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文档简介
1、第六章 生产物流系统16.1 概述6.2 企业生产物流6.3 企业物流管理 6.4 物流与电子商务 2 物流是当前企业最重要的竞争领域之一。物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”。36.1 概述6.1.1 物流的定义和演变 “物流”是从二次大战期间军事后勤工程的概念演变而来,作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁,逐渐发展为一门学科。现代物流是指包含有运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工和配送等诸多功能要素的综合服务系统 。现代物流技术是一个包括机械学、计算机科学、管理工程学和自动控制技术等的多学科综合科学。 46.1.2 物流的分类 社会宏
2、观物流(大物流)企业物流 (小物流)国际物流 区域物流 生产物流 供应物流 销售物流 回收物流 5生产厂加工、制造成品库用户原材料生产厂加工、包装批发站批发站零售店配套件运输运输零售店用户回收回收回收直达供应社会宏观物流的物流过程6原材料、配套件调入原材料、配套件储存加工、制造检验装配包装成品储存发送采购销售企业物流的物流过程7配件库原材料库工具库车间1车间2中间库 1中间库 2总装车间成品库用户出口中转部门厂外采购运进运送物流运送物流运送物流物流方向运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流运送物流中转物流物流直运物流运输用户用户运输运输工厂物流销售物流工厂物流示意图86.2
3、企业生产物流 企业生产物流,指从原材料购进、车间生产、半成品与成品的周转直至送到成品库的物流全过程。 6.2.1 企业生产物流的发展概况 5个阶段 9第一代,人工物流 10第二代,机械物流 11第三代,自动化物流 12第四代,集成物流 13第五代,智能型物流 146.2.2 现代生产物流的特点生产物流担负着运输、储存、装卸物料等任务 物流系统是生产制造设备各环节有机组成的纽带 物流系统是生产过程维持延续的基础 15自动化立体仓库 现代化物流设备 自动导引运输车(AGV)空中单轨自动车(SKY-RAV )自动上下料机器 机器人 、堆垛机 其它上下料及中转运输设备 辊道、链式、皮带输送机 16左图
4、:立体仓库右图:传统仓库17皮带输送机堆垛机18 计算机管理 19 系统化与集成化 把物流系统有机联系起来,看成一个整体,从系统化、集成化的概念出发去设计、分析、研究和改进生产物流系统。 把物流系统与生产制造系统融为一体,使之形成完整的生产系统,以提高生产的整体效益。 20 仿真技术应用于物流系统设计 21 虚拟物流系统走向应用 22管理层 6.2.3 现代生产物流系统的组成控制层 执行层 2001.88一、现代生产物流 系统的结构 23自动存储、提取系统(AS/RS-Automated storage/retrieve system) 执行层组成 高层货架(HIGH LEVEL ROCK)、
5、堆垛机(Stacker crane)、出入库台(OUTPORT/INPORT STATION)、缓冲站(BUFFER)和仓库周边输送设备,如各种有轨输送车(MINITRAIN)、传输辊道和皮带输送机(CONVEYOR)等。 24自动导引车(AGV-Automated guided vehicle)和空中单轨自动车(SKY-RAV-Rail automated vehicle) 输送车辆 各种缓冲站 缓冲站是临时储存物料,以便交接或移载的装置。工位缓冲站、加工缓冲站、装配缓冲站和测量缓冲站等。 25二、自动化仓库 1、自动化仓库的概念与发展概况 自动化仓库系统(AS/RS-Automated s
6、torage/retrieve system)是指能够自动储存和取出物料的系统。它使用多层货架、能在巷道内的任何货位储存和取出货物的搬运车以及计算机控制和通信系统,可以直接与其它生产系统相联。 262、自 动 化 仓 库 的 优 点 27某汽车厂自动化立体仓库社会效益经济效益分析28三、自动输送设备 1、输送设备的分类 按结构 起重机械 输送机械 工业车辆 专用机械 按用途 单元物料装卸搬运设备 集装物料卸搬运设备 散装物料装卸搬运设备 29辊道式输送机 30悬挂式输送机 喷漆生产线 312、输送设备在物料系统中的地位 323、自动导引小车 (1)、AGV的发展概况 (2)、AGV的应用 中国
7、制造33日本Muratec公司AGV34日本Muratec公司AS.RS系统35日本Muratec公司空中无人导引运输车SKY-RAV36日本Muratec公司现代物流系统37日本Muratec公司现代物流系统38SAMSUNG航空AGV39SAMSUNG航空AS.RS系统40SAMSUNG航空AS.RS系统41SAMSUNG航空自动化物流系统426.3企业物流管理 6.3.1企业物流管理的内容企业物流四大要素运输、装卸、仓储、信息43一、企业内部物流管理 1、企业内部物流合理化的条原则2、企业内部物流管理的五个重点 3、实现企业物流合理化的途径 44二、企业外部物流管理 企业外部物流管理的五
8、个重点 安全 快捷 周到 45第三方物流 帮助企业完成外部物流输送,降低成本、改进服务质量、快速进入国际市场、减少风险、规范财务管理。 46三、企业库存管理 47. 库存的含义和分类1、库存的基本概念. 库存的作用. 库存成本48ABC分类2、库存管理库存记录循环计数库存模型JIT库存服务业库存493、供应链库存供应商制造商分销商顾客供应商库存半成品库存原材料联合库存产销联合库存联合库存管理供应链系统506.3.2供应链一体化物流 企业物流管理的发展趋势 51一、供应链的基本概念 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络
9、把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个扩展企业模式。这条链上的节点企业必须达到同步、协调运行,才有可能使链上的所有企业都能收益。 521、条形码(Bar Codes)技术及应用 2、EDI(电子数据交换)技术及应用 3、射频技术及应用 二、供应链管理的技术支持4、GIS(地理信息系统)技术及应用 5、GPS(全球定位系统)技术及应用 53物流卫星通信系统公司总部零售商店订货信息存货信息信用核实位置信息方向信息交货通知货运卡车54三、供应链一体化物流556.4 物流与电子商务 一、物流与电子商务的关系 二、电子商务呼唤中国物流
10、再造 56案例: 海尔物流 实施物流重组,使物流能力成为海尔的核心竞争能力,从而达到以最低的物流总成本向客户提供最大附加值服务的战略目标。 57 中国物资储运总公司成都中储货运代理有限公司专业物流企业简介58参 考 书 目 1、物流管理供应链过程的一体化(美)唐纳德 J. 鲍尔索克斯, 戴维 J. 克劳斯著;林国龙等译。机械工业出版社,1999年8月。上海中远国际货运有限公司资助,集装箱化杂志社组织,上海海运学院翻译。2、现代生产物流及仿真张晓萍 颜永年 吴耀华 荆明 编著清华大学出版社,1998年1月 59相 关 网 站 1、龙网中国物流中心网 http:/2、亚洲物流联线 AsiaLogi
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