道路清淤换填方案

1、 . . 13/13大昌路（化章街-二号线南街）道排工程清淤换填施工方案编制审核 审定省工业设备安装大昌路项目部2015年4月目 录TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc20755 一、施工概况 PAGEREF _Toc20755 2 HYPERLINK l _Toc13434 二、施工准备 PAGEREF _Toc13434 2 HYPERLINK l _Toc6310 三、施工目标 PAGEREF _Toc6310 3 HYPERLINK l _Toc29360 四、施工工序 PAGEREF _Toc29360 3 HYPERLINK l _Toc31703 五、清淤

2、施工 PAGEREF _Toc31703 4 HYPERLINK l _Toc22974 六、换填施工 PAGEREF _Toc22974 4 HYPERLINK l _Toc22112 七、进度保证措施 PAGEREF _Toc22112 5 HYPERLINK l _Toc22056 八、质量保证措施 PAGEREF _Toc22056 6 HYPERLINK l _Toc3002 九、文明施工措施 PAGEREF _Toc3002 7 HYPERLINK l _Toc19061 十、环境保护措施 PAGEREF _Toc19061 8 HYPERLINK l _Toc13661 十一、安

3、全保证体系 PAGEREF _Toc13661 9一、施工概况根据设计图纸道路基清淤围主要位于K0+000K0+580段，长度580m，挖除淤泥后回填片石、砂砾压实。在施工过程中，清淤深度以实际清淤深度、面积为准，由设计代表、业主、驻地监理工程师与我部人员四方现场探坑确定。二、施工准备为了方便施工，在道路的南北走向修筑一条施工便道；便道要压实，保证机械与车辆正常通过。1、材料准备材料根据设计要求选用中砂，我部已经联系多家供货商，保证材料的货源充足与质量要求。在施工现场的南侧预先储备一定数量的片石、砂砾，保证回填的时候不受材料供应短缺的影响。2、机械人员投入2.1、人员投入、主要负责人：1人、现

4、场负责人：1人、现场技术负责人：1人、质检工程师：1人、杂工： 8人、机械司机：11人2.2机械设备机械设备一览表序号名称型号数量进场时间1挖掘机HD32022015.04.062推土机D60D12015.04.063自卸汽车东风82015.04.064压路机YZ22012015.04.06三、施工目标1、工期目标本项工程计划2015年4月10日开工，2015年4月20日竣工，工期共10天。我项目部将根据此项工程的施工特点，精心组织、科学管理、周密计划、合理调度，严格控制分项工程施工工艺，加大人员和设备投入，在保证工程质量的前提下确保工期按时完成任务。2、质量要求本项工程实施过程中将全面贯彻

5、“实行科学管理，创建精品工程，确保优质服务”的质量方针，严格按照设计文件和有关规以与技术操作进行施工。工程质量在达到招标文件术规要求的基础上，保证达到公路工程质量检验评定标准中优良标准。3、安全目标本项工程在实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保无工程安全事故，无人员伤亡事故。4、文明施工目标争创文明工地。四、施工工序抽水、拍照原地面联测业主复核现场探坑业主复核清淤施工清淤后地面联测业主复核填筑片石碾压检测沉降量监理工程师复核填筑N层片石至路基顶面检查验收五、清淤施工1、测量放线根据路基填土高度与坡度放出坡角线，确定清淤围，用石灰洒线，避免欠挖或超挖。2、淤泥清理2.1、用挖掘机、推

6、土机配合把淤泥推至塘边或采用两台挖机接力挖运方式，将淤泥挖装至自卸汽车上，运至弃淤场。2.2、清淤顺序清淤施工从南往北，从K0+580开始，对沿线淤泥段逐步清理，清理一个与时回填一个，确保在大雨到来之前换填完毕。2.3、清淤原则、清淤必须干净彻底，不留死角。、清理时必须把高液限土层全部清除，直至检测合格为止。、清理完毕后与时拍照存证。2.4、清淤后量测清淤后报请业主、监理和施工单位三方联测和验收，达到要求后进行下一道工序施工。清淤完成后，测量人员与时放出桩位，再申报监理工程师与业主进行联测，经业主签证认可后，与时回填片石，然后采用砂砾封面，确保施工的连续性。六、换填施工1、填前处理自然横坡或纵

7、坡陡于1:5时,将低面挖成台阶, 台阶宽度不小于3m,台阶顶做成2%4%的倾斜坡。清淤后，坑底如有渗水，在坑四周开挖排水沟和积水井，再用抽水机抽干积水。2、填料规格填料用片石填筑，砂砾封面3、分层填筑片石回填按填石路基的要求进行施工。回填时按路面平行线分层控制填料标高；分层摊铺，分层碾压。填料分层松铺厚度不大于50cm，每层填料铺设的宽度，每侧超过路堤的设计宽度50cm。填筑采取横断面全宽、纵向分层填筑方式。当原地面高低不平时，先从最低处分层填筑。为节省摊铺平整时间，用大型推土机先将填料进行大致推平，个别不平整处，人工配合进行找平。在运送填料时，控制卸料密度，按方格法划好方格后，方可卸料。填筑

8、区段完成一层卸料后,用挖掘机配合推土机摊铺平整,做到填铺面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机压轮表面能基本均匀地接触地面进行碾压,达到碾压效果。在摊铺的同时，进行初步压实,并保证压路机压到路缘时不致发生滑坡。本工程路段地形结构较复杂，先需对灌溉沟渠与原有污水管线进行引流，然后在灌溉渠和原有污水管线位置进行深挖处理，直至将超塑性土全部挖除后进行换填处理。4、碾压填料采用振动压路机进行碾压,压实时应先两侧后中间，压实路线应纵向相互平行，反复碾压。第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强振，行驶速度宜先慢后快，最快行驶速度控制在4km/h。横向接头压轮重叠0.40.5m，做到压实均匀，没有漏压、死角。对

9、死角应特别注意其碾压密实，可采用挖机修筑台阶，压路机纵横向反复碾压的方式，使压路机能够有效的对死角进行碾压。回填压实度由碾压遍数进行控制，压实标准以密实状态为判定标准，按振动压路机碾压26遍进行初步控制；现场以碾压后无明显标高差异，压实层顶面稳定，不再下沉（无轮迹）时，可判定为密实状态。填筑自检合格后报监理工程师抽检，合格签证后再填筑上一层。每填筑一层都进行测量定线，绝不准盲目施工。七、进度保证措施1、人力保证：当实际进度落后于计划时，增加工人和劳动力2、材料保证：建立稳定的材料供销关系，确保现场储备合格材料的正常使用、在市场情况与天气情况不利的情况下有富裕储备。3、机械设备保证：各种机械设备

10、做到勤保养、勤维修，确保机械设备正常运转；当机械设备不能满足施工需要时随时增加相应机械设备。八、质量保证措施1、管理措施通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神与时作出响应。通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚地了解。2、人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员与时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训，提供足够的

11、经费。为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。3、监督检查措施建立部评审制度，组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在办公会上公布。建立上级监督检查制度，企业管理者或管理者代表每半年组织本单位质量安全部对项目质量计划和程序的执行状况和适用性进行检查。对发现的问题与时采取纠正措施，保证项目经理部的管理是有效的，生产活动和产品是正确的和令业主满意的。4、建立落实质量计划和质量控制体系责任奖罚制度，对各部门与每个人严格执行质量计划和质量控制体系的人员给予经济奖励和荣誉奖励。对各部门负责人执行质量计划和质量控制体系出现的质量问题给予经济处罚和纪律处分。对不执行质量

12、计划和质量控制体系的将撤换其行政职务，且不允许再从事与质量有关的工作。5、建立持久的学习制度，工程开工前组织有关人员熟悉业主合同要求与其总体施工安排，创优规划，组织技术人员详细审核图纸，学习有关标准规，为编制实施性施组设计与技术交底作好准备。分项工程开工前，对工班进行技术培训，以正确施工工艺保证工程质量。工程进行中，结合不同的工序与施工中出现的问题进行培训，同时开展广泛的QC小组活动，增强职工全员参与管理的积极性，人人管质量，人人明确自已岗位的质量标准，为高质量完成本工程打下坚实的基础，同时也组织部队伍相互学习、评比，鼓励先进，鞭策落后。6、建立工程质量终身责任追究制，实现质量责任的可追溯性。

13、实行质检工程师在工序开工、工序控制、验工计价一票否决权制度，做到质检人员责、权、利统一。物资管理上，执行可追溯性程序，严格物资标识，实现物资在施工全过程的可追溯性，把好原材料质量关，关键工序操作人员其完成的产品，有标识记录，增加其责任感。7、建立全部工序检查工程师旁站监理制度，所有施工工序均实行检查工程师旁站监理制，使施工的全过程均在控制状态下执行，确保总体工程质量目标实现。九、文明施工措施1、认真贯彻交通部与当地政府的有关文明工地的指示精神，结合业主要求，制定文明施工办法，搞好文明施工。2、文明施工领导小组负责督促检查施工组织设计中有关文明施工的措施，有权阻止违反文明施工规定的不文明行为和施

14、工方法，提出整改措施，落实到改进为止。3、检查的主要容包括：施工现场挂牌施工、施工区域围护、临时排水措施、材料、物品、机具、土方堆方放置等。4、文明施工创优达标实施细则4.1、建立文明施工管理体系，完善管理制度4.2、建立文明施工管理责任制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。4.3、制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、环境保护管理细则，并认真落实。4.4、项目经理部每周检查一次，针对存在的问题限期整改。4.5、实施工程检验评定制度，上道工序不合格，下道工序不准开工。4.6、认真实施隐蔽工程检查签证制度，未经检查签证同意的，不得隐蔽。5、施工场地管理5.1、按

15、施工总平面布置图实施定位管理，施工现场所有临时设施均按总平面布置图布置，做到图物相吻，同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和调整。5.2、在施工现场明显的位置设置施工标示牌，标明工程名称、主要工程数量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工与监理负责人。并在醒目位置设置一图三板：一图：即平面布置图，三板，即质量保证、安全生产、文明施工管理板。5.3、施工现场设置的临时设施，建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实相关负责人管理。5.4、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水系统干扰少，设施不渗漏，供水安全。排水系统连续、顺畅，沟池成网。5.5、所有施工人员与管理人员一律配带证

16、明其身份的胸牌。6、环境卫生管理6.1、工地建筑垃圾随时清理，当天运走，不用的料具和机械与时清退出场，保持场清洁。6.2、生活区设置垃圾箱，每日专人清运，按标准设置厕所，一日数次清洗，保证无异臭味。工地围由保健医生定期消毒。6.3、施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具，完善消毒、灭蝇、防尘、防腐措施。工作人员定期体检，持证上岗。十、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡，对净化我们的生活空间，美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律，坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，采用有利措施，防止污染和破坏自然环境。1、防止水土流失和废料废方处

17、理1.1、防排水、施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。、施工平面布置尽量利用永久征地，减少对耕地或林木的破坏，避免水土流失，保持生态平衡。2、废料废方处理2.1、设置弃土场原则：一是少占或不占耕地；二是保证便道稳定；三是方便施工，并且经济。2.2、防止和减轻水、大气污染、保护水源、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水灌渠道和水库。、施工区域、中砂料存放场在施工期间或完工后，妥善处理以减少对河流、溪流的侵蚀，防止沉碴进入河道或溪流。、控制扬尘、施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行

18、洒水以使灰尘公害减至最小程度。、易于引起粉尘的细料或散料，进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套与类似物品遮盖。不在工地燃烧各种垃圾与废弃物。3、保护古建筑、古文物。施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品，在4小时通知业主，并与国家有关管理部门取得联系，派专人看守保护。4、爱护环境，保护绿地与树木，严禁随意践踏绿地与破坏植被。5、落实门前三包环境保洁责任制，不在工地围栏外堆放材料、垃圾。严格按照批准占地的围、占用期限使用临时占地。施工现场道路平整畅顺，排水出口良好。临时设施四周设置排水沟，不随意排放废水、废液与生活垃圾。工程完工后，按要求与时拆除所有

19、工地围蔽、安全防护设施和临时设施，并将工地与周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。6、施工过程中对沿线通信电缆、地下管道等设施，严加保护，防止被破坏。7、噪音污染控制7.1、合理分布动力机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多的动力机械设备。7.2、对于行驶的机动车辆，装备排气消音器，现场只允许按低音喇叭，场外行驶严禁鸣笛。十一、安全保证体系1、管理目标“三无、二控、三消灭”，即无因工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾洪灾事故；年重伤率控制在0.06以下，年轻伤率控制在1.2以下；月工伤率控制在0.1以下：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故，确保责任事故死亡率为零，无重大机械事故。各

20、项安全技术措施达标95分以上。2、安全管理机构和职责为保证环境、职业健康安全目标和指标的实现，在工程实施中，项目经理部将组建责任明确、制度健全的安全管理领导小组，领导小组由如下成员组成：安全组织机构（检查小组）职称人员联系项目经理（安全组长）薛世昌总工程师建忠副经理朱文国施工员王建栋质安员英武责任电工一民3、具体安全措施建立安全教育培训制度：3.1、广泛开展安全生产教育，特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工和节假日前后的安全生产教育和安全在我心中的教育。3.2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时，必须接受三级安全教育，方能上岗 。3.3、项目部每月对职工进行一次安全知识教育，班组每周开

21、一次安全活动例会，并做到班组天天有安全活动，并做好活动记录，经理部每月检查一次。3.4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位，必须进行新操作方法和新岗位教育。3.5、项目部每月不少于两次安全生产会议，进行安全工作分配，制定防措施，杜绝各类事故发生。3.6、凡是特殊工种人员，必须经过培训，考核、取得劳动部门颁发操作证，方准独立操作。4、安全检查制度4.1、定期安全检查项目经理部每月组织一次由有关部门参加的安全生产检查。 查纪律、查隐患、 查安全知识掌握与制度执行情况，总结经验，与时推广，发现隐患采取措施，落实到人，限期整改。4.2、专业性检查由专业技术人员、安全技术人员和有实际操

22、作和维修能力的工人参加，对某项专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行单项检查。4.3、经常性安全检查、班组进行班前、班后岗位安全检查。、各级安全员与安全值日人员日常进行巡回检查。、各级管理人员在检查生产同时检查安全。4.4、季节性与节假日前后安全检查针对气候特点(如冬、夏、雨、风季等) 可能给生产带来危害而进行的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。施工现场各班组要经常进行自检、互检和交接检。对查出的隐患，由职能部门发指令整改书，整改完后由整改单位负责人签意见， 与时返回存档，逐步建立登记、整改、检查、销项制度。5、安全注意事项5.1、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长与安全员的安全交底。5.2、施工人员必须遵