水产养殖企业组织架构与岗位职责说明

1、水产养殖企业组织架构与岗位职责组织结构图:行政:I理木购技 术dfe： 7T 殖员质1T电人源降耗，常事务；待工作；作程序，? 岗位职责总经理岗位职责主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增 增收节支，确保公司的经营效益；组织制定公司年度经营计划；拟订公司部管理机构设置方案；拟订公司根本管理制度；负责召集主持总经理办公会议 ?检查、催促和协调各部门的工作；签署日常重要行政和业务文件；负责处理公司重大突发事件；& 负责对各部门主管的工作进展规划、检查、监视和考核；9.负责公司的产品营销。行政经理岗位职责发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能 ，直接处理尚未分清职能的公司日

2、根据公司领导指示 ，编排工作活动日程表 ，做好重大活动的组织和来宾的接负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改 良工作意见和建议；负责人事考核、考察工作。建立人事档案资料库，规人才培养、考察选拔工组织定期或不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作；负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，与时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工根底普与教育的同时，逐 步推行岗 前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知 识相结合的交替教 育培训模式与体系；协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实

3、施细那么，配合公司协调各部 门和下属 企业的工作关系；& 完成公司领导交办的其他工作。财务主管岗位职责严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 稽核审 计等有关制度，催促、各项制度的实施和执行；负责按规定进展本钱核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；负责流动资金的管理。会同各部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调 度占用资金；负责公司产品本钱的核算工作。制定规的本钱核算方法，正确分摊本钱费用；负责公司资金缴、拨，

4、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。与时 登记现金和银行存款日记账， 保管库存现金， 保管好有关印章、 空白收据、 空白支票；认真完成领导交办的其他工作任务。出纳员岗位职责办理提取记账；收支付业1、在财务负责人领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真 和保管现金，完成收付手续和银行结算业务；2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日 与时根据银行存款对账单，在月未作出相应调整，做到银行对账单相 话，3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续；4、正确编制现金、银行的记账凭证，与时传递给财务登账；5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销

5、的有关规定，办理现金务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；6、负责与时、准确解缴各种社会统筹保险等工作；7、完成财务负责人临时交办的其他工作。养殖场长岗位职责1、担任公司产品质量负责人；2、负责养殖基地日常生产管理工作；3负责养殖计划制定、养殖记录审核工作；4、负责员工工作考核；5、负责技术研发、创新；6、负责科技项目的实施；7、负责养殖场突发事件的处置工作。釆购员岗位职责按时按量按质完成采购供给计划的任务，积极开拓货源市场，货价比三 物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购本钱的指标；负责与供给商签订采购合同 ，催促合同正常如期的履行 ，并催讨所欠、退货 项；严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，确保购进物料均附有质保书或 托检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律、不 犯罪；完成领导交办的其他任务。技术质量员岗位职责负责技术指导、技术开发创新等技术工作，努力提升自身技术水平；负责组织产品质量管理与生产卫生环境管理、计量管理、质量检验标准管理 拟订、检查、监视、控制与执行；负责建立和完善质量保证体系o严格按照生产标准与质量标准/制定和完善目标负责制 ?确保产品质量 ；配合行政部抓好全员质量教育工作。为员工提供技