岗位说明书模板(完整版)

1、岗位说明书岗位名称XX部经理岗位编号所在部门定岗人员xx人直接上级总经理职务类别主管职类/行政职系直接下级职务等级职等所辖人数xx人薪酬类型年薪制月薪制本职位在 组织图中 的位置)r)1)本职工作概述（目的）1、职责职责表述：销售订单评审、协调生产及销售计划每日工时比重（%）20%工作任务1、分析周产能计划（人员、设备、物料）2、一般订单评审3、特殊订单评审会议：1）不能按客户交期完成的订单2）新产品订单4、发特殊订单会议结论给沈总及所有部门主管5、平衡生产能力与销售计划考核指标：工作联系联系单位1. 市场部2.制造部3.供应部4.技术工程部发生频率每日每周口每日口每周每日每周口口每日每周口职

2、责职责表述：每日工时比重（）12%工作任务考核指标：工作联系关联单位1. 市场部2.生产计划部PC3.发生频率每日每周口口每日每周口每日口每周口职责职责表述每日工时比重（）6%工作任务考核重点：工作联系关联单位1.生产计划部MC2.供应部3.市场部发生频率每日每周口 每日每周口 每日口每周每年职责四职责表述：每日工时比重（）5%工作任务考核指标：工作联系关联单位1.生产计划部2.制造部3.发生频率每日每周口 每日每周口 每日每周口 职责五职责表述：每日工时比重（%）15%工作任务考核指标：工作联系关联单位1.市场部 2.供应部 3. 技术工程部4、第三方供应商管理部5、制造部6、人力资源部7、

3、品管部发生频率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口口每日每周口每日口每周口职责表述:每日工时比重（）4%职责六工作任务考核指标：工作联系关联单位1.市场部 2.供应部 3.技术工程部4、第三方供应商管理部5、制造部6、人力资源部7、品管部发生频率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日每周口 每日每周口 每日每周口 职责七职责表述：相关部门的沟通每日工时比重（）24%工作任务与市场部的沟通（当前的订单完成情况及未来几个月的产能负荷）与供应部的沟通（当前订单物料的到位情况及品质，供应与内部生产的产能平衡）与技术工程部的沟通（常规产品及新产品的工艺标准是否完善，

4、检验标准是否建立，设备状况是否良好）与第三方供应商管理部的沟能（各第三方的软硬件配备及计划订单的完成情况）与制造部的沟通（计划生产进度，生产强度等）与人力资源部沟通（人员配备等）与品质部的沟通（外协件、在制品及成品的质量）考核指标：工作联系关联单位1.市场部 2.供应部 3.技术工程部4、第三方供应商管理部5、制造部6、人力资源部7、品管部发生频率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日每周口 每日每周口 每日每周口 职责八职责表述：每日工时比重（）9%工作任务考核重点:工作联系关联单位1.市场部 2.供应部 3.技术工程部4、第三方供应商管理部5、制造部6、人力资源部7、品管部发

5、生频率每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口每日口每周口口每日每周口每日口每周口职责九职责表述：每日工时比重（）1%工作任务考核重点：工作联系关联单位1.生产计划部发生频率每日每周口 职责十职责表述：每日工时比重（）2%工作任务考核重点：工作联系关联单位1.生产计划部2人力资源部3总经理发生频率每日每周 职责H-职责表述：工作报告每日工时比重（）2%工作任务1考核重点：工作联系关联单位1.总经理发生频率每日每周口 主要职权：建议权提案权审查权核决权执行权考核权审计权监控权奖惩权申诉权知情权任职资格：学历条件学历要求大专以上主修科系经营管理相关科系经历 条 件需担任过职位要求生产计划主管最低任职时间要求2年管 理 素 养专业管理熟悉家电类生产制造流程通识管理灯具行业中各类产品的相关知识智 能语言中文证照各类专业培训证书素质能力有较强逻辑思维和沟通能力专业技能ERP计划系统2年以上工作经验训练在职培训 专业课程管理培训培训时数个人素质（个性特质）工作严谨、有一定的沟通协调能力，执行力强。工作情况描述：使用工具、设备电脑工作特性重要性：较高；口中等；一般复杂性：较高；口中等；口一般工作环境危险性：口较高；口中等；一般舒适性：有空调；尚可；口噪音、异味、高温、粉