cp09项目质量及创优管理dxy20181021

1、 CP09项目质量及创优管理CP09项目质量及创优管理1 目的对施工质量管理过程进行有效控制，确保其始终按照规定的程序在受控状态下运行，保证工程质量符合要求，实现合同质量目标，践行毫厘工程标准、建造高品质精品工程。2 范围适用于建筑工程施工总承包项目。3 程序3.1 华润建筑高品质内涵在华润置地高品质的战略下，华润建筑已经形成了精品工程高品质的内涵：(1) 安全坚固地基基础主体结构：无有害裂缝、无不均匀沉降、无变形，在规定的设计寿命内，不但在正常使用荷载作用下坚固安全，而且在设计地震荷载及风荷载作用下也必须坚固安全。机电管线：机电各管线与结构连接安全牢固、耐久。幕墙：与结构连接安全牢固，外墙石

2、材不脱落，坚固耐久。装修：装修避免外墙脱落、坚固耐久。(2) 美观建筑外立面、内装饰、屋面、明露机电管线、室外园林景观等施工质量精致细腻、不空不裂、“方垂平齐匀”，机电末端与精装饰协调。(3) 适用可靠 不渗不漏：包括屋面、外墙、厨卫、设备房管井、消防及给排水管线、地库等，排水顺畅不积水，各类雨棚遮风挡雨；隔声：外墙、隔墙隔声效果达到要求，空调静音效果好、给排水管道噪音低；各类机电系统开闭灵活、运行稳定，无跑冒滴漏；节能环保；建筑保温隔热性能好；密闭：外墙外窗密闭，不透气不漏风；机电节能，特别是用电及空调节能；标识规范鲜明；机电、楼层等各类标识正确、清晰、规范；维护性好；设施便于使用维修，如水

3、盆便于更换、机电管线便于维修、各类检修口、检修平台、检修马道、检修通道考虑齐全，结构双层楼板防水等维护方便。3.2 质量策划3.2.1 创优策划在项目开工令颁发后14个日历天内，由项目部质量工程师负责编制创优策划，项目总工审核，项目经理批准发布。项目质量工程师检查、监督、考核、评价项目创优策划的执行情况，验证实施效果并形成报告。对出现的问题、缺陷或不合格，及时召开质量分析会，并制定整改措施。3.2.2 样板引路项目部质量工程师在分项工程开工前14个日历天内，督促责任工程师根据专项方案、技术交底及现行的国家规范标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间、样板段等）施工，样板工

4、程验收合格后再进行专项工程的施工，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。分部工程验收前将施工样板汇总表分阶段提交公司项目管理部备案。3.2.3 标准宣贯各项目应将各类工程管理、技术人员和一线操作工人的培训考核作为一项重要的基础性工作，引导全项目特别是现场管理人员增强质量意识，提高对各类管理和技术人员掌握和准确应用工程建设标准的能力。项目部质量工程师依据施工总体进度计划，在各工序开工前14个日历天，以日常管理会议和农民工夜校方式，普及宣传工程质量法规政策和有关知识，讲授香港优质工序和质量通病图集。项目部质量工程师编制、发布有效规范标准目录。3.2.4 行动学习项目部质量工程师组织参观

5、学习工程所在地优质样板工程，结合本项目的工程实践和当前急需解决的共同性问题，定期或不定期组织学习行业政策法规、专业知识、业界案例、业界动态、业界经验或教训。3.3 质量控制3.3.1 工序验收项目部质量工程师对工程质量行使内部监督权。施工过程严格执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）及其配套的各专业工程质量验收规范。项目部试验工程师应确定需由第三方检测的项目，提前确定检测单位，及时约请监理工程师见证取样，做好记录。第三方现场检测汇总表和有见证取样试验检验汇总表应在分部工程验收前分阶段提交公司项目管理部备案。项目部质量工程师对每一检验批进行实测实量，在工序质量检验上采取抽检

6、一次合格率和验收上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。执行旁站作业，对需要实施旁站监督的关键部位、关键工序在施工现场采取不同的旁站方式（全过程旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站等），及时发现和处理出现的工程质量事故。发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，提出处理意见，有权下发工程暂停施工令，并立即向项目经理报告。项目部质量工程师应收集施工过程的优秀质量图片及影像资料。3.3.2 分部评价分部、分项工程施工过程必须严格执行有关技术文件，严格执行质量自检、交接检与专检制度，达到合格标准。依据建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006），完成分部

7、、分项单位工程质量评价的核定工作。根据施工的进度，向责任工程师提出当前分部（子分部）、分项工程中应注意的质量问题，并提出预防措施。确保单位工程一次交验合格率达100%，满足合同要求。3.3.3 质量例会项目部质量工程师定期组织工程质量周例会，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，运用质量测量、分析技术，发现问题、分析原因、分清责任，下发限期整改通知单，督促有关人员进行整改，编制质量周报，每月汇总至计划部月报，向各分包单位通报。项目部质量工程师每月25日召开质量月评会，集中考核评价各分包单位的质量管理工作成绩。依据评价结果和合同的约定对上述单位进行奖罚。对于施工中

8、出现的质量问题采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式解决，并有质量一票否决权，并编制质量月报，汇总至计划部月报，向各分包单位通报。3.3.4 质量监督项目部质量工程师做好与建设单位、监理单位、使用单位、地方质量监督站、地方住建局、地方建筑业协会的联络工作，收集整理并回复各方在质量管理方面的各种意见和建议。重点回复监理单位下达的监理工程师通知单（质量控制类），及时要求监理对整改情况进行复核。迎接当地政府主管部门每季度定期的建筑结构、设备安装质量大检查，每月的不定时质量监督抽查，以及合理组织分部工程质量验收和竣工验收，及时回复当地政府主管部门发出的监督意见书、责令整改通知单整改。迎接国家住建部每年定期

9、开展的 “质量月”活动，以检查数据结果为依据，采取奖优罚劣手段，推进工程质量的持续改进，认真总结“质量月”活动中好的做法和取得的实效，以及不足。向地方和国家建筑业协会申报各级优质工程时，及时回复当地建筑业协会评优专家组发出的整改通知单。要将各次检查作为改进质量管理、提高质量水平的契机，举一反三，深入分析问题产生的原因，认真查找管理工作中的不足，不断完善质量管理制度和措施，提高质量管理能力和水平。3.3.5 项目评价工程竣工初验后，项目部质量工程师组织开展项目全面施工质量评价工作。评价标准是建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）。评价内容主要是工程项目在施工现场的质量管理体制、

10、实物工程质量、性能检测和施工技术资料收集整理等各方面。计划创优的工程结构质量评价和单位工程质量评价分数均应大于等于85分。评价结果作为项目绩效考评和创优自评证据，考评结束后，发出工程质量评价报告。3.4 质量改进3.4.1 QC小组项目部应积极开展QC 小组活动，体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性；通过小组成员的共同学习、互相切磋，提高员工素质，塑造充满生机活力的企业文化。QC小组实行注册登记制度，由公司项目管理部负责统一管理。小组每年年初应注册一次，课题登记在选定课题后进行。新成立的QC小组确定活动课题后，应注册登记。停止活动持续半年以上的QC小组

11、予以注销。QC 小组活动取得数据和各项原始记录要妥善保存；活动记录应完整、真实，并能反映活动的全过程。把通过实施已证明了的有效措施（如变更的工作方法、操作标准；变更的有关参数、图纸、资料、规章制度等）初步纳入有关标准，报有关主管部门批准。公司项目管理部将带领QC小组成员参加国内多种形式的优秀QC小组评选和表彰活动，总结交流QC小组活动的先进经验，宣传和推广优秀QC成果。3.4.2 质量通病图集项目部质量工程师针对工程特点将易发生质量通病的检验批、分项工程或节点部位作为质量控制的重点，纳入质量通病图集，编制成册。3.5 创优开工伊始，项目部应实行创优目标管理，在开工前将创优策划提交公司项目管理部

12、备案。制定项目评优工作计划，和建设、监理、设计单位以及相关分包单位签订创优目标确认书，与各相关方达成一致意见。严格执行规范标准，强化施工过程控制，规范管理行为和操作行为，逐步从市级、省级优质工程晋升至国家级鲁班奖工程。编制评优工作计划，按照鲁班奖6月申报，7月初审，8至9月复查，10月评审，来年3月颁奖的申报流程，来确定市级、省级创优工作的开展。如下所示：评优工作计划（以成都二十四城商业一期项目为例）序号奖项最晚申报日期最晚公布日期12010年度成都市优质结构工程开工即报2011-5-2122011年度四川省结构优质工程开工即报2011-12-2232013年度成都市优质工程(芙蓉杯)2013

13、-9-252014-1-2542014年度四川省建设工程天府杯（省优质工程）2014-2-282014-11-2152013年度四川省优秀安装质量奖（蜀安杯）2013-9-302014-3-3062015年度中国建筑工程鲁班奖2015-6-302016-1-203.5.1迎检(1) 有组织地做好迎检复查工作，有必要时建立迎检小组，准备好备查资料和日程安排表，准备能一看就懂的工程概况、工艺流程系统图或工程模式（借用已有的沙盘），工程现场应体现文明施工，清洁整齐，环境美观。(2) 为了表示对优质工程评比工作的重视，项目负责人及相关人员在专家检查时要到现场，随时回答专家提出的问题。(3) 做好项目现

14、场介绍，介绍人要熟悉施工现场情况，简明扼要将工程概况向专家介绍清楚（包括：项目建设单位、设计单位、建设内容和目标，开、竣工时间，完成工作量，提高施工水平的主要技术措施等）。(4) 将工程汇报材料打印成单行材料，参加检查人员人手一份，以便进一步了解情况。3.5.2汇报(1) 工程概况和施工质量情况的文字资料，PPT格式，应说明工程特点、难点、施工技术及质量保证措施，各分部分项工程质量水平和质量评定结果。具体内容应包括：工程全貌、必备资料图片、申报范围工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的结构状况、卫生间防水、装配施工、管线敷设等过程隐蔽施工图片、室内装修的质量水平介绍，以及能反映主要施工方法和

15、体现新技术、新工艺、新材料、新设备的措施等方面的创新点和推广点。 (2) 工程照片冲印成6寸彩色相纸照片并附说明。结构工程内容应反映工程概貌和工程结构正立面、柱、梁、板结点大样、门窗洞口等关键部位。照片簿朴素细致。(3) 项目应进行不少于三次的摄像，即基础结构隐蔽（尚未回填土）前、任一标准层钢筋绑扎完毕尚未浇捣混凝土时（由质监机构确定）、主体结构已全成但尚未进入下道工序前。分阶段制作或播放录像带或多媒体光盘，DVD格式，图像、解说应清晰，内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况，要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。3.5.3创优前提条件(1) 必须符合国

16、标GB/T50375-2006 3.2.6的总体要求。工程结构、单位工程施工质量优良工程的评价总得分均应大于85分。总得分应力争达到92分以上，成为高质量等级的优良工程。(2) 开工前，取得当地质监站对于申报鲁班奖工作的支持，施工过程中的监督抽检必须一次合格率100%。(3) 有见证送检项目的试验检验一次合格率必须达到100%。(4) 必须符合工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）的全部要求。(5) 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。(6) 组织当地协会专家组论证审查危险性较大工程的施工方案，超过一定规模的危险

17、性较大的分部分项工程范围详见危险性较大的分部分项工程安全管理办法。(7) 由供应商提供的非金属材料出厂合格证中，必须有放射性检测结果或有害物质检验报告。(8) 沉降观测报告必须委托给具有资质的第三方观测，并出具合格报告。沉降曲线图等数据必须符合建筑变形测量规范（JGJ8-2007）的要求。(9) 竣工后经过一年(至少一个冬雨季)的考验后，未发现因设计、施工原因造成的质量功能性的严重缺陷。(10) 住宅工程提交不少于总户数80%以上的有效质量回访调查表。住宅工程入住率和使用率应达到60%以上。(11) 申报优质工程奖项目的勘察设计必须获得市级及市级以上的优秀设计奖。或具有建筑设计水平合理、先进的

18、证明文件或证书。3.5.4国标GB/T50375-2006 3.4.4 否决项要求(1) 工程结构、单位工程施工质量凡出现下列情况之一的不得进行优良评价: 使用国家明令淘汰的建筑材料、建筑设备、耗能高的产品及民用建筑挥发性有害物质含量释放量超过国家规定的产品。 地下工程渗漏超过有关规定、屋面防水出现渗漏、超过标准的不均匀沉降、超过规范规定的结构裂缝，存在加固补强工程以及施工过程出现重大质量事故的。(2) 评价项目不符合下列要求之一的不得进行优良评价: 地基承载力、复合地基承载力及单桩竖向抗压承载力，项目的检测指标(参数)一次检测达到设计要求及规范规定。 混凝土结构工程实体钢筋保护层厚度，对梁类

19、、板类构件纵向受力钢筋的保护层厚度允许偏差:梁类构件为+l0mm，-7mm;板类构件为+8mm,-5mm。一次检测合格率达到90%（高质量等级应当一次检测合格率达到100%）。 钢结构工程焊缝内部质量，焊缝经检验后2%10m时，其平均值12mm。(11) 地下防水层渗漏水检验，无渗水，结构表面无湿渍。(12) 屋面工程防水层淋水或雨后检查，防水层及细部无渗漏和积水现象。(13) 屋面工程保温层厚度抽样测试达到+10%、3%。(14) 电梯安装工程尺寸偏差及限值实测项目： 层门地坎至轿厢地坎之间的水平距离偏差为0+1mm,且最大距离35mm。 平层准确度：a 额定速度 V0.63m/s的交流双速

20、电梯和其他交直流调速方式的电梯:平层准确度偏差不超过士5mm；b 0.63m / s额定速度V1.0m /s的交流双速电梯:平层准确度偏差不超过士10mm。 扶手带的运行速度相对梯级、踏板或胶带的速度允许偏差:偏差值在0+0.5%。(15) 智能建筑工程性能检测，火灾自动报警、安全防范、通信网络等系统应由专业检测机构进行检测，按先各系统后系统集成进行检测。系统检测、系统集成检测一次检测主控项目达到合格，一般项目中有不超过10%的项目(且不超过3项)经整改后达到合格。3.5.7市级、省级到国家级奖项评奖联络方式我国各市、各省、国家级奖项众多，现将部分省市奖项和国家级奖项申报条件和联络方式罗列如下

21、，以供参照。市级、省级到国家级奖项评奖联络方式（举例说明）序号奖项申报条件参建单位资格联系方式1深圳市优质结构工程奖单体建筑面积在 5000 平方米以上的公共建筑工程和住宅工程。参建单位是工程合法分包的单位，每个参建单位所完成施工部分的工作量必须达到申报项目的建筑安装工程量10%以上。深圳建筑业协会网址： HYPERLINK / /地址：深圳市红荔西路7024号鲁班大厦23楼 邮编:518034电话83549650 2深圳市优质工程金牛奖3广东省优良样板工程有150间以上的客房的旅业工程，建筑面积在6000平方米以上的商住工程。广东省建筑业协会网站 HYPERLI

22、NK / / 电子邮件：GDCIAVIP.163.COM通信地址：广州市越秀北路222号越良大厦八楼邮编：510050 电话：020-836425054成都市优质结构工程单体住宅工程面积在3000平方米以上；单体公共建筑和工业建筑工程建筑面积在4000平方米以上。无成都市建设委员会网址： HYPERLINK / /Email：jianwei地址：成都市八宝街111号6-7楼 邮编：610031电话866380605成都市优质工程(芙蓉杯)单位工程面积不少于4000平方米的工业与民用建筑(住宅工程不少于3000平方米)。无6四川省结构优质工程单体公共建筑及综合楼800

23、0平方米及以上；单体住宅工程4000平方米及以上。无四川省建设厅网站： HYPERLINK /webSite/union/index.aspx?fcol=500 地址：成都市人民南路四段36号 邮编：610041电话：028-855683427四川省建设工程天府杯（省优质工程）建筑面积8000平方米以上的房屋工程（不含住宅）；建筑面积4000平方米/幢以上的住宅楼。主要参建单位完成的工作量占工程总量的20%以上。序号奖项申报条件参建单位资格联系方式8四川省优秀安装质量奖（蜀安杯）建筑面积8000平方米以上或安装工作量在800万元以上的民用公共建筑安装工程。安装部分的工作量在整个项目安装工程总量

24、的20%以上。四川省建筑业协会安装分会网址： HYPERLINK 地址：成都市人民南路4段36号省建设厅综合楼4楼邮编：610041 联系人：陈大友 樊 蕾电话：02885563060，855698879中国建筑工程鲁班奖建筑面积5万平方米以上的住宅工程建筑面积2万平方米以上的其他单体公共建筑工程。主要参建单位，是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位，其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。中国建筑业协会网址： 地址：北京市中关村南大街48号九龙商务中心A座7层Email： HYPERLINK mailto: 邮编：100081 电话621373901

25、0中国土木工程詹天佑奖建筑业的“科技创新工程奖” 建筑工程（含高层建筑、大跨度公共建筑、工业建筑、住宅小区工程等）。每项工程的报奖单位原则上限报5家单位。中国土木工程学会网址： HYPERLINK Email：Master 地址：北京三里河路9号建设部内 邮编：100835电话：010-5893395811广厦奖房地产行业综合性大奖住宅小区建设规模：大城市一般不小于10万平方米；中、小城市一般不小于5万平方米；村镇住宅应相对集中，具有一定的规模。商业房地产单体建筑面积应在2万平方米以上。无说明中国房地产业协会网址： HYPERLINK / /Email：crea3708地址：北京市海淀区翠微南

26、里8号楼4层邮编：100036电话6827280012国家优质工程金、银质奖是国家质量奖的一部分400间以上客房的饭店、宾馆和建筑面积4万平米以上的办公楼、教学楼、科研楼等公共建筑工程；工程规模在15万平米以上的住宅小区。无说明中国建筑业协会网址： HYPERLINK Email：地址：北京市中关村南大街48号九龙商务中心A座7层邮编：100081 电话62137390传真序号奖项申报条件参建单位资格联系方式13中国钢结构金奖高层钢结构，主体结构的制作、安装总量在2000吨以上。无中国建筑金属结构协会网址： HYPERLINK 办公地址：北京市海淀区三里河路九号住房和城乡建设部院内邮编：100835电话：（010）58934721传真：（010）5893322714全国建筑工程装饰奖施工合同金额或工程结算金额不低于人民币1000万元（不含设备购置和安装费用）且面积不低于2000平方米。无中国建筑装饰协会网址：联系地址：北京市