实施控制,做好用料核算,执行限额领料制度

8、;6、负责施工工具、低值易耗品、计量工器具的管理;7、进场物资的试验、检测、开箱检验、报验等工作;8、按归档要求收集、整理相关质量证书、检测报告、记录。9、负责物资管理中心全面安全工作。10、完成领导交办的其他任务。十一、分公司(段、项目部)中心料库专业物资主管1、受中心料库主任领导,工作上对中心料库主任负责。2、负责到达现场的物资接收、登记、保管、发放、回收工作,对保持物资的完好状态负责;3、建立工程物资的收发台账,对工程物资实施控制,做好用料核算,执行限额领料制度;5、负责所属专业施工工具、低值易耗品、计量工器具的管理;6、相关的试验、检测及设备的开箱检验、物资报验等工作;7、按归档要求收

9、集、整理相关质量证书、检测报告、记录。8、完成领导交办的其他任务。十二、分公司(段、项目部)中心料库预配车间主任1、受分公司(段、项目部)中心料库主任领导,工作上对物资管理中心主任负责。2、负责预配车间日常管理;3、根据生产指令负责预装配零件的组装工作;4、负责建立预配零配件的收发台账,对预配零件实施控制,做好用料核算,执行限额领料制度;5、负责预配车间的安全工作:6、负责相关的试验、检测等工作,按要求填报相应的记录等;7、按归档要求收集、整理相关质量证书、检测报告、记录。8、完成领导交办的其他任务。十三、分公司(段、项目部)中心料库加工车间主任1、受分公司(段、项目部)中心料库主任领导,工作

10、上对中心料库主任负责。2、负责加工车间日常管理;3、根据生产指令负责加工零件的加工工作;4、负责建立加工件的收发台账,实施控制,做好用料核算,执行限额领料制度;5、负责加工车间的安全工作:6、负责相关的试验、检测等工作,按要求填报相应的记录等;7、按归档要求收集、整理相关质量证书、检测报告、记录。8、完成领导交办的其他任务。十四、分公司(段、项目部)中心料库装卸、配送工班班长1、受中心料库主任领导,工作上对中心料库主任负责。2、负责搬运过程中的货物和人身的安全,保护标识的完整。3、负责调剂装卸工班人员,完成交办的任务4、负责监督物资搬运、堆码作业中的工作流程,严禁野蛮装卸、乱堆乱码,严格遵守有

11、关安全操作规程。5、合理调配、指挥作业车辆和作业机械,并对使用安全负责。6、完成领导交办的其他任务。十五、分公司(段、项目部)中心料库安保工班工长1受物资部长领导,工作上对物资部长负责。2、负责中心料库及临时料场的看护工作。3、对所看护的物资完整性负责。十六、分公司(段、项目部)作业队物资主管业务上受分公司(段、项目部)物资部长领导,业务工作对物资部长负责。1、负责本作业队物资请领计划的编制、物资请领、分配、调剂工作。2、负责多余、不适用、废旧物资及包装物的收集、整理、造册、返库工作。3、负责本作业队标准工机具的配置申请、请领、管理;负责督促机器使用落实到责任人头,对班组工机具不正常损毁分析报告确认并上报分公司(段、项目部)物资部;4、负责本作业队施工人员个人用具的管理,受理个人用具配置申请,按规定使用年限进行核算。5、执行限额领料制度,建立物资限额领料台帐。依据限额领料管理办法进行本作业队物资核算。十七、分公司(段、项目部)作业队工班兼职物资管理员1、业务上受分公司(段、项目部)作业队物资主管领导,业务工作对作业队物资主管负责。2、负责本班组物资请领计划的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论