标准解读

《GB/T 20032-2024 项目风险管理 应用指南》相较于《GB/T 20032-2005 项目风险管理 应用指南》在多个方面进行了更新与完善,主要体现在以下几个方面:

首先,在结构上,《GB/T 20032-2024》对章节布局进行了调整,使其更加符合当前项目管理实践的需求。新版标准增加了对于风险环境分析的重视程度,并且详细介绍了如何构建有效的风险管理框架,这有助于组织更好地理解其面临的风险背景。

其次,在内容方面,《GB/T 20032-2024》强化了对项目全生命周期内各阶段风险管理活动的具体指导。例如,在规划阶段强调了识别潜在风险源的重要性;执行过程中则更加注重监控措施的有效性及适时调整策略的能力;收尾时也特别提到了经验教训总结的价值,鼓励通过回顾来提升未来项目的管理水平。

此外,《GB/T 20032-2024》还引入了一些新概念和技术工具的应用建议,如大数据分析、人工智能等现代信息技术手段在风险管理中的作用日益凸显,新版标准对此给予了充分关注,并提供了相应的实施指南。同时,针对复杂多变的国际形势下跨文化沟通带来的挑战,新增了有关国际化背景下风险管理实践的相关章节。


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....

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  • 2024-12-31 颁布
  • 2024-12-31 实施
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GB/T 20032-2024项目风险管理应用指南_第1页
GB/T 20032-2024项目风险管理应用指南_第2页
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文档简介

ICS0310001

CCSA.02.

中华人民共和国国家标准

GB/T20032—2024

代替GB/T20032—2005

项目风险管理应用指南

Managingriskinprojects—Applicationguidelines

IEC621982013MOD

(:,)

2024-12-31发布2024-12-31实施

国家市场监督管理总局发布

国家标准化管理委员会

GB/T20032—2024

目次

前言

…………………………Ⅲ

引言

…………………………Ⅴ

范围

1………………………1

规范性引用文件

2…………………………1

术语和定义

3………………1

管理项目中的风险

4………………………3

原则

5………………………4

项目风险管理框架

6………………………5

概述

6.1…………………5

授权与承诺

6.2…………………………6

设计项目风险管理框架

6.3……………6

开展项目风险管理

6.4…………………9

监督和检查项目风险管理框架

6.5……………………9

持续改进项目风险管理框架

6.6………………………10

项目风险管理流程

7………………………10

概述

7.1…………………10

沟通与咨询

7.2…………………………11

明确环境

7.3……………12

风险评估

7.4……………14

风险应对

7.5……………16

监督与检查

7.6…………………………17

报告和记录项目风险管理过程

7.7……………………17

附录资料性示例

A()……………………20

概述

A.1………………20

项目风险管理流程

A.2………………20

参考文献

……………………31

GB/T20032—2024

前言

本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

本文件代替项目风险管理应用指南与相比除结

GB/T20032—2005《》。GB/T20032—2005,

构调整和编辑性改动外主要技术变化如下

,:

删除了术语产品过程项目风险见年版的增加了术语项目管理

a)“”“”“”(20053.1、3.2、3.4);“”

项目管理计划风险风险管理政策风险管理计划风险管理过程见

“”“”“”“”“”(3.2、3.3、3.4、3.6、

3.7、3.8);

将项目风险管理概述更改为管理项目中的风险见第章年版的第章

b)“”“”(4,20054);

将组织更改为原则见第章年版的第章

c)“”“”(5,20055);

将项目风险管理过程更改为项目风险管理框架见第章版的第章

d)“”“”(6,20056);

增加了项目风险管理流程一章见第章

e)“”(7);

本文件修改采用项目风险管理应用指南本文件与的技术

IEC62198:2013《》,IEC62198:2013

差异及其原因如下

:

删除了术语风险管理框架保持和一致见的以

a)“”,GB/T24353—2024(IEC62198:20133.6),

符合我国实践经验

;

更改了术语项目管理计划见的以符合我国实践经验

b)“”(3.3,IEC62198:20133.3),;

更改了整合嵌入项目管理过程的内容增加了在嵌入风险管理之前宜先对项目各项计划

c)“”,“,、

实践和流程中已有的风险管理因素进行梳理根据需要对已有的风险管理因素进行优化或补

,

充以避免重复和矛盾的建议见的以符合我国实践经验

,”(6.3.4,IEC62198:20136.3.4),;

更改了图的风险管理流程图见图的图以提高可操作性符合我

d)3“”(3,IEC62198:20133),,

国实际

;

更改了风险分析中关于定性定量分析的表述见的以符合我

e)“”(7.4.3,IEC62198:20137.4.3),

国实际

;

用我国等同采标的替换了见第章和的

f)GB/T24353ISO31000(16.1,IEC62198:2013

第章以符合我国实际

1、6.1),。

本文件做了下列编辑性改动

:

更改了术语风险风险管理的注见

a)“”“”(3.4、3.5);

术语来源中更改为更改为

b)ISO10006:2003GB/T19016—2021、ISOGuide73:2009

见第章

GB/T23694—2024(3)。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任

。。

本文件由全国风险管理标准化技术委员会提出并归口

(SAC/TC310)。

本文件起草单位江苏核电有限公司中煤能源研究院有限责任公司中国标准化研究院第一会达

:、、、

北京数据技术有限公司中石化第四建设有限公司中国石化工程建设有限公司中国航空发动机研

()、、、

究院中国核能电力股份有限公司华润生物医药有限公司国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司佛山市

、、、、

乐华恒业厨卫有限公司中国石油化工集团有限公司中国石油天然气集团有限公司上海城投公路投

、、、

资集团有限公司中国航发常州兰翔机械有限责任公司中智经济技术合作股份有限公司达信评

()、、、

北京风险管理咨询有限公司中国大连高级经理学院山东高速股份有限公司中国石油国际勘探开

()、、、

发有限公司中国保利集团有限公司天津大学内蒙古工业大学中国空间技术研究院住房和城乡建

、、、、、

GB/T20032—2024

设部标准定额研究所河北省人民政府国有资产监督管理委员会核电运行研究上海有限公司中国

、、()、

水利电力对外有限公司文山州财信投资集团有限公司三峡国际能源投资集团有限公司中国石油天

、、、

然气股份有限公司天然气销售分公司中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司中国汽车工业工

、、

程有限公司中国石油工程建设有限公司中国海油集团能源经济研究院中国石化集团国际石油勘探

、、、

开发有限公司上海投资咨询集团有限公司东南大学华东理工大学

、、、。

本文件主要起草人陆小伟支凤春朱磊刘剑李亚宁秀丽宋荷靓张毅王洁身李守江

:、、、、、、、、、、

姚莫白方道南孙友文支东生汪邦军柳思源徐涵徐昶谢炜向文武毛瑞华刘成勇古文哲

、、、、、、、、、、、、、

程海星张薇周祥山贾春喜陈雪松单为民黄国斌刘艳滨胡春平王朋格刘彬周苏闰朱术超

、、、、、、、、、、、、、

郭洪飞吕志嘉高海军张军戚俊丽慕戈飞范瑞庄妍许伟曹仁波吴炯明陈宇辉刘俊颖陈蓉

、、、、、、、、、、、、、、

林涛刘天力王浩廖振中崔珊珊王军平沈涵冯灵俊孙胜楠李志刚曹祖耀林森

、、、、、、、、、、、。

本文件所代替文件的历次版本发布情况为

:

年首次发布为

———2005GB/T20032—2005;

本次为第一次修订

———。

GB/T20032—2024

引言

由于认知知识信息资源的局限加之部分事物本身固有的变异属性使得每个项目都客观地面

、、、,,

临风险这种客观性决定了项目要实现预期目标就需要主动分析平衡和管理项目面临的各类风险

。,,、。

项目面临的各类风险之间往往是以网状或更复杂的关联形式存在这种关联性决定了需要使用系

,

统化专业化的框架程序方法对风险进行有效地协同管理

、、、。

GB/T20032—2024

项目风险管理应用指南

1范围

本文件确立了管理项目风险的原则提供了项目风险管理框架及项目风险管理流程等通用指南描

,,

述了基于的项目风险管理的系统方法

GB/T24353。

本文件适用于组织在项目中开展风险管理活动

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款其中注日期的引用文

。,

件仅该日期对应的版本适用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改单适用于

,;,()

本文件

风险管理指南

GB/T24353

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件

31

.

项目project

为实现目标所开展的独特过程

注1项目通常包含一组有起止日期的相互协调的受控活动且符合包括时间费用和资源的约束条件的特定

:、,、

要求

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